1、調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！很快樂能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告我的工作， 闡述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開， 關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作 經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心， 起到承上接下的作用。假 如調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠猓┑艋蛏儆浺粭l信息，就會(huì)造成一個(gè)航班加 油耽擱的情況。所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專業(yè)的管 理水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺(tái)之前，我曾經(jīng)反復(fù)問自己， 是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕，資力平平的我，勇

2、敢地走上這個(gè)屬于 強(qiáng)者的講臺(tái)？思索好久，我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們 加油站的開展奉獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著！ 現(xiàn)在，我就以年輕人特有 的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家， 來接受大家的審 視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：一、熟悉調(diào)度室工作流程規(guī)范。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真， 根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行歸納、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指 令到調(diào)度室。二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室，只要輕 輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行 情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈” 更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。三、有

3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間， 還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同 事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作 到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來，我一直能與 同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門 能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序和諧的工作氣 氛，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給 的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加 點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。俗話說，“凡事預(yù)則立，不

4、預(yù)則廢”。假如承蒙大家的厚愛，給我 一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和 重點(diǎn)并結(jié)合本身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng) 知應(yīng)會(huì)。二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流 程規(guī)范順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù) 活動(dòng)，從工作管理辦法到工作流程規(guī)范，都進(jìn)行完善整改，不斷深化 現(xiàn)有調(diào)度工作管理辦法，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程規(guī)范，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等施行 細(xì)化改良，避免發(fā)生信息漏記。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。率領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間，科學(xué)調(diào) 配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細(xì)致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程規(guī)范。對(duì) 于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在 要說：“給我一份信任，我一定能做到更好” ！此次競(jìng)聘，無論