1、質量生產責任制1、項目經理質量生產責任（1）項目經理是工程質量生產的第一責任人，對標段內的工程質量負直接領導責任；定期向上級單位、監理和質量管理部門通報工程項目的質量情況；監督檢查嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規范、操作規程、作業指導書、技術措施和編制的施工工藝設計、內控標準進行施工，強化全方位的管理，突出施工全過程動態控制。（2）對項目部工程質量負全面領導責任。（3）主持質量工作會議，認真學習并貫徹執行國家和上級頒發的工程質量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。（4）組織實施質量檢查，落實質量、安全、計量、試驗、測量等管理辦法，處理施工中發生的質量事故。（5）主持制訂勞務培訓計劃

2、和內容，對不合格的隊伍或人員提出再培訓或清退等意見。（7）對因組織指揮不當或決策失誤造成的工程質量事故和出現的不合格工程承擔領導責任。2、總工程師質量生產責任（1）總工程師是工程質量的主要負責人，對工程質量管理進行具體的組織和指導工作。（2）組織專業技術人員進行施工圖紙會審，并做好會審和交底記錄；組織編制項目質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵、特殊工序作業指導書，并按有關規定報業主和單位主管部門組織評審，經批準后實施；審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃，監督、指導過程和最終試驗；監督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。（3）組織重要部位和特

3、殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況；組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權；定期組織項目工程質量檢查，主持工程質量驗收。（4）落實項目部的質量方針、目標，制定項目部質量規劃。（5）組織學習有關設計、施工規范和驗收標準，檢查落實情況，組織開發和應用“四新”成果，組織開展創優活動和全面質量管理小組活動，確保創優目標實現。（6）組織實施質量大檢查，參加有關質量管理工作的各項評比活動。（7）組織制定質

4、量保證措施，掌握工程質量現狀，針對施工質量問題組織有關人員進行研究，分析原因，制訂改進措施和處理方案，責成有關施工隊限期落實，處理施工中發生的質量事故。（8）對因施工方法不當或技術指導失誤造成的質量事故或不合格工程負領導責任。3、安全質量部部長質量生產責任（1）安全質量部對安全質量負全責。（2）貫徹執行國家、交通部和上級有關工程質量的方針、政策、指示、規范、規程和標準，并以此為依據對技術準備、技術交底、設計文件審核、材料試驗、施工操作和質量檢驗評定進行監督檢查。（3）負責編制本項目質量目標、質量計劃。編寫項目質量管理的規章制度。（4）負責制訂年度質量工作要點、創優規劃、評定和申報優質工程。（5

5、）研究過去類似工程存在的質量問題，總結經驗教訓，對重點工程、關鍵工程提出質量監控重點防范措施。（6）對施工全過程的原材料、設備質量進行監控。對出現的問題及時采取糾正措施。（7）按技術規范、驗收標準組織開展QC小組活動和統計技術的推廣應用。對工程質量實施檢查，并通報檢查結果，對質量不合格的提出處理意見。（8）總結交流年度質量管理工作的經驗，通報各單位工程的質量情況，提出改進質量管理的措施。（9）按規定及時上報工程質量情況和質量報表。（10）認真組織并參與定期和不定期的質量檢查評比，及時下發質量檢查通報。（11）負責對申報驗工計價的工程項目進行質量審查簽證。（12）遇有違反施工程序和不按設計圖紙、

6、規程、規范施工以及使用材料和設備不合格等影響工程質量的行為及時制止。4、施工技術部部長質量生產責任（1）施工技術部對分公司質量負指導責任。復核設計圖紙及技術文件，理解設計意圖、結構構造和技術要求，使可能出現的質量缺陷最大限度地消滅在開工前；做好技術交底工作，編制施工組織設計，優化施工方案；對項目技術工作進行指導、檢查和監督，貫徹執行國家和交通部有關要求、驗收標準及上級和業主發布的指示。（2）負責各種定型圖紙的采購、分發，及時通知施工隊清理已禁用或已明確作廢的圖紙。（3）對工程質量中出現的重大質量事故和缺陷提出處理方案和措施。（4）確定切合實際的施工工藝和操作方法，準確掌握施工中各種技術數據，及

7、時解決工程質量方面的技術問題。（5）負責提出工程所需原材料、成品、半成品及構配件、非標準加工件的技術標準。負責工程范圍內的技術性文件和資料的統一管理，并組織竣工資料的編制組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。協助物設保障部門編制材料、設備需要計劃，作好材料設備的選型、定貨工作。負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣和應用。履行合同要求的工程交付后維修保養工作。制定環保方案和措施，在施工過程中按環境保護要求組織施工，落實各項環保措施。（6）及時組織設計圖紙會審，明確設計意圖、結構尺寸和技術要求，避免因施工圖差錯造成質量缺陷。（7）負責各種外購的原材料、構件、配件、半成品的技術和質量指標檢驗

