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文檔簡介

1、 慎密籌劃做細做實項目安全教育培訓 建筑施工企業為勞動密集型企業,從業人員素養良莠不齊,一線從業人員多為農夫工。對平安生產的熟悉不足,平安生產意識薄弱,平安操作技能不足,加之施工環境簡單,建筑施工也成為三大高危行業之一。 如何促進建筑施工企業健康有序進展,平安生產成為老生常談和繞不開的話題。結合多年的管理閱歷,竊以為搞好平安訓練策劃,實行切實有效的形式,做細做實平安訓練培訓工作,將會事半功倍。 一、做好平安訓練培訓的策劃。 “取乎其上,得乎其中,取乎其中,得乎其下”, 事成于謀。 不同的施工環境(施工區域、季節)、施工工藝、工序、崗位,平安訓練培訓的內容確定會不同;不同的地域來源、習俗、訓練背

2、景、從業經受、性格,平安訓練培訓的形式也必定要不同;不同的管理崗位、層級,平安培訓的側重點也不一樣。 平安訓練培訓從對象上從內容上可分為項目主要負責人的訓練培訓,側重點為法律法規、規章及標準、平安生產管理基本學問、技術、平安生產專業學問培訓;項目平安生產管理人員(部門負責人、現場工程師、作業隊長、班組長、專兼職平安員)的訓練培訓,側重點為法律法規、項目平安生產規章制度、平安生產專項方案、典型事故及應急處置方法、管理閱歷;項目特種作業人員的訓練培訓側重點應當放在特種作業危急因素、特種作業平安操作規程、項目平安生產紀律、案例訓練;其他作業人員的訓練培訓內容較多,除一般的平安紀律、項目規章制度、權利

3、義務外,側重點應當放在危急因素識別、操作技能、避險學問、平安意識、案例分析、崗位操作規程等方面。 只有未雨綢繆,在項目開工建設時,將各種因素、環節綜合考慮,從訓練目的、訓練重點、訓練方法、訓練時間、訓練所要達到的效果等方面予以細化,真正使培訓方案成為綱領性的文件,既有可行性,又具操作性。 二、實行切實有效的形式。 依據平安訓練培訓方案,編制切實可行的平安教案,就顯得尤為重要,這將直接影響到訓練培訓的效果。 從選取的內容方面,到措辭造句、語氣、語態等方面,都必需仔細推敲。 比如對一般的操作工人,教案語言應當通俗易懂,深化淺出,使用它們喜聞樂見的俚語、笑話,貼近生活的語言和案例講解,在一種拉家常式的家長里短和會心一笑中,達到春風化雨的作用,將平安管理理念、學問灌輸給一線職工。 而對于管理層,則必需使用嚴謹的專業術語,多從管理理念、管理手段、管理技巧方面入手,系統的提綱挈領的培訓,提升項目的平安管理

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