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文檔簡介

1、 對提高班組安全活動質量的幾點建議   平安活動是班組平安管理工作的一項重要內容，行業管理中對如何開展平安活動有其肯定的要求。班組平安活動不僅是學習上級有關平安生產、勞動愛護法規文件，提高員工平安生產自覺性和自我愛護意識訓練的好機會，亦是培育職工遵章守紀、相互溝通平安工作閱歷、提高平安意識的一項行之有效的活動。但目前企業中不少班組的平安活動還存在以下問題：熟悉模糊、學習被動、樂觀性低等消極現象；流于形式、活動內容千篇一律；缺乏針對性、學習內容空動、形式單調；質量不高、達不到目的和要求等。下面就如何提高班組平安活動質量提幾點建議，盼望能給班組長一些啟示，使班組的平安活動真正起到促進企業

2、平安水平的作用。 1 提高對班組平安活動的熟悉 首先必需處理好“忙”的問題。班組工作有主次之分，“磨刀和砍柴”的關系人人皆知，但在實際工作中“磨刀”的重要性卻常常被忽視，特殊是工作比較忙時，班組長更應堅持開展好每周一次的班組平安活動，確保平安亦即提高了工作效率。 其次是要消退思想上的無所謂態度。平安無小事，班組平安活動在企業的平安生產管理中雖然是一項比較基礎的工作，但這并不是我們忽視其重要性的借口。不少班組成員在平安活動中明顯存在無所謂思想，對活動內容漠不關懷，以至導致昨天剛學習過事故通報，今日就發生同樣性質的人為誤操作事故。 2 豐富平安活動學習內容 目前各班組的平安活動內容較貧乏，一般多限

3、于公司下發的有關平安生產文件、事故通報等。其實，作為一名現代電力企業的員工，需要學習和把握的東西許多，大致可分為4類： (1) 國電公司(原電力部)頒發的有關平安生產的規章制度。如平安生產工作規定、電業生產事故調查規程等，這類綱領性的規章制度以了解為主，班組平安活動可長期分解學習。 (2) 公司發布的企業平安管理標準，如平安生產日常管理標準、平安生產現場管理標準、工作票管理實施細則、操作票管理實施細則等，此類標準結合了各企業自身的生產實際，是在多年閱歷積累的基礎上制訂的，具有較強的有用性和操作性，每個員工必需很好地熟識并把握。班組平安活動可以結合班組的實際有針對性地學習。 (3) 有關平安生產文件、平安工作電視電話會議講話內容，準時把握平安信息，布置落實各項專項平安檢查。這類學習有肯定的實效性，應結合班組實際準時組織學習，并落實好反措。 (4) 平安狀況通報、事故快報等。這類學習材料有較強的針對性且專業

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