1、 鐵路企業如何提高員工的安全意識 平安意識是人們在生產過程中對平安的反映、感覺、思維等各種心理過程的總和。人有了平安意識,才會有平安行為,有了平安行為才能保證平安。對現代化鐵路企業來講,員工是否具有劇烈的平安意識則顯得更為重要。         1、員工平安意識的影響因素        員工平安意識的影響因素一般有個方面,即個人因素、管理因素和環境因素。個人因素。又體現在心理素養、思想素養和業務素養的不同。心理素養。員工心理素養的不同,對平安的熟悉也就不同

2、。心理素養高的員工,在接受一項工作后,往往要考慮到工作的全過程。如工作中有哪些擔心全因素。而心理素養較低的員工,往往表現出工作考慮不全面,支配什么就去干什么,隨波逐流。這種心理狀態,工作必定是被動的,工作預備不充分,工作平安性差。        思想素養。思想素養高的員工,對平安生產有足夠的重視,對擔心全的危害有充分的熟悉,從事一項工作,都能夠時刻把平安生產牢記在心,能夠自覺遵守平安規章、規程,自覺按標作業,落實完善平安措施。而思想素養低的員工,工作中存在著僥幸、麻痹心理,往往認為工作中需要落實的措施太麻煩,從而簡化作業程序

3、,發生習慣違章違紀行為,給平安留下隱患。業務素養。假如員工的業務素養不夠高,很可能消失各種偶然性違章及工作標準不高、質量不合格的問題,而且一旦發生了,危害就很大,人身平安會受到威逼,設備的平安穩定運行就得不到保障。因此,員工的業務素養是影響平安意識的關鍵因素。        環境因素。不良的環境會給平安意識帶來消極影響。如社會上的不良現象對員工隊伍的腐蝕和影響。單位的小環境對員工心理有著更為突出的、直接的影響。例如一些單位存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”、“能者多勞”等不良傾向。這些都會對員工心理產生

4、不好導向。管理因素。平安管理是一個全過程的管理,只有嚴格的管理,才能使生產過程中的每項工作、每個環節都根據規定做得細、做得實、做得有成效。假如管理人員平安責任意識不強,平安訓練走過場,處理違章違紀不嚴格,在抓平安工作中存在著形式主義等不良作風,久而久之,員工思想就會松懈、麻痹,平安就拋在腦后。        2、提高員工的平安意識做法        堅持開展常常性平安訓練。常常性平安訓練可以實行多種多樣的形式,如班前平安講話增加法制訓練內容、平安會議、平安

5、技術交底、廣播、放錄像、黑板報、簡報、學習班、閱歷溝通會、事故現場會、展覽,從視覺上對員工形成強有力的沖擊,營造深厚的平安宣揚氛圍。在日常的工作中,還要不斷地組織員工學習平安規程、各項管理制度、技術標準,使員工能全面熟識、把握平安學問。通過不斷地學習和積累,員工平安意識的主觀能動性就會被釋放、激發,就會產生從量到質的飛躍。        仔細開展平安活動。平安活動是在長期平安生產實踐中得出的預防事故的有效措施,要不斷鞏固、強化平安意識,關鍵是開展好班組平安活動。班組平安活動的內容一般包括兩方面一是仔細貫徹上級組織開展的平安大檢查、大反思、專項整治、“平安生產月”等活動二是班組每月要定期組織開展的平安預想、平安分析、事故未遂事故分析、案例學習等活動。針對上級組織開展的平安活動,班組要仔細根據要求,結合實際抓好落實,不能流于形式制度,做到人人參加對活動狀況要仔細記錄在平安臺帳上,不能弄虛作假,應付