火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
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1、某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08001)崗位名稱(chēng):經(jīng)理 建議定員: 崗位層次:高級(jí)所屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):副總經(jīng)理 直接下級(jí):副經(jīng)理填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間: l. 崗位任職條件1.1政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,作風(fēng)民主。l.2文化程度具有大專(zhuān)及以上文化程度,或有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.3所學(xué)專(zhuān)業(yè)熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè)。l.4專(zhuān)門(mén)知識(shí)掌握運(yùn)行部所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉運(yùn)行部所管轄設(shè)備和熱能、電氣系統(tǒng)。1.5

2、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。1.6政策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。l.7管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.8相關(guān)知識(shí)了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.9理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。1.10決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際,能夠?qū)\(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策;并能正確分析判斷

3、運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類(lèi)故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題;當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力。l.11組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展,并能會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.12語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。1.13業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段,制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。l.14工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。2. 崗位職責(zé)2.1在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理等工

4、作。2.2切實(shí)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、行政任務(wù)。2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,有章必循,嚴(yán)格管理;負(fù)責(zé)運(yùn)行部對(duì)外協(xié)調(diào)方面的工作。2.4根據(jù)公司的工作計(jì)劃,及時(shí)結(jié)合運(yùn)行部的職責(zé)范疇,編寫(xiě)制定運(yùn)行部的總體年度、月度計(jì)劃并督促實(shí)施,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、材料、設(shè)備檢修等計(jì)劃的審批;進(jìn)行運(yùn)行部年度工作總結(jié),負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)工作以及向運(yùn)行部職工做工作報(bào)告。2.5督促安全員做好運(yùn)行職工的安全思想教育,負(fù)責(zé)運(yùn)行部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),保證機(jī)組的安全運(yùn)營(yíng),特別要避免人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故。2.6督促副經(jīng)理抓好生產(chǎn)、培

5、訓(xùn)等工作,不斷提高運(yùn)行職工的全能技術(shù)水平和素質(zhì),使運(yùn)行部各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。2.7負(fù)責(zé)理順運(yùn)行部管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)崗位人員調(diào)配、人事變動(dòng)、值長(zhǎng)以上管理干部的考勤、請(qǐng)假、職工考勤審核、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理事務(wù)。2.8主持運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)等會(huì)議,及時(shí)研究解決生產(chǎn)及行政管理工作中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)運(yùn)行部非生產(chǎn)用車(chē)審批與記錄管理。2.9監(jiān)督檢查運(yùn)行部管理干部工作任務(wù)的完成情況。2.10親臨現(xiàn)場(chǎng)處理運(yùn)行部突發(fā)性事件和緊急事件。3. 工作標(biāo)準(zhǔn)3.1每日例行工作3.1.l每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)組運(yùn)營(yíng)情況后,參加公司的生產(chǎn)碰頭會(huì)。3.l.2全面檢查掌握運(yùn)行值、管轄檢修班組的工

6、作情況,及時(shí)督促副經(jīng)理及相關(guān)管理人員,組織、安排處理好生產(chǎn)、管理中存在的各種問(wèn)題,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。3.1.3督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部當(dāng)日各項(xiàng)工作的完成情況并考慮次日工作的總體安排。3.1.4遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí),及時(shí)正確的組織處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.1.5組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)運(yùn)行部與其他部門(mén)、科室的協(xié)調(diào)配合工作。3.2每周例行工作3.2.l每周一組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),傳達(dá)公司對(duì)本周工作的安排精神,布置和強(qiáng)調(diào)運(yùn)行部本周的重點(diǎn)工作,聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理人員提出的問(wèn)題,組織、協(xié)調(diào)解決。3.2.2每周一分別組織安排運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,聽(tīng)取副經(jīng)理及其他

