1、泓域咨詢/龍巖碳化硅襯底設備項目建議書目錄第一章 總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規模9六、 項目建設進度10七、 環境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 市場分析14一、 大尺寸大勢所趨，襯底是SiC產業化降本的核心14二、 襯底為技術壁壘最高環節，價值量占比46%15第三章 背景、必要性分析17一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期17二、 受益新能源車爆發，SiC產業化黃金時代將來臨18三、 培育壯大新興產業20第四章

2、 項目選址方案23一、 項目選址原則23二、 建設區基本情況23三、 做強做大主導產業27四、 項目選址綜合評價29第五章 產品規劃與建設內容31一、 建設規模及主要建設內容31二、 產品規劃方案及生產綱領31產品規劃方案一覽表32第六章 運營管理模式34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第七章 發展規劃45一、 公司發展規劃45二、 保障措施49第八章 SWOT分析52一、 優勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）56第九章 項目規劃進度59一、 項目進度安排59項目實施進度計劃一

3、覽表59二、 項目實施保障措施60第十章 組織機構、人力資源分析61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十一章 安全生產分析64一、 編制依據64二、 防范措施65三、 預期效果評價69第十二章 原材料及成品管理71一、 項目建設期原輔材料供應情況71二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理71第十三章 節能說明73一、 項目節能概述73二、 能源消費種類和數量分析74能耗分析一覽表74三、 項目節能措施75四、 節能綜合評價77第十四章 投資方案分析78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定

4、資產投資估算表85四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十五章 經濟效益分析90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十六章 項目招投標方案101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求102四、 招標組織方式102五、 招標信息發布104第十七章 總結說

5、明105第十八章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息

6、；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：龍巖碳化硅襯底設備項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約42.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建

7、設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規、規劃；7、項目建設地總體規劃及控制性詳規；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）技術原則為實現產業高質量發展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業發展的總體思路：資源綜合利用、節約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執行

8、國家、地方及主管部門制定的環保、職業安全衛生、消防和節能設計規定、規范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節能降耗。4、堅持可持續發展原則。五、 建設背景、規模（一）項目背景據CASAResearch數據，2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%，預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%，2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年（2020-2030年）10倍大賽道，預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW，CAGR達24%-26%；全球新增裝機需求達1246-1491GW，CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯

9、底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業供需缺口較大，產能擴張需求勢在必行。據CASAResearch整理，2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產，主要為襯底產能的擴張，其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產計劃，分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預計場區規劃總建筑面積52315.18。其中：生產工程36169.73，倉儲工程5934.10，行政辦公及生活服務設施5461.15，公共工程4750.20。項目建成后，形成年產xx套碳化

10、硅設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目選址合理，符合相關規劃和產業政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環境的影響在可承受范圍內，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執行“三同時”制度的基礎上，從環境影響的角度，本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資17812.94

11、萬元，其中：建設投資13430.62萬元，占項目總投資的75.40%；建設期利息156.11萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金4226.21萬元，占項目總投資的23.73%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13430.62萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用11784.81萬元，工程建設其他費用1304.32萬元，預備費341.49萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入39100.00萬元，綜合總成本費用32305.21萬元，納稅總額3327.38萬元，凈利潤4961.62萬元，財務內部收益率19.59%，財務

12、凈現值4103.01萬元，全部投資回收期5.87年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積52315.181.2基底面積16240.001.3投資強度萬元/畝307.312總投資萬元17812.942.1建設投資萬元13430.622.1.1工程費用萬元11784.812.1.2其他費用萬元1304.322.1.3預備費萬元341.492.2建設期利息萬元156.112.3流動資金萬元4226.213資金籌措萬元17812.943.1自籌資金萬元11441.173.2銀行貸款萬元6371.774營業收入萬元391

13、00.00正常運營年份5總成本費用萬元32305.21""6利潤總額萬元6615.49""7凈利潤萬元4961.62""8所得稅萬元1653.87""9增值稅萬元1494.21""10稅金及附加萬元179.30""11納稅總額萬元3327.38""12工業增加值萬元11327.59""13盈虧平衡點萬元16173.27產值14回收期年5.8715內部收益率19.59%所得稅后16財務凈現值萬元4103.01所得稅后十、 主要結論及建議由

