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文檔簡介
1、 安全員應該怎么做好安全工作 如何做好平安員工作 1、 平安員負責全廠生產平安的詳細工作,起草平安工作方案,做好平安生產宣揚工作。 2、 負責定期對職工平安訓練的方案組織工作,每年組織進行救援預案的演練。 3、 負責新職工的平安訓練、工藝講解工作。 4、 負責接待上級的平安檢查及事務性工作 5、 負責平安生產的檢查指導及職工防護用品使用狀況的檢查,并做好檢查記錄。 6、 負責檢查車間、倉庫執行平安制度的狀況,并做好檢查記錄。 7、 負責全廠平安隱患查找并拿出整改建議。 8、 負責消防器材的日常管理工作。 9、 負責按時上報平安監控狀況。 10、 負責門衛的管理工作。 11、 凡屬平安違章,平安
2、員有權責令訂正。 12、 完成廠領導交辦的其他工作。 那么,假如做一個平安員,又該怎么做?怎么盡到一個平安員的職責?做些什么呢?作為一名平安工,談談自己的看法。 第一,應當熟悉“責任”兩個字,應當知道作為一個平安管理員必需有什么樣的責任,也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個平安管理員必需有對單位對職工有高度的責任心,必需熟悉到職工把他們的身心健康、生命平安的一部分都交付給了我們,我們的工作質量直接關系到職工家庭的幸福,可以說責任重大,重如泰山。 其次,應當熟悉到工作的難度。平安生產工作,是一個特別簡單的系統工程,是一個長期而艱難的工作。同時要充分熟
3、悉到,領導把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價值的確定,要知難而上。因此,我們還必需加強對平安法律法規學問、平安管理學問和平安技術學問的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據,才有了準繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個難。 第三,有了以上的熟悉和思想上、心理上的預備,我想應當制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。依據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。這樣,我們的工作就有了詳細的指導方向,實現目標也就有了時間表。 第四,作為一個平安管理員,應當有有一套正確的管理思想和管理理念?,F在的平安管理,首先是要解決職工平安意識的問題。人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,
4、非一日之工。提高員工生產平安意識,是平安生產的根本,是健全平安文化的基礎,是真正能夠實現平安生產投入最少,效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強平安法律法規的宣揚訓練工作,讓職工知道違反平安規章制度和平安操縱規程可能就是違法行為;其次,職工法律意識提高了,就會迫切需要一些平安學問,這個時候我們就應當滿意職工愿望,通過張貼平安宣揚畫、開辦講座,把一些常用的貼近實際貼近生活的平安學問傳授給他們,由于貼近實際貼近生活,簡單被接受,效果好;再其次,從提高職工自我愛護意識著手,人都有求生的本能,平安,歸根究竟,就是每個職工不要受到損害。要告知全體職工,平安工作的目的就是要愛護每個職工身心健康。由于
5、事關自身利益,職工簡單理解和接受,也就能夠達到提高平安意識的目的;最終,以身邊耳熟能詳的生產平安事故案例為教材。提高平安意識,事故案例的訓練效果特別明顯,由于那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產平安事故為案例,要分析事故發生的緣由和過程,結合自身實際狀況,如何防范,舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清晰,要把平安生產事故帶來的危害闡述完整,肯定要讓職工心靈受到震撼,切實知道生產平安事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。 第五,規章制度的執行要嚴而有度,獎罰要分明。平安規章制度是平安法律法規和平安技術標準的細化,是保證平安的基本準則,是我們日常
6、平安管理的有力武器,假如執行不嚴或者不執行,就沒有什么價值和意義,平安管理就是一句空話。 然而,執行還有一個“度”的問題,這全靠現場平安管理員的才智。不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是通過激勵和懲罰來提高員工的生產平安意識,達到平安管理的目標杜絕生產平安事故。獎是對于那些樂觀支持參加生產平安工作,平安意識有進步的員工,那怕是一點點的進步,都應當賜予嘉獎鼓舞;罰是罰那些屢教不改、有有意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎少罰。 第六,作為一個平安員,要常常性的深化施工作業現場,找出主要危急源之所在,通過分析找出人的擔心全行為和無的擔心全狀態之根源,提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門,對于危及人身平安的,應當馬上排解或撤除作業人員,要確保不發生生產平安事故特殊是人身傷亡事故,做好領導的平安顧問。 第七,作為一個平安員,要深化到職工群眾當中去,與職工群眾打成一片,要擺正位置,擺脫因“管”而管的束縛,不要隨便把“管”字上的責任丟掉,搖身一變,成了“官”。所謂平安員,我的認為就是平安監督、協調、指導、關心和服務。 第八,要把組織工作與平安生產有機結合起來,組織工作有了切入點,有了實質內容,平安生產工作同時也搞上去了。 我想,通過以上的點點滴
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