1、58. 某建筑公司擬建一預制構件廠，一個方案是建大廠，需投資300萬元，建成后如銷路好每年可獲利100萬元，如銷路差，每年要虧損20萬元，該方案的使用期均為10年；另一個方案是建小廠，需投資170萬元，建成后如銷路好，每年可獲利40萬元，如銷路差每年可獲利30萬元；若建小廠，則考慮在銷路好的情況下三年以后再擴建，擴建投資130萬元，可使用七年，每年盈利85萬元。假設前3年銷路好的概率是0.7，銷路差的概率是0.3，后7年的銷路情況完全取決于前3年；試用決策樹法選擇方案。解：這個問題可以分前3年和后7年兩期考慮，屬于多級決策類型，如圖20所示。圖20 決策樹圖示考慮資金的時間價值，各點益損期望值

2、計算如下：點：凈收益100×(P/A，10，10×0.7+(-20×（P/A，10，10）×0.3-300=93.35(萬元點：凈收益85×(P/A，10，7×1.0-130=283.84(萬元點：凈收益40×(P/A，10，7×1.0=194.74(萬元可知決策點的決策結果為擴建，決策點的期望值為283.84+194.74478.58（萬元）點:凈收益（283.84+194.74）×0.7+40×(P/A，10，3×0.7+30×(P/A，10，10×0.3-17

3、0345.62（萬元）由上可知，最合理的方案是先建小廠，如果銷路好，再進行擴建。在本例中，有兩個決策點和，在多級決策中，期望值計算先從最小的分枝決策開始，逐級決定取舍到決策能選定為止。59. 某投標單位面臨A、B兩項工程投標，因受本單位資源條件限制，只能選擇其中一項工程投標，或者兩項工程都不投標。根據過去類似工程投標的經驗數據，A工程投高標的中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，編制投標文件的費用為3萬元；B工程投高標的中標概率為0.4，投低標的中標概率為0.7，編制投標文件的費用為2萬元。各方案承包的效果、概率及損益情況如表17所示。試運用決策樹法進行投標決策。表17 各投標方案效果概

4、率及損益表方案效果概率損益值（萬元）方案效果概率損益值（萬元）A高好0.3150B高好0.4110中0.5100中0.570差0.250差0.130A低好0.2110B低好0.270中0.760中0.530差0.10差0.3-10不投標0圖21 習題59決策樹圖解：（1） 畫出決策樹，標明各方案的概率和損益值（如圖21所示）。（2） 計算圖20中各機會點的期望值（將計算結果標在各機會點的上方）。點：150×0.3+100×0.5+50×0.2105（萬元）點：105×0.3-3×0.729.4（萬元）點：110×0.2+60×

5、;0.7+0×0.164（萬元）點：110×0.4+70×0.5+30×0.182（萬元）點：82×0.4-2×0.631.6（萬元）點：70×0.2+30×0.5-10×0.326（萬元）點：26×0.7-2×0.317.6（萬元）點：0（3） 選擇最優方案。因為點的期望值最大，故應投A工程低標。第六章 建設項目資金籌措60. 某公司發行普通股正常市價為300萬元,籌資費率為4%,第一年預計股利率為10%,以后收益每年增長5%,計算其成本率是多少?解：61. 某企業發行長期債券400

6、萬元,籌資費率2%,債券利息率為12%,所得稅稅率為3%,試求其成本率為多少？解：62. 某企業計劃年初的資金結構如表18所示。普通股股票面值為200元，今年期望股息為20元，預計以后每年股息增加5%，該企業所得稅稅率假定為33%?，F在，該企業擬增資400萬元，有兩種備選方案。請問選哪一個方案好？表18 某企業資金結構表各種資金來源金額（元）B長期債券，年利率9600P優先股，年股息率7200C普通股，年股息率10，年增長率5600R保留盈余200合計1600甲方案：發行長期債券400萬元，年利率為10%，籌資費率為3%。同時，普通股股息增加到25元，以后每年還可以增加6%。乙方案：發行長期債

