1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上Xxx公司設(shè)備采購工作方案一、 為完善設(shè)備能源部設(shè)備采購達(dá)到規(guī)范，特制訂以下采購方案，設(shè)備能源部負(fù)責(zé)：技開公司的生產(chǎn)設(shè)備、后勤保障設(shè)備、辦公設(shè)備，以及上述設(shè)備的備配件。二、 技開公司完成上述設(shè)備采購工作的參與部門：設(shè)備能源部、財(cái)務(wù)部、公開辦、生產(chǎn)管理部。具體工作由設(shè)備能源部牽頭。三、 設(shè)備采購工作流程與施行準(zhǔn)則將嚴(yán)格遵照我國相關(guān)法律、法規(guī)，遵照茅臺集團(tuán)以及本公司的公開、公平、公正和廉潔自律等相關(guān)規(guī)定。四、 設(shè)備采購方式：根據(jù)不同的采購物，采用比選、競爭性評判和單一來源三種方式1. 比選方式是指參與部門收集相關(guān)信息，約談若干家相對符合要求的供應(yīng)商，綜合技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、

2、售后服務(wù)等因素，最終比選一家供應(yīng)商談判簽約；2. 競爭性評判方式是指設(shè)備能源部發(fā)出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件，參與部門綜合評分后，與得分最高的供應(yīng)商談判簽約；3. 采用單一來源方式必須滿足下列三種情況：只能從唯一供應(yīng)商處采購的、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商處采購的、必須保證原有采購項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購金額不大過原合同采購金額百分之十的。在上述情況下，可與該唯一供應(yīng)商談判簽約；五、 設(shè)備采購工作流程1. 第一階段：購置計(jì)劃審批階段設(shè)備部會同使用部門制定采購技術(shù)要求并確定采購方式，交主

3、管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批使用部門提出申請2. 第二階段：購置實(shí)施階段設(shè)備部會同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、公開辦與供應(yīng)商談判簽約設(shè)備部根據(jù)采購方式邀標(biāo)或招標(biāo)選定供應(yīng)商設(shè)備部根據(jù)采購要求收集設(shè)備及供應(yīng)商信息或發(fā)布采購信息3. 合同履行以及善后階段設(shè)備部將設(shè)備備案，將文件歸檔設(shè)備部協(xié)調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收，乃至協(xié)調(diào)付款、發(fā)票等事務(wù)設(shè)備部根據(jù)采購合同條款，跟蹤供應(yīng)商的合同履行進(jìn)度直至交付六、 設(shè)備采購工作施行的5R原則：適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地 1. 適價(jià)價(jià)格永遠(yuǎn)是采購活動中的敏感焦點(diǎn)，我們將依據(jù)設(shè)備的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及等因素，多渠道獲得報(bào)價(jià)，將不同供應(yīng)商報(bào)價(jià)中的條件轉(zhuǎn)

4、化一致后進(jìn)行比較 (俗話“貨比三家”)，只有這樣才能得到真實(shí)可信的比較結(jié)果。經(jīng)過比價(jià)環(huán)節(jié)后,篩選出價(jià)格最適當(dāng)供應(yīng)商進(jìn)行面對面地議價(jià)，隨著進(jìn)一步的深入溝通,不僅可以將詳細(xì)的采購要求傳達(dá)給供應(yīng)商，而且可進(jìn)一步“殺價(jià)”。經(jīng)過上述比價(jià)議價(jià)二個(gè)環(huán)節(jié)后，買賣雙方確定均可接受的價(jià)格，便可作為日后的正式采購的合同價(jià)格。2. 適質(zhì)采購設(shè)備品質(zhì)達(dá)不到使用要求的嚴(yán)重后果是顯而易見的。我們將依據(jù)設(shè)備的特質(zhì)，從我們同行業(yè)或者所購設(shè)備的上下游設(shè)備供應(yīng)商等多種渠道求證，辨識優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及其優(yōu)質(zhì)設(shè)備，避免劣質(zhì)設(shè)備造成我司人力、物力、財(cái)力、信譽(yù)等方面的損失。3. 適時(shí)所購設(shè)備的適時(shí)交付使用，事關(guān)技開公司相關(guān)設(shè)備使用部門的正常營運(yùn)，設(shè)備能源部將扮演協(xié)調(diào)者與監(jiān)督者的角色，促使供應(yīng)商按預(yù)定時(shí)間交貨。4. 適量批量采購，雖有可能獲得，但會積壓采購資金，太少又不能滿足生產(chǎn)需要，我們將按經(jīng)濟(jì)訂購量采購，不僅要監(jiān)督供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨，還要強(qiáng)調(diào)按訂單數(shù)量交貨。 5. 適地在保障質(zhì)量、價(jià)格的前提下，選擇近距離供應(yīng)商來實(shí)施采購。因?yàn)榻嚯x供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務(wù)更快捷，亦可降低采購物流成本，今后的售后服務(wù)也有保障。七、 設(shè)備采購工作的自律遵照我國相關(guān)法律、法規(guī)，遵照茅臺集團(tuán)以