1、精選優質文檔-傾情為你奉上麻醉科十三五規劃我科室已開展各種麻醉，包括靜脈插管全麻、椎管麻醉、神經阻滯麻醉、復合麻醉，有創靜脈和動脈穿刺及監測，自體血回輸，門診日間手術及無痛診療等項目，隨著手術科室的發展，麻醉科也呈現出蓬勃發展的趨勢，在這一特殊時期，我科要完善科室管理制度，提高業務技術水平，實現科室標準化、規范化、專業化管理目標，全面提升麻醉科在我院的地位和作用，使麻醉科的綜合實力得以大幅提升。 目前，我科有醫護人員共29人，其中主任醫師1名，副主任醫師 3名，主治醫師1名，住院醫師7名，主管護理師6名，護師5名，護士6名。現有可用手術間5間，麻醉恢復室1間，多功能監護儀6臺，麻醉機5臺，除顫

2、儀1臺，血糖儀2臺，可視喉鏡1套，周圍神經刺激儀一臺，自體血回輸機一臺。2015年手術麻醉量1327臺，門診麻醉量1006臺，無痛分娩12例，急救插管39例。結合我科的實際情況及醫院發展需求，制定我科十三五發展規劃： 1、麻醉科承擔全院急危重癥搶救、會診，門診日間手術麻醉，部分疼痛治療工作。將對全科室人員進行有計劃的培養和繼續教育，住院醫師和護理人員進行基本理論和操作技能培訓。進一步從規模上、水平上完善學習平臺，鼓勵發表論文，開展新技術，分層次按要求完成繼續教育學習，鼓勵參加學習深造，培養優秀人才，同時要根據手術量適當增加人員數量。 2、設備添置 根據手術量的增加，可考慮增加2-4臺麻醉機及監

3、護儀，可視喉鏡2個，根據門診無痛診療量的增加無痛腸鏡檢查，可把淘汰的麻醉機放在內鏡室使用。 3、疼痛門診計劃在以后的工作中逐步擴大，以目前我院分布在各科的病例，現在各科的疼痛治療設備和技術，加上麻醉醫師的統一管理和特殊治療，使我院疼痛治療水平有一個大的飛躍。 4、完善麻醉操作規程 計劃五年內對全體工作人員進行操作規程培訓，使麻醉操作程序化、標準化，麻醉管理個體化。 5、門診麻醉 門診麻醉是現代麻醉必然要面臨的問題，我科將與相關科室領導協商，規劃好門診麻醉所需設備用品，以及做好必要的宣傳工作規范各項操作流程，力爭使門診麻醉管理和操作實現規范化和標準化，提高門診麻醉的安全性。6、麻醉科的“經濟增長

4、點”傳統觀念認為，麻醉科的專業范圍僅在于手術期間的麻醉處理，但現代麻醉學科已從單一的臨床麻醉拓展到重癥監測與治療、急救復蘇、疼痛治療及戒毒等領域，其中疼痛治療是近幾年來發展最為迅猛的分支專業之一，由于我院麻醉科目前的業務范圍仍然在臨床麻醉范圍，因而上述領域將成為我科的潛在增長點，“短平快”的無痛人流，只要加大宣傳力度，規范工作流程，同時注意保護患者隱私，此項服務馬上可以快速持續增長，隨著消化病科的逐步壯大，將開展食道，胃腸道有創或無創的診斷性檢查、治療，麻醉科可為他們保駕護航，介入治療的發展同樣離不開麻醉科的頂力支持，術后鎮痛對患者生理和精神方面均有很大好處，對手術創傷恢復非常有利，然而， 在

5、我院這項服務仍然較為局限，這與患者和醫務人員的認識水平不無關系，因此，需要麻醉科在這一方面的宣傳和普及，晚期癌癥患者中伴有劇烈疼痛者很少有真正得到良好鎮痛治療，麻醉科可望在癌痛治療中發揮更大作用，利用現代的技術手段更好地參與這一服務，各種嚴重的慢性疼痛，在麻醉科參與下有一部分可取得顯著效果。 8、麻醉科開展新業務所具有的重要意義 滿足人們越來越高的服務質量和要求，提高醫院知名度，改善醫院服務形象，吸引更多同類患者前來就診，增強醫院競爭力，增加醫院經濟收入和提高經濟效益，改變麻醉科的被動性，由于麻醉科臨床業務范圍的特殊性，若只局限于手術系統內的手術麻醉，那么，在目前的麻醉科醫師數量下，手術麻醉數量稍一增加，麻醉科馬上出現人員不足的情況，有時甚至影響到手