7、管理干部的匯報(bào),分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。3.2.3參加本周內(nèi)公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議及安全生產(chǎn)例會(huì)。3.2.4每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),傳達(dá)廠部對(duì)下周工作的計(jì)劃,總結(jié)檢查運(yùn)行部本周各項(xiàng)工作的完成情況,聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào);安排下周的工作計(jì)劃。3.3每月例行工作3.3.l月初總結(jié)上月工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,布置和強(qiáng)調(diào)運(yùn)行部本月的工作計(jì)劃,審核上報(bào)運(yùn)行部職工考勤;參加公司月度考核會(huì),組織召開(kāi)運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì);公布考核項(xiàng)目,決定獎(jiǎng)金分配。3.3.2月中檢查各項(xiàng)月度計(jì)劃工作的進(jìn)展情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的工作困難,分析制定改進(jìn)措施及解決的辦法。3.

8、3.3月末檢查本月工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理干部對(duì)本月工作完成情況的匯報(bào);提出下月的工作計(jì)劃,組織管理干部討論通過(guò),審核上報(bào)公司有關(guān)科室、部門(mén)。3.4每半年例行工作3.4.1 每半年對(duì)運(yùn)行部的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題提出下半年的工作改進(jìn)意見(jiàn),重點(diǎn)安排落實(shí)。3.5每年例行工作3.5.1每年初按照公司制定的本年度的各種生產(chǎn)、工作計(jì)劃和運(yùn)行部制定的本年度的各種生產(chǎn)、工作計(jì)劃,召開(kāi)運(yùn)行部職工大會(huì),總結(jié)上年度工作任務(wù)的完成情況,組織進(jìn)行運(yùn)行部年度評(píng)比考核工作,表彰先進(jìn);布置本年度工作。3.6 采取積極有效的措施,全面完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包

9、任務(wù)和指標(biāo)。4. 崗位權(quán)限4.1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署,對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作有管理權(quán)。4.2對(duì)運(yùn)行部管理人員、發(fā)電運(yùn)行、化學(xué)人員有管理權(quán)。4.2.1有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核運(yùn)行服務(wù)公司的工作。4.2.2有權(quán)組織編制、修改運(yùn)行規(guī)程、操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。4.2.2有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核4.2.4有權(quán)編制和修改運(yùn)行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。4.2.5有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。4.2.6有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(mén)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.2.7有權(quán)對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行調(diào)整。4.2.8有權(quán)建議召集發(fā)電運(yùn)行工作會(huì)議,對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。4.2.9有權(quán)對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2

10、.10有權(quán)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2.11有權(quán)對(duì)可靠性工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。5. 檢查與考核5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08002)崗位名稱(chēng):副經(jīng)理 建議定員: 崗位層次:高級(jí)所屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):經(jīng)理 直接下級(jí):填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間: 1.崗位任職條件1.1 政治思想職業(yè)道德 有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,作風(fēng)民主。1.2 文化程度

11、具有大專(zhuān)及以上文化程度,或有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.3 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè)。1.4 專(zhuān)門(mén)知識(shí) 掌握運(yùn)行部所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉運(yùn)行部所管轄設(shè)備和熱能、電氣系統(tǒng)。1.5 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。1.6 政策法規(guī)知識(shí) 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。1.7 管理知識(shí) 掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.8 相關(guān)知識(shí) 了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)

12、等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.9 理解判斷能力 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。1.10 決策能力 根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際,能夠?qū)\(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策;并能正確分析判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類(lèi)故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題;當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力。1.11 組織協(xié)調(diào)能力 能組織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展,并能會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.12 語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。1.13 業(yè)務(wù)實(shí)施能力 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管

13、理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段,制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系,能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。 l.14 工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。2.崗位職責(zé)2.l 在運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行部運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)、員工技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理等工作。2.2 切實(shí)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,努力提高運(yùn)行部員工的技術(shù)素質(zhì);負(fù)責(zé)運(yùn)行部各類(lèi)考試及考場(chǎng)的監(jiān)考工作;確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的完成;認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;負(fù)責(zé)運(yùn)行管理及開(kāi)、停機(jī)指揮。2.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,

