1、學習基層學習基層HSEHSE標準化建設標準化建設 匯報匯報輕烴分餾車間2 2 H S E 標 準 化 相 關 內 容分 公 司 下 一 步 工 作 打 算二三為 什 么 推 行 H S E 標 準 化一3 3 為什么推行HSE標準化？HSE標準化始終堅持圍繞的是什么？4 4事故案例事故案例5 5人的不安全行為原因具體方面如下： 員工安全意識淡薄，違章操作。 安全責任不落實，規章制度執行不嚴格。 現場安全管理松懈，安全措施不落實。 安全檢查不細致，安全監管不到位。 安全培訓教育不到位，安全意識不強，安全素質不高。 危害因素辨識不到位，風險防控措施不落實。 屬地責任、直線責任不落實。 作業許可執行

2、不到位、技術交底不落實6 6大量的不安全因素的存在，必然會發生嚴重的安全事故。海因里希法則因此結合慶化亡人事故，他們單位就會300起不安全行為或隱患，未及時發現和處理。7 799%的事故發生在現場99%的受害人是操作員工90%的安全事故與工作時的違章有關70%的死亡事故發生時有同事在場共同工作8 8 第一條是第一條是高高興興高高興興回家的路回家的路第二條是第二條是受傷后到醫院再受傷后到醫院再回家的路回家的路第三條是第三條是永遠的永遠的不歸路不歸路安全安全不是干部的個人安危，而是關系到員工不是干部的個人安危，而是關系到員工生生命安全命安全的頭等大事的頭等大事“標準化工作標準化工作”不是為了完成上

3、級領導布置的不是為了完成上級領導布置的工作而是為了員工自身安全，維護員工自身利工作而是為了員工自身安全，維護員工自身利益益讓員工明白讓員工明白9 91010HSE標準化真正意義就是：生命第一 、至高無上怎樣才能“不插隊”？1111提高執行力對崗位員工 安全操作能力 風險防控能力 應急處置能力對基層組織 安全環保風險管控能力關鍵安全環保履職能力執行 標準規范 規章制度 法律法規 的能力合規治企、依法治國標準化目的：根治現場“低老壞”問題和習慣性違章1212分公司衷心的希望每名職工都能夠高高興興上班來，平平安安回家去！為自己的生命負責、為自己的家人負責、為此我們要管理自己。必須推行實施HSE標準化

4、工作，做到標準化操作、標準化現場、標準化巡檢、標準化交接、標準化檢修、標準化維護、標準化應急、標準化風險防控等各項內容。1313 H S E 標 準 化 是 什 么分 公 司 下 一 步 工 作 打 算二三為 什 么 推 行 H S E 標 準 化一14141515 在標準化建設過程中分公司首先要準備典型做法多媒體匯報。 錄制HSE標準化建設過程，制作15分鐘宣傳片。 舉例說明：大慶油田電力集團已形成標準化建設過程影像資料。1616HSE標準化運行模板1.管理模塊（標準化管理）2.硬件模塊（標準化現場）3.標準化作業模塊（標準化操作）1717把標準要求融入到每個操作步驟、操作動作中，崗位操作規

5、范，標準化在崗位員工手中完善常規作業操作規程，強化操作技能培訓，嚴肅操作紀律，操作規范無誤、運行平穩受控、污染排放達標、記錄準確完整；嚴格非常規作業許可管理，規范辦理作業票證，完善能量隔離措施，作業風險防控可靠；落實崗位交接班制，建立崗位巡檢、日檢、周檢制度，及時發現整改隱患，杜絕違章行為；各類工藝技術資料齊全完整，開工、停工等操作變動及其他工藝技術變更履行審批程序，變更風險受控；各類突發事件應急預案和處置程序完善，應急物資完備，定期培訓演練，員工熟練使用應急設施，熟知應急程序。 標準化操作1818 標準化操作典型做法 按照標準操作步驟拍攝錄像，有風險提示，防控措施要求，步驟清晰，操作規范，符

