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文檔簡介

1、泓域咨詢/湘西關于成立銅材公司可行性報告湘西關于成立銅材公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明基于國際銅業研究組織(ICSG)數據,分析對比全球歷年來每年前10個月的精煉銅消費量和產量情況。2015年以來消費量與產量的差值逐年增加,即消費量大于產量,精煉銅供不應求,直到2021前10月差值縮減。同時,全球精煉銅的消費量和產量都呈增長趨勢,2020年前10月、2021年前10月的精煉銅消費量分別為2077.6萬噸、2080.8萬噸,2020年前10月、2021年前10月的精煉銅產量分別為2023.7萬噸、2058.7萬噸,2021年全球全年的精煉銅消費量和產量有望達到歷史最高。xxx集團有限公

2、司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資897.00萬元,占xxx集團有限公司65%股份;xxx有限公司出資483萬元,占xxx集團有限公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資37782.45萬元,其中:建設投資30233.30萬元,占項目總投資的80.02%;建設期利息371.85萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金7177.30萬元,占項目總投資的19.00%。項目正常運營每年營業收入61100.00萬元,綜合總成本費用48848.04萬元,凈利潤8958.66萬元,財務內部收益率17.66%,財務凈現值11120.46萬元,全部投資

3、回收期5.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業平均水平,項目的社會效益、環境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業現金流充足,同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業良好發展的局面。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅

4、作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 項目背景及必要性28一、 行業分析28二、 健全規劃制定和落實機制30三、 突出重點經濟區建設,在新發展格局中展現新作為30

5、第四章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事36三、 高級管理人員40四、 監事43第五章 發展規劃45一、 公司發展規劃45二、 保障措施46第六章 項目選址分析49一、 項目選址原則49二、 建設區基本情況49三、 加快構建現代產業體系,推動經濟體系優化升級52四、 堅持創新驅動發展54五、 項目選址綜合評價54第七章 環保方案分析55一、 編制依據55二、 建設期大氣環境影響分析56三、 建設期水環境影響分析57四、 建設期固體廢棄物環境影響分析58五、 建設期聲環境影響分析58六、 環境管理分析59七、 結論60八、 建議60第八章 風險評估分析62一、 項目風險分析62二、

6、 公司競爭劣勢67第九章 投資方案分析68一、 投資估算的依據和說明68二、 建設投資估算69建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73固定資產投資估算表75四、 流動資金75流動資金估算表76五、 項目總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十章 建設進度分析80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 經濟效益評價82一、 基本假設及基礎參數選取82二、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析8

7、6項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論91第十二章 總結分析93第十三章 附表附件95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一

8、覽表110第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址湘西xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事銅制品相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限公司發起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在

9、要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出

10、席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15906.4112725.1311929.81負債總額9110.807288.646833.10股東權益合計6795.615436.495096.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入44353.1635482.5333264.87營業利潤10247.008197.607685.25利潤總額8431.726745.386323.79凈利潤6323.794932.564553.13歸屬于母公司所有者的凈利潤632

11、3.794932.564553.13(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合

12、并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15906.4112725.1311929.81負債總額9110.807288.646833.10股東權益合計6795.615436.495096.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入44353.1635482.5333264.87營業利潤10247.008197.607685.25利潤總額8431.726745.386323.79凈利潤6323.794932.564553.13歸屬于母公司所有者的凈利潤6323.794932.564553.13六、 項目概況(一)投資路徑xx

13、x集團有限公司主要從事關于成立銅材公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由據國際銅業研究組織(ICSG)數據顯示,全球精銅產量與消費量呈逐年增長趨勢,整體而言2010年以后每年的精銅消費量明顯大于產量。2020年全球精銅的消費量和產量分別為2503萬噸、2443.7萬噸,雖然是新冠疫情期間,但是銅的需求和產量均沒有出現下滑,并達到了歷年來新高。“十四五”發展主要目標:經濟發展取得新成效。在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展,增長潛力充分發揮,經濟保持穩步增長,經濟結構更加優化,“產業四區”更具活力和競爭力,產業邁向中高端水平,承接產業轉移示范區基本建成,現代化經濟體系建設取得重