14、上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 市場分析一、 大尺寸大勢所趨，襯底是SiC產業化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產業化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中，襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右，數倍于傳統硅基半導體，核心降本方式包括：提升材料使用率（向大尺寸發展）、降低制造成本（提升良率）、提升生產效率（更成熟的長晶工藝）。（一）提升材料使用率（向大尺寸發展）目前行業內

15、公司主要量產產品尺寸集中在4英寸（半絕緣型）及6英寸（導電型）。行業龍頭美國科銳（已改名Wolfspeed）已成功研發8英寸產品。襯底尺寸越大，單位襯底可制造的芯片數量越多，單位芯片成本越低（6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍）。襯底的尺寸越大，邊緣的浪費就越小，有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時，隨著晶體尺寸的擴大，其生長難度工藝呈幾何級增長。（二）降低制造成本（提升良率）長晶端：SiC包含200多種同質異構結構的晶型，但只有4H型（4H-SiC）等少數幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300°C高溫、完整密閉的腔室內（類似黑匣子），極易發生不同晶型的轉化，任意

16、生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數很難精確調控，很難從中找到最佳生長條件。目前行業主流良率在50-60%左右（傳統硅基在90%以上），有較大提升空間。機加工端：碳化硅硬度與金剛石接近（莫氏硬度達9.5），切割、研磨、拋光技術難度大，工藝水平的提高需要長期的研發積累。目前該環節行業主流良率在70-80%左右，仍有提升空間。（三）提升生產效率（更成熟的長晶工藝）SiC長晶的速度極為緩慢，行業平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm，較傳統晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝（如液相法）的延伸。二、 襯底為技術壁壘最高環節，價值量占比46%SiC產業鏈包括

17、上游的襯底和外延環節、中游的器件和模塊制造環節，以及下游的應用環節。其中襯底的制造是產業鏈技術壁壘最高、價值量最大環節，是未來SiC大規模產業化推進的核心。襯底：價值量占比46%，為最核心的環節。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環節最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝，核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底，分別用于功率和射頻器件領域。外延：價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為：導電型SiC襯底用于SiC外延，進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延，進而生產射頻器件用于5G通

18、信等領域。器件制造：價值量占比約20%（包括設計+制造+封裝）。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊（SiC二級管和SiCMOSFET構成）、SiC混合模塊（SiC二級管和SiCIGBT構成）。4)應用：半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數據傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發電、軌道交通、數據中心、充電等基礎建設。第三章 背景、必要性分析一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局：海外龍頭壟斷、實現6英寸規模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。（一）導電型SiC襯底全球市場：美國科銳

19、公司（Wolfspeed）占據了60%以上的市場份額，基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括：美國二六（II-VI）、德國SiCrystalAG、道康寧（DowCorning）、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司：總體處于發展初期，主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年，天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。（二）半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳（WOLFSPEED）、貳陸公司（II-VI）依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三，2020年市占率達30

20、%。國內外差距縮小，進口替代可期。由于全球行業龍頭企業在碳化硅領域起步較早，各尺寸量產推出時間方面，國內與全球行業龍頭企業存在差距：以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例，在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業龍頭企業分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右，SiC領域國內外整體差距小于傳統硅基半導體，國內迎頭趕上龍頭企業的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發展的趨勢中，可觀察到國內企業已迎頭趕上，國內外差距正在縮小（舉例：天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸，預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮小）。目前海外龍頭已向8吋發力（下游客戶車規

21、級為主），國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規模量產能力（下游客戶工業級為主）。二、 受益新能源車爆發，SiC產業化黃金時代將來臨據Yole統計，2020年SiC碳化硅功率器件市場規模約7.1億美元，預計2026年將增長至45億美元，2020-2026年CAGR近36%。其中，新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發，以及SiC襯底工藝成

22、熟、帶來產業鏈降本增效，產業化進程有望提速。應用端：解決電動車續航痛點。據Wolfspeed測算，將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統的體積、重量和成本，提升車輛5%-10%的續航。據英飛凌測算，SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上，導通及開關損耗減小，有助于增加電動車續航里程。成本端：單車可節省400-800美元的電池成本，與新增200美元的SiC器件成本抵消后，能夠實現至少200-600美元的單車成本下降。客戶端：特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業第一家采用SiC逆變器的車型，開啟了電動汽車使用SiC先河，單車總共有48個SiCMOSFET裸

23、片，由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8kg（較此前減少約84%），續航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。三、 培育壯

