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文檔簡介

1、高品質文檔2022年安全事故心得體會_安全事故反思心得體會 一件件血淋淋的事故,一起起違章操作,都在深深痛斥那些無視平安的責任者和操作員的冷漠。整理了平安事故反思心得體會范文,盼望大家有所觸動。 平安事故心得體會篇1 20xx年6月是全國平安月,這次主題是“遵章守法、關愛生命”。我在觀看了平安事故板報后,現場的情景觸動了我的內心,思想發生了很大的轉變,一幅幅畫面映入眼連,內心此起披拂,感受到生命的珍貴和平安生產的重要性。真愛生命、關愛幸福、善待自己和他人。 事故緣由表明我們的職工在平安生產過程中違章較多但后果是嚴峻的難以挽回的。平安生產的前提是遵章守法。切實做到平安生產提高平安意識從每一天的工

2、作做起,從一點一滴開頭。職工生產在第一線,現場環境簡單有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業務技能以不變應萬變,防范各種突發狀況。 每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲處。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的圓滿。這次觀看完之后還使我熟悉到班組平安管理是實現平安生產的重要保證。作為企業各項制度的執行者,班組平安第一責任人,班組長必需實實在在,認仔細真的作好班組的平安管理工作是在工作中,班組長應多留心,隨時把握組員的心情和行為變化等狀況。發覺有波動者,必需實行不同方式加以疏導和解決,避開事故的發生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期平安

3、才能有保障。 活動中我們乙班每一位員工立足于本崗、深刻體會遵章守法對于平安生產的重要性,平安生產關愛著每一位家庭的幸福和美滿,幸福是人生最大的愿望,平安生產才是人生幸福的基矗平安訓練是企業平安管理的“第一道工序”。職工通過平安訓練,不斷強化平安意識,才能為平安生產奠定堅實的 。 思想基矗平安訓練要從各種方式,把職工的健康和生命平安方在第一位,讓職工真正意識到平安生產對自己的重要性,將思想工作和平安訓練工作融會貫穿,通過轉變訓練方式和形式來引導受訓練者產生思想共鳴,激發內心動力達到良好的平安訓練效果,實現平安生產由被動到主動。 六月份是全國平安月,我廠以這次為契機組織以“遵紀守法,關愛生命”為主

4、題的大型平安圖片展覽,平安圖片展覽中一件件血淋淋的事故一起起違章操作,對廣闊職工的內心觸動很大。使職工進一步提高對平安生產的熟悉同時也理解加大平安檢查力度的必要性。 在工作中,我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時,首先要把平安放在第一位,不要有麻痹大意心理。在這次圖片展中套管線丙班班長林美年夾手的事故就是典型的麻痹思想平安事故,操作工機床發生故障時,就沒有想到林美年在夾具處做什么,同時林美年在檢查管體是否被夾具夾傷,在沒有明確指示和沒有指定監護人時,用手去摸管子時被夾具夾傷,至今無法上班 假如在這起大事中,相關人員都以平安為前提,作好協調工作,那么這起事故是完全可以避開的。還有一些違章

5、行為雖然沒有造成平安事故,但是他們一些違章行為雖然沒有造成平安事故,但是他們的做法是平安事故的導火索,一旦發生后果是相當嚴峻的,會給國家和個人帶來重大的經濟損失和危及生命平安事故。 所以我們要通過這次展覽進行舉一反三,仔細學習和總結,實實在在的搞好平安生產工作,無論在什么時候,我們都要保持糊涂的頭腦,時刻把平安工作放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積平安生產學問,使我們廣闊職工真正做到高興奮興上班來,平平安安回到家! 平安事故心得體會篇2 近日公司下發了關于仔細吸取同行業平安生產事故教訓進一步做好公司平安生產工作的通知,此通知共排列了國內危化品生產平安生產事故10例。一起起觸目驚心的事故,一

6、樁樁血淋淋的事實,讓我感受很深,也倍感自己肩負的責任重大,給我的啟示和教訓也是深刻的。 在統計的10起平安事故中,其中違章動火與違章指揮的有4起,我們現在可以把他都歸納為“違章作業”,由此可見,在我們日常的平安管理中,發生平安事故,“違章作業”占的比例是比較大的,也是我們應當警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動火作業更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細致,要細心,要把平安防護措施落實到位,要把本質平安堅持究竟,這是我們的原則,也是我們的態度。 在統計的10起平安事故中,其中處理故障與問題的過程中發生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的

7、一個緣由。在設備與裝置正常運轉的時候,可能暴露出來的問題會少一些,但是假如遭到非正常的狀況下,或者是緊急的狀況下,在處理問題的過程中,或許會發生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了平安”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急狀況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機率也是比較大的,怎樣做好應急措施?是我們應當特殊關注的一個問題,也是我們應當著手解決好的一個問題。 在10起事故中,其中內蒙古吉蘭泰發生平安事故已是第二次,這個問題倒是讓我思考良久。為什么同一家企業會在短短的時間內連續發生兩起平安事故,我覺的主要緣由可能和這個企業上上下下的平安意識有莫大的關聯。上梁不正下

8、梁歪,領導不重視,基層確定也小視,因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我曾經講過,做為一個化工廠的工人,要學會不斷地從事故中學習教訓,總結教訓,充實自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,支配要詳細,落實要到位,把關要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀律要嚴明,獎罰要公正,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠離事故的發生。 關于“人”的擔心全隱患,我覺的比“物”的擔心全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與訓練提高其操作技能,增加其平安意識,但是對于一些原來自律意識較差,個人素養不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當耳邊風,著實讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司應當實行必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏責任心,操作技能差的員工進行必要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會不斷地提高員工的個人素養與整體素養的協調進展,更有利于平安工作的全面提升。 總而言之,通過對通知的學習,深深地給我上了一課

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