1、機電設備管理技術基礎1第1章 機電設備管理技術基礎 1.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1. 1. 1概述概述設備是固定資產的重要組成部分。國外設備工程學把設備定義為設備是固定資產的重要組成部分。國外設備工程學把設備定義為“有有形固定資產的總稱形固定資產的總稱”，它把一切列入固定資產的勞動資料，如土地、，它把一切列入固定資產的勞動資料，如土地、建筑物建筑物(廠房、倉庫等廠房、倉庫等)、構筑物、構筑

2、物(水池、碼頭、圍墻、道路等水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器、機器(工作機械、運輸機械等工作機械、運輸機械等)、裝置、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及，以及車輛、船舶、工具車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等工夾具、測試儀器等)等都包含在其中。在我國，等都包含在其中。在我國，只把直接或間接參與改變勞動對象的形態和性質的物質資料才看作設只把直接或間接參與改變勞動對象的形態和性質的物質資料才看作設備。一般認為，設備是人們在生產或生活上所需的機械、裝置和設施備。一般認為，設備是人們在生產或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態的物質資

3、料。它等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態的物質資料。它既是發展國民經濟的物質技術基礎，又是衡量社會發展水平與物質文既是發展國民經濟的物質技術基礎，又是衡量社會發展水平與物質文明程度的重要尺度。明程度的重要尺度。下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識 1. 1. 2機電設備管理機電設備管理一、機電設備管理的概念一、機電設備管理的概念機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。二、機電設備管理的

4、形成與發展二、機電設備管理的形成與發展1.事后維修事后維修(第一代第一代)事后維修就是企業的機器設備發生了損壞或事故以后才進行修理。可事后維修就是企業的機器設備發生了損壞或事故以后才進行修理。可劃分為兩個階段劃分為兩個階段:1)兼修階段兼修階段2)專修階段專修階段上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2.預防性維修階段預防性維修階段(第二代第二代)預防維修就是在機械設備發生故障之前，對易損零件或容易發生故障預防維修就是在機械設備發生故障之前，對易損零件或容易發生故障的部位，事先有計劃地安排維修或換件，以預防設備事故發生。計劃的部位，事先有計劃地

5、安排維修或換件，以預防設備事故發生。計劃預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下3個階段個階段:(1)定期計劃修理方法形成階段。定期計劃修理方法形成階段。(2)計劃預修制度形成階段。計劃預修制度形成階段。(3)統一計劃預防維修制度階段。統一計劃預防維修制度階段。3.設備綜合管理階段設備綜合管理階段(第三代第三代)設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的

6、技術，經濟和社會效它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經濟和社會效益，針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以益，針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，吸取了現代管理理論及設備綜合工程學的成果，吸取了現代管理理論(包括系統論、控制包括系統論、控制論、信息論論、信息論)，尤其是經營理論、決策理論，綜合了現代科學技術的，尤其是經營理論、決策理論，綜合了現代科學技術的新成就新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發，而逐步發展起來的一種新型的設備管理體系。展起來的一種新

7、型的設備管理體系。基本思想基本思想:設備的制造與使用相結合，修理改造與更新相結合，技術設備的制造與使用相結合，修理改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合，專業管理與群眾管理相結合，以及預防為主、管理與經濟管理相結合，專業管理與群眾管理相結合，以及預防為主、保養與計劃檢修并重等各種方式并行。保養與計劃檢修并重等各種方式并行。典型代表典型代表:1)設備綜合工程學設備綜合工程學(英國英國)上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識1974年，英國工商部給設備工程下的定義是年，英國工商部給設備工程下的定義是:為了追求經濟的周期費為了追求經濟的周期費用，

8、而對有形資產的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業務進用，而對有形資產的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業務進行綜合研究的學科。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效行綜合研究的學科。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效率、使其壽命周期費用最經濟為目的的綜合學科。其主要特點如下率、使其壽命周期費用最經濟為目的的綜合學科。其主要特點如下:(1)以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經濟指標，并追求壽命以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經濟指標，并追求壽命周期費用最經濟。周期費用最經濟。(2)強調對設備從工程技術、工程經濟和工程管理三方面進行綜合管強調對設備從工程技術、工程經濟和工

9、程管理三方面進行綜合管理和研究。理和研究。(3)進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費用不斷下降，最大限度提高設備效率。用不斷下降，最大限度提高設備效率。(4)強調發揮有形資產強調發揮有形資產(設備、機械、裝置、建筑物、構筑物設備、機械、裝置、建筑物、構筑物)即設備一即設備一生各階段機能的作用。生各階段機能的作用。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎1機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識(4)從企業領導到生產一線工人全體參加從企業領導到生產一線工人全體參加;(5)開展以小組為單位的自主