14、大進展。鄉村振興開創新局面。穩定脫貧長效機制不斷健全,農業綜合生產能力穩步增強,農村基礎設施提檔升級,城鄉基本公共服務均等化水平進一步提高,人居環境進一步改善,鄉風更加文明,以黨組織為核心的農村基層組織建設不斷加強,建設成為全國鞏固脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接示范區。協調發展塑造新格局。培育州域核心增長極,打造重點經濟區,各縣市區產業協同發展、企業協同創新、環境協同治理機制更加健全,城鎮基礎設施不斷改善,綜合承載能力不斷增強,核心引領、區域互動、軸帶連接、多點支撐的區域協調發展格局基本形成。生態文明建設實現新進步。國土空間開發保護格局得到優化,生產生活方式綠色轉型成效顯著,能源資源配置更加合理、

15、利用效率大幅提高,主要污染物排放總量持續減少,生態環境持續改善,生態安全屏障更加牢固,城鄉人居環境進一步改善。改革開放邁出新步伐。社會主義市場經濟體制更加完善,高標準市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力,產權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展,公平競爭制度更加健全,更高水平開放型經濟新體制基本形成,研發投入大幅增加,自主創新能力顯著提升。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約77.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx噸銅制品的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積

16、102443.39,其中:生產工程72342.56,倉儲工程16998.20,行政辦公及生活服務設施8949.99,公共工程4152.64。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資37782.45萬元,其中:建設投資30233.30萬元,占項目總投資的80.02%;建設期利息371.85萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金7177.30萬元,占項目總投資的19.00%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):61100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48848.04萬元。3、凈利潤(NP):8958.66萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.99年。5、財務內部收益率

17、:17.66%。6、財務凈現值:11120.46萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業經營的方式管理和經營公

18、司資產,為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導

19、向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、銅制品行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資897

20、.00萬元,占xxx集團有限公司65%股份;xxx有限公司出資483萬元,占xxx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量

21、目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓

22、計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,

23、匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資

24、建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務

25、發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制

26、。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、葉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、雷xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事

27、、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、付xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。6、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今

28、任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3

29、月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決

30、議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。7、公司可以

31、采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法,并遵守下列規定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現金分紅;(2)原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會

32、批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業分析(一)銅冶煉產業鏈銅產業的最上游是銅礦開采,

33、經過選礦后獲得銅精礦(或者銅礦砂),再火法冶煉后獲得粗銅(也叫陽極銅),再氧化精煉脫雜精煉或者鑄成陽極板進后電解獲得精煉銅(或稱陰極銅、精銅、電解銅),最后加工成銅材。而再生銅的話,可直接制成陽極銅進入冶煉流程。(1)銅礦當前,已探明含銅礦物約200余種。在具有經濟利用價值的銅礦石中,根據銅礦石中銅元素賦存形態劃分,銅礦石可分為硫化銅礦石及氧化銅礦石兩類。其中硫化銅礦石主要包括黃銅礦、斑銅礦及輝銅礦,氧化銅礦石主要包括藍銅礦、赤銅礦及孔雀。(2)陽極銅俗稱“粗銅”,是以銅精礦為原料熔煉的銅中間產品,一般含銅量98%99%,是仍含有金銀鉛錫等較多雜質的銅合金,為電解法生產陰極銅的原料。(3)精煉

