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文檔簡介

1、企業提升的核心能力-創新講師:成永亮 1、時代已經走到微利時期,各個企業只有通過創新才能夠獲取更多利潤。2、目前80后,甚至90后已經成為企業的中堅力量,而他們崇尚個性的性格必然導致創新的發展。3、世博會再次提出的低碳生活,讓我們的眼光再一次聚集到創新上邊來。4、創新可以緩解很多企業高壓的工作環境 1、了解企業創新的必然性和迫切性2、掌握創新的幾個誤區,以便在以后創新過程中更加有的放矢3、了解創意的幾個來源途徑4、學會創意到創新的轉化5、對于管理者而言,學會對屬下進行創意的挖掘和企業內部創新管理 企業中的核心員工企業中層領導負責員工創新管理的部門人員一直有思維和想法的員工 2天(12小時pm9

2、:0012:00 pm14:00-17:00 講授法,現場模擬法,案例分析法 第一單元中國是否進入了創新時代社會發展,已經進入創新的階段后80后,90后特質看創新上海世博會看創新本土創新模式展示創新才可能讓中國品牌走的更好創新可以緩解企業內部矛盾創新管理概論第二單元創新的幾個誤區創新不是革命率先模仿不是創新降低產品質量達到節省成本不是創新流程e化屬于創新逆向思維屬于創新完善本職工作屬于創新幾種阻礙創新的不良心理1、經驗思維2、從眾思維3、思維凝滯4、吝惜時間5、問題超載6、安于現狀7、恐亂怕錯8、急于求成第三單元創意的來源和形式創新的形式1、主動型創新2、生存型創新3、惰性4、企業自發同行業的

3、相關經驗創新的三元素1、專業知識2、創意思考技能3、激蕩因子實際工作中的問題發現專業知識所催化的創新生活中經驗所產生的創新變化所帶來的創新逆向思維帶來的創新創新的六種形式1、經營模式創新2、科技創新3、產品創新4、行銷創新5、服務創新6、供應鏈創新第四單元創意到創新的轉換創新思維的技巧1、設問法2、移植法3、組合創新法4、列舉法創新思維的方法5、組合創新法6、觀察創新法7、需求創新法8、轉換創新法9、替代創新法10、挖潛創新法11、變異創新法創新的三步驟1、第一步尋找榜樣2、第二步學習榜樣3、第三步超越榜樣創新的基本程序1、信息搜集2、大膽的設想3、利用專業知識的研究4、觀念成果的產生5、實驗,反復的實驗6、實踐中不斷的探索7、實體成果的產生第五單元創新意識培養建立危機意識成立領導團隊提出遠景,價值觀溝通遠景和公布企業態度授權員工參與展示近期成果專業知識輔導鞏固戰果,再接再厲第六單元企業中的創新管理創新型

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