10、活動推進生產維修。開展以小組為單位的自主活動推進生產維修。特點特點1)重視人的作用，重視設備維修人員的培訓教育以及多能工的培養重視人的作用，重視設備維修人員的培訓教育以及多能工的培養;2)強調操作者自主維修，主要是由設備使用者自主維護設備，廣泛開強調操作者自主維修，主要是由設備使用者自主維護設備，廣泛開展展“7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)活動，通過活動，通過小組自主管理，完成預定目標小組自主管理，完成預定目標;3)側重生產現場的設備維修管理側重生產現場的設備維修管理;4)堅持預防為主，重視潤滑工作，突出重點設備的維護和保養堅持預防為主，

11、重視潤滑工作，突出重點設備的維護和保養;5)重視并廣泛開展設備點檢工作，從實際出發，開展計劃修理工作重視并廣泛開展設備點檢工作，從實際出發，開展計劃修理工作;6)開展設備的故障修理、計劃修理工作開展設備的故障修理、計劃修理工作;7)講究維修效果，重視老舊設備的改造講究維修效果，重視老舊設備的改造;上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識8)確定全員生產維修的推進程序。確定全員生產維修的推進程序。三、中國機電設備管理的發展三、中國機電設備管理的發展由于中國長期處于封建統治下，舊中國工業落后，設備管理工作很差，由于中國長期處于封建統治下，舊中國工業落

12、后，設備管理工作很差，基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔案和操作規程等技術文件。案和操作規程等技術文件。新中國成立后，在設備管理方面，基本上是學習前蘇聯的工業管理體新中國成立后，在設備管理方面，基本上是學習前蘇聯的工業管理體系，照抄、照搬了不少規章制度系，照抄、照搬了不少規章制度;也引進了總機械師、總動力師的組也引進了總機械師、總動力師的組織編制。織編制。從從20世紀世紀50年代末期至年代末期至60年代中期，中國的設備管理工作，進入一年代中期，中國的設備管理工作，進入一個自主探索和改進階段。其特點是權力下放，

13、解決權力過分集中的弊個自主探索和改進階段。其特點是權力下放，解決權力過分集中的弊病。病。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識改革開放以后，通過企業整頓，建立并健全了各級責任制，建立并充改革開放以后，通過企業整頓，建立并健全了各級責任制，建立并充實了各級管理機構，充實完善了部分基礎資料。隨著改革開放的深入，實了各級管理機構，充實完善了部分基礎資料。隨著改革開放的深入，中國的設備管理也進入了一個新的發展階段。再加上國外的中國的設備管理也進入了一個新的發展階段。再加上國外的“設備綜設備綜合工程學合工程學”“”“全員維修全員維修”“”“后勤工程學后勤

14、工程學”和和“計劃預修制度計劃預修制度”的新發的新發展給以的啟發和促進作用，加速了中國設備管理科學的發展。展給以的啟發和促進作用，加速了中國設備管理科學的發展。四、機電設備管理的內容四、機電設備管理的內容設備管理的內容，主要有設備物質運動形態和設備價值運動形態的管設備管理的內容，主要有設備物質運動形態和設備價值運動形態的管理理設備綜合管理有如下幾方面內容設備綜合管理有如下幾方面內容:1.設備的合理購置設備的合理購置設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。一般應從下面幾個方面進

15、行考慮，合理購置。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識(1)設備的效率。如功效、行程、速度等設備的效率。如功效、行程、速度等;(2)精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性;(3)可維修性可維修性;(4)耐用性耐用性;(5)節能性節能性;(6)環保性環保性;(7)成套性成套性;(8)靈活性。靈活性。2.設備的正確使用與維護設備的正確使用與維護將安裝調試好的機器設備，投入到生產使用中，機器設備若能被合理將安裝調試好的機器設備，投入到生產使用中，機器設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障，保

16、持良好的工作性能和應有的使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應有的精度。精度。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良好的技術狀態之中。嚴格執行有關規章制度，防止超負荷、拼設備現好的技術狀態之中。嚴格執行有關規章制度，防止超負荷、拼設備現象發生，使全員參加設備管理工作。象發生，使全員參加設備管

17、理工作。3.設備的檢查與修理設備的檢查與修理設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢復。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除復。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。隱患。4.設備的更新改造設備的更新改造應做到有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更新。包括設備應做到有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更新。包括設備更新規劃與方案的編制、籌措更新改

18、造資金、選購和評價新設備、合更新規劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等理處理老設備等.上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識5.設備的安全經濟運行設備的安全經濟運行要使設備安全經濟運行，就必須嚴格執行運行規程、加強巡回檢查、要使設備安全經濟運行，就必須嚴格執行運行規程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節能工作。對于壓力容器、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節能工作。對于壓力容器、壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發的有關規定進行使用，定壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發的有關規定進行使