6、合相關標準要求。或者以圖解、PPT等多媒體、可視化形式進行展示。觀看星火一次變電所倒閘操作。1919操作風險編制成冊，對每步操作進行風險告知，制定削減措施，并且將操作步驟已圖片形式展示。2020標準操作卡展示點焊補漏維護工序標準操作卡2121將現場設備設施、環境風險融入到具體的檢查點項要求，明確檢查路線和頻次，完善設備設施配備，場地整潔規范、設備齊全完好、作業環境優良，標準化在現場看得見標準化現場按標準配備齊全各類健康安全環保設施和生產作業設備，質量合格、規程完善、資料完整；嚴格裝置和設備投用前安全檢查確認，檢查標準完善、檢查程序明確、檢查合格投用；開展設備潤滑、防腐保養和狀態監測，強化特種設

7、備和職業衛生防護、安全防護、安全檢測、消防應急、污染物監測和處理等設施管理，落實檢修計劃，消除故障隱患，維護到位、檢修及時、運行完好；落實設備變更審批制度，及時停用和淘汰報廢設備，設備變更風險得到有效管控。生產作業場地和裝置區域布局合理，辦公、生產、生活區域的方向位置、區域布局、安全間距符合標準要求；裝置和場地內設備設施、工藝管線和作業區域的目視化標識齊全醒目；現場人員勞保著裝規范，內外部人員區別標識；現場風險警示告知，作業場地通風、照明滿足要求；固體廢棄物分類存放，標識清晰，危險廢物合法處置；作業場地環境整潔衛生，各類工器具和物品定置定位，分類存放，標識清晰。 2222 標準化現場典型做法

8、結合設備管理、屬地管理目視化要求，準備場地、現場示范，場地整潔規范，設備設施齊全完好，對操作、應急、檢查等進行現場模擬演示，有講解員，按照策劃參觀路線，對關鍵控制點進行講解。2323標準化現場實例2424 崗位操作風險標識告知牌2525 星火變電大屏幕展示六個標準化模塊PPT，由講解員逐一講解。2626 崗位制作六塊標準化看板，標準化交接班、標準化巡視、標準化操作、標準化缺陷管理、標準化應急管理、標準化技術管理，每塊看板詳細介紹標準化內容。2727 事故案例、標準化操作、安全警示等相關內容的講解展廳2828 標準化操作實訓展廳，提供崗位技能操作模擬演練2929把標準要求融入到每個管理流程節點、

9、每項記錄資料當中，加強風險管控，落實安全環保責任，規范關鍵節點，精簡文件記錄，生產流程受控，減輕基層工作負擔，提高工作效率質量標準化管理突出風險管控，識別風險、排查隱患，風險隱患記錄清晰、事件上報分享及時、防范應急措施完善；落實“一崗雙責”，加強履職考核，強化激勵約束，落實屬地管理，干部率先示范、員工積極參與；強化崗位培訓，推廣培訓矩陣，開展能力評估，積極溝通交流，規范班組活動，員工能崗匹配、合格上崗；嚴格承包商監管，開展安全交底，落實安全措施，現場監管全覆蓋，有效遏制“三違”行為；依法合規管理，制度簡明嚴謹，執行嚴格規范，精簡文件資料，優化生產受控流程，提高工作效率質量，減輕基層負擔。 3030標準化管理典型做法 資料展示，按照集團公司HSE標準化通用規范管理模塊，分類，簡化，基礎資料、文件和記錄。HSE標準化運行模板，生產安全風險防控模板、崗位培訓矩陣、安全環保履職考核細則及結果，操作手冊、管理手冊等文件資料完整，現場標準規范、規章制度文本配備齊全，現場可以實施電子版管理。可以制作標準化管理圖版進行展示。3131集團公司基層站隊HSE標準化建設通用規范 32323333 可視化安全管理手冊，內容為現場設備信息提示牌，將設備具體位置、型號、介質進行編碼。3434 崗位技能訓練手冊，有利于開展崗位培訓工作（與分公司操作規程類似，但是公司缺少塔、機泵