1、文件修訂記錄文件版本日期修訂頁(yè)次描 述1.02012-3-6全部新制定1.目的：32.范圍：33.職責(zé)：33.1崗位技能認(rèn)證接口人33.2生產(chǎn)部33.3人力資源部33.4相關(guān)部門34.員工技能管理組織結(jié)構(gòu)35.名詞解釋35.1員工崗位技能36.崗位技能的級(jí)別：47.工作程序：47.1崗位技能認(rèn)證方式：57.2技能認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)58.相關(guān)文件79.相關(guān)記錄：71. 目的：為了更好的規(guī)范一線員工遵守公司的工藝質(zhì)量要求，引導(dǎo)和激勵(lì)員工不斷提高自身崗位技能，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2. 范圍：2.1.1 本文件適用范圍：SST生產(chǎn)部一線員工崗位技能評(píng)價(jià)3. 職責(zé)：3.1 崗位技能認(rèn)證接口人根據(jù)生產(chǎn)車間或者公

2、司的要求，受理認(rèn)證申請(qǐng)，組織開展員工崗位技能鑒定；定期參加生產(chǎn)部組織的崗位技能認(rèn)證問題分析會(huì)；負(fù)責(zé)向運(yùn)營(yíng)副總匯報(bào)崗位技能認(rèn)證進(jìn)度、成果等相關(guān)情況。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)觸發(fā)崗位技能認(rèn)證申請(qǐng)；負(fù)責(zé)組織理論考試；負(fù)責(zé)實(shí)際技能現(xiàn)場(chǎng)鑒定；負(fù)責(zé)向鑒定小組提供產(chǎn)量考核、質(zhì)量考核、工藝紀(jì)律考核、設(shè)備紀(jì)律考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)鑒定結(jié)果的分析和改善。負(fù)責(zé)鑒定結(jié)果的分級(jí)、上報(bào)和存檔工作；3.2.7負(fù)責(zé)將員工的技能等級(jí)張榜公布。3.3 人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)證后的技能卡方法工作;負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證優(yōu)秀員工的激勵(lì)工作，個(gè)人薪資調(diào)整或晉升時(shí)，以此方案為依據(jù)之一，向S、A級(jí)員工傾斜考慮。3.4 相關(guān)部門技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)證理論考卷的擬定;負(fù)責(zé)認(rèn)證結(jié)

3、果審議。3.4.3設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備主操技能評(píng)定。4. 員工技能管理組織結(jié)構(gòu)4.1崗位技能鑒定小組總體負(fù)責(zé)人為運(yùn)營(yíng)副總；生產(chǎn)執(zhí)行負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)管理科主管。4.2生產(chǎn)部、人力資源部、設(shè)備部、技術(shù)部和質(zhì)量部分別設(shè)有固定崗位技能鑒定接口人。4.3具備崗位技能鑒定的人員為相關(guān)部門主管以上人員或經(jīng)過崗位技能認(rèn)證具備培訓(xùn)能力的員工。5. 名詞解釋5.1 員工崗位技能是指按照公司的工藝質(zhì)量要求，評(píng)價(jià)其是否符合崗位要求的一種能力，崗位技能包含理論知識(shí)能力和實(shí)際操作能力，共2類能力。6. 崗位技能的級(jí)別：崗位技能共分為六級(jí)：S級(jí)：具備管理能力的員工；A級(jí)：具備培訓(xùn)他人能力的員工；B級(jí)：具備熟練操作且實(shí)際操作結(jié)果良好的

4、員工；C級(jí)：剛?cè)肼毰嘤?xùn)完畢，具備基本操作能力的員工；D級(jí)：不合格員工，但可再訓(xùn)；7. 工作程序：7.1 崗位技能認(rèn)證方式：崗位技能認(rèn)證每個(gè)季度開展一次；認(rèn)證采用理論筆試和實(shí)際操作技能結(jié)果評(píng)價(jià)3種方式；理論筆試主要針對(duì)認(rèn)證工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程和安全知識(shí)，理論考試須通過60分考核才予以合格；實(shí)際操作技能結(jié)果評(píng)價(jià)主要通過產(chǎn)量水平、質(zhì)量水平、違反工藝和設(shè)備紀(jì)律次數(shù)決定；理論考試成績(jī)占30%，KPI結(jié)果評(píng)價(jià)占40%，實(shí)操考試占30%，三者合計(jì)100分，另外其他職能部門可以加扣分。7.1.6初次考評(píng)分?jǐn)?shù)和崗位技能對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：分?jǐn)?shù)95分以上94分-85分70分-84分60分-70分60分以下淘汰員