19、用，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產與使用，應制定各類消耗定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產與使用，應制定各類消耗定額，嚴格進行經濟核算。額，嚴格進行經濟核算。6.生產組織方面生產組織方面合理組織生產，按設備的操作規程進行操作，禁止違規操作，以防設合理組織生產，按設備的操作規程進行操作，禁止違規操作，以防設備的損壞和安全事故的發生。備的損壞和安全事故的發生。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識五、我國設備管理體制與組織形式五、我國設備管理體制與組織形式1.廠廠(公司公司)級設備管理領導體制級設備管理領導體制1)廠級領導成員之間的分工

20、廠廠級領導成員之間的分工廠(公司公司)級設備管理領導體制級設備管理領導體制它是企業最高層次領導班子諸成員之間在設備管理方面的分工協作關它是企業最高層次領導班子諸成員之間在設備管理方面的分工協作關系。我國企業內設備管理領導體制大致有以下幾種情況系。我國企業內設備管理領導體制大致有以下幾種情況:(1)設備廠長設備廠長(或副經理或副經理)與生產副廠長與生產副廠長(或副經理或副經理)并列，即在廠長并列，即在廠長(或經理或經理)的統一領導下，企業設備系統與生產系統并列，分別由兩位的統一領導下，企業設備系統與生產系統并列，分別由兩位副廠長副廠長(或副經理或副經理)領導各自系統的工作。領導各自系統的工作。(

21、2)生產副廠長生產副廠長(或副經理或副經理)領導企業設備系統工作，即由生產副廠長領導企業設備系統工作，即由生產副廠長(或副經理或副經理)直接領導設備處直接領導設備處(科、室科、室)。(3)總工程師領導企業設備系統工作。總工程師領導企業設備系統工作。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2)設備綜合管理委員會設備綜合管理委員會(或綜合管理小組或綜合管理小組)它是我國不少企業在推行設備綜合管理過程中逐步建立的機構。在廠它是我國不少企業在推行設備綜合管理過程中逐步建立的機構。在廠長長(或經理或經理)直接領導下，由企業各業務系統主要負責人參加。它的主直

22、接領導下，由企業各業務系統主要負責人參加。它的主要任務是處理設備工作中重大事項的橫向協調，如要任務是處理設備工作中重大事項的橫向協調，如:設備管理條例設備管理條例的貫徹執行、重大設備的引進或改造、拆舊率的調整和拆舊費的使用的貫徹執行、重大設備的引進或改造、拆舊率的調整和拆舊費的使用等等。等等。3)技術裝備中心技術裝備中心有些企業內部成立了幾大中心或多個公司，技術裝備中心有些企業內部成立了幾大中心或多個公司，技術裝備中心(或設備工或設備工程公司程公司)是其中之一，承擔對設備的綜合管理。在經濟體制改革過程是其中之一，承擔對設備的綜合管理。在經濟體制改革過程中，隨著各類承包責任制的推行，技術裝備中心

23、中，隨著各類承包責任制的推行，技術裝備中心(設備工程公司設備工程公司)一般一般都逐步發展成為相對獨立、自主經營、自負盈虧的經濟實體。都逐步發展成為相對獨立、自主經營、自負盈虧的經濟實體。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.1 機電設備管理基礎知識機電設備管理基礎知識2.基層設備管理組織形式基層設備管理組織形式我國大多數企業在推行設備綜合管理過程中，繼承了我國群眾參加管我國大多數企業在推行設備綜合管理過程中，繼承了我國群眾參加管理的優良傳統，參照日本理的優良傳統，參照日本TPM的經驗，在基層建立了生產操作工人參的經驗，在基層建立了生產操作工人參加的加的PM小組小組 。隨著企業內部承包制的

24、發展，在企業基層班組中出現了多種設備管理隨著企業內部承包制的發展，在企業基層班組中出現了多種設備管理形式，其重要特點是打破了兩種傳統分工形式，其重要特點是打破了兩種傳統分工:一是生產操作工人與設備一是生產操作工人與設備維修工人的分工維修工人的分工;二是檢修工人內部機械、電氣的分工。有些企業成二是檢修工人內部機械、電氣的分工。有些企業成立了包機組，把與設備運行直接有關的工人組成一個整體，成為企業立了包機組，把與設備運行直接有關的工人組成一個整體，成為企業生產設備管理的基層組織和內部相對獨立核算的基本單位。并且每個生產設備管理的基層組織和內部相對獨立核算的基本單位。并且每個操作工在設備使用過程中同

25、時做好設備的維護和保養工作，減少故障操作工在設備使用過程中同時做好設備的維護和保養工作，減少故障發生率，延長設備使用壽命。發生率，延長設備使用壽命。上一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1. 2. 1封閉式管理模式與現代化管理模式封閉式管理模式與現代化管理模式在機電設備使用初期，由于設備少，類型單一，并且集中在一兩個單在機電設備使用初期，由于設備少，類型單一，并且集中在一兩個單位，因此，各有關單位自身形成機電設備管理、使用、維修三位一體位，因此，各有關單位自身形成機電設備管理、使用、維修三位一體的封閉式管理模式。的封閉式管理模式。隨著工業化、經濟全球化、

