醫院副主任的競聘演講_第1頁
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文檔簡介

1、醫院副主任的競聘演講本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫 療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的 工作責任感。符合人事科科長競聘條件。醫院人事科科 長競聘演講稿人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案 的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。 具體為:根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件 精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理 等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦 職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審 查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安 置工作。做好本院職工的退養、退休、退職等工作

2、。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利 的審核發放工作。負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管 理工作。做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工 傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤 獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認 真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度 對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政 策要有根據符合規定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院 長辦公會研究決定后方可執行。完成領導交辦的其他工作。如果我是人事科科長:一、在政

3、策許可的條件下,我會在第一時間將與職 工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進 行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認 識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設 機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力 的人才工作保障。1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示 精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我 院人才工作發展的良好局面。2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立 人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持

4、續發展。3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作, 促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固 樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。三、 全面實施以學科建設為導向, 以學科帶頭人為 重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高 素質的衛生技術隊伍。1、引進人才隊伍。2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發 揮醫學專家的作用。3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取 多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作 要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技 術人員去上級醫院進修學習。四、積極探索現代醫院管理制度,切實推 進人事改革。1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同, 完善競聘財務科長 人事代理制。2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建 立以職位、崗位為前提,按貢獻分 分配的獎金制度體系。4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

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