1、精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業XXXXXX 項目項目項目總體計劃項目總體計劃版本：版本：V1.0精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業文文件件更更改改摘摘要要：日期日期版本號版本號修訂說明修訂說明修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業目目 錄錄1. 簡介簡介項目計劃項目計劃的簡介應提供整個文檔的概述。它應包括此項目計劃項目計劃的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、參考資料和概述。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業1.1 目的目的闡明此項目計劃文檔的目的。1.2 范圍范圍簡要說明此項目計劃的范圍：它的相關項目，以及受到此文檔影響

2、的任何其他事物。1.3 定義、首字母縮寫詞和縮略語定義、首字母縮寫詞和縮略語本小節應提供正確解釋此項目計劃所需的全部術語的定義、首字母縮寫詞和縮略語。這些信息可以通過引用項目詞匯表來提供。1.4 參考資料參考資料本小節應完整列出此項目計劃中其他部分所引用的任何文檔。每個文檔應標有標題、報告號（如果適用） 、日期和出版單位。列出可從中獲取這些參考資料的來源。這些信息可以通過對附錄或其他文檔的引用來提供。 對于項目計劃，引用文件列表中應包括：需求調研計劃配置管理計劃質量保證計劃測試計劃實施計劃等2. 管理管理2.1 組織結構組織結構使用組織結構圖的方式描述項目的組織結構，項目組織結構應包括需求調研

3、人員、項目經理、開發、測試、實施、配置管理、質量保證等角色，項目發起人、公司內部其他對項目的成功有重要影響的成員，以及項目的客戶等。2.2 任務和職責任務和職責說明項目的各個角色的職責和任務，并建立人員和角色的對應表，說明誰屬于什么角色。角色職責需求調研人員項目經理設計人員開發人員測試人員實施人員部門經理發起人客戶3. 項目目標項目目標 說明本項目的目標，項目目標可包括業務目標、進度目標、成本控制目標、產品質量目標等。項目的目標應該能夠量化（如：將項目的生產率提高到30Fp/人月等。 ） ，對于不能量化的應說明什么情況下可以達到。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業4. 過程定義和數據收

4、集過程定義和數據收集4.1 生命周期模型生命周期模型本小節說明為達到項目目標，項目選擇的生命周期模型及選擇理由。此處可以引用生命周期模型確認表等文檔。 4.2 過程過程定義定義本小節說明項目需要執行的過程。 4.3 數據收集和分析數據收集和分析本小節說明項目需要收集和分析的數據，包括測量項、收集人員、收集方式、收集頻率等。此處可以參考測量指標庫 。 5. 任務安排和里程碑任務安排和里程碑5.1 項目任務安排項目任務安排本小節說明項目的WBS分解，WBS分解應包括任務的名稱、起止時間和相應的資源等。此處可以引用項目進度計劃 。 5.2 重要里程碑及里程碑評審重要里程碑及里程碑評審本小節說明項目的

5、重要里程碑，包括里程碑的名稱、時間點，所需要的管理評審以及評審人員。 里程碑名稱里程碑名稱里程碑時間里程碑時間重要交付物重要交付物評審方式評審方式評審人員評審人員5.3 發布版本發布版本說明項目計劃分幾個版本完成項目的內容，每個版本實現哪些內容，版本的發布形式【alpha版、beta版等】等。此處可以引用單獨的版本計劃文檔。版本名稱版本名稱版本推出時間版本推出時間版本內容版本內容說明說明6. 項目資源項目資源獲取獲取在此處對項目的資源進行分析并說明需要哪些資源，此處可以引用單獨的資源計劃文檔。6.1 人力資源計劃人力資源計劃在此處說明項目所需人員數及需要具備的技能。角色人數技能要求精選優質文檔

6、-傾情為你奉上專心-專注-專業需求調研人員項目經理設計人員開發人員測試人員實施人員部門經理發起人客戶6.2 其他資源計劃其他資源計劃此處說明項目需要使用的軟件、硬件設備以及其他相關資源，包括對開發環境的要求等。名稱版本配置軟件資源硬件資源7. 項目經費預算項目經費預算和使用和使用此處說明項目成本方面的預算及使用用途，此處可以引用其他預算文件。階段階段主要開支項、用途主要開支項、用途金額金額人員成本商務費用活動經費加班費用需求人員成本商務費用活動經費加班費用計劃8. 從屬計劃從屬計劃8.1 培訓計劃培訓計劃此處說明項目組成員在技能方面的不足，并說明通過哪些培訓來彌補這些不足。此處可以引用單獨的培

7、訓計劃文檔。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業8.2 溝通計劃溝通計劃說明與項目組內部以及外部的溝通方式。 對于每個外部組織，應確定其內部和外部聯系人的姓名。8.3 采購計劃采購計劃根據項目的預測分析，確定哪些物資是項目組需要采購的，采購的數量、時間以及能承受的價格范圍等。此處可以引用單獨的采購計劃文檔。8.4 風險管理計劃風險管理計劃此處說明項目如何管理風險。風險管理計劃包括風險如何識別，如何制定緩解措施，如何在項目中開展風險緩解措施、項目風險發生后，如何應對等等。此處還應包括風險的記錄和定期跟蹤。此處可以引用風險管理計劃文檔。8.5 其它從屬計劃其它從屬計劃計劃名稱計劃名稱計劃負責人計劃負責人提交時間提交時間評審方式評審方式存儲位置存儲位置需求管理計劃配置管理計劃質量保證計劃測試計劃實施計劃9. 附錄附錄9.1 項目估算項目估算本小節說明項目估算的內容