26、信息化的發展，機械制造、自動控制、可隨著工業化、經濟全球化、信息化的發展，機械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學出現了新的突破，機電設備種類和數量越來越多，靠性工程及管理科學出現了新的突破，機電設備種類和數量越來越多，各部門、各車間都有了機電設備。封閉式管理模式就難以適用了。若各部門、各車間都有了機電設備。封閉式管理模式就難以適用了。若采用這種模式，每個單位均要建立維修機構及人員，必然造成人力、采用這種模式，每個單位均要建立維修機構及人員，必然造成人力、物力和財力的極大浪費，現實的條件也是不允許的。現代設備的科學物力和財力的極大浪費，現實的條件也是不允許的。現代設備的科學管理出現了新的模式，

27、機電設備使用、管理和維修各歸相關部門負責管理出現了新的模式，機電設備使用、管理和維修各歸相關部門負責的現代化管理模式，并用計算機網絡技術對設備實現了綜合管理。的現代化管理模式，并用計算機網絡技術對設備實現了綜合管理。下一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式 1. 2. 2設備現代化管理的發展方向設備現代化管理的發展方向一、設備管理信息化趨勢一、設備管理信息化趨勢設備管理信息化趨勢的實質是對設備實施全面的信息管理，主要表現設備管理信息化趨勢的實質是對設備實施全面的信息管理，主要表現在在:1.設備投資評價的信息化設備投資評價的信息化2.設備經濟效益和社會效益評價

28、的信息化設備經濟效益和社會效益評價的信息化3.設備使用的信息化設備使用的信息化上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式二、設備維修社會化、專業化、網絡化趨勢二、設備維修社會化、專業化、網絡化趨勢設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維修供應鏈，設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維修供應鏈，改變過去大而全、小而全的生產模式。隨著生產規模化、集約化的發改變過去大而全、小而全的生產模式。隨著生產規模化、集約化的發展，設備系統越來越復雜，技術含量也越來越高，維修保養需要各類展，設備系統越來越復雜，技術含量也越來越高，維修保養需要各類專

29、業技術和建立高效的維修保養體系，才能保證設備的有效運行。傳專業技術和建立高效的維修保養體系，才能保證設備的有效運行。傳統的維修組織方式已經不能滿足生產的要求，有必要建立一種社會化、統的維修組織方式已經不能滿足生產的要求，有必要建立一種社會化、專業化、網絡化的維修體制。專業化、網絡化的維修體制。設備維修的社會化、專業化、網絡化可以提高設備的維修效率、減少設備維修的社會化、專業化、網絡化可以提高設備的維修效率、減少設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，降低資金占用。降低資金占用。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術

30、基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式三、可靠性工程在設備管理中的應用趨勢三、可靠性工程在設備管理中的應用趨勢現代設備的發展方向是現代設備的發展方向是:自動化、集成化。由于設備系統越來越復雜，自動化、集成化。由于設備系統越來越復雜，對設備性能的要求也越來越高，因而勢必提高對設備可靠性的要求。對設備性能的要求也越來越高，因而勢必提高對設備可靠性的要求。可靠性是一門研究技術裝備和系統質量指標變化規律的學科，并在研可靠性是一門研究技術裝備和系統質量指標變化規律的學科，并在研究的基礎上制定能以最少的時間和費用，保證所需的工作壽命和零故究的基礎上制定能以最少的時間和費用，保證所需的工作壽命和

31、零故障率的方法。可靠性學科在預測系統的狀態和行為的基礎上建立選取障率的方法。可靠性學科在預測系統的狀態和行為的基礎上建立選取最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。可靠性標志著機器在其整個使用周期內保持所需質量指標的性能。不可靠性標志著機器在其整個使用周期內保持所需質量指標的性能。不可靠的設備顯然不能有效工作，因為無論是由于個別零部件的損傷，可靠的設備顯然不能有效工作，因為無論是由于個別零部件的損傷，或是技術性能降到允許水平以下而造成停機，都會帶來巨大的損失，或是技術性能降到允許水平以下而造成停機，都會帶來巨大的損失，甚至災難性后果。甚至災難性后果。上一

32、頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式可靠性工程通過研究設備的初始參數在使用過程中的變化，預測設備可靠性工程通過研究設備的初始參數在使用過程中的變化，預測設備的行為和工作狀態，進而估計設備在使用條件下的可靠性，從而避免的行為和工作狀態，進而估計設備在使用條件下的可靠性，從而避免設備意外停止作業或造成重大損失和災難性事故。設備意外停止作業或造成重大損失和災難性事故。四、狀態監測和故障診斷技術的應用趨勢四、狀態監測和故障診斷技術的應用趨勢設備狀態監測技術是通過監測設備或生產系統的溫度、壓力、流量、設備狀態監測技術是通過監測設備或生產系統的溫度、壓力、流量、