24、大新興產業實施新興產業培育工程，加快發展新技術、新業態、新模式、新產品，推動新興產業發展提速、比重提升。數字產業。加快經濟社會重點領域數字化轉型，打造數字經濟新動能。推進數字產業化，大力發展5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等未來產業。加快龍雁組團未來城、龍巖文秀數據信息產業園、中豹（福建）數字產業園、能源互聯網產業園、連城光電新材料等重點數字產業園區建設，統籌規劃永定、上杭、武平等工業園區數字產業布局，建設龍巖南部電子信息產業帶，促進數字產業集聚發展。推進產業數字化，引進和培育行業級和區域工業互聯網平臺，引導企業在生產環節“深度用云”，推進“5G+工業互聯網”融合創新，大力發展能

25、源互聯網產業，重點發展電力應急裝備、中低壓設備、新能源汽車充電樁、儲能設備、高端電纜、能源新技術、能源服務等產業鏈，力爭打造全省乃至全國首個全面載入智慧能源概念的工業園區。深入實施互聯網龍巖軍團返鄉工程，推動更多互聯網龍巖軍團企業家回鄉投資興業。到2025年，力爭數字經濟增加值達1400億元以上，數字經濟創新應用體系初步形成。新材料新能源產業。做精做強稀土新材料產業，以福建（龍巖）稀土工業園區為主要載體，加快發展稀土永磁材料、發光材料、催化材料及其下游應用，提升稀土資源保障能力，推進連城稀土精深加工等項目建設，打造全國稀土產業綠色發展示范基地。加快發展鋰離子電池正極材料、負極材料、電解液等配套

26、材料及電池整裝等鋰電池產業鏈，加快打造氟化工新材料、可降解材料、電子新材料、高性能金屬材料等產業鏈，支持推進上杭新材料科創谷、武平新型顯示專業園區等項目建設。到2025年，力爭新材料新能源產業產值達500億元以上。生物醫藥產業。主攻生物制藥、化學新藥、現代中藥和醫療器械等領域，加快新羅生物醫藥產業園、長汀醫療器械產業園等項目建設。加快發展生物技術和生物制藥，推進創新藥物的研發及產業化，推動發展飲片炮制、制劑加工等中醫藥現代化，加強三類以上醫療器械設備研制生產、應急醫療物資生產能力建設，到2025年，力爭生物醫藥產業產值達55億元以上。現代物流產業。優化城鄉區域物流網絡布局，完善全市綜合運輸體系

27、，加快空港物流基地、公鐵聯運綜合貨運樞紐站建設，布局建設高速路口、國省道等主要交通網絡物流節點，建設汽車物流、大宗商品交易物流、冷鏈物流、醫藥物流等特色物流基地，打造閩粵贛邊區域性物流節點城市。完善城鄉配送物流體系，加快龍巖公路港、龍巖陸地港、鐵山物流園、物流公共信息服務平臺等項目建設，大力發展第三方物流、冷鏈物流、供應鏈物流，引進培育現代物流龍頭企業，加快構建現代物流產業體系。到2025年，力爭物流業增加值達150億元以上。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為

28、完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況龍巖，1997年5月撤地設市，福建省地級市，位于福建省西部，地處閩粵贛三省交界，通稱閩西。龍巖是全國著名革命老區、原中央蘇區核心區，是紅軍的故鄉、紅軍長征的重要出發地之一。享有“二十年紅旗不倒”贊譽。也是福建省重要礦區、林區，是海西品牌最多的旅游區。龍巖市轄2個市轄區、4個縣，代管1個縣級市，總面積19028平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，龍巖市常住人口為2723637人。龍巖市是福建省最重要的三條大江閩江、九龍江、汀江的發源地。曾經是遠古時代“古閩人”的天堂，是“閩越人”的祖籍地和“南海國”的國都所在地及其中心

29、區域，是享譽海內外的客家祖地，是河洛人的祖居地之一。龍巖有75%以上人口是客家人。龍巖是國家客家文化生態保護實驗區，長汀被稱為“客家首府”，汀江被譽為“客家母親河”，永定客家土樓被列入世界文化遺產名錄。客家文化和閩南文化在這里交融，孕育了龍巖人熱情好客、勤勞開拓的獨特品質。龍巖市是國家金銅產業基地、國家專用車與應急產業生產示范基地和國家新型工業化產業軍民融合示范基地，正在創建稀土產業綠色發展基地、數字經濟產業發展基地；已初步形成有色金屬、機械裝備、文旅康養、新材料新能源、數字、特色現代農業等六大產業。逐步把龍巖建設成為海峽西岸經濟區的西部中心城市、先進制造業基地、全國重要的紅色、客家文化生態城

