1、縮短光纜整體熔接過程時間龍口市供電公司通訊班霹靂先鋒QC小組一、小組概況小組名稱霹靂先鋒 Q C 小 組成立日期2005年8月組長牛玉臣所在部門調度所通訊班發布人牛玉臣、霍鵬程課題類型創新型活動時間2007年10月 - 2008年9月小組成員姓名性別文化程度職務及職稱小組職務組內分工牛玉臣男本科車間主任、工程師組長全面負責賈衍喜男大專通訊班長副組長組織協調李一兵男大專通訊副班長組員方案策劃曲法文男本科助理工程師組員具體實施趙愛莉女大專助理工程師組員具體實施王晶女大專助理工程師組員調查分析王藝女本科助理工程師組員調查分析霍鵬程男本科助理工程師組員調查分析l 概念解釋光纜整體熔接過程從準備工作開始

2、，將光纜熔接涉及到的準備、剝纜、對接、盤纖和現場清理等工作過程，統稱為光纜整體熔接過程。二、確定課題l 課題背景龍口市光纖通訊網已步入高速發展的時期，龍口供電轄區擁有220千伏變電站2座，110千伏變電站8座，35千伏變電站18座。公司轄屬110千伏變電站5座，35千伏變電站14座，供電所16處。隨著通訊網絡覆蓋率的迅速增加，如何保證通訊網安全運行，快速修復中斷的光纜已經成為通訊保障工作面臨的重大課題。l 課題確定龍口市供電公司轄區內涉及220kV桿塔光纜線路5條，約30km，110kV桿塔光纜線路7條，35kV桿塔及以下光纜線路36條，合計180km，光纜線路的維護和保障任務艱巨，在光纜維護

3、和施工中，光纜熔接工作是比較重要繁瑣的一項工作，需要大家共同努力，不斷改善工作流程和方法。怎樣才能又好又快的完成光纜熔接，減少整體熔接過程的耗時，小組以此為課題，進行了分析和研究，并最終總結制定出一套經過優化的光纜熔接流程和工作技巧。三、課題現狀l 課題現狀小組對07年光纜架設工程中的光纜熔接工作做了一些具體分析：表一：工作步驟平均耗時（以十二芯光纜對接為準）分析表序號步驟耗時（分鐘）所占比重（%）1現場準備工作1011.1%2光纜剝皮2527.8%3光纖熔接3033.3%4光纖盤整1516.7%5現場清理1011.1%總計90100% 制表人：霍鵬程 日期：2008年1月從表一的統計可知，現

4、在十二芯光纜的對接過程，平均總耗時為90分鐘，從我們自身的工作感受來說，有些偏慢，尤其是搶修時和工作量較大時，往往由于耗時的原因導致工作拖延成多日，影響了業務的開通，或者為搶通業務加班加點影響了員工的生活和休息，減少耗時就顯得更加重要。通過與專業的施工隊伍比較，我們更加了解了自身的不足，找到了問題所在，明確了改進的方向。專業隊伍的平均耗時要比我們少45左右90分鐘50分鐘專業隊伍平均耗時通訊班平均耗時l 存在問題從以上分析可以看出，光纜剝皮及光纖熔接步驟耗時合計占總耗時61.1%，是熔接工作的主要步驟，也是我們此次調查研究的重點，這部分耗時對整個過程總耗時的影響重大，所以其合計55分鐘的耗時嚴

5、重影響了整個工作的效率。其余步驟合計耗時百分比為38.9%，是熔接工作的輔助步驟，但通過觀察發現，有一些小步驟、小工作點完全可以進行改進，以保證工作的順暢進行并減少耗時。光纜熔接是個比較煩雜的工作，程序多、配合多，原有的工作模式，有些工作方法不適合我們的實際情況，還有些工作程序，未明確工作小組成員各自的工作內容，造成了工作目標不明確，導致一些混亂，增加了工作耗時。而且原有工作模式沒有固定而明確的小組成員分工，除了主熔接人固定，其余人總是混雜的隨機工作，導致業務不熟練，配合不精準，這些都大大的降低了工作效率。問題分類具體分析解決方法人員、 無固定工作定位、 工作配合不精準、 業務流程不熟練、 工