14、堅(jiān)持原則,有章必循,嚴(yán)格管理。2.4 根據(jù)運(yùn)行部的工作計(jì)劃,結(jié)合運(yùn)行部的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)編寫(xiě)制定運(yùn)行部集控材料計(jì)劃及集控材料管理;負(fù)責(zé)部門(mén)文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能管理;負(fù)責(zé)編寫(xiě)運(yùn)行部年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施,負(fù)責(zé)運(yùn)行部年度培訓(xùn)工作總結(jié),負(fù)責(zé)運(yùn)行部各類(lèi)考試的命題、考試成績(jī)的歸類(lèi)管理。2.5 在工作中加強(qiáng)運(yùn)行職工的安全思想教育,負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),負(fù)責(zé)運(yùn)行部各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施的歸類(lèi)管理;為機(jī)組的安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。2.6 協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作,抓好生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考試考核工作不斷提高運(yùn)行職工的全能技術(shù)水平和素質(zhì),使運(yùn)行部各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。2.7 負(fù)

15、責(zé)運(yùn)行部員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃、師徒合同、轉(zhuǎn)正定級(jí)、技術(shù)職稱(chēng)、外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安排等事務(wù);協(xié)助經(jīng)理搞好運(yùn)行人員的行政事務(wù)管理。2.8 協(xié)助經(jīng)理處理好運(yùn)行部在生產(chǎn)及行政管理工作中遇到的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)運(yùn)行部負(fù)責(zé)集控生產(chǎn)用車(chē)的審批記錄管理。負(fù)責(zé)與信息管理、培訓(xùn)中心的聯(lián)系。2.9 運(yùn)行部經(jīng)理不在時(shí),全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部各項(xiàng)事務(wù)。3.工作標(biāo)準(zhǔn)3.1 每日例行工作 每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng),了解機(jī)組運(yùn)行情況,參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的生產(chǎn)碰頭會(huì)。 全面檢查掌握運(yùn)行值的值班工作情況,及時(shí)督促各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及相關(guān)管理人員,組織、安排、處理好各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。督促檢查消缺工作的完成情況。 督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行

16、部當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的完成情況并考慮次日生產(chǎn)工作的安排。 遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí),及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示,并正確組織現(xiàn)場(chǎng)處理。 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作。3.2 每周例行工作 每周一參加運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神,布置好運(yùn)行部本周生產(chǎn)及培訓(xùn)方面的重點(diǎn)工作,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員提出的問(wèn)題,協(xié)助經(jīng)理組織解決。 每周一參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的匯報(bào),分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。 參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行政會(huì)議。 每周五參加運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公

17、司對(duì)下周工作的計(jì)劃,總結(jié)檢查運(yùn)行部本周生產(chǎn)及培訓(xùn)面各項(xiàng)工作的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào);安排好下周生產(chǎn)及培訓(xùn)計(jì)劃。3.3 每月例行工作 月初總結(jié)上月生產(chǎn)工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作的完成情況,布置安排好材料計(jì)劃的制定和審核上報(bào);參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì),公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。 月中檢查月度生產(chǎn)計(jì)劃工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的工作困難,提出改進(jìn)措施及解決的具體辦法。 月末檢查本月生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本月工作完成情況的匯報(bào);依據(jù)公司月生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)部門(mén)審

18、核匯總。3.4每半年例行工作 每半年對(duì)運(yùn)行部的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及培訓(xùn)情況進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié),針對(duì)生產(chǎn)及培訓(xùn)中存在的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排,重點(diǎn)貫徹落實(shí)。3.5每年例行工作 每年初按照公司制定的本年度的各種生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,制定運(yùn)行部本年度的各種生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;年底總結(jié)全年度生產(chǎn)任務(wù)及培訓(xùn)任務(wù)的完成情況,協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項(xiàng)生產(chǎn)及培訓(xùn)工作。3.6 采取積極有效的措施,協(xié)助經(jīng)理全面完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任務(wù)和指標(biāo)。4. 崗位權(quán)限4.1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署,對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作有管理權(quán)。4.2對(duì)運(yùn)行部管理人員、發(fā)電運(yùn)行、化學(xué)人員有管理權(quán)。4.2.1有權(quán)組織編制、修改運(yùn)行規(guī)

