1、學習管理學基礎心得體會與感想 要想學習好管理學，那么管理學基礎是一本很好的入門書， 下面整理了管理學基礎學習心得體會與感想，希望對你有幫助。 學習管理學基礎的體會與感想篇一 通過這一段時間對管理學基礎的學習，我有了一些自己的心 得和體會。 管理就是在特定的環境下， 對組織所擁有的的資源進行有 效的計劃、組織、領導和控制，以便達到即定的組織目標的過程。作 為當代大學生，更是經管專業的學生，我認為管理與我們息息相關。 管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規模的組織;盈利與非盈利的企事業單位、制造業以及服務性行業 ;因此，學好管理學 對于我們現在的學生工作乃至今后步入紛繁的社會， 適應不同的

2、工作 崗位都有其非常重要的意義。而自從人們開始形成群體去實現個人無法達到的目標以來， 管理 工作就成為協調個人努力必不可少的因素了。 組成群體無非是為了集 結個人的力量， 以發揮集體的更大作用， 這種群體實際上就是人類社 會普遍存在的 "組織 "現象。所謂組織，是由兩個成兩個以上的個人為 實現共同的目標組合而成的有機整體。 組織是一群人的集合組織的成 員必須按照一定的方式互相合作共同努力去實現即定的長一組織目 標。這樣的組織才能形成整體力量， 以完成單獨個人力量的簡單總和 所不能案秤的各項活動， 實現不同與個人目標的組織總體目標。 組織 存在于日常生活和工作的各個方面， 企

3、業是一種組織， 任何一個組織， 都有其基本的使命和目標， 而組織的使命和目標說明了組織存在的理由。談其事，必先談人。那就先說說我自己吧。我的態度是沒有把它 當做一門選修課，而是一門我的必修課。我是公共事業管理專業的， 它對我來說就是一門專業課。管理學潛藏于人類生活的各個角落， 首先就一個學生而言， 他在 學習中為了提高學習成績，必須通過制定一份計劃 （或長期或短期 ）。 然后通過這份計劃控制自己， 并且有效的分配自己的時間， 還要有效 的選擇合適的信息，從而達到自己的計劃目標，取得成功。又或者一 個人的一生必須經過自己的規劃、組織 ;要不然這一輩子將碌碌無為。在為群體中一起工作的人們設計環境，

4、 使每個人有效地完成任務 時，管理人員最主要的任務， 就是努力使每個人理解群體的使命和目 標以及實現目標的方法。 如果要使群體的努力有成效， 其成員一定要 明白期望他們完成的是什么， 這就是計劃工作的職能， 而這項職能在 所有管理職能中是最基本的。在管理學形成中提到， 管理活動所引出的一切問題推動著社會的 發展和人類的進步， 這個推動力并將繼續推動這個社會的發展， 且長 期影響著人類社會。 總之，管理學是一門值得深入研究的并且對社會 作出巨大貢獻的學科，索然形成學派的時候較短 ;但是，對社會的貢 獻是不可限量的。對于這門學科，短短的幾段文字表達、看書都是遠 遠不足的，只有深入的學習，在工作實踐

5、中不斷的改進、創新、累積 和學習中國和外國的好的管理經驗， 這樣才能走上成功之路。 不斷的 實踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術。有計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何 目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定 出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個 人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得 成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚 ; 成功，不相信頹廢 ;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼 !學習了這一段時間的管理學，

6、帶給我很多心得體會， 我也將會應 用于今后的實踐中，取得更多的收獲。 學習管理學基礎的體會與感想篇二"管理是一門科學性與藝術性有機結合的學問，對這門學問的掌 握，將使人受益無窮。 "這是教材前言里的一句話，給我留下了深刻 的印象，作為一個普通上班族， 我既是一個被管理者同時也是一個管 理者，既要有科學嚴謹的態度去工作，又要有藝術能力去協調。盡管 在平時工作中， 自認為對管理工作也實踐得小有成績， 但是通過系統 化的理論學習， 還是發現了不少現實管理中存在的偏頗和不足， 可以 說，管理學基礎的學習是一次對實際工作的良好梳理。以下是我 理出來的幾點學習心得跟大家分享一下：一、管

7、理最重要的是明確目標計劃。 管理的職能是計劃，組織，指揮，協調，控制。 中國人有句俗話：良好的開端是成功是一半。可見 "計劃 "在整個 管理中所起到的作用有多重要， 它必須是放在第一位的。 呂老師講課 的時候說到過中國文字的精妙之處，用在理解 "計劃 "二字也行得通， "統計"加上"策劃"既定的目標，將大目標分解成小步驟，安排好適當 的人員，也就是分工，每個環節都事先理清思路，理論上就能達到最 終結果。無論是大到國家，從中央到地方政府都有年度工作總結、部署、 任務，以及三年五年乃至十年的規劃 ;小到泡壺茶喝，洗水壺

