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文檔簡介
1、2022年政風(fēng)行風(fēng)整改方案A各科室、診所、村(社區(qū))衛(wèi)生室:根據(jù)巴東縣基層站所民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案精神,按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署,我院從_月份開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,基本完成了第一、二階段的任務(wù)。為切實搞好民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改工作,提高院領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保整個政風(fēng)行風(fēng)評議活動真正取得實效,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),提高全體醫(yī)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),端正醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,更好地服務(wù)于患者、服務(wù)于人民,特制定本整改方案。一、整改目標以_民生、解決看病難、看病貴為主題,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,注重標本兼治、綜合治理
2、,實現(xiàn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯改善,服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提升,以人民滿意度為標準,有效地推動和促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。二、行風(fēng)評議中存在的主要問題通過多途徑,多渠道,多形式查找,我們對收集到的意見和建議進行了梳理歸類,主要問題有:(一)醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上缺乏懲處的具體措施,服務(wù)質(zhì)量較差,群眾滿意度不高。(二)部分醫(yī)療機構(gòu)藥價不統(tǒng)一,收費欠規(guī)范,藥價虛高。(三)農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)和管理水平差,合作醫(yī)療費用監(jiān)管力度不夠。(四)醫(yī)療市場監(jiān)管欠缺力度,醫(yī)療安全責(zé)任風(fēng)險大。(五)醫(yī)院在完善內(nèi)部管理機制,強化監(jiān)督機制方面存在問題,力度不夠。三、整改的主要內(nèi)容和措施(見附表)四、工作要求1、以落實整改
3、責(zé)任推動整改工作。科室負責(zé)人是本科室整改工作的主要責(zé)任人,整改工作必須做到"七個落實",即落實整改部門、落實整改方案、落實整改措施、落實整改時限、落實責(zé)任人員、落實監(jiān)督機制、落實整改質(zhì)量,確保整改工作落實。2、以解決突出問題推進深化整改。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),注重在解決整改問題上下功夫。要把解決群眾反映強烈的問題作為重點,對能立即整改的問題馬上整改,對通過努力能夠整改的問題要限時整改。要把群眾是否滿意作為衡量整改成效的重要標準,以評議工作實際成效取信于民。3、以建立整改回訪制落實整改措施。整改工作基本結(jié)束后,各處室應(yīng)采取電話回訪、發(fā)放整改工作回訪表、召開懇談會等形式,就群眾普
4、遍關(guān)心的問題,在一定范圍內(nèi)征求群眾意見,促進整改措施的落實,防止問題"反彈"。對多數(shù)群眾不滿意的問題,問責(zé)補課,跟蹤整改。4、以建立完善長效機制鞏固整改成果。堅持以發(fā)展的眼光鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議工作成果。要從行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實際出發(fā),針對存在的問題,對相關(guān)規(guī)章制度進行認真梳理,及時修訂完善建立長效機制,規(guī)范職業(yè)道德和從業(yè)行為,逐步實現(xiàn)從靠外部壓力糾正政風(fēng)行風(fēng)向自覺完善轉(zhuǎn)變,從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變,從集中治理向依靠制度規(guī)范轉(zhuǎn)變。醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作整改方案自我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以后,醫(yī)院在醒目位置中藥房處設(shè)立了意見箱,向社會發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表,廣泛征求社會
5、多方意見和建議,對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。同時以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起,圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風(fēng),認真查找我院及個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。現(xiàn)就根據(jù)我院民主評議征集到的意見、建議制定我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作整改方案。1、貫徹“_負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則。各部門主要負責(zé)人堅持“一崗雙責(zé)”制度,對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)負責(zé),醫(yī)院分別與分院、門診診所、各科室負責(zé)人簽訂責(zé)任狀。2、在藥物購銷方面,醫(yī)院始終堅持藥
6、事管理制,成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,先由藥房提出購藥計劃,經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責(zé)購進,藥房負責(zé)人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。同時開展對醫(yī)藥購銷活動中不正之風(fēng)的專項治理工作,狠剎醫(yī)務(wù)人員、藥劑人員和其他人員收受“紅包”、回扣、“促銷費”歪風(fēng),做到廉潔行醫(yī)。鼓勵_,發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象經(jīng)查實的,按照_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法有關(guān)條款,停止處方權(quán)_個月,兩年內(nèi)不得晉薪晉級,不得公費報考研究生,不得評先評優(yōu)。同時,待崗處理_個,每月發(fā)放最低生活費_元。3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面,醫(yī)院成立了院務(wù)會,由科
7、室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備(或環(huán)境改造)計劃,經(jīng)中層干部討論通過,再由院務(wù)會研究決定后,由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備(或環(huán)境改造)_請示,經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的各種參數(shù),由市行政審批中心統(tǒng)一采購。4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組,實行流動負責(zé)制,每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。5、醫(yī)院對各分院、診所在財務(wù)上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即:各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號,所有支出由財務(wù)科統(tǒng)一劃分支配,杜絕了各分院、診所私設(shè)小金
8、庫的行為;在人事召聘上,醫(yī)院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護理部統(tǒng)一考核合格后,報市衛(wèi)生局人事科,經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后,方可錄用。6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所,并開通了_電話:023-7_039,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所_。7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達上級精神,共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法;每月_號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結(jié),查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下_月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。8、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,開通_小時監(jiān)督電話:023-7_039;023-7_1879、加強學(xué)習(xí),狠抓行風(fēng)教育,做到警鐘長鳴。_全院職工學(xué)習(xí)“拒收紅包,自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書,提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。10、做好行風(fēng)信訪、投訴的接待、登記、核實、處理和反饋工作
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