5、工等級(jí)SABCDE如果該員工連續(xù)2個(gè)季度被認(rèn)證為D級(jí)，則定義該員工為E級(jí)淘汰員工。7.1.7初次評(píng)定后的每季度都會(huì)重新評(píng)定一次：S級(jí)員工的評(píng)定人數(shù)按照總評(píng)級(jí)人數(shù)的15%進(jìn)行評(píng)定，合格繼續(xù)保持，不合格則退到A級(jí)，A、B、C、D級(jí)的員工的評(píng)定人數(shù)按照總評(píng)級(jí)人數(shù)的20%進(jìn)行評(píng)定，合格晉一級(jí)不合格則退一級(jí)。7.1.8新入職員工6個(gè)月內(nèi)不參與技能評(píng)定制度，但必須具備上崗能力。7.2 技能認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)崗位技能實(shí)際操作能力鑒定是依據(jù)生產(chǎn)部績(jī)效考核細(xì)則的月考評(píng)分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合質(zhì)量、工藝和設(shè)備的獎(jiǎng)罰單為依據(jù)，其他部門獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)以具體單據(jù)獎(jiǎng)罰為基準(zhǔn)。工序項(xiàng)目指標(biāo)目標(biāo)備注分選產(chǎn)量當(dāng)日產(chǎn)量完成率100%質(zhì)量質(zhì)量事故0綜

6、合出勤率100%執(zhí)行率備料產(chǎn)量備料不及時(shí)次數(shù)2次/月準(zhǔn)確性無多備、錯(cuò)備、少備質(zhì)量質(zhì)量問題次數(shù)2單/月綜合出勤率100%執(zhí)行率單焊產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率54.6塊/10.5小時(shí)設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量碎片率0.25%合格率99.88%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%串焊產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率70塊/10.5小時(shí)質(zhì)量碎片率0.25%合格率99.88%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%疊層產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率113塊/10.5小時(shí)質(zhì)量合格率97.00%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%層壓產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率1161塊/10.5小時(shí)設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量合格率99.95%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%組框產(chǎn)量勞動(dòng)生

7、產(chǎn)率887設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量合格率99.95%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%清洗產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率999塊/10.5小時(shí)質(zhì)量交驗(yàn)合格率99.70%合格率99.97%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%參加崗位技能認(rèn)證人員條件是須經(jīng)過生產(chǎn)部的入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)合格且分配到車間后滿一個(gè)月時(shí)間；調(diào)整崗位的員工到新崗位后需要重新進(jìn)行崗位技能認(rèn)證；離崗1個(gè)月（含一個(gè)月）員工重新回到崗位須再次參加崗位技能認(rèn)證；特殊崗位員工如自動(dòng)焊、層壓機(jī)崗位可以考慮2個(gè)月認(rèn)證一次。8. 員工上崗資質(zhì)認(rèn)證流程:8.1 新員工上崗資質(zhì)認(rèn)證流程:8.1.1 新員工由人力資源部培訓(xùn)完畢移交給生產(chǎn)部培訓(xùn)；8.1.2 生產(chǎn)、技

8、術(shù)、質(zhì)量相關(guān)培新完成；8.1.3 培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行理論與實(shí)際操作考試認(rèn)證，認(rèn)證合格予以發(fā)“上崗證取得”綠色標(biāo)簽，貼在員工卡上，同時(shí)發(fā)“技能等級(jí)1級(jí)”藍(lán)色標(biāo)簽，標(biāo)簽必須貼在員工卡上；8.1.4 若上崗資質(zhì)認(rèn)證不合格，員工繼續(xù)培訓(xùn)，員工卡上貼“回爐培訓(xùn)期”紅色標(biāo)簽；8.1.5 培訓(xùn)兩次仍不合格，退回人力資源部。8.1.6 新員工上崗資質(zhì)認(rèn)證流程:8.2 老員工回爐培訓(xùn)上崗資質(zhì)再認(rèn)證流程:8.2.1 老員工作業(yè)手勢(shì)、動(dòng)作等變化，不符合SOP標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的老員工需回爐培訓(xùn)。8.2.2 培訓(xùn)期間，由生產(chǎn)管理科培訓(xùn)組將其上崗證收回，換“回爐培訓(xùn)期”紅色標(biāo)簽貼在員工卡上。待重新認(rèn)證合格后，換“上崗證取得”綠色標(biāo)簽。8.2.3 回爐培訓(xùn)上崗資質(zhì)再認(rèn)證流程圖:8.3 證書標(biāo)識(shí):8.3.1 取得上崗證在員工卡上貼“上崗證取得”綠色標(biāo)簽,如下圖1：8.3.2 取得上崗證的員工同時(shí)在員工卡上貼“技能等級(jí)n級(jí)”藍(lán)色標(biāo)簽,如下圖2： 老員工回爐培訓(xùn)在員工卡上貼“回爐培訓(xùn)期”綠色標(biāo)簽，如下圖3： 圖1： 圖2： 圖3:9. 相關(guān)文件晶體硅太陽(yáng)電池組件裝配工藝作業(yè)指導(dǎo)書晶體硅太陽(yáng)電池組件過程檢驗(yàn)規(guī)范10. 相關(guān)記錄：10.1.1 生產(chǎn)部一線員工崗位技能認(rèn)證評(píng)價(jià)表姓名班組入司時(shí)間工序現(xiàn)技能等級(jí)技能考核理論考試成績(jī)生產(chǎn)績(jī)效成績(jī)其他部門考核成績(jī)綜合考核成績(jī)技能鑒定小組意見 根