1、質量工作會議發言稿1】質量分析會表態發言這次開產品質量分析會，我個人感覺從領導到員工都是很關注的，產品質量這對于我們打葉復烤企業來說是企業的生命，是核心命脈，產品在加工過程中一些工藝指標不合格，幾年來不斷發生，長此以往，最終會失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設想。去年旺季以來，生產上已扭轉以往重產量、趕產量的做法，實實在在抓質量、重質量，嚴格各工序工藝指標，一是減少上煙案子，嚴格限制班產和流量，二限制進煙組數，三是認真嚴肅對待各工序工藝指標的反饋情況，要求限時整改不合格指標；四是在加工過程中加強了現場管理，加強了跑冒滴漏現象治理，杜絕二次污染，加強了碎子、落地煙中雜物控制，將把頭處理線改造為

2、碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還準備在各篩分振篩、挑揀臺下料口安裝除麻絲魔術貼，進一步控制雜物。產生質量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是設備操作技能和責任心問題，也有些是設備缺陷影響的，這些問題歸根結底還是屬于管理問題。因此今后生產技術部決心進一步加強工藝質量管理、生產現場管理和設備管理。一是加強崗位技能培訓學習，不斷提高崗位技能和操作水平。二是完善考核機制，增加質量考核指標權重，加大對優良指標的獎勵和對不合格指標的處罰力度，以此提高全員質量意識和責任意識。三是持續推行6s 管理，從細、從嚴、從實抓好生產加工過程各個環節，讓管理無死角無漏洞。四是加強設備管理，加強跑冒滴

3、漏的治理，加強對設備缺陷的技術改造，確保設備平穩運行，降低故障停機率，為實現良好的工藝質量指標奠定基礎。各位領導、同志們，在新的年度里生產技術部在新廠領導班子的領導下，有決心有信心有能力完成好2015 年度公司下達的各項生產任務，部室全體員工一定會不辜負公司領導對我們的期望，我們將以自己的實際行動向廠部交上一份滿意的答卷。謝謝大家。【篇二：2014 年質量技術工作會議講話稿】講話稿各位同志們：今天，我們在這里召開2014 年下半年質量工作會議，回顧2014 年上半年項目質量工作，分析當前面臨的發展形勢，安排部署今后質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，

4、會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展和戰略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，提高產品質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續快速發展。 剛才趙總的質量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產品）質量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的2013 年度質量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質量工作做出

5、貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：一、強化質量意識在日益激烈的市場競爭中，“以質量求生存，以信譽求發展”已成為廣大企業發展的共識，工程（產品）質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業的生存和發展。我們必須認清形勢，進一步強化質量意識，大力推行優質工程戰略，以高質量的工程（產品）贏得業主和市場的認可。從社會要求方面看，工程質量是企業社會責任的重要體現，工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內容。從公司自身發展看，工程質量是生產經營目標實現的基礎。提高質量意識，實施優質工程戰略

6、，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經營效益。從當前管理情況看，一些項目施工（生產）質量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環節，質量檢驗人員的作用沒有完全得到體現，管理體系還須進一步完善，執行力還須進一步加強。二 進一步加強項目兩級的管控能力幾年來，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度，強化各級領導

7、特別是項目經理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執行力建設質量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現場。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執行公司工程質量規定。重點要抓好現場施工人員管理人員、質檢人員、試驗人員質量責任的落實。1. 健全權責明確的質量責任制。進一步健全質量管理規章制度和管理機構，明確規定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質量工作人人有專責、事事有人管、辦事

8、有標準、工作有檢查、考核有獎罰。2. 發揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質量和工程進度、經濟效益的關系，正確處理業務提升和加強管控、提高隊伍素質能力的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。3. 完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業績考核中質量管理的權重和考核力度，對工程質量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質量問題“說清楚 ”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質量責任書，加強管理過程

