1、建筑施工質(zhì)量安全管理初探摘要：本文主要分析了建筑工程施工質(zhì)量安全存在問題，并提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；管理abstract: this paper mainly analyses the architecture engineering construction quality safety problems, and put forward to strengthen the construction quality and safety management measures.keywords: building engineering; qua

2、lity security; management中圖分類號(hào)：tu714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理是建筑施工管理的關(guān)健與核心。特別是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)領(lǐng)域不斷拓展，安全生產(chǎn)任務(wù)更重、質(zhì)量要求更高，管理難度不斷加大，為了人民的生命安全和家庭幸福，為了企業(yè)的生存和信譽(yù)，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理顯得尤為重要。本文筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，就加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行探討。1 建筑工程施工質(zhì)量安全管理存在的問題1.1 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，管理制度不健全，責(zé)任不落實(shí)當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，有層層轉(zhuǎn)包，違法分包，以包代管的不規(guī)范生產(chǎn)行為；施工企業(yè)特別

3、是項(xiàng)目部管理制度不健全，項(xiàng)目管理人員履職不到位、責(zé)任落實(shí)不到位及質(zhì)量、安全管量人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱，沒有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)等，導(dǎo)致施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全自我檢查、監(jiān)督、控制、驗(yàn)收、保證、管理做不到位，從而致使工程質(zhì)量安全無法保障，誘發(fā)質(zhì)量安全事故。如2010年11月15日，上海市靜安區(qū)膠州路728號(hào)公寓大樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成58人死亡，71人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.58億元。國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組查明，該起特別重大火災(zāi)事故是一起因企業(yè)違規(guī)造成的責(zé)任事故。事故的直接原因：在施工過程中，施工人員違規(guī)在10層電梯前室北窗外進(jìn)行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手

4、架防護(hù)平臺(tái)上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。事故的間接原因：一是建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互串通、虛假招標(biāo)和轉(zhuǎn)包、違法分包。二是工程項(xiàng)目施工組織管理混亂。三是設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作失職。四是市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理缺失。五是靜安區(qū)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不到位。六是靜安區(qū)政府對(duì)工程項(xiàng)目組織實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)不力。從事故的原因分析可以看出，是市場(chǎng)失范、監(jiān)管缺位、安全管理制度上的缺失和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂造成了這次特別重大火災(zāi)事故。1.2 建筑材料不符合規(guī)格，安全資金投入不夠1.2.1建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材

5、料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。建筑材料常出現(xiàn)的問題有：檢查抽取的建筑材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未檢查其出廠合格證等，導(dǎo)致部分不合格的產(chǎn)品或一些過期建筑材料使用于建筑施工中等均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。如瘦身鋼筋、過期水泥、不達(dá)標(biāo)混凝土。1.2.2 一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理追求利益最大化，把安全投入當(dāng)作是上級(jí)的指示和命令，是被動(dòng)、消極的。對(duì)安全防護(hù)裝置的投資、安全維護(hù)費(fèi)用、個(gè)體防護(hù)費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)是能省就省，為了節(jié)省費(fèi)用購(gòu)買使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)，臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施不全等等，都是安全事故隱患。

6、我們從高發(fā)的高處墜落導(dǎo)致死亡事故中可以看出，操作者高處作業(yè)（2米以上）不戴安全帶發(fā)生高處墜落事故與操作者安全意思不強(qiáng)、安全教育不夠、沒有戴安全帶有直接關(guān)系。一條安全帶的價(jià)格是一百多元，但對(duì)死者家庭來說死者的價(jià)值是無限的，對(duì)企業(yè)來說是幾十萬元的賠償和企業(yè)聲譽(yù)的負(fù)面影響。2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施2.1嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量安全管理，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善各項(xiàng)管理制度，建立完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系和安全監(jiān)管體系并落實(shí)到位；加強(qiáng)監(jiān)控工程項(xiàng)目控制質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.1.1進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。不得將工程違法分包和轉(zhuǎn)包。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，安全生產(chǎn)抓落實(shí)，發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任

7、主體地位，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目的最高責(zé)任者和組織者，要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)施工。建立建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)管體系，單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量安全檢查管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定專職質(zhì)檢員、安全員管理人員數(shù)量、職責(zé)。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)一專多能，以責(zé)授權(quán)，盡職盡責(zé)，尤其是質(zhì)檢員應(yīng)有一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能、熟悉工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)。安全員有高度的責(zé)任心，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)采取措施消除隱患。4規(guī)范班組管理，細(xì)化班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)力，明確班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。開展“三講一落實(shí)”班前會(huì)，班長(zhǎng)和班組成員講工作任務(wù)的同時(shí)，講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)、工期和質(zhì)量

8、風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，并將安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。我公司下屬分公司華潤(rùn)上思余熱發(fā)電項(xiàng)目在各班組開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，此項(xiàng)工程在施工全過程中未發(fā)生質(zhì)量安全事故，并獲得2011年廣西優(yōu)質(zhì)工程。2.1.2加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制過程中，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)行初檢、互檢、專檢的“質(zhì)量三檢制”。堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量控制。堅(jiān)持對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)事前質(zhì)量控制；堅(jiān)持對(duì)人員、材料以及機(jī)械的使用管理，對(duì)關(guān)鍵工序及質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控事

9、中質(zhì)量控制；堅(jiān)持對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取切實(shí)有效的措施解決進(jìn)行事后質(zhì)量控制。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和分部工程及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工，并做好相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理。2.1.3企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改到位。對(duì)施工過程中的“三違”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律要堅(jiān)決制止，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，職責(zé)部門要采取“回頭看”的方法，檢查安全隱患是否整改到位。2.2 加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理，

10、加大安全資金投入2.2.1首選收集信息，優(yōu)選信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬供貨廠家，確定材料品牌。工程項(xiàng)目部須把好采購(gòu)關(guān)，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，對(duì)無出廠合格證、無試驗(yàn)報(bào)告證明的工程材料，堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件須符合設(shè)計(jì)文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，破損材料不用，超期失效材料不用，超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用；要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)待裝設(shè)備，

11、根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并做好書面記錄，辦好交接手續(xù)；清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零部件按安裝位置和次序作好標(biāo)記；要加強(qiáng)小型零部件的保管，領(lǐng)料要有管理人員簽發(fā)的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取，以保證設(shè)備安裝達(dá)到設(shè)計(jì)要求的本質(zhì)安全及符合國(guó)家規(guī)范要求。2.3強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。教育培訓(xùn)每位施工者熟悉符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，要嚴(yán)格按照施工順序，操作規(guī)程施，確保工程質(zhì)量。對(duì)每一位新工人入場(chǎng)（或轉(zhuǎn)換工種）要求做好三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底和相應(yīng)工種操作規(guī)程培訓(xùn)工作，做到先培訓(xùn)合格后上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。施工過程中要進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括不同的施工階段具有各自顯著的不安全因素、不同工種交叉作業(yè)的安全隱患、季節(jié)或氣溫變化而產(chǎn)生的新的不安全因素，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，降低人的不安全因素而發(fā)生的質(zhì)量安全事故。3 結(jié)束語加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)安全管理功在當(dāng)代、利在千秋。目前，建筑施工質(zhì)量安全管理還存在著一些問題，我們要規(guī)范企