6、作內容不明確通過將工作流程固化成文，明確工作范圍分工，使工作人員明確自身工作定位和內容，并加強業務培訓和整體配合訓練工具、 專用工具偏少、 工具及配件應采用正 規合格產品查找技術資料，咨詢業務廠家改進自身的工具配置工作程序、 明確程序流程、 工作內容未明確分配、 部分流程不適合工作 實際明確程序流程，根據實際工作情況修改部分流程，并將各工作流程明確工作職責四、課題目標在保證光纜熔接工作正?？煽康那疤嵯拢瑢⒐饫|熔接過程耗時降低3045?？尚行苑治觯河杀硪豢芍?，66.7%的工作耗時用在了非光纖熔接的相關工作過程中，即使是光纖熔接的直接過程，其耗時工效也達到2.5分鐘/根（纖），有可挖掘的空間，所以

7、完全可以通過創新優化一種新的熔接工作過程方法加以改進，從而大幅度減少工作耗時量，提升工作效率。隨后，小組展開調查：（一）查閱大量有關熔接工作經驗匯總的資料。（二）認真研究光纜技術參數，對光纜的合理拉力承受、彎曲度承受等有一定的了解。（三）重新審核現有工作流程，對每一步進行優化、改進。（四）將現有工具重新整合，采用匹配試驗法，完善工具，更換不適用工具及采購所需工具。（五）將改進優化后的熔接工作流程固化成文，做必要的工作分配和演練，與原有流程做對比。通過一系列的調查分析，小組對課題目標的實現計劃分三步，依次在原耗時基礎上分別減少35、40、45的耗時，以大幅降低此工作過程的耗時。90分鐘 58分鐘

8、 54分鐘 50分鐘五、方案設想、選擇 通過小組討論，共提出了三個方案，從不同的角度來思考實現本課題目標。下面就這三種方案，分別從五個方面來對其進行評價，以方便不同方案之間的對比和選擇。表二：方案優化分析表序號方案評價內容分析評 價是否采用1增加工作人員經濟性需增派工作人員23人，費用成本一般中課題目標實現度差不采用勞動強度工作量少，機動性降低，搶修不便中技術要求程度增加人員只負責配合工作，技術要求低良安全性人員增多，安全性降低中效果實現由于熔接工作為順序步驟工作，而主設備有限，增加人員不能明顯降低耗時差綜合中2增加工作設備經濟性需購置新的熔接設備及工具，配備相應的人員，費用成本高差費用成本極

9、高不采用勞動強度增加了工作小組，勞動強度降低優技術要求程度對新增加工作小組需進行技術培訓中安全性人員增多，安全性降低中效果實現降低總工程耗時，但單次熔接工作無改變良綜合良3工作流程改進優化經濟性不需要設備及人力的額外投入優兼顧了經濟性與課題目標的實現采用勞動強度工作量略增中技術要求程度對熔接工作需全面了解良安全性不變良效果實現單次熔接工作耗時有較明顯降低優綜合優制表人：賈衍喜 日期：2008年3月方案1：主要是增加人員，但光纜熔接并非日常工作，只是在特定時刻的一種工作，而且沒有多余的設備，新增的人員只能做一些輔助工作，縮減耗時效果有限，增加固定人員造成人力資源浪費和成本的增加。方案2：主要是增

10、加設備，成本投入巨大，設備還需要增加專業的操作人員，相當于新增了一個工作小組，對于有限的工作量而言，巨大的成本投入十分不經濟。方案3：主要是優化工作程序，改變工作技術，提升工作效率，基本沒有成本投入，只是需要對工作人員加強培訓，讓他們的配合更加熟練，個人技術更全面。根據評價結果，小組最終確定第三種方案為最優方案。六、方案細化、優化（一）熔接工作人員配置光纖熔接工作小組設計為三人小組，主熔接人一名，工具負責人一名，配合人員一名，通過分工協作，各司其職，共同完成全過程熔接工作。(二)現場準備工作主熔接人工具負責人配合人員工作內容設置熔接場所,準備熔接儀器在熔接場所有序放置工作所需工具咨詢主熔接人,