8、、放涼 水、燒水、拿茶葉等一系列的統籌方法。這都說明一個管理的順序原 則：先動腦再動手。我得到的最大啟示也就是：管理中事先考慮得越 周全仔細， 后面完成各種任務過程中就能少遇挫折， 還有助于提高效 率。二、管理最關鍵的是把握過程控制。 控制是對計劃的執行過程進行監督、檢查及糾偏。 孫悟空神通廣大，但是對于佛祖來說，一切盡在掌握中。所以說 這門管理學相當有用的地方就在于解析 "控制 "。在企業管理中， 我們經常聽到的是人員控制、質量控制、成本控制、預算控制等等， 這些人力資源、產品質量、成本預算等都是有著相互影響作用的， " 控制"也可以用 "牽

9、一發而動全身 "來形容。控制必須是系統的、全面的去運作，比如說管理一個廣告部門， 現在要迅速完成一本公司的宣傳畫冊， 目標和計劃已經指定完成， 下 發到相關的每個部門成員， 包括攝影師負責畫冊的圖片、 文案負責宣 傳文字的撰寫、 平面設計負責圖文排版， 他們每個人只知道自己會做 的部分，但是工作又是需要同時展開的。任務下達之后，密切關注他 們的進度。如果不聞不問， 平面設計師可以推托等文案寫好稿子、攝 影師拍好圖片提供給他，他再動手排版 ;攝影師也可以推托讓設計師 先提供圖片拍攝腳本或者要求再動手去拍 ;文案也可以推托要求設計 師提供版面數量再根據它填文案 ;這樣勢必會嚴重影響整個進

10、度。這 種時候單獨的去做某個人的思想工作就沒有效果了， 得激發大家的團 隊協作精神，發揮群策群力的功能，化控制與無形之中，設計師可以 按照共同創意好的畫冊提綱安排布局， 攝影師和文案也可以分頭創作 主題一致的稿子出來， 這樣共同完成任務的時候， 再加上適當的表揚 和激勵，大家都會很有成就感。當然，控制的方式方法多種多樣，只要是針對有效的管理，不用 局限在固定的模式，面對不同情況不同目的， 可以有靈活的管理選擇。三、管理最基礎的是自我管理。 管理者的技能包括技術技能、人際技能、概念技能。有人說 "世界上最難的事是把自己的思想裝進別人的腦袋 "。管理 者恰恰就經常在做這種 &q

11、uot;世界上最難的事 "。還有人說 "21 世紀什么最 重要?人才 !"我們知道高層管理需要全才 ;中層管理需要專才 ;基層管 理也需要專才。還有管理學第一章里就有寫到的管理者角色" 精神領袖 "。要能辦別人不能辦的難事， 要做大多數人眼里的人才， 甚至成為 擁有人格魅力的精神領袖，說到底，還是先得從管理自己開始。我們 沒有像拿破侖、達芬奇、莫扎特這些不可多得的奇才那樣，不但擁有 不同于常人的天資， 而且天生就會管理自己， 但是我們可以通過學習管理學來掌握一些自我管理的技巧，或許在未來，我們也能學而 有成，用來進行真正的管理呢 !共 2頁，當

12、前第 1頁 12 學習管理學基礎的體會與感想篇三一直以來都想看看管理學方面的書籍，以免出現 "書到用時方恨 少"的遺憾。但是，由于種種原因占用了大量的時間，想看的念頭剛 冒起來又沉了下去， 前段時間， 終于有機會接觸管理學這個學科領域 了。我緊緊抓住了這個難得的學習機會，系統的，全面的，深刻的學 習了有關知識。 "學然后知不足 "，將自己學習管理學基礎導學的 一些淺陋的體會流露出來，作為共同進步、共同提高。管理學基礎導學 這本書主要闡述了社會各種組織內管理活動 的一般規律，包括一般的原理、理論、方法和技術等，同時還加入了 管理科學的發展和管理實踐技巧等內

13、容。 具體來說， 它由管理與管理 學理論、管理理論的形成與發展、計劃工作、目標管理、戰略管理、 決策、組織結構設計、人員配備、領導、激勵、溝通、控制基礎和控 制系統和方法這十三章組成。通過這十三章的學習， 讓我認識到： 自從人們開始組成群體來實 現個人無法完成的目標以來， 管理工作就成為協調個體努力必不可少 的因素 ;由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組 織的群體規模的擴大，管理人員的任務越來越重要 ;管理是一切組織 的根本，管理工作適用于各種大小規模的組織， 盈利與非盈利的企事 業單位、制造業以及服務性行業 ;當今社會管理的觀念越來越深入人 心，管理的地位越來越受關注，管理的

