1、 軟件開發部薪酬制度一、總則 1.為規范職員薪酬的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1.本制度適用于網絡事業部全體職員。本制度所指薪酬，是指每月定期發放的薪酬，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、薪酬結構 2.1職員薪酬由固定薪酬、浮動薪酬兩部門組成。2.2固定薪酬包括：基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫療補貼。固定薪酬是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3浮動薪酬包括：考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬，項目開發人員還有項目津貼。浮動薪酬是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的薪酬報酬，每月調整一次。2.4項目津貼自研發項目經

2、總經理批準立項后，于相關研發人員當月薪酬中發放。項目經理每月對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為薪酬標準的20%。2.5項目完成情況由公司進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續發放，直至項目完成當月為止。技術總監會根據項目評估價值、完成的質量、進度情況，確定項目獎的發放。2.6職員薪酬扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。2.7職員薪酬發放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪酬“補雜”項補發。三、薪

3、酬系列 3.1公司根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類薪酬系列。3.2行政薪酬系列適于于從事行政、財務、生產等日常管理或事務工作的職員。3.3技術薪酬系列適用于從事產品技術開發、生產技術、品質管理等專業技術工作的人員。3.4營銷薪酬系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。3.5職員薪酬系列適用范圍詳見下表3-1：26 表3-1薪酬系列適用范圍薪酬系列適用范圍1、 總經理辦公會成員2、 總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）行政薪酬技術系列營銷系列3、 總經辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員4、 研究部、工業設計部、技術工程部

4、、生產技術部、質量管理部、生產部從事非專業技術工作的職員5、 研究部、薪酬設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員1、 市場本部及下屬市場管理部、行業銷售部、市場推廣部、銷售計劃部、客戶服務部所有職員2、 駐外機構所有職員（含經理、財務經理等）四、薪酬計算方法 4.1薪酬計算工式：實發薪酬=應發薪酬+補雜項目扣除項目應發薪酬=固定薪酬+浮動薪酬固定薪酬=基本薪酬+技能薪酬+住房補貼+醫療補貼=薪酬標準×固定薪酬系數之和浮動薪酬=考勤薪酬+績效薪酬+效益薪酬=薪酬標準×浮動薪酬系數之和4.2薪酬標準的確定:根據職員所屬的薪酬系列職務,確定職員

5、薪級.再根據職員薪級,確定對應的薪酬標準。參見職員職務-薪級對照表、職員薪級表。4.3 固定薪酬與浮動薪酬的標準系數設定：設薪酬標準為1，固定薪酬標準系數為A，其中基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫療補貼標準系數為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮動薪酬標準系數為B，其中考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬、項目津貼標準系數分別為B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。以上系數的標準設定說明如下表4-1：表4-1：薪酬項目標準系數高級定固定薪酬標準系數（A）浮動薪酬標準系數（B）薪酬系列基本薪技能薪住房補醫療補貼考勤薪績效薪酬效益薪項目薪合計酬（A1） 酬貼合計酬酬

6、酬（A2）0.4（A3）0.080.080.08（A3）0.020.020.02（B1）0.1（B2）0.1（B3）0.1（B4）行政系列技術系列營銷系列0.70.20.20.20.3/0.2/0.70.50.40.50.50.10.10.10.20.10.10.34.4固定薪酬計算方法：固定薪酬=基本薪酬+技能薪酬+住房補貼+醫療補貼27 =薪酬標準*（A1+A2+A3+A4）4.5浮動薪酬計算方法：浮動薪酬=考勤薪酬+績效薪酬+效益薪酬+項目津貼=薪酬標準*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中，C1為考勤考核系數，C2為績效考核系數，C3為效益考核系數，C4為項目考核系數

7、。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：表4-2：考勤考核系數（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結果C1扣除值1曠工0.5天以上病、事假每請一天0.250.5月累計遲到/早退每滿5次月累計遲到/早退時間每滿1小時1次事前未辦請假手續0.50.2C1=初始值扣除值表4-3：績效考核系數（C2）確定方法考 核成 績考核成績含義占職員總數的比例績效考核系數C2的取值SABCD優秀5%1.31.11.00.6良好15%合格60%15%基本合格較差5%0表4-4:效益考核系數(C3)確定方法效益指標達成率151%以上效益考核系數C3的取值效益指標達成率61%-80%效益考核系數C3的取值2

8、0.80.60.40121%-150%101%-120%81%-100%1.51.2141%-60%21%-40%0-20%表4-5:項目考核系數(C4)確定方法考核期內項目進程完成率完成100%以上項目考核系數1完成80%-100%0.80.60完成60%-80%完成60%以下項目考核由項目經理負責。28 五、試用期限職員薪級確定 5.1薪酬由總部發放的試用期職員5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建議，經行政人事部、主管領導審核，總經理批準確定。5.1.2通過畢業分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫職員薪級調整表，