11、將各種配件拆裝完畢平均耗時統計5分鐘5分鐘6分鐘該階段耗時定量6分鐘此階段是準備階段,以往由于沒有具體的分配此階段工作范圍,導致一些小的混亂和人員分配不當,增加了工作耗時?，F在劃分了具體準備工作內容，明晰了工作權責，加強了協調，充分的降低了耗時。（三）光纜剝皮以往的光纜剝皮采用的是流行的半開剝式剝纜法，工具主要是壁紙刀，費時費力，一般需要兩人配合，對主操作人的力量經驗要求較高，經過創新研究后，采用新的光纜剝皮方法，降低了工作難度，減少了工作失誤（造成斷纖）的幾率，提升了工作效率。下面對新的剝纜方法做簡單介紹：1、工具的準備如圖1：圖1工具為購買設備時的配套工具，質量可靠，但其原配大鉗因型號略小

12、，使用時較為費力，后重新添置一把大型號大鉗，工作起來更為順暢。圖2圖2為旋割光纜的專用工具，在光纜剝皮的工作中，發揮很重要的作用，非常實用。2、光纜剝皮過程考慮到后續盤纖工作步驟，在距光纜頭約110cm處開始旋割光纜外護皮，先通過兩次旋割去掉約15cm外護皮。旋割有專用工具，操作簡便容易，失誤率低。外護皮雖然比較硬實，但15cm的長度采用壁紙刀劃開比原來的整個劃開難度降低很多，工作人員因意外受傷幾率大幅降低，且往外拽拉外護皮時已基本不能造成內部光纖斷纖的可能。如圖3圖5：圖3圖3：先在距光纜頭110cm處旋割光纜，然后向光纜頭方向移動約15cm，再旋割光纜一次。圖4圖4：用壁紙刀將旋割出的15

13、cm外護皮從正反兩面分別各劃割一次，注意手的力度，不要用力過度造成內部光纖的損壞。圖5 圖5：經過上述步驟，去掉這段15cm外護皮已經不需費力，輕輕從兩面摘掉劃開的外護皮即可。依照圖3至圖5的方法，再截去一段15cm的外護皮，這樣在處理內護皮及夾開色譜管時，就有了足夠長度空間，不會因空間不夠，強用力拉伸導致光纖絲斷裂。如圖6、圖7：圖6圖7完成外護皮的剝離后，剪掉紡綸絲，再用壁紙刀等去掉內護皮，內護皮比較軟，容易剝離。如圖8：圖8至此已完成內、外護皮的剝離工作，采用新的工作方法后，整個過程一個人即可操作，雖然工作步驟有所增加，但工作難度降低，易于操作，省時省力。最后夾斷中間的加強芯和填充條，夾

14、開色譜管，從根部留下78cm的色譜管長度以備套螺旋管和識別色譜查看光纖順序，然后直接拉開，用紙擦去油，剝纜的工作就完成了。如圖9：圖9對比新、舊兩種光纜剝皮方法，我們可以看到新方法操作簡單，耗時少，較舊方法而言在人力和工耗上都有較大提升。舊方法新方法方法簡述采用半開剝法，主要靠壁紙刀劃割較長光纜護皮開剝在半開剝基礎上，分兩次多步驟劃割光纜護皮所需人員2人1人操作難易中易平均耗時統計25分鐘15分鐘該階段耗時定量15分鐘10由于操作失誤導致的光纖絲斷裂幾率下降明顯2（四）光纖熔接此過程重在配合，三人小組需相互協作，分工明確，減少因配合不熟練、不流暢導致的不必要耗時。有必要對三人小組進行一定量的工

15、作技能訓練和整體配合協作訓練，提高技術水平，并加強彼此間的默契。主熔接人工具負責人配合人員工作內容分配操作熔接儀器負責光纖熔接及協調指揮負責單側光纖處理及套光纖熱縮管負責另一側光纖處理及熱縮管的加熱處理在工作時需注意光纖的擺放，擺放不當極易造成光纖絲相互糾纏，給光纖盤整工作帶來很大的不便，甚至會前功盡棄，需要剪斷光纖絲重新熔接，熔接時多注意一些，時時將糾纏的光纖絲分清，有序擺放。也可邊熔接邊將同一色譜管的光纖絲用膠布纏在一起，避免與其它光纖絲糾纏在一起。熔接機設備采用住友TYPE39熔接機，如圖10：圖10該型設備有兩個熱縮管加熱槽，能充分滿足工作需要，在主熔接人技術熟練熔接速度較快時，可避免