14、作用越來越大。作為國家工作人員，管理學與我們息息相關，學好管理學對于適應新的歷史條件下 公務工作都有非常重要的指導意義。全部管理職能中最基本的首要職能就是計劃工作。 為一起工作的 人們設計環境，努力使群體中每個人理解群體的使命和目標以及實現 目標的方法并有效地完成任務，我認為這就是計劃。計劃包括六個方 面，做什么，為什么做，何時做，何地做，誰去做，怎么做。如果能 夠回答這六個問題，就說明你已經初步完成了計劃的制訂。計劃制訂, 又稱計劃工作的程序，分為如下步驟：估量機會確定目標確定前 提條件擬訂可供選擇的方案評價和選擇方案制定派生計劃 用預算量化計劃。戰略，是計劃的一種，它是指確定企業的使命和長

15、期奮斗目標， 并制定行動方案，配置相應的資源以實現這些目標。在現代社會中， 激烈的市場競爭使得戰略對一個組織，尤其是一個企業具有重要的意 義。它指明了實現組織總目標所要采取的行動方針和資源使用方向， 是專門為對抗競爭對手的優劣勢而制定的。 制定戰略計劃需要遵循以 下原則：適應環境，把握時機，揚長避短，集中資源，量力而行。近 年來，我國的兒童市場一直是企業所關注的對象，但是，一些比較有 遠見的企業已經注意到另一種變化趨勢一人口老齡化。若干年以后， 老年人的保健、老年人的娛樂、老年人的衣食住行都將成為新的經營 商機。因此，研究環境所帶來的機會，如行業結構的調整、行業核心 技術和相關技術的重大革新和

16、商業化、人口、自然資源、教育水平、 環境保護方面的變化趨勢以及國家重大經濟政策的改變， 都可能給企 業帶來新的發展機會， 關鍵在于如何利用這些變化， 不失時機地取得 發展。無論是個人還是企業， 一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更 快更有效的確定行動方向， 從而能達到事半功倍的效果。 學習管理學 之后，我深刻地意識到一個企業或者團隊的成功需要具備各方面的條 件。讓我看到了管理學的實際應用， 管理學的學習讓我獲得了很多新 的知識，我會將我所學的知識應用于今后的實踐當中， 取得更大的進 步。學習管理學基礎的體會與感想篇四 通過這半年來對管理學基礎的學習，有了一些自己的心得和 體會。管理就是在特定的

17、環境下， 對組織所擁有的的資源進行有效的 計劃、組織、領導和控制，以便達到即定的組織目標的過程。作為當 代大學生， 我認為管理學同樣與我們息息相關， 管理是一切組織的根 本，管理工作適用于各種大小規模的組織 ;盈利與非盈利的企事業單 位、制造業以及服務性行業 ;因此，學好管理學對于我們現在的學生 工作乃至今后步入紛繁的社會， 適應不同的工作崗位都有其非常重要 的意義。管理學分為管理與管理學、管理理論的發展、管理者、計劃、組 織、領導、激勵、溝通、控制和管理方法等十章，每一章都有特定的 目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎， 讓我有了許多很深的體會。管理學潛藏于人類生活的各個角落， 首先就一個學

18、生而言， 他在 學習中為了提高學習成績，必須通過制定一份計劃 （或長期或短期 ）。 然后通過這份計劃控制自己， 并且有效的分配自己的時間， 還要有效 的選擇合適的信息，從而達到自己的計劃目標，取得成功。又或者一 個人的一生必須經過自己的規劃、組織 ;要不然這一輩子將碌碌無為。在為群體中一起工作的人們設計環境， 使每個人有效地完成任務 時，管理人員最主要的任務， 就是努力使每個人理解群體的使命和目 標以及實現目標的方法。 如果要使群體的努力有成效， 其成員一定要 明白期望他們完成的是什么， 這就是計劃工作的職能， 而這項職能在 所有管理職能中是最基本的。 然而許多管理者總是強調日常的經營活 動而

19、忽略做計劃，這是造成他們日后到處 "救火 "的主要原因。現在有 很多人認為 "計劃趕不上變化 "，做了計劃也只是在做無用工而已，所 以他們都不愿意做計劃。其實不然，我認為計劃是為了有備無患。做 了總比沒做好。 計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動 這需要指定決策， 即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。 計劃制 訂分為如下步驟：尋找機會確定目標擬訂前提條件確定備選方 案評估備選方案選擇方案制定衍生計劃用預算量化計劃。作為計劃的一種戰略則是意指確定企業的使命和企業的長期基本 目標，并制定行動方案，配置相應的資源以實現這些目標。在這里需 要說明的是我們所制定的目標應有其明確的衡量標準，不能含糊不 清。無論是企業還是個人， 一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更 快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。換句話說， 計劃時間可以節約時間。了解了這門課的一些基本思想。首先是 " 道 德與社會責任 "，我想無論是那門課，這都是非常非常重要的，在這 個