33、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數，與設備生產廠家的數振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數，與設備生產廠家的數據相對比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷據相對比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷與排除的技術。與排除的技術。設備故障診斷技術是一種了解和掌握設備在使用過程中的狀態，確定設備故障診斷技術是一種了解和掌握設備在使用過程中的狀態，確定其整體或局部是否正常或異常，早期發現故障及其原因，并能預報故其整體或局部是否正常或異常，早期發現故障及其原因，并能預報故障發展趨勢的技術。障發展趨勢的技術。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備

34、的管理模式機電設備的管理模式五、從定期維修向預知維修轉變的趨勢五、從定期維修向預知維修轉變的趨勢設備的預知維修管理是現代設備科學管理發展的方向，為減少設備故設備的預知維修管理是現代設備科學管理發展的方向，為減少設備故障，降低設備維修成本，防止生產設備的意外損壞，通過狀態監測技障，降低設備維修成本，防止生產設備的意外損壞，通過狀態監測技術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體維修和術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體維修和保養。在工業生產中，通過預知維修，降低事故率，使設備在最佳狀保養。在工業生產中，通過預知維修，降低事故率，使設備在最佳狀態下正常運轉，這是保證生

35、產按預定計劃完成的必要條件，也是提高態下正常運轉，這是保證生產按預定計劃完成的必要條件，也是提高企業經濟效益的有效途徑。企業經濟效益的有效途徑。預知維修的發展是和設備管理的信息化、設備狀態監測技術、故障診預知維修的發展是和設備管理的信息化、設備狀態監測技術、故障診斷技術的發展密切相關的，預知維修需要的大量信息是由設備管理信斷技術的發展密切相關的，預知維修需要的大量信息是由設備管理信息系統提供的，通過對設備的狀態監測，得到關于設備或生產系統的息系統提供的，通過對設備的狀態監測，得到關于設備或生產系統的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數，溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油

36、豁度、消耗量等各種參數，由專家系統對各種參數進行分析，進而實現對設備的預知維修。由專家系統對各種參數進行分析，進而實現對設備的預知維修。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.2 機電設備的管理模式機電設備的管理模式以上提到的現代設備管理的幾個發展趨勢并不是相互孤立的，它們之以上提到的現代設備管理的幾個發展趨勢并不是相互孤立的，它們之間相互依存、相互促進間相互依存、相互促進;信息化在設備管理中的應用可以促進設備維信息化在設備管理中的應用可以促進設備維修的專業化、社會化修的專業化、社會化;預知維修又離不開設備的故障診斷技術和可靠預知維修又離不開設備的故障診斷技術和可靠性工程性工程;設備維修的

37、專業化又促進了故障診斷技術、可靠性工程的研設備維修的專業化又促進了故障診斷技術、可靠性工程的研究和應用。究和應用。設備管理的新趨勢是和當前社會生產的技術經濟特點相適應的，這些設備管理的新趨勢是和當前社會生產的技術經濟特點相適應的，這些新趨勢帶來了設備管理水平的提升，見表新趨勢帶來了設備管理水平的提升，見表1一一1。上一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理 1. 3. 1機電設備的技術管理機電設備的技術管理一、設備的前期管理一、設備的前期管理設備前期管理又稱設備規劃工程，是指從制定設備規劃方案起到設備設備前期管理又稱設備規劃工程，是指從制定

38、設備規劃方案起到設備投產止這一階段全部活動的管理工作，包括設備的規劃決策、外購設投產止這一階段全部活動的管理工作，包括設備的規劃決策、外購設備的選型采購和自制設備的設計制造，設備的安裝調試和設備使用的備的選型采購和自制設備的設計制造，設備的安裝調試和設備使用的初期管理四個環節。其主要研究內容包括初期管理四個環節。其主要研究內容包括:設備規劃方案的調研、制設備規劃方案的調研、制定、論證和決策定、論證和決策;設備貨源調查及市場情報的搜集、整理與分析設備貨源調查及市場情報的搜集、整理與分析;設備設備投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定;自制設備的設計方案自

39、制設備的設計方案的選擇和制造的選擇和制造;外購設備的選型、訂貨及合同管理外購設備的選型、訂貨及合同管理;設備的開箱檢查、設備的開箱檢查、安裝、調試運轉、驗收與投產使用，設備初期使用的分析，評價和信安裝、調試運轉、驗收與投產使用，設備初期使用的分析，評價和信息反饋等。做好設備的前期管理工作，為進行設備投產后的使用、維息反饋等。做好設備的前期管理工作，為進行設備投產后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎，創造了條件。修、更新改造等管理工作奠定了基礎，創造了條件。下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理二、設備資產管理二、設備資產管理設備