9、主管領導審核，總經理批準確定。5.1.3試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經理經理、副經理、經理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。5.1.4試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，根據表5-1執行表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經驗的試用期職員確定試用期薪級時，應根據試用人員的能力、經驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內酌情考慮。基本原則：有2年以上工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調節器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有2年以上工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調節器1-

10、3級，最多不能超過同等到學歷的上限。5.1.5對于公司急需的特殊人才，試用期薪酬可突破以上5.1.3、5.1.4條規定和標準，需由用人部門在職員薪級調整表上寫明申請的薪酬標準及局面理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批準確定。表5-1部分試用期職員薪級確定辦法適用范圍：薪酬由總部發放，且未擔任行政職務者試用期職員學歷0-2年工作經驗者2年以上相關工作經驗者薪級浮動范圍及上限薪級薪酬標準博士33525460667160002600240018001200700可適當上浮115級上限為第18級（9800）可適當上浮120級上限為第32級（6200）可適當上浮120級上限為第34級（4600）可

11、適當上浮120級上限為第40級（5800）可適當上浮115級上限為第51級（2700）可適當上浮115級上限為第56級（2200）碩士雙學士本科大專中專備 1、 有2年以上相關工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。注 2、 有2年以上相關工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調節器1-3級，最多不能超過同等學歷標準上限。5.2薪酬由駐外機構發放的試用期職員29 5.2.1分公司下屬經營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫職員薪資調整表，由分公司經理確定。分公司及下屬經營部、辦事處的試用期職員薪酬情況應報所屬分

12、公司經理備案，分公司經理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員薪酬情況進行查詢、監督。5.2.2駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構可根據當地經濟發展水平、社會平均薪酬水平，以及試用人員的能力、經驗，試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內確定試用期職員的薪級標準。表5-2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法適用范圍：薪酬由駐外機構發放的試用期職員試用期職員學歷下限上限薪級67薪酬標準11001000900薪級50薪酬標準2800碩士雙學士本科6854240069572100大專70800601800中專7170063150

13、05.2.3對于駐外機構急需的特殊人才，試用期薪酬可實在以上2條規定的標準，但需要由駐外機構填寫職員薪級調整表，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批準確定。六、薪級調整 6.1應屆大中專畢業生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續，重新確定薪級。6.2公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核，并根據考核成績，重新確定所有職員的薪級。6.3以上試用期考核，績效綜合考核均采用“SABCD”評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應關系規定如下：表6-1 績效綜合考核與薪級調整幅度對就在關系考核成績考核成績含義優秀薪級調整幅度上調 5-6級上調

14、 3-4級上調 1-2級上調 0級備注SAB良好合格職員薪級調整的上限為職員考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限。CD基本合格較差下調 1-2級6.4職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上5.1.15.1.25.2.1條所述。6.5原則上公司將在每個財務年度結束后，根據當年的經營業績，對全體職員薪酬標準予以普調，并發文公告。30 七、薪酬發放 7.1職員每月薪酬發放時間為下月15日，如遇節假日應提前。7.2職員的薪酬條應采用逐級發放的辦法：一般職員的薪酬由課長發放，課長的薪酬條由部長或助理部長發放，部工及助理部長的薪酬條由副總級主管領導發放，副總級領導薪酬由總經理發放。7.3職員請

15、假、休假時薪酬標準，按相關制度的規定執行。7.4職員離職時的薪酬結算方法，按職員離職管理程序的規定執行。八、其它事項 8.1所有職員的薪酬均為公司機密。任何泄露、探聽他人薪酬者，一經發現，予以一次書面警告，并處100500元的處罰。8.2本制度由行政人事部起草，總經理辦公會審定，總經理簽字生效。附：不同薪酬系列薪酬計算案例 例1：設一名享受行政薪酬系列的職員，薪級為第48級，薪酬標準為3000元，當月考勤考核系數為0.8，績效考核系數為1.2，效益系數為0.8，則其薪酬項目分別為：固定薪酬項目基本薪酬應發金額（元）3000*0.2=6003000*0.4=12003000*0.08=24030

16、00*0.02=602100浮動薪酬項目考勤薪酬績效薪酬效益薪酬/應發金額3000*0.1*0.8=2403000*0.1*1.2=3603000*0.1*0.8=240/技能薪酬住房補貼醫療補貼固定薪酬合計應發薪酬合計浮動薪酬合計2940840例2：設一名享受技術薪酬系列、參與某一項目研發工作的職員，薪級為第48級，薪酬標準為3000元，當月考勤考核系數為0.8，績效考核系數為1.2，效益系數為0.8，項目考核系數為0.8，則其薪酬項目分別為固定薪酬項目基本薪酬應發金額（元）3000*0.2=6003000*0.4=12003000*0.08=2403000*0.02=602100浮動薪酬項目考勤薪酬績效薪酬效益薪酬項目津貼浮動薪酬合計3420應發金額3000*0.1*0.8=2403000*0.1*1.2=3603000*0.1*0.8=2403000*0.2*0.8=4801320技能薪酬住房補貼醫療補貼固定薪酬合計應發薪酬合計例3：設一名