34、銅陰極(或電解銅)將粗銅(含銅99%)預先制成厚板作為陽極,純銅制成薄片作陰極,以硫酸和硫酸銅的混合液作為電解液。通電后,銅從陽極溶解成銅離子(Cu)向陰極移動,到達陰極后獲得電子而在陰極析出純銅。海關總署統計的銅資源進口類型主要包括:銅礦砂及其精礦、未鍛軋銅含量>99.9935%的精煉銅陰極、未鍛軋其他精煉銅陰極三種類型。我國的銅礦砂及精礦進口總體上呈增長趨勢,受新冠疫情影響2020年的進口量有下滑,但2021年又快速增長至歷年來最高,達到了2298.15萬噸。智利和秘魯是最主要的進口國,2021年分別為889.67萬噸、554.78萬噸,分別占進口總量的38.71%、24.14%。我

35、國“未鍛軋銅含量>99.9935%的精煉銅陰極”的進口量波動較大,2021年各國的進口量都有不同程度縮減。2020年達到最大值375.03萬噸,2021年為239.51萬噸,為2017年以來的最低值。智利是最大的進口來源,2020年和2021年分別為119.78萬噸和69.58萬噸,占進口總量的比例分別為31.94%和29.053%。據中國海關數據,“未鍛軋其他精煉銅陰極”的進口量2020年及以前呈逐年增長趨勢,2021年合計進口42.4萬噸,低于2020年的50.79萬噸,除了菲律賓和韓國的進口量其他各國均有縮減。哈薩克斯坦、智利和塞爾維亞為“未鍛軋其他精煉銅陰極”的主要進口國,202

36、1年分別為26.27萬噸、6.10萬噸、3.28萬噸。我國“銅廢料及碎料”的進口量遠大于出口。基于銅資源需求的增長,2021年我國“銅廢料及碎料”大幅增長,進口量為169.27萬噸,超過2019年和2020年。二、 健全規劃制定和落實機制對接省打造“三個高地”行動計劃,制定并實施湘西州打造全省制造業重要基地、中西部結合帶改革開放高地和創新發展高地計劃。加強全州“十四五”規劃與城鄉建設、自然資源、生態環境、文物保護、林地保護、綜合交通、水資源、文化、社會事業等專項規劃的銜接。突出項目支撐,明確約束性指標、責任主體和實施進度,健全政策協調和工作協同機制,強化資金配套和人力保障,完善規劃實施監測評估

37、機制,推動工作落實。三、 突出重點經濟區建設,在新發展格局中展現新作為堅持供給側結構性改革戰略方向,扭住擴大內需戰略基點,以州域南部核心經濟區、中部重點經濟區、北部重點經濟區為抓手,深入開展“五大對接”,大力實施“兩新一重”“四網”等項目建設,促進消費提質升級,不斷拓展經濟發展新空間新優勢。(一)加強三個重點經濟區建設發揮吉首、湘西高新區州府城市輻射優勢和鳳凰旅游龍頭作用,圍繞建設武陵山區旅游中心城市,推進吉首老城區、乾州新區、高鐵新城區、州府吉鳳新區、矮寨旅游區“五區”聯動發展,做強州府城市核心增長極,加快吉鳳融城,帶動瀘溪、花垣、古丈、保靖縣城及重點集鎮發展,打造州域南部核心經濟區,州府吉

38、首城市人口達到50萬人左右、吉首地區經濟總量達到全州的35%左右。永順聯袂張家界、老司城世界自然文化雙遺產,建設張吉懷旅游精品線上的重要增長極,推進一二三產業融合發展,聯動古丈、保靖周邊地區發展,打造州域中部重點經濟區,經濟總量達到全州的15%左右。龍山以龍鳳經濟協作示范區建設為載體,做大做強旅游業、特色農業、邊貿物流業,聯動保靖、永順周邊地區發展,對接恩施、酉陽、秀山、張家界,打造州域北部重點經濟區,經濟總量達到全州的15%左右。發揮州府和各縣城優勢特色,推進州域經濟重點突破、縣域經濟加快搞活,構建州域“一個核心經濟增長極、三個重點經濟區、多個縣域經濟增長點”區域發展格局。(二)提升開放合作

