1、人力資源管理人力資源管理6大法寶大法寶選人難，育人難，用人難，留人難選人難，育人難，用人難，留人難人力資源管理中總是不乏出現以上問題。人力資源管理中總是不乏出現以上問題。本期內容，將為您精彩呈現本期內容，將為您精彩呈現人力資源管理人力資源管理6 6大法寶大法寶，教您擺脫教您擺脫“人才管理之人才管理之囧囧”，輕松成就管理達人！輕松成就管理達人！法寶一：“抽屜式”管理建立一個由企業各個部門組成的職務分析建立一個由企業各個部門組成的職務分析小組。小組。正確處理企業內部集權與分權的關系。正確處理企業內部集權與分權的關系。圍繞企業的總體目標，層層分解，逐級落圍繞企業的總體目標，層層分解，逐級落實職責權限

2、范圍。實職責權限范圍。編寫編寫“職務說明職務說明”、“職務規格職務規格”，制定，制定出對每個職務工作的要求準則。出對每個職務工作的要求準則。必須考慮到考核制度與獎懲制度相結合。必須考慮到考核制度與獎懲制度相結合。法寶二：“危機式”管理危機監測。建立一套危機管理機制，對危危機監測。建立一套危機管理機制，對危機進行檢測。機進行檢測。危機預警。建立危機警戒線，把一些可以危機預警。建立危機警戒線，把一些可以避免的危機消滅在萌芽之中。避免的危機消滅在萌芽之中。危機決策。在危機產生時，制定正確的危危機決策。在危機產生時，制定正確的危機決策。機決策。危機處理。能及時、有效地將危機決策運危機處理。能及時、有效

3、地將危機決策運用到實際中化解危機，可以避免危機給企用到實際中化解危機，可以避免危機給企業造成的損失。業造成的損失。法寶三：“一分鐘”管理一分鐘目標一分鐘目標企業中的每個人都將自己的主要目標和職責明確企業中的每個人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。地記在一張紙上。一分鐘贊美一分鐘贊美花費不長的時間，對在職員工所做的事情挑出正花費不長的時間，對在職員工所做的事情挑出正確的部分加以贊美。確的部分加以贊美。一分鐘懲罰一分鐘懲罰某件應該做好卻沒有做好的事情，對有關人員首某件應該做好卻沒有做好的事情，對有關人員首先進行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他，你先進行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他，你

4、是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作。是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作。法寶四：“破格式”管理根據能力、績效決定員工升降去留。根據能力、績效決定員工升降去留。根據企業內部競爭形勢的變化，積極實行人根據企業內部競爭形勢的變化，積極實行人事管理制度變革。事管理制度變革。注意培養和形成企業內部的注意培養和形成企業內部的“強人強人”機制，機制，形成競爭、奮發、進取和開拓的新氣象。形成競爭、奮發、進取和開拓的新氣象。法寶五：“合攏式”管理強調個人和整體的配合，創造整體和個體強調個人和整體的配合，創造整體和個體的高度和諧。的高度和諧。放手讓下屬做決策，自己管理自己。放手讓下屬做決策，自己管理自己。強調個人奮斗，從而促使不同的管理相互強調個人奮斗，從而促使不同的管理相互融合、相互借鑒。融合、相互借鑒。法寶六：“走動式”管理搜集最直接的訊息，以彌補正式溝通管道搜集最直接的訊息，以彌補正式溝通管道的不足。的不足。敏銳地觀察到工作的情境與人員，對透露敏銳地觀察到工作的情境與人員，對透露出的訊息做出及時的回應。出的訊息做出及時的回應。態度也很重要。如果讓員工和同仁有被視態度也很重要。如果讓員工和同仁有被視察的感覺，就很難獲得想要的訊息。察的感覺，就很難獲得想要的訊息。身先士卒，深入基層，體察民意，了解真身先士卒，深入基層