16、因熱縮管加熱耗時較多造成的工作積壓，有效的節省工作耗時。主熔接人配合人員工作要求對熔接儀器了解透徹光纖熔接技術熟練相關工作技能熟練協同熟練、積極配合30分鐘20分鐘經過一段時間的工作配合后，此工作程序的平均耗時由30分鐘下降為20分鐘（五）光纖盤整在前面的工序中，已將光纖擺放整齊，避免了交叉糾纏，只需將其有序完整的盤入光纖盤內即可。盤放時先將熱縮管壓入固定卡夾，固定住位置后，順勢將光纖絲盤在其中。為了能盡量的適合盤纖，熔接后的裸露光纖長度應在200cm左右，由于光纖盤的內部周長為60cm，200cm的長度比較適合將光纖盤入其中，盤好后用膠布略微固定。如圖11：圖11經過此前一系列的優化，為本程

17、序省略了清理、調整的耗時，直接開始盤整光纖。此程序平均耗時由15分鐘降為10分鐘。（六）現場清理以往的現場清理只是將工具設備等凌亂的扳回，經常出現工具遺落等情況?，F在分配了專門的負責人員，各自清理自己負責的工具設備，杜絕意外情況發生，按照各自的工具設備表格，查驗自己的工具設備是否完整無缺。主熔接人工具負責人配合人員工作內容清理熔接儀器及附屬設備清理工具箱及自帶工具清理其它自帶設備及零散配件平均耗時統計5分鐘5分鐘8分鐘該階段耗時定量7分鐘（七）總結經過一系列的總結、改進、優化，在初步的實際應用中，逐漸確定了每個程序的耗時定量，以此為標準，來確定今后熔接工作的合格水平，指導工作人員的工作和訓練方

18、向?，F場準備光纜剝皮光纖熔接光纖盤整現場清理合計原耗時統計102530151090新耗時定量615201075890分鐘 工作耗時由90分鐘下降為58分鐘，減少了35.6由于失誤導致光纖絲斷裂的次數為058分鐘通過圖標可以看出，本創新課題的應用是成功的，雖然沒有達到節省耗時50的較高目標，但初步的應用已經將耗時減少了35.6，剝纜失誤率下降明顯，達到了課題目標的要求，而且成本增加基本為零，兼顧了經濟性的要求。相信在以后的不斷發展成熟中，還會取得更好的成果，達到更高的目標。 七、效果確認 雖然在前期的初步耗時定量測試中，我們已經完全實際的遵循了改進優化后的工作流程，得到了一定的效果確認，但前期的

19、工作較為零散，人員配合也不是很熟練，數據的有效性不是很好。在2008年5月，公司開始了農電通訊光纖網絡的建設，我們找到了本課題驗證的時機，在熔接工作后期，經過磨合、配合熟練后，采集了一些有效性較高的數據，對我們的課題效果進行確認。如表三：表三：熔接全過程耗時（分鐘）統計表序 號現 場準 備光 纜剝 皮光 纖熔 接光 纖盤 整現 場清 理合 計151523875826162210660351420985645141896525713178550平 均5.614.4208.86.455.2制表人：賈衍喜 日期：2008年月從表三中可以看出，經過一段時間的配合磨練后，工作耗時的數據，無論是全過程合計耗時數據，還是單個程序耗時數據，總體上都呈逐步下降狀態，最后的全過程平均耗時統計為55.2分鐘，比初期的58分鐘的耗時定量要低，相比原工作水平，耗時更是節省了38.7，說明我們的工作合格，達到了熔接工作的耗時要求。從單次數據統計看，只有一次（60分鐘）超過了58分鐘的定量要求，說明我們的熔接工作在耗時方面基本能穩定在合格狀態。為提高工作水平，能繼續促使工作人員不斷進步，我們還設定了簡單的工作評價要求，以三人熔接工作小組整體為評價單位，對工作人員的工作水平進行評定。如表四：表四 ：熔接工作評價表評 價等 級現 場準 備光