1、高品質文檔2022年醫院院長科學發展觀心得體會 我們必需深刻領悟科學進展觀的豐富內涵和精神實質，以科學進展觀統領醫院建設的全局，用科學的態度、科學的方法、科學的理念指導醫院各項工作，增加醫院綜合實力，促進醫院全面建設。 醫院要科學進展，必需堅持進展這個主題 醫院要緊緊圍繞科學進展觀的要求，把握進展規律，豐富進展內涵，創新進展觀念，開拓進展思路，破解進展難題，進一步解放思想，與時俱進，實事求是，用新的思維謀劃醫院建設，用新的觀念指導醫院實踐，用新的方法改進醫院工作。 實現醫院科學進展，必需依靠全體職工的共同努力，堅持進展成果由全社會和全體職工共享。近幾年，內蒙古醫院全面改善就醫環境，全面提高服務

2、質量和服務力量，在醫院的固定資產不斷快速增長過程中，職工的收入、福利沒有受到任何影響，而且保持持續合理穩步的增長，做到了進展中分散全院職工，調動了全院職工的樂觀性、主動性、制造性，提高了全院職工的科學進展意識和力量，保證了醫院的全面、協調、和諧、可持續進展。 醫院要科學進展，必需堅持以人為本 以人為本是科學進展觀的核心。進展為了誰，依靠誰，進展成果由誰共享，始終貫穿著以人為本的原則和理念。作為醫院，首先要以病人為中心，全心全意為人民健康服務，把人民群眾滿足作為醫院工作的首要任務。要讓人民群眾滿足，必需樹立全新的服務理念，強化服務意識，規范服務流程，建立健全相關規章制度，把優質服務貫穿于每一個工

3、作環節，確保全院、全員、全程、全優服務。加強和改善醫院接待的各種條件，提升接待力量，真正做到“患者選擇我院是情愿，來到我院的確滿足，離開我院布滿情意”，實實在在把黨和政府對人民群眾健康的關愛落實到每個患者身上。 醫院要以人為本，必需以全院職工為本。要重視職工人文素養培育和職業素養訓練，為職工的成才和自我價值的實現供應支持平臺。醫院要以人為本，必需堅持正確的辦院宗旨，充分熟悉提高群眾健康素養在促進經濟社會全面進展中的基礎性地位。堅持醫療衛生工作為人民健康服務的方向和公共醫療衛生的公益性質，把實現好、維護好、進展好人民健康權益，維護和增進人民健康，作為醫院進展的根本動身點和落腳點。主動擔當政府、社

4、會的健康職能和職責，架起政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衛生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任制，全面落實醫院的各項工作任務。 醫院要以人為本，必需堅持正確的辦院方向。實施“科技興醫、質量興院”戰略是辦院之本，要充分熟悉科技興醫和質量興院的相輔相成關系，進展過程中必需堅持把科技興醫和質量興院戰略一起抓，使之同步進展，為人民群眾供應優質服務，使醫院在激烈的競爭中立于不敗之地。 醫院要科學進展，必需堅持全面協調可持續 醫療衛生事業進展要注意預防、治療、康復的結合，既著眼長遠，創新體制機制，又立足當前，著力解決醫院進展中存在的問題；既

5、注意總體設計，明確總體目標，又突出重點，分步實施，樂觀穩妥地推動醫院各項工作。 全面進展，就是推動醫院建設各方面的均衡進展，應在管理、醫療、教學、科研、預防、康復、經營、環境、文化等方面下功夫，逐步實現醫院后勤保障的社會化、醫院環境的生態化、醫院服務的人文化、醫院信息的數字化、醫院管理的科學化、管理隊伍的專業化以及技術、設備、基礎設施的現代化，為人民群眾供應高水平、高質量、高標準的醫療健康服務。 協調進展，就是促進醫院的醫療、教學、科研各個方面以及醫療、政治、行政各個環節相互協調，通過深化改革，強化管理，加快進展速度，優化學科結構，提高質量和效益，實現速度、結構、質量、效益的有機統一。必需始終

6、堅持以醫療工作為中心，教學和科研都應圍繞提高醫療技術水平來開展。醫療、教學和科研是“一體兩翼”的關系，醫療是主體，教學和科研是兩翼。脫離了臨床的科研，不是醫院科研進展的方向；脫離了臨床的教學，也培育不出優秀人才。醫院要以醫療高標準帶動教學科研的整體提升，以臨床疑難問題作為教學科研的主攻方向，以教學科研的優秀成果推動醫療水平的全面提高。 醫院要協調進展，還必需堅持社會效益與經濟效益相協調。要充分發揮城市大醫院在急危重癥和疑難病癥的診療、醫學教學及科研、指導和培訓基層衛生人員等方面的骨干作用，堅持社會效益和經濟效益的有機結合，將醫院進展速度和社會經濟可承受的程度，以及服務人民群眾的滿足度統一起來，

7、防止片面追求經濟效益而忽視社會效益的傾向，只有這樣才能滿意人民群眾的要求，才能突出公立醫院的公益性。 醫院要協調進展，必需堅持學科建設與社會需求協調進展。醫院的進展必需有賴于學科的進展壯大，而學科的領先與突破要面對社會需求，必需適應醫學模式的轉變，適應病人的需求。醫院必需為每個學科供應一個公平的進展平臺，為每個人供應一個公平的進展機遇，要注意長遠，規劃將來，防止浮躁、急功近利、急于求成的思想和做法，以觀念創新為前提、文化創新為基礎、制度創新為保障，通過創新求進展。 醫院要可持續進展，必需加強人才隊伍建設。人才建設是醫院科學進展的打算性因素，必需用好現有人才，引進急需人才，培育優秀人才，選拔突出

8、人才。醫院必需把人才培育作為可持續進展的戰略方案，敢投成本，在引進高層次人才的同時，重點培育一批中青年專家，力爭培育國內外拔尖專業人才。 醫院要可持續進展，必需加快醫院文化建設。醫院文化具有興奮醫院精神、提高員工素養、塑造醫院形象、分散職工力氣的重要作用。通過文化建設，提高每個職工的整體素養，樹立良好的醫德醫風，端正服務態度，提高醫護質量。同時必需創建學習型醫院，把學習當成醫院貫徹落實科學進展觀的基礎工程，當成醫院進展的第一要務，提倡職工養成主動學習、重新學習、終身學習的習慣。 醫院要科學進展，必需堅持統籌兼顧 加強統籌協調，提高處理利益關系的力量。要深化分析討論醫院進展中消失的利益關系和利益格局調整，把各方面的樂觀性引導好、愛護好、發揮好。既要總攬全局、統籌規劃，又要抓住牽動全局的主要工作、事關群眾利益的突出問題，著力推動、重點突破。正確處理醫院規模建設與內涵建設的關系，正確處理醫院當前進展與可持