40、的資產管理是一項重要的基礎管理工作，是對設備運動過程中的設備的資產管理是一項重要的基礎管理工作，是對設備運動過程中的實物形態和價值形態的某些規律進行分析、控制和實施管理。由于設實物形態和價值形態的某些規律進行分析、控制和實施管理。由于設備資產管理涉及面比較廣，應實行備資產管理涉及面比較廣，應實行“一把手一把手”工程，通過設備管理部工程，通過設備管理部門、設備使用部門和財務部門的共同努力，互相配合，做好這一工作門、設備使用部門和財務部門的共同努力，互相配合，做好這一工作當前，企業設備資產管理工作的主要內容有如下幾方面當前，企業設備資產管理工作的主要內容有如下幾方面:(1)保證設備固定資產的實物形

41、態完整和完好，并能正常維護、正確保證設備固定資產的實物形態完整和完好，并能正常維護、正確使用和有效利用使用和有效利用;(2)保證固定資產的價值形態清楚、完整和正確無誤，及時做好固定保證固定資產的價值形態清楚、完整和正確無誤，及時做好固定資產清理、核算和評估等工作資產清理、核算和評估等工作;(3)重視提高設備利用率與設備資產經營效益，確保資產的保值增值重視提高設備利用率與設備資產經營效益，確保資產的保值增值;(4)強化設備資產動態管理的理念，使企業設備資產保持高效運行狀強化設備資產動態管理的理念，使企業設備資產保持高效運行狀態態;上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理

42、與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理(5)積極參與設備及設備市場交易，調整企業設備存量資產，促進全積極參與設備及設備市場交易，調整企業設備存量資產，促進全社會設備資源的優化配置和有效運行社會設備資源的優化配置和有效運行;(6)完善企業資產產權管理機制。在企業經營活動中，企業不得使資完善企業資產產權管理機制。在企業經營活動中，企業不得使資產及其權益遭受損失。企業資產如發生產權變動時，應進行設備的技產及其權益遭受損失。企業資產如發生產權變動時，應進行設備的技術鑒定和資產評估。術鑒定和資產評估。三、設備狀態監測管理三、設備狀態監測管理1.設備狀態監測的概念設備狀態監測的概念對運轉中的設備整體或其零

43、部件的技術狀態進行檢查鑒定，以判斷其對運轉中的設備整體或其零部件的技術狀態進行檢查鑒定，以判斷其運轉是否正常，有無異常與劣化征兆，或對異常情況進行追蹤，預測運轉是否正常，有無異常與劣化征兆，或對異常情況進行追蹤，預測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度等，這種活動就稱為狀態監測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度等，這種活動就稱為狀態監測(Condition Monitoring)。狀態監測的目的在于掌握設備發生故障之。狀態監測的目的在于掌握設備發生故障之前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障發生，從而減少故障停機時間與

44、停機損失，降低維修費用和提高設備發生，從而減少故障停機時間與停機損失，降低維修費用和提高設備有效利用率。有效利用率。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理2.狀態監測與定期檢查的區別狀態監測與定期檢查的區別設備的定期檢查是針對實施預防維修的生產設備在一定時期內所進行設備的定期檢查是針對實施預防維修的生產設備在一定時期內所進行的較為全面的一般性檢查，間隔時間較長的較為全面的一般性檢查，間隔時間較長(多在半年以上多在半年以上)，檢查方法，檢查方法一般靠主觀感覺與經驗，目的在于保持設備的規定性能和正常運轉。一般靠主觀感覺與經驗，目的在

45、于保持設備的規定性能和正常運轉。而狀態監測是以關鍵的重要的設備而狀態監測是以關鍵的重要的設備(如生產聯動線、精密、大型、稀如生產聯動線、精密、大型、稀有設備、動力設備等有設備、動力設備等)為主要對象，檢測范圍較定期檢查小，要使用為主要對象，檢測范圍較定期檢查小，要使用專門的檢測儀器針對事先確定的監測點進行間斷或連續的監測檢查，專門的檢測儀器針對事先確定的監測點進行間斷或連續的監測檢查，目的在于定量地掌握設備的異常征兆和劣化的動態參數，判斷設備的目的在于定量地掌握設備的異常征兆和劣化的動態參數，判斷設備的技術狀態及損傷部位和原因，以決定相應的維修措施。技術狀態及損傷部位和原因，以決定相應的維修措

