1、監理組織方案一、 施工監理前期工作安排為使監理組織機構能正常、有序、高效地開展工作，對監理前期工作做以下安排：1、進行崗前培訓，并做出監理過程中的專業培訓計劃。2、由總監理工程師組織各專業監理工程師認真審閱該項目的設計文件和施工圖紙，編制監理規劃。3、制定現場監理管理工作制度，明確各專業崗位之間的聯系制度及其職責和權力。4、由各專業監理工程師編制工作計劃和監理實施細則。5、審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、安全管理體系、技術管理體系和措施，審核的內容包括：（1）質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2）質量管理、技術管理的制度；（3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。（

2、4）安全技術管理。二、 施工階段的工作內容1、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出修改意見，督促實施。2、專業監理工程師審查工程項目開工前的準備工作，包括：（1）施工許可證，已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作已完畢，滿足工程用地要求；（3）施工組織設計，有關人員已簽字、批準；（4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；經過以上審查具備開工條件由總監下達工程施工開工令。3、在設計交底前，由總監理工程師組織監理人員認真熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位同意，向設計單位提出意

3、見和建議。參加設計交底及圖紙會審，專業監理工程師及總監理工程師在會審紀要簽認。4、審查承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質。5、編制投資計劃，復核已完成的工程量，簽署工程付款憑證，參與審核施工圖預算和竣工決算。6、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質量，按規定進行測試和監試。能否滿足設計要求和規范要求。7、監督承包單位嚴格按規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量。8、及時檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行檢查簽證，參與工程質量事故的分析和處理。9、檢查施工方案中的技術措施和安全防護措施落實情況，督促檢查安全生產和文明施工。10、核定和會簽設計變更和工程洽商，進行投資控制。11、

4、協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承包單位之間的爭議。12、分階段進行進度控制、及時提出調整意見。13、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料。14、組織承包單位對工程階段驗收和竣工實驗，并對工程質量提出評估意見。15、在規定的工程質量保修期限內，負責檢查工程質量狀況，組織簽定質量問題責任，督促責任單位維修。三、 監理工作依據一、建設監理規范、中華人民共和國建筑法、國務院工程質量管理條例。二、國家及本地區現行的有關建設監理法規、政策；有關技術規范、標準以及赤峰市政工程定額與造價規定。三、與業主簽訂的監理合同。四、業主提供的工程項目建設有關批文。五、業主提供的設計文件的有關資料。

5、六、業主與勘察設計單位簽訂的合同。七、業主與承包商簽訂的施工合同。八、業主與設備廠商簽訂的供貨及安裝合同。九、經業主組織審定的施工圖紙。四、 監理人員配備本工程監理擬實行總監理工程師負責制。在總監理工程師的領導下，實行各專業監理人員負責制，選擇優秀的監理工程師持證上崗。（1）所配置的監理人員，具有中級專業技術職稱，并經考試取得監理工程師執業資格證書及上崗證。（2）所配置的監理人員均在監理工作崗位上工作10年以上，并具有豐富的施工監理經驗及較好的職業道德素質和敬業精神。我公司按招標文件要求，綜合考慮了人員年齡結構、工作能力、人員數量及人員經歷等多方面因素，選擇了公司最具實力的項目監理機構承擔此項

6、監理任務。監理合同簽訂后，監理機構人員即可進場，協助建設單位開展與工程建設有關的各項工作。另外，我公司總部對該工程給予了極大關注，隨著工程需求和進展及時調整和選派具有相應資質和專業經驗的監理工程師，完善、補充該項目部，最大限度地滿足項目需要和業主方的需求，人員保證齊全到位。項目監理組織機構形式：工程計量工程量審核簽認付款憑證監理月報實物量認進度控制質量控制原材料檢查監理月報實物量認進度控制質量控制原材料檢查原材料檢查質量控制進度控制實物量認監理月報造價監理工程師電氣、電梯、安裝監理工程師水暖、通風、空調監理工程師土建監理工程師代表總監行使國家規范賦予的權力總監理工程師代表總監理工程師五、 監理

7、人員工作紀律1. 遵守國家的法律和政府的有關條例、規定和辦法等；2. 認真履行工程建設監理合同所承諾的義務并承擔約定的責任；3. 堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議；4. 堅持科學的態度和實事求是的原則；5. 按監理合同的規定向業主提供技術服務的同時，幫助被監理者完成 其擔負的建設任務；6. 不以個人的名義在報刊上刊登承攬監理業務的廣告；7. 不得損害他人名譽；8. 不泄露所監理工程需保密的事項；9. 不為所監理項目指定承建商、建筑購配件、設備、材料和施工方法；10. 不擅自接受業主額外的津貼，也不接受被監理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。六、 監理工作重點在工程

8、監理工作中我公司確定以下工作為監理工作重點：1、配備一批理論水平高、實踐經驗豐富、專業結構配套、責任心強、數量合理的監理人員組成工程項目監理部，并配置相應的技術裝備和檢測手段，以便圓滿地完成本項目監理任務，確保工程質量達到“合格”標準，并保證按期竣工交付使用。 2、對工程項目運作的各個方面實施全過程、全方位的控制，尤其是針對工程建設中容易出現的質量通病，事前應制定出相應的預防性措施，加強主動控制，設置質量控制“見證點”及“停檢點”，將可能出現的質量缺陷消滅于萌芽狀態，為業主提交一個合格的產品。3、采用先進的管理手段對本項目進行跟蹤管理。 用信息化作為主要的管理手段，建立信息

9、化平臺，使用監理通2007軟件，在施工過程中對整個工程工期、 質量、成本進行有效的控制，同時再進一步建立健全各項管理體制，發揮我公司團體協作、精干高效的工作作風。4、通過圖紙審核、技術交底，確保了解設計意圖與圖紙要求。 我公司中標后，將各方面的監理工程師對圖紙進行詳細的審核，對方案經濟性上以及施工空間與設計圖紙是否有誤差等方面著手，提出合理化建議，同時控制好費用的增加情況。將圖紙不明確的地方及時反饋給業主，并對現場施工人員、工作班組作詳細的技術交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，并督促按圖施工。5、徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。 在施工期間

10、，我方將嚴格督促施工單位執行施工方案的審批制度，保證工程各項目標的實現。七、 監理工作指導思想和監理目標 1、監理工作指導思想在遵循國家法令、法規的前提下，在建設單位統一組織和指導下，本著“竭誠為業主服務”的宗旨，堅持“主動控制、動態管理、嚴格把關、熱情 服務”的原則，以嚴謹的工作作風、科學的工作態度、規范的工作程序為業主提供優質服務。 2、監理工作目標 1）、質量控制目標：合格。（1）質量保證資料齊全、真實可靠；（2）分項分部工程全部合格；（3）質量觀感得分評定率90%以上；（4）施工過程中嚴防并杜絕較大質量事故的發生。2）、合同控制目標：實現合同履約率達到100%。3）、組織協調目標：通過監理協調，使參建各方減少磨擦，消除對抗， 樹立整體思想和全局觀念，最大限度