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文檔簡介

1、 機房工程項目施工安全管理與成品保護 一、施工平安管理 (一)施工現場的平安管理 機房工程項目施工現場的平安管理是機房工程項目管理的重要組成部分，是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。 (二)機房工程項目施工現場的特點 機房工程項目的施工現場是施工因素的集中點，具有多工種立體交叉作業，人、機、料密集，施工設施臨時多變、人機流淌性大和風險系數高等動態特點，屬于事故多發的作業現場。 (三)機房工程項目施工平安管理的方針和目標 在進行機房工程項目的施工平安管理時，必需堅持"平安第一、預防為主"的方針，通過訓練、方案、組織、指揮、協調和監控等一系列針對性的活動，對施工過程中人的擔

2、心全行為和物的擔心全狀態進行有效的掌握，消退事故隱患、避開事故發生、削減事故損失，從而確保機房工程項目管理的目標得以實現。 (四)機房工程項目施工平安管理的組織機構和職責 由企業法人托付的項目經理是機房工程項目施工平安管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工平安管理的組織機構。擔當組織、領導施工平安的責任。 項目經理部應依據機房工程項目的特點建立施工平安管理體系和施工平安責任制，從項目經理到詳細的施工人員，在各自的工作范圍內，全員擔當平安生產責任，對實現施工平安管理的目標負責。 (五)機房工程項目施工平安的管理措施 工程項目經理部應依據工程項目的

3、特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規、標準和政策，編制針對性的施工平安保證方案。明確施工平安管理的目標，確定施工過程掌握的要求，實行合理的平安技術，配置必要的資源，確保工程項目施工平安目標的實現。 施工平安保證方案應包括施工平安組織設計、實行平安技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中"人的擔心全行為、物的擔心全狀態、作業環境的擔心全因素和管理缺陷"進行針對性的掌握。 施工平安保證方案的實施應留意以下幾個環節。 1.實施目標責任管理制 在“平安生產、人人有責”的原則下，工程項目經理部應依據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工平安管理的詳細目標和責任，并將施工平安管理的目標和責任分解到崗，落實到人。工程項目經理、平安員、作業隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應當依據各自崗位的施工平安目標，簽訂各級施工平安責任書，仔細履行施工平安責任。 2.實行牢靠的技術措施 工程項目經理部應針對工程特點、環境條件、勞動力組織狀況、施工作業方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防

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