46、施。設備狀態監測是設備診斷技術的具體實施，是一種掌握設備動態特性設備狀態監測是設備診斷技術的具體實施，是一種掌握設備動態特性的檢查技術。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術，如振動理論、的檢查技術。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術，如振動理論、噪音控制、振動監測、應力監測、腐蝕監測、泄漏監測、溫度監測、噪音控制、振動監測、應力監測、腐蝕監測、泄漏監測、溫度監測、磨粒測試、光譜分析及其他各種物理監測技術等。磨粒測試、光譜分析及其他各種物理監測技術等。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理設備狀態監測是實施設備狀態維修設備狀態監測是

47、實施設備狀態維修(Condition Based Maintenance)的基礎，狀態維修根據設備檢查與狀態監測結果，確定設備的維修方的基礎，狀態維修根據設備檢查與狀態監測結果，確定設備的維修方式。所以，實行設備狀態監測與狀態維修的優點有式。所以，實行設備狀態監測與狀態維修的優點有:(1)減少因機械故障引起的災害減少因機械故障引起的災害;(2)增加設備運轉時增加設備運轉時I司司;(3)減少維修時間減少維修時間;(4)提高生產效率提高生產效率;(5)提高產品質量和服務質量提高產品質量和服務質量設備技術狀態是否正常，有無異常征兆或故障出現，可根據監測所取設備技術狀態是否正常，有無異常征兆或故障出現

48、，可根據監測所取得的設備動態參數得的設備動態參數(溫度、振動、應力等溫度、振動、應力等)與缺陷狀況，與標準狀態進與缺陷狀況，與標準狀態進行對照加以鑒別，見表行對照加以鑒別，見表1一一2。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理3.設備狀態監測的分類與工作程序設備狀態監測的分類與工作程序設備狀態監測按其監測的對象和狀態量劃分，可分為兩方面的監測設備狀態監測按其監測的對象和狀態量劃分，可分為兩方面的監測:1)機器設備的狀態監測機器設備的狀態監測是指監測設備的運行狀態，如監測設備的振動、溫度、油壓、油質劣是指監測設備的運行狀態，如監測設

49、備的振動、溫度、油壓、油質劣化、泄漏等情況。化、泄漏等情況。2)生產過程的狀態監測生產過程的狀態監測是指監測由幾個因素構成的生產過程的狀態，如監測產品質量、流量、是指監測由幾個因素構成的生產過程的狀態，如監測產品質量、流量、成分、溫度或工藝參數等。成分、溫度或工藝參數等。上述兩方面的狀態監測是相互關聯的。例如生產過程發生異常，將會上述兩方面的狀態監測是相互關聯的。例如生產過程發生異常，將會發現設備的異常或導致設備的故障發現設備的異常或導致設備的故障;反之，往往由于設備運行狀態發反之，往往由于設備運行狀態發生異常，出現生產過程的異常。生異常，出現生產過程的異常。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術

50、基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理設備狀態監測按監測手段劃分，可分為兩種類型的監測設備狀態監測按監測手段劃分，可分為兩種類型的監測:1)主觀型狀態監測主觀型狀態監測即由設備維修或檢測人員憑感官感覺和技術經驗對設備的技術狀態進即由設備維修或檢測人員憑感官感覺和技術經驗對設備的技術狀態進行檢查和判斷。這是目前在設備狀態監測中使用較為普及的一種監測行檢查和判斷。這是目前在設備狀態監測中使用較為普及的一種監測方法。方法。2)客觀型狀態監測客觀型狀態監測即由設備維修或檢測人員利用各種監測器械和儀表，直接對設備的關即由設備維修或檢測人員利用各種監測器械和儀表，直接對設備

51、的關鍵部位進行定期、間斷或連續監測，以獲得設備技術狀態鍵部位進行定期、間斷或連續監測，以獲得設備技術狀態(如磨損、如磨損、溫度、振動、噪聲、壓力等溫度、振動、噪聲、壓力等)變化的圖像、參數等確切信息。這是一變化的圖像、參數等確切信息。這是一種能精確測定劣化數據和故障信息的方法。種能精確測定劣化數據和故障信息的方法。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理四、設備安全環保管理四、設備安全環保管理設備使用過程中不可避免的會出現以下問題設備使用過程中不可避免的會出現以下問題:(1)廢水、廢液廢水、廢液:如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還

52、有溫度較高的如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的冷卻排水等冷卻排水等;(2)噪音噪音:泵、空氣壓縮機、空冷式熱交換器、鼓風機，以及其他直接泵、空氣壓縮機、空冷式熱交換器、鼓風機，以及其他直接生產設備、運輸設備等所發生的噪音生產設備、運輸設備等所發生的噪音;(3)振動振動:空氣壓縮機、鼓風機以及其他直接生產設備等所產生的各種空氣壓縮機、鼓風機以及其他直接生產設備等所產生的各種振動振動;(4)惡臭惡臭:產品的生產、儲存、運輸等環節泄漏出少量有臭物質產品的生產、儲存、運輸等環節泄漏出少量有臭物質;(5)工業廢棄物工業廢棄物:比如金屬切屑。比如金屬切屑。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎

