1、高品質文檔2022年切實做好人民法院管理工作經驗材料 省市法院打算開展“全面深化管理年”活動，是人民法院深化貫徹落實科學進展觀、堅持“三個至上”指導思想、實踐“為大局服務、為人民司法”工作主題的重要舉措。這一活動的開展對促進法院各項工作上臺階、上水平，必將產生重大的現實意義和深遠的歷史意義?；鶎臃ㄔ阂獓栏窀鶕霞壍闹洳渴穑鷮嵧苿印叭嫔罨芾砟辍被顒?，確?；顒尤〉脤嵭?，更好地服務于和諧社會建設。 一、深化管理是提高法院工作水平的迫切需要 加強法院管理是從總體上提高法院司法水平，仔細貫徹落實黨的路線、方針、政策，推動法院改革與進展的重要保證。是加強黨對法院工作領導的需要，是實現“為大局服務、

2、為人民司法”的保障，是加強法院隊伍建設的重要手段、是推動法院各項改革的重要條件。詳細到基層法院的實際，通過深化管理將使基層法院消失全新的改觀。一是有利于整合審判資源。長期以來，基層法院案多人少，法官素養不夠高、發還改判再審案件時有發生、工作作風不夠扎實等問題時有發生，這些問題的發生，既有在法官學習管理上的漏洞，導致法官素養不夠高、紀律松馳的緣由，又有法官辦案粗糙，不求過得硬的緣由。在當前案多人少的狀況一時難以解決的狀況下，通過加強法院內部各方面的管理，使法官的政治業務水平全面提高，審判服務技能全面增加，審判資源將得到有效整合，法院的服務力量將全面提高。二是有利于緩解經費壓力。盡管省市在基層法院

3、經費上予以大力支持，但經費問題仍是一個不容回避的問題。經費緊急，從主觀上講，與法院行政管理中的跑冒滴漏和辦案效率有很大關系。通過加強管理，堵塞漏洞，提高工作效率，使有限的資金花在刀刃上，經費緊急問題將會得到有效緩解。三是有利提高全院干警的分散力。分散力從哪里來？從正氣中來，從蓬勃向上的精神狀態中來，從團結中來，從良好的人際關系中來，從劇烈的事業心、責任感中來，從舒心的工作環境中來全部這些，都需要靠深化管理來解決，向管理要分散力。四是有利于提高法院的社會美譽度。一個單位的社會美譽度，取決于一個單位的戰斗力、分散力、向心力，人的素養、全體工作人員的敬業精神和執法執政水平，以及一個單位的人文環境。法

4、院通過加強內部管理，將使諸多問題根據制度化、標準化、規范化的體系運行，呈現在社會各界面前的將是一個全新的外部形象。 二、措施到位是提高管理水平的重要抓手 提高管理水平必需以強有力的措施狠抓落實，扎實推動。首先要完善各項制度。要做到以制度管人、管事、管案、管物。我院現有的一些制度隨著形勢的進展已存有滯后的問題。進一步建立完善掩蓋全院各方面管理的制度，是確?！叭嫔罨芾砟辍比〉贸尚У年P鍵。工作中，要將各項規章制度仔細加以清理，組織特地人員廣泛征求意見，從全院的司法管理、隊伍管理到全院的政務管理，形成一整套全面系統、貼近實際、可操作性強的文件，并根據既定的目標，全面抓好落實。其次要強化學習訓練。學

5、習訓練是提高管理水平的重要一環。要有組織、有目的、有方案、有明確要求地組織全體干警仔細學習各項規章制度，號召全體干警做執行制度的模范。在此基礎上，仔細組織全體干警根據學習制度和學習方案，學政治、學做人、學業務、學管理、學工作方法和工作藝術等，下力提高全體干警執行紀律的自覺性和綜合素養。通過持之以恒地學習，使全體干警養成學習的習慣，達到自覺學習的目的。三要堅持獎懲嚴明。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，將嚴峻挫傷干事創業者的樂觀性。對于各項管理措施，要加大考核的力度和頻度，突破關系和情面，靠事實說話。大張旗鼓地表彰先進，旗幟鮮亮地鞭策后進，靠嚴明的獎懲調動全體干警的樂觀性，把正氣融入到法院管理的各

6、個環節，形成你追我趕，人人不甘落后的氛圍。四要依靠監督推動。在實施好法院工作內部監督的基礎上，要通過設立舉報箱、舉報電話等，廣泛接受社會各方面的監督，真誠地接受黨的監督、人大的法律監督、政協的民主監督，以及新聞單位的輿論監督，形成社會各界監督法院工作的監督體系，仔細解決各方面監督中存在的問題，準時向監督人反饋狀況，以最大的誠意取得監督人對法院工作的進一步關懷和支持，全力打造開明、誠信、公正的法院形象。 三、抓住重點是實現管理目標的便捷途徑 抓工作需要抓重點，抓重點事半功倍。工作好不好，首先看領導。抓管理，首先要從院黨組抓起。黨組是全院的領導核心。要做到令行禁止，凡是要求干警做到的，黨組成員要首

7、先做到；凡是要求干警禁止的，黨組成員要首先禁止。堅持做到上級做給下能看，一級帶著一級干，充分發揮好黨組的表率作用。二是從干警的思想實際抓起。善用兵者先服其心。地域不同、人文環境不同、接受訓練不同、干警素養不同，人的思想實際也不同。院黨組要加強調查討論，同干警促膝談心，溝通狀況，用黨組一班人的愛心、善心、親和力，摸透每名干警的思想狀況，有針對地做好思想工作。思想是行為的先導，思想通一通百通。也就象孫臏兵法中說，用兵得其性，則令行如流。思想上的統一，必將會促進管理措施的全面落實。三要從小事抓起。現實工作中，大事并非太多，小事時時存在，干好小事同樣能體現干大事的力量和水平。小事往往也是簡潔的事。要叫響“把簡潔的事辦好就是不簡潔”的理念，從按時上下班、熱心接待當事人、機關衛生這些小事抓起，使全體干警養成干事的習慣、敬業的習慣、相互補臺的習慣，從而推動整體工作水平的提高。四要從人民群眾最不滿足的地方抓起。深化法院管理的最終目標是實現“為大局服務、為人民司法”工作主題。人民群眾最不滿足的地方也就是法院深化管理的重點。要組織干警從對待人民群眾的態度、執法辦案的力量和水