30、市。2020年，龍巖市實現地區生產總值2870.9億元，比上年增長5.3%。當前和今后一個時期，龍巖和全國、全省一樣，仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革深入發展，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，保護主義、單邊主義抬頭，外部環境更加復雜多變，應對風險挑戰壓力加大。我國已轉向高質量發展階段，經濟長期向好，市場空間廣闊，發展韌性強勁，社會大局穩定，繼續發展具有多方面優勢和條件。我市正全方位推動高質量發展超越，處在工業化提升期、數字化融合期、城市化轉型期、市場化深化期、基本公共服務均等化提質期，

31、發展基礎更加扎實，發展動力加快轉換，發展空間不斷優化，發展優勢更加凸顯。主要機遇有：政策紅利創造新機遇。賦予福建全方位推動高質量發展超越新使命，中央、省委支持老區蘇區振興發展的力度之大前所未有，中央和省對口支援龍巖、古田會議、全軍政治工作會議后續效應等將給予我市更多政策資金支持，有力推動龍巖高質量發展。產業升級釋放新動力。全球科技創新進入密集活躍期，新一輪科技革命和產業變革加速演變，新興技術創新成果層出不窮，經濟社會數字化轉型加快推進，我市擁有厚實的工業基礎，產業集群效應逐漸凸顯，將推動傳統產業創新融合發展，促進數字、新材料新能源、生物醫藥等新產業、新業態快速成長，為高質量發展增添新的動能和優

32、勢。新發展格局孕育新市場。以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局逐步形成，完整的內需體系加快構建，有助于我市發揮民營經濟活躍、創新創業創造活力和對外開放等優勢，創新高品質產品和服務供給，進一步拓展國內外市場，發展空間更為廣闊。區域融合拓展新空間。著眼于一體化、高質量發展，閩西南協同發展區、粵港澳大灣區、長江經濟帶大通道加快打通，疊加龍臺經貿、文化等領域融合不斷深化、“一帶一路”國家戰略和區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）實施，有利于我市發揮聯接沿海與內地重要腹地作用，暢通物流、資金流、信息流、人流，打造區域經濟分工協作新增長極。生態文明轉化新優勢。國家深化自然資源資產產權制度

33、改革，支持林下經濟發展，我市國家生態文明試驗區建設取得積極進展和階段性成效，綠水青山向金山銀山轉化的路徑探索日趨成熟，生態龍巖品牌影響力不斷提升，生態環境“高顏值”和經濟發展“高素質”協同并進，進一步夯實生態優勢向經濟優勢轉化的基礎條件。治理創新提供新保障。黨的領導更加堅強有力，治理體系和治理能力現代化水平逐步提升，新時代全面深化改革縱深推進，各方面制度更加成熟定型，我市創建全國市域社會治理現代化試點合格城市，爭創全國一流營商環境，將最大限度釋放發展新活力，為高質量發展提供堅強的制度保障。同時，也要清醒看到，我國發展不平衡不充分問題仍然突出，實現高質量發展還面臨不少困難和挑戰。全市發展中還存在

34、一些短板和弱項，科技創新、產業結構、居民收入不適應全方位推動高質量發展超越要求，傳統支柱產業增長缺乏后勁，戰略性新興產業發展基礎較為薄弱，重點領域關鍵環節改革仍需突破，城鄉區域發展不夠協調，民生保障存在短板，社會治理亟待加強，周邊地區對我市虹吸效應不容小覷等。總的來看，未來五年機遇與挑戰并存，我們要胸懷“兩個大局”，深刻認識我國社會主要矛盾發展變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，深刻認識全方位推動高質量發展超越的新使命新擔當，增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力，發揚斗爭精神，善于在危機中育先機、于變局中開新局，不斷在新發展階段取得新的更大成績。三、 做強做大

35、主導產業實施主導產業提升工程，強化龍頭企業引領作用，加快集群產業建鏈、強鏈、補鏈，推動主導產業擴容提質發展。有色金屬產業。重點發展金銅、稀土產業，推動產業內涵深化、外延拓展，構建較為完整產業鏈條，打造全國重要的有色金屬精深加工基地。以上杭工業園區、蛟洋工業園區為載體，紫金礦業、太陽銅業等企業為龍頭，提升金銅冶煉規模及資源有效利用率，大力拓展金銅精深加工、稀貴金屬、金銅合金新材料、鋰電池與電子信息材料等金銅產業鏈。完善稀土“礦山開采分離冶煉稀土功能材料下游應用”產業鏈。到2025年，力爭有色金屬產業產值達1500億元以上。機械裝備產業。以龍巖經開區（龍巖高新區）和龍雁組團為核心，重點延伸拓展汽車