39、質量落實省“五大開放行動”,積極對接長三角一體化、粵港澳大灣區、長江中游城市群、成渝地區雙城經濟圈、北部灣經濟區等區域發展戰略,加強渝湘粵高鐵等骨干通道銜接,深化與黔中城市群合作,積極參與區域產業分工與協作,在促進中部崛起和共建長江經濟帶中彰顯新擔當。積極對接湖南自由貿易試驗區和發達地區產業園區,以湘西承接產業轉移示范區為載體,拓展與東部沿海地區的合作領域,把示范區建設成為新時代中西部地區承接產業轉移的“領頭雁”。積極對接“三類500強”、隱形冠軍企業和成長型、科技型企業,堅持引資引技引智相結合開展精準招商,加快招商引資由數量增長向結構優化、質效提升轉變。積極對接東西部協作和省內發達市對口幫扶

40、政策,引進先進技術、管理經驗和高素質人才。積極對接國家和省開放型經濟新體制,深入推進制度型開放,完善“產業四區”開放發展機制,發揮湘西海關、國家公路口岸平臺作用,申報建設湘西保稅區,加速構建覆蓋全領域、統籌各行業、富有特色、專業性強的市場平臺。(三)著力擴大有效投資牢固樹立“發展靠項目支撐、面貌靠項目改變、工作靠項目推動”的理念,加強投資項目論證和監管,規范政府投資行為,有效擴大民間投資,規劃建設一批強基礎、增功能、惠民生、利長遠的重大工程和項目,加強“兩新一重”領域投資,加大優勢產業和社會民生領域投資力度。完善綜合交通網,建成張吉懷高鐵、龍桑高速、湘西機場,加快渝湘、銅吉、龍花等高鐵規劃建設

41、,啟動辰溪經瀘溪至鳳凰高速建設,抓好縣市通用機場規劃建設,推動碼頭、物流園區鐵路專用線建設,加大全域旅游“三個千公里”快旅慢游體系續建項目,完善以沅水為中心、酉水為骨干的內河航運設施,實現縣縣建成通用機場、州內交通干線和主要景區二級以上公路互聯互通、“四好農村路”路網全覆蓋、海陸雙向聯通,實現鄉村旅游景點、特色產業園區雙車道全覆蓋,基本實現鄉鎮通三級以上公路,打造武陵山片區綜合交通樞紐,構建長沙、重慶、桂林、貴陽2小時經濟圈和州內1小時旅游經濟圈。優化能源保障網,加強水電、風電、太陽能、地熱能的開發利用,完善輸變電網布局,縱深推進“氣化湘西”,加快成品油管道建設,健全天然氣、成品油、煤炭等能源

42、儲備體系。筑牢水安全網,加強水利基礎設施建設,提升水資源優化配置和水旱災害防御能力,重點推進大興寨水庫、中小型骨干水源、城鄉供水一體化、大中型灌區續建配套與現代化改造、河流水系綜合整治及水生態修復等重點工程,完善江河安瀾的防洪體系、城鄉統籌的供水體系、高效集約的用水體系、河庫健康的水生態體系,提高水利行業治理能力和治理水平。優化物流配送網,完善物流通道、樞紐、節點、網絡,加強配送投遞等物流基礎設施建設,完善郵政普遍服務設施,建設四省市邊區現代物流區域中心。推進新一代信息基礎設施建設,加快5G規模全覆蓋,推進一體化融合基礎設施建設,促進各類場景的智能化應用,完善儲能設施、新能源汽車充電樁、換電站

43、及車路協同基礎設施,推進集群化創新基礎設施建設,加快區塊鏈技術創新體系建設。拓寬項目融資渠道,完善政銀企對接機制,抓好融資擔保平臺建設,做活土地“五個增值”文章。第四章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終

44、止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了

45、公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承

46、擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的

47、其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄

48、賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。

49、董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席

50、,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務,在該內容成為公開

51、信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公

52、司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監

53、;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求,向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或

54、職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權:(1)按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規章;(4)總裁授予的其他職權。

55、12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,

56、不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅

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