53、11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理五、設備潤滑管理五、設備潤滑管理將具有潤滑性能的物質施入在機器中做相對運動的零件的接觸表面上，將具有潤滑性能的物質施入在機器中做相對運動的零件的接觸表面上，是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術方式，用此方法為是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術方式，用此方法為設備潤滑，施入機器零件摩擦表面上的潤滑劑，能夠牢牢地吸附在摩設備潤滑，施入機器零件摩擦表面上的潤滑劑，能夠牢牢地吸附在摩擦表面上，并形成一種潤滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結合得擦表面上，并形成一種潤滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結合得很強，因而兩個摩擦

54、表面能夠被潤滑劑有效地隔開。這樣，零件間接很強，因而兩個摩擦表面能夠被潤滑劑有效地隔開。這樣，零件間接觸表面的摩擦就變為潤滑劑本身的分子間的摩擦，從而起到降低摩擦、觸表面的摩擦就變為潤滑劑本身的分子間的摩擦，從而起到降低摩擦、磨損的作用。設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要磨損的作用。設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內容之一。加強設備的潤滑管手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內容之一。加強設備的潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對保證企業的均衡生產、理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對保證企業的均衡生產、保證設備完好并

55、充分發揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業保證設備完好并充分發揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業經濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。因此，搞好設備的潤滑經濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。因此，搞好設備的潤滑工作是企業設備管理中不可忽視的環節。工作是企業設備管理中不可忽視的環節。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理為保證上述要求，必須搞好潤滑管理為保證上述要求，必須搞好潤滑管理1.潤滑管理的目的和任務潤滑管理的目的和任務控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，控制設備摩擦、減少和消除設備磨

56、損的一系列技術方法和組織方法，稱為設備潤滑管理，其目的是稱為設備潤滑管理，其目的是:給設備以正確潤滑，減少和消除設備給設備以正確潤滑，減少和消除設備磨損，延長設備使用壽命磨損，延長設備使用壽命;保證設備正常運轉，防止發生設備事故和保證設備正常運轉，防止發生設備事故和降低設備性能降低設備性能;減少摩擦阻力，降低動能消耗減少摩擦阻力，降低動能消耗;提高設備的生產效率和提高設備的生產效率和產品加工精度，保證企業獲得良好的經濟效果產品加工精度，保證企業獲得良好的經濟效果;合理潤滑，節約用油，合理潤滑，節約用油，避免浪費。避免浪費。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟

57、管理機電設備的技術管理與經濟管理2.潤滑管理的基本任務潤滑管理的基本任務建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬訂潤滑工作人員的職責建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬訂潤滑工作人員的職責;搜集搜集潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作工和專職潤滑工搞好潤滑工作;核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃及時編制潤滑材料計劃;檢查潤滑材料的采購質量，做好潤滑材料進檢查潤滑材料的采購質量，做好潤滑材料進庫、保管、發放的工作庫、保管、發放的工作;編制設備

58、定期換油計劃，并做好廢油的回收、編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作利用工作;檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法;采取積極措施，防采取積極措施，防止和治理設備漏油止和治理設備漏油;做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平平;貫徹潤滑的貫徹潤滑的”五定五定“原則原則:即定人即定人(定人加油定人加油)、定時、定時(定時換油定時換油)、定、定點點(定點給油定點給油)、定質、定質(定質進油定質進油

59、)、定量、定量(定量用油定量用油)，總結推廣和學習應，總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經驗，以實現科學管理。用先進的潤滑技術和經驗，以實現科學管理。上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理六、設備維修管理六、設備維修管理設備維修管理工作有以下主要內容設備維修管理工作有以下主要內容:(1)設備維修用技術資料管理設備維修用技術資料管理;(2)編制設備維修用技術文件。主要包括編制設備維修用技術文件。主要包括:維修技術任務書、修換件明維修技術任務書、修換件明細表、材料明細表、修理工藝規程及維修質量標準等細表、材料明細表、修理工藝規程及維

60、修質量標準等;(3)制定磨損零件修、換標準制定磨損零件修、換標準;(4)在設備維修中，推廣有關新技術、新材料、新工藝，提高維修技在設備維修中，推廣有關新技術、新材料、新工藝，提高維修技術水平術水平;(5)設備維修用量、檢具的管理等設備維修用量、檢具的管理等.上一頁 下一頁返回機電設備管理技術基礎11.3 機電設備的技術管理與經濟管理機電設備的技術管理與經濟管理七、設備備件管理七、設備備件管理1.備件的技術管理備件的技術管理備件的技術管理包括技術基礎資料的收集與技術定額的制訂，具體為備件的技術管理包括技術基礎資料的收集與技術定額的制訂，具體為:備件圖紙的收集、測繪、整理、備件圖冊的編制備件圖紙的