36、及專用車、環保機械、工程機械等產業鏈，推動高端智能化、制造服務化發展，打造國內知名的先進裝備制造基地、專用車生產基地。支持龍馬環衛、僑龍等龍頭企業發展壯大，引進拓展冷鏈物流車、房車等專用車及應急裝備產品，大力發展新能源專用車及關鍵部件材料。以龍凈環保為龍頭，引進培育固廢分類處置、危廢治理等其他細分領域環保裝備。以龍工集團為龍頭，提升裝載機、挖掘機等整機規模技術水平，支持開發礦用自卸車、定向鉆機等新品種。加快推進漳平特鋼及上下游產業、不銹鋼制品、硬質合金、電工電器等產品研發和生產。到2025年，力爭機械裝備產業產值達900億元以上。文旅康養產業。圍繞打造紅色文化之城、生態康養之城、國際性全域旅游

37、目的地，發揮紅色、生態、客家優勢，推進全域旅游和文旅康養深度融合，打造一批文化特色鮮明的國家級、省級旅游休閑城市和街區，打響“紅色圣地養生龍巖”品牌。大力發展全域旅游，力爭23個縣（市、區）創建國家級全域旅游示范區。實施上杭古田、永定土樓等景區提升工程，推動冠豸山、長汀紅色舊址群等創建國家5A級旅游景區。大力發展紅色研學旅游等“旅游+”業態，培育發展教育培訓、創意設計等文創產業，提升打造一批研學游基地、體育運動基地和鄉村旅游品牌基地。發展“候鳥式”“旅居式”新興養老服務業態，建設一批中高端特色健康養生養老項目，打造省、市兩級醫養結合綜合示范培訓基地。到2025年，力爭文旅康養產業總收入（產值）

38、達1800億元以上。建筑業。堅持“走出去”和“引進來”相結合，支持引進優質建筑企業進駐龍巖，鼓勵企業增資晉級、拓展市場，推動建筑業中高端發展，建筑企業標準化、精細化轉型。大力發展綠色建筑、智慧建筑等新型技術，加快發展裝配式建筑應用，鼓勵應用工程總承包方式，發展工程全過程咨詢服務和專業化服務，推動建筑企業提質增效，打造國內領先的新型建筑產業集群。到2025年，力爭全市建筑業總產值達1900億元以上，施工總承包一級資質企業45家、特級資質企業2家。特色現代農業。穩定發展糧食基礎產業、煙葉傳統產業，重點發展畜禽、蔬菜、果茶、薯業、林竹花卉、食用菌、淡水漁業等七大特色優勢產業，推動農業規模化、產業化、

39、品牌化、數字化發展。大力培育農業龍頭企業，發展農產品精深加工和倉儲保鮮冷鏈物流，謀劃實施一批農業重大項目，培育一批國家級、省級農業龍頭企業和國家級、省級現代農業產業園、農業產業集群、農業產業強鎮、“一村一品”示范村鎮，推進農業一二三產融合發展，鼓勵發展農村電商、休閑農業、智慧農業等新業態，打響“紅古田”區域公用品牌，不斷提升特色優勢產業的質量效益和競爭力。到2025年，打造20條以上全產業鏈產值超10億元的縣域特色重點農業產業鏈，力爭七大特色優勢產業全產業鏈產值達1200億元以上四、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安

40、全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第五章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預計場區規劃總建筑面積52315.18。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套碳化硅設備，預計年營業收入39100.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進

41、行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效，產業化進程有望提速。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8

42、kg（較此前減少約84%），續航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1碳化硅設備套xxx2碳化硅設備套xxx3碳化硅設備套xxx4.套5.套6.套合計xx39100.00第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發

43、展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營

44、。2、根據國家和地方產業政策、碳化硅設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和碳化硅設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內碳化硅設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資

45、產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物

46、資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實

47、施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規

48、范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專

49、題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應

50、當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為

51、增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式

52、分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體

53、現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈

54、額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交

55、流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組

56、或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司