7、券200萬元，年利率為10%，籌資費率為4%，另發行普通股200萬元，籌資資金費率為5%，普通股息增加到25元，以后每年增加5%。解：要想在兩種方案中選擇較優方案，應比較甲一方案的平均資金成本率，在進行選擇。第一步，計算采用甲方案后，企業的綜合資金成本率K甲。各種資金來源的比重和資金成本率分別為：原有：長期債券：新增長期債券：優先股：普通股：保留盈余：綜合資金成本率：第二步，計算采用乙方案后，企業的綜合資金成本率K乙。各種資金來源的比重和資金成本率分別為：原有長期債券：新增長期債券：優先股:原有普通股：新增普通股：保留盈余：綜合資金成本率：第三步，分析判斷。從以上計算中可看出，綜合資金成本率K

8、乙>K甲所以應該選擇甲方案籌資。第十章 機械設備更新的經濟分析 63. 某設備的原始價值為10000元，使用年數為10年，其各年使用費用及殘值資料見表19。表19 某設備年使用費能用殘值表使用年數12345678910年度使用費用1200135015001700195025002600300035004000年末殘值70005000350020002000800600400200100試在不考慮資金的時間價值的情況下求設備的經濟壽命。解：列表計算過程見表20。表20 某設備經濟壽命的計算表td 使用年限（1）年度使用費用（2）年末殘值（3）累計年底使用費用（4）=（2）年度平均使用費用（

9、5）=（4）÷（1）資金恢復費用（6）=10000-（3）÷（1）年度費用（7）=（5）+（6）11200700012001200300042002135050002550127525003775315003500405013502167351741700200057501438200034385195010007700154018003340622508009950165815333191726006001255017931343313683000400155501964120031449350020019050212710893206104000100250502305

10、9903295從表20中可以看出，在第7年設備的年度費用最低，設備的經濟壽命為7年，應在第7年年末進行設備更新。64. 如果對63題中的設備考慮資金時間價值，假定ic =10%，試求該設備的經濟壽命。解：計算過程及結果見表21。表21 某設備經濟壽命的計算表 單位：元1.1000職責、監督強制性標準和重要標準的貫徹實施； 26 、負責全盟組織機構代碼、商品條碼和標準化信息工作； 黨總支工作 27 、 負責盟局及直屬單位的黨群工作。 2011年8100使用年限(1年度使用費用(2現值系數(3年底使用費用(4=填表時間：累計使用費用現值8月資金恢復系數(6等值年度使用費用(7=(5×(6

11、年末殘值科資金恢復費用(9=審定風】×(6+(8×i年度費用姓 1劉樂職 1091黨組成員、紀檢組長7000能4000協助局長做好全盟質監系統紀檢監察、標準化及盟局辦公室、黨總支工作：紀檢監察工作1、負責盟局和阿盟質監系統黨的紀律檢查工作和行政監察工作；2、負責本單位、本系統黨風、黨紀、懲防體系建設和黨風廉政建設工作，并組織協調實施；3、負責監督檢查阿盟質監系統各領導班子成員和科級以上黨員領導干部遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律、群眾紀律，貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政的情況；4、負責組織協調行政領導班子抓好本系統政風行風建設工作； 5、受理群眾對領導干部的信訪投

12、訴舉報；6、完成區局紀檢監察室和地方紀檢監察局及盟局黨組交辦的有關紀檢監察的其他工作任務。0.5762 7、協助局領導處理機關日常工作，協調管理政務工作；8、承擔突發事件應急協調；9、負責局機關會議的組織、綜合性材料的起草和機關文秘檔案、機要保密、機關制度建設、綜合調研、督查信訪、政務信息、綜合治理等工作；10、負責機關后勤保障工作；11、按干部管理權限承辦選拔任用領導干部工作；413、負責實施系統教育培訓與隊伍建設工作；14、負責制定和實施本地區質量科技發展的規劃、計劃；150.6830116144950.315519、組織法規培訓、法制宣傳、行政處罰案件聽證備案、執法人員培訓考核工作。標準化工作20、統一管理全盟標準化工作；21、組織實施國家標準、行業標準、地方標準和推行采用國際標準工作；22、組織制定發布農業技術操作規范；2350.6200廉0.2638風險點24743979:6、政治理論學習不夠，理想信念動搖，放松主觀世界改造； 20.229616011、違背黨的方針、政策，不能嚴格執行黨的路線方針；2、對分管科室的工作管理松懈或監督不力，容易出現工作失誤； 3、對信訪舉報或投訴案件處理不及時或不妥，致使當事人產生不滿情緒，形成新的矛盾點。70.513213348308防控6001990措369630000.46651399防控措施及承諾0.1874181