8、工作。5、物資保障部部長質量生產責任（1）按設計、施工技術要求采購供應合格的建筑材料，及時向試驗室提交外購件、配件的產品合格證或技術證書。（2）按照施工計劃提出的數量、品種、規格供應材料和構件、配件，避免混裝和混供。（3）及時與檢測試驗部門聯系對代用材料或新材料進行質量指示試驗或檢驗。（4）妥善儲存保管各種原材料和構件、配件以及化工材料，對超期使用的水泥、化工材料，應及時請有關部門進行鑒定，并提出處理意見。（5）對用于工程的原材料、半成品、成品及設備質量負主要責任，對購進的材料應有合格證及相應的化驗報告，并配合試驗室進行抽檢。對現場材料進行標識，并對其檢驗和試驗狀態進行有效性標識。6、試驗室主

9、任質量生產責任（1）負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗組織施工全過程的檢驗、試驗，并記錄。（2）建立試驗計量器具管理臺帳，定期按規定進行計量設備的校準，并進行標識。（3）嚴格遵守試驗操作規程，認真填寫試驗記錄，并對試驗方法和提供的試驗數據承擔法律責任。（4）對于現場使用的原材料，按規定采集樣品，進行復驗。（5）監督指導施工過程有關鋼筋、砼、土方壓實等工序的施工。7、精測隊長質量生產責任（1）配合集團公司精測隊及公司精測隊進行控制網的布設、測量工作；（2）負責項目部路基中線、高程控制、檢查；8、質檢工程師/質檢員質量生產責任（1）對施工質量有直接監督檢查把關的責任。（

10、2）監督、檢查對上級有關質量保證方面的方針、政策、指示以及現行規章制度、命令、措施等貫徹執行情況。（3）參加工程開工前的復查、施工中定期與不定期的質量檢查、質量評定、竣工預驗交接，并按有關規定，負責對隱蔽工程和裝飾前的主體工程的檢查簽證。（4）檢查施工組織設計、施工工藝和有關保證質量措施的落實，消除質量隱患，審查完工工程質量，簽證驗工計價報表。（5）總結質量管理工作經驗教訓，指導質量管理小組攻關，按規定向上級提交月、季、半年、全年質量統計報表和總結報告。（6）對違規施工的情況，提出糾正意見和要求，必要時簽發工程質量問題整改通知單，遇有嚴重影響后續工序質量的情況，有權責令停工，并及時報告領導處理

11、。（7）有權越級反映工程質量情況。（8）負責對驗工計價工程項目的質量審查工作。（9）質檢人員有下列失職情況者，要追究責任：對損害質量的情況不加制止，釀成質量事故者。未認真進行檢驗批、隱蔽工程檢查簽證，釀成質量事故者。發現質量事故后，不如實報告或對責任人進行袒護者。驗工計價簽證不按規定進行嚴格審查造成較大經濟損失者。（10）研究施工對象的質量要求，將這些質量要求下發至各施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工后講評。（11）從質量預控角度出發，研究外單位過去類似工程質量存在的問題，提出施工中質量管理工作重點如路基土方壓實度等作為質量管理重點。（12）定期組織質量檢查及驗收，并向項目經理

12、和項目總工匯報質量檢查情況，對測量、試驗工作進行復核與監督。（13）行使工程質量一票否決權。9、施工隊、班組長的質量生產責任施工隊主要管理人員配置：一分公司橋梁一隊隊長： 勞啟輪 技術負責人：冉啟華隧道一隊隊長： 肖玉元 技術負責人：陳春劍二分公司隧道二隊隊長： 王 順 技術負責人：龔循坤隧道三隊隊長： 李福平 技術負責人：王 偉橋梁二隊隊長： 方歡慶 技術負責人：李 強三分公司隧道四隊隊長： 宋青波 技術負責人：趙中磊橋梁三隊隊長： 黃友海 技術負責人：羅玉坤四分公司隧道五隊隊長： 謝云兵 技術負責人：李 巖隧道六隊隊長： 黃忠道 技術負責人：曲丙武機械隊隊長： 黃啟蓮 技術負責人：周銀昌（

13、1）施工隊、班組負責人對自己管段質量負全責。（2）嚴格按照項目質量計劃和作業指導書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔施工任務范圍的工期、質量、安全、成本、文明施工等各項指標負責。（3）監督技術交底落實情況。按照項目質量計劃有關要求，搞好過程質量控制；監督班組做好自檢，組織質量檢查人員和專業技術人員專檢，辦理工序交接手續；做好施工過程的成品保護工作。堅持跟班作業及時協調各工序的施工順序，保證施工順利進行；督促技術人員認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交給資料管理人員立卷、歸檔、保存。（4）組織全面落實質量管理基礎工作以及有關質量方面的文件要求和指示。（5）對職工進行質量教育和全面質量管理知識的教育，組織抓好質量管理小組選題攻關及成果交流，積極開展創優活動。（6）嚴格執行施工程序，正確處理質量與進度、效益的關系，組織均衡生產，標準化作業，保證文明施工。（7）隨時掌握施工進度和質量情況，檢查督促“三檢”制度的落實，針對存在的質量問題及時采取措施認真加以解決。（8）及時糾正違反操作規程、忽視工程質量的行為，對發生的質量事故，按等級劃分及時上報，不得隱瞞和袒護。（9）對本班承擔工序、分項、分部施工任務的工期、質量