9、考核，形成全面的質量管理工作系統。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產）質量、工作質量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動全員保質量、促整改的積極性和主動性。四、嚴控風險，加強分包管理，著力提升質量管理水平在社會分工越來越細、越來越專業的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環節，強化對分包工程的管控能力,降低質量風險。1. 嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規定對分包隊伍進行資質、能力、業績進行評審，充分考察分包

10、隊伍的實際能力、技術和業績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場；并主動培育優秀的分包商作為長期合作伙伴。2. 嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規范雙方的權利和義務。加強工程質量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質量責任。在合同中形成質量保證金制度和工程結算與施工質量掛鉤制度的專門條款。3. 嚴把分包過程監控關。加強對分包隊伍施工質量的全過程監控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理，加強對分包工程現場施工技術、質量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗

11、證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。五、夯實基礎，強化過程控制，提高工程質量創精品工程項目始終是我們生產經營的直接產品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現在產品之中，產品質量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態下進行，施工質量才有保障。一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。二是要加大監控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監督。施工現場管理人員（施工員、質檢員、試

12、驗員等）要對施工作業過程、作業方法、人員素質、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監控，對違規施工、違章作業的現象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。三是要加大整改力度。發生質量問題，要按照規范、規定及時進行 處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質量指標符合 要求。四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、 照片、等原始資料收集及時、完整。為優質工程獎中報、竣工資料 整編、等工作提供詳細的材料依據。六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業企業的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集 技術、質量、服務、效益為一體

13、的品牌競爭，企業打造品牌尤為迫【篇三：在全縣質量興縣工作會議上的講話】在全縣質量興縣”工作會議上的講話同志們：這次質量興縣”工作會議是經縣委、縣政府研究同意召開的一次重 要會議。主要任務是認真總結過去全縣質量和品牌戰略工作，進一 步統一思想，提高認識，明確職責，全面部署當前和今后一個時期 我縣的質量興縣工作，促進我縣經濟社會全面、協調、可持續發展。 下面，結合我縣質量工作實際，我講三個方面的意見。一、統一思想，認清形勢，進一步增強做好質量工作的責任感和緊 迫感質量是企業的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基 礎。質量水平的高低，是一個地區經濟、科技、教育和管理水平的 綜合體現，也是企

14、業生存和競爭取勝的關鍵。近年來，我縣高度重 視質量管理工作，相繼出臺了一系列重要措施，促進了質量管理工 作的順利開展，全縣產品質量、工程質量和服務質量水平有了較大 的提升，全民質量意識和法律意識也有了進一步的增強。但是，我 們也應清醒地看到，我縣質量總體水平與先進地區相比，還存在很 大的差距，主要表現在：質量管理還存在薄弱環節，監管壓力仍然 很大，一些單位和企業質量意識不強；資源消耗大、勞動密集型產 品較多，高技術含量、高附加值產品少；部分工程和產品質量不高， 制售假冒偽劣產品的行為時有發生；少數服務行業用戶滿意度偏低，全民質量意識還有待于進一步提高， 等等。因此，我們要從關系國民經濟社會發展

15、、關系人民群眾切身 利益、關系社會和諧政治穩定這個高度來充分認識質量興縣工作， 既重視速度效益，更重視質量效益，深刻認識實施質量興縣的戰略 意義和作用，將自己的思想意識自覺統一到中央的大政方針中來。（ 一 ）實施質量興縣戰略是實現科學發展、和諧發展的根本要求。21世紀，是崇尚質量的世紀。沒有過硬的質量支撐，無論是一個國家還是一個企業，都很難在國際國內激烈的競爭中爭得一席之地。改革開放 30 年來，我國已確立并形成了社會主義市場經濟體制，告別了商品短缺年代，國際經濟技術合作與競爭也更加廣泛，產品質量在市場競爭和國際貿易中越來越發揮著重要的作用。但是，由于我們的質量工作在很多方面存在薄弱環節，致使

