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文檔簡介

1、 安全員(班組)要“四勤”班組是企業的最小組織單位,是加強企業管理的基礎,是搞好平安生產的前沿陣地。班組平安管理是企業管理的一個重要組成部分,企業平安生產管理中的一系列技術措施、管理規定、操作規程,都要依靠班組平安員詳細組織實施,企業的平安生產工作要靠各班組平安工作的正常化來保證。因此,班組平安員是企業平安生產工作的一線保衛者,班組平安員的工作直接影響企業平安生產工作的全局。平安員要履行職責做好工作,筆者認為需要做到“四勤”: 腦勤勤于學習 一要勤于學習國家關于平安生產的方針、政策、法律和規定,對平安生產法規做到爛熟于心,提高對平安生產重要性的熟悉,自覺增加做好班組平安生產工作的責任意識;二要

2、勤于學習設備操作規程和生產工藝流程,豐富理論學問,強化操作技能,做到業務水平和實踐閱歷高于班組職工;三要勤于學習、把握平安生產應急預案,做到遇險不亂,處變不驚,應對自如,做班組職工平安生產工作的主心骨。 腿勤勤于檢查 班組平安員既是一線生產的勞動者,又是班組平安生產的責任者,不僅要完成個人崗位工作任務,還要對班組平安生產工作進行督查,因此,腿要勤快,要在班組各崗位之間勤走動、勤檢查,查裝置是否平安、環境是否干凈、行為是否規范、勞保是否穿戴整齊、操作是否標準、作業有無麻痹湊合,崗位職工是否嚴格遵守勞動紀律,以準時發覺和整改事故隱患,準時制止和訂正各種違章現象。 口勤勤于要求和提示 平安員要有一張

3、婆婆嘴,做到多提示,多要求。要組織開好班前會,提示當班職工的平安留意事項,講解本班平安技術要領,進行平安技術交底,宣布平安應急預案;組織開好班后會,仔細總結當班的勞動紀律和平安生產工作,對職工在平安工作中的表現進行講評,對做得好的賜予表揚和確定,對存在違章違規行為準時指出和訂正,對存在的隱患進行客觀分析,并舉一反三,以鼓舞大家克服缺點,發揚優點,消退擔心全因素。 手勤勤于動手營造環境 一個人的平安素養是平安學問、平安行為、平安思想的綜合體現。要使班組職工對各種平安規程、制度和國家有關平安生產的方針、政策、法規嫻熟把握,使職工具備肯定的平安素養,班組平安員就要勤于動手,通過制作黑板報、學問小卡片、標語牌、張貼宣揚畫和組織召開平安故事會、舉辦平安學問小競賽等活動,用平安學問培訓訓練職工,用平安目標引導和激勵職工,用平安制度規定約束職工,用

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