1、與開源共舞 企業開源之道蔡俊杰（Jack Cai）IBM 中國軟件開發中心僅為個人思想，不代表IBM立場或觀點提綱n開源與企業n使用開源軟件n加入開源社區開源對于企業越來越重要nActaute 調查 12009年10月nGartner 調查22008年11月【1】http:/ kernel 代碼捐獻分析1n240家公司參與 v2.6.30開發n從v2.6.24到v2.6.30的代碼更新中3/4來自企業Microsoft 峰回路轉nApache基金會白金贊助商 2008, 2009 & 2010n向開源項目捐獻代碼，包括在2009年7月向Linux Kernel捐獻代碼?！?】https

2、://sites/main/files/publications/whowriteslinux.pdfLinux kernel 代碼捐獻分析企業在開源中的不同角色n用戶用于日常運作融入產品或服務n參與開發捐獻代碼委派員工n項目領袖n服務提供商技術支持咨詢: 法律, 流程, 風險評估, 培訓集成方案n贊助商資金硬件軟件Agendan開源與企業n使用開源軟件n加入開源社區開源的好處和成本n高質量n零許可證費用n開放自由n靈活定制n公開透明n質量風險n法律風險n人員培訓成本n遷移成本建立開源應用管理體系n制訂戰略 (定位、風險偏好等)n設立引入復核和批準

3、流程評估質量和法律風險n設立日常管理系統集中的列表/倉庫n開展培訓防范開源質量風險n采用與引入商業軟件相同的評估步驟n同時利用開源軟件的特性展開更深入的評估是否有出色的社區領袖是否有差異化的社區參與是否有廣泛的用戶基礎是否有活躍的代碼開發是否有成熟的安全漏洞管理是否有較好的文檔防范開源法律風險（1）n著作權不確定的血緣nSCO 對 Linux 的訴訟案污染n專利可能的專利侵權，微軟 v.s Linux 專利糾紛n許可證Copy-left, Cisco Linksys 被訴案防范開源法律風險（2）n展開盡職調查源代碼掃描作者背景調查許可證分析n聘用專業律師n購買第三方服務BlackDuke, O

4、penLogic, RedHat, Novell, 企業應用開源的模式n純內部使用大多數情況n運行軟件為第三方提供服務絕大部分互聯網公司，包括 Googlen再發布給第三方產品方案注意風險注意風險!企業定制開源的模式n拿來主義IBM Lotus Symphony & OpenOn協作開發IBM & EclipseIBM WebSphere Community Edition & Apache Geronimon介于兩者之間Google: Apache Harmony, LinuxAgendan開源與企業n使用開源軟件n加入開源社區動機n分擔開發成本n進

5、行產品再發布n提供服務n推動標準n打擊對手n建立生態n以用戶為中心的設計加入開源的法律風險n污染及病毒效應n專利失效n防范建議在私有代碼和開源代碼間設立清晰的分界線，并在技術上和人員上保證必要的隔離陪訓、培訓、培訓！建立基礎設施支持4. 智能合并智能合并外部社區代碼庫外部社區代碼庫內部代碼庫內部代碼庫開發人員工作站開發人員工作站1. 檢入檢入/檢出檢出3. 檢入檢入/檢出檢出2. 創建補丁創建補丁合并日志及持續集成構建合并日志及持續集成構建5. 自動觸發自動觸發開源開源社區社區內部開源n將企業內部的某些項目按開源的模式在企業內部進行開源開發20% 項目?創新孵化社區驅動的商業開發n開放開發源代碼開放