16、企業缺少核心技術，產品缺乏綜合競爭力，因此，在國際競爭中處處被動、處處受制于人。作為我們縣來講，我們的企業產品和服務質量水平，是所有企業優質的產品、良好的服務和良好的信譽經過多年的積累疊加樹立起來的，來之不易，一旦某個部門或企業的質量出了問題，就會影響到整個縣的聲譽，接下來就是經濟和社會發展必將受到負面影響。因此，我們不能小看質量工作。當前我們開展質量興縣工作、實施名牌戰略、提高服務質量等等，目的就是要努力實現我縣經濟社會全面、協調、可持續發展，促進我縣經濟社會發展質量有進一步的提高。各部門、各企業一定要從事關我縣“三大戰役”徹底勝利，全面促進全縣經濟健康發展的高度，深刻認識開展質量興縣工作的

17、重大意義，切實增強工作的緊迫感和責任感。（ 二 ）實施質量興縣戰略是推動我縣經濟發展方式轉變、提升綜合競爭力的重要途徑。近年來，在各級、各部門的高度重視和不懈努力下，我縣產品質量、工程質量和服務質量均有較大的提升，優質產品、優良工程不斷增加，全民質量意識也有一定增強，各個層面的工作質量、經濟發展質量和人民生活質量逐步提高，全縣質量工作發生了可喜的變化。但縱觀全縣發展現狀，無論是城市經濟，還是農村經濟，目前仍處于粗放型、低層次水平，有企業無品牌、有產品無優勢、多數量低質量等現象，在城鄉企業、產業中都不同程度存在。就三次產業而言，第一產業中，農業的產業化、標準化正處于起步階段，農產品數量少且無知名

18、品牌，無公害農產品的占比也不高；第二產業中，普遍存在能耗與效益、投入與產出不協調的問題，基本沒有自主知識產權的品牌產品；第三產業中，商品流通領域的農資、建材、藥品、食品等屢出質量問題；商品單位和公共服務領域中損害消費者權益的問題也時有發生，等等。這些都迫切需要我們將經濟工作的重點盡快轉移到轉變經濟發展方式、提高經濟運行的質量和效益上來。質量興縣是工業立縣、工業強縣的基礎，是打造先進制造業基地的根本保證，也是促進經濟發展方式轉變、提高我縣經濟運行質量和效益的重要措施和手段。我們要實現趕超發展、提速進位，就必須在質量上求得突破，達到“以質取勝”。因此，我們沒有理由不講質量。我們只有將發展的重心轉移

19、到實施以質量興縣為核心的全面振興戰略上來，通過扎實抓規范、抓標準、抓質量、抓品牌，培育一批具有自主知識產權的領先技術和產品，促進我縣優勢特色產業和產品向集約化、規模化、現代化方面發展，才能真正促進產業結構升級，也才能促進企業核心技術形成和綜合競爭力進一步提高，真正提高宜黃經濟的產業層次和整體品質，最終實現全面、協調，可持續發展。（ 三 ）實施質量興縣戰略是營造良好發展環境的有效手段。質量問題牽涉方方面面，可以說無處不在。在目前市場競爭日趨激烈以及地區間竟相發展的新形勢下，對于一個地區、一個行業、一個企業來說，質量就是品牌和形象，質量就是良好的投資環境。因此，開展質量興縣活動，不斷營造良好的市場環境、信用環境、消費環境和人文環境，這對于提升我縣對外形象、促進招商引資和擴大開放開發，無疑具有非常重要的現實作用。此外，無論是產品質量、工程質量，還是環境質量、服務質量，全都關系到國計民生，涉及千家萬戶。作為一級政府來說，我們不僅要發展經濟、提高廣大群眾的生活水平，還要改善廣大群眾的生活質量，讓廣大群眾在衣、食、住、行等各個方面都感到安心、放心、舒心，這一切都需要我們統籌兼顧考慮。因此，各級、各部門一定要