19、程、操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。4.2.2有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核4.2.3有權(quán)編制和修改運(yùn)行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。4.2.4有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。4.2.5有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(mén)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.2.6有權(quán)對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行調(diào)整。4.2.7有權(quán)建議召集發(fā)電運(yùn)行工作會(huì)議,對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。4.2.8有權(quán)對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2.9有權(quán)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2.10有權(quán)對(duì)可靠性工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。5 檢查與考核5.l 由運(yùn)行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。附加說(shuō)明: 本標(biāo)準(zhǔn)由公司

20、人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08003)崗位名稱(chēng):機(jī)爐電工程師 建議定員: 崗位層次:高級(jí)所屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):經(jīng)理 直接下級(jí):填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間: 1.崗位任職條件1.1 政治思想職業(yè)道德 有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,作風(fēng)民主。1.2 文化程度 具有大專(zhuān)及以上文化程度,或有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.3 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè)。1.4 實(shí)際技能1.4.l 掌握熱能動(dòng)力、電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí),能開(kāi)展汽機(jī)、鍋爐、電氣專(zhuān)

21、業(yè)技術(shù)理論講課。 熟悉運(yùn)行部所管轄汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備系統(tǒng)和主、輔設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能,掌握汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),能正確解決處理汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備及系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 全面掌握電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行、檢修規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,能正確指導(dǎo)運(yùn)行部汽機(jī)(鍋爐、電氣)專(zhuān)業(yè)面的重大操作和事故處理工作。 能組織指導(dǎo)運(yùn)行值開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)革新活動(dòng)。 1.5 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。1.6 政策法規(guī)知識(shí) 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管

22、理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。1.7 管理知識(shí) 掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.8 相關(guān)知識(shí) 了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.9 理解判斷能力 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。1.10 決策能力 根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際,能夠?qū)\(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策;并能正確分析判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類(lèi)故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題;當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力。1.11 組織協(xié)調(diào)能力 能組

23、織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展,并能會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.12 語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。 1.13 業(yè)務(wù)實(shí)施能力 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段,制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系,能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。 l.14 工作經(jīng)歷在運(yùn)行部值長(zhǎng)或主值崗位工作三年以上,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。2. 崗位職責(zé)2.1 在運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部汽機(jī)(鍋爐、電氣)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。2.l 在運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)運(yùn)

24、行部專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。2.2 切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,檢查督促運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定.正確進(jìn)行汽機(jī)(鍋爐、電氣)專(zhuān)業(yè)的重大操作及事故處理。2.3 深入現(xiàn)場(chǎng),掌握汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)采取技術(shù)安全、反事故措施,并督促落實(shí)。2.4 負(fù)責(zé)運(yùn)行部崗位臺(tái)帳管理,汽機(jī)、鍋爐熱試工作、電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行分析。2.5 負(fù)責(zé)汽機(jī)(鍋爐、電氣)材料計(jì)劃制定、工器具管理。負(fù)責(zé)運(yùn)行部檢修交記錄的管理及檢查考核。2.6 負(fù)責(zé)汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行規(guī)程、操作票卡、系統(tǒng)圖的修訂完善。2.7 負(fù)責(zé)運(yùn)行部缺陷、無(wú)泄漏定期工作、柴油機(jī)技術(shù)、循環(huán)水泵房等管理事務(wù)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部閥門(mén)牌、

25、介質(zhì)流向、崗位工器具、門(mén)窗玻璃、空壓機(jī)房等管理事務(wù)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部操作票、巡回檢查、電纜溝層、配電室等管理事務(wù)。2.8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)月度安全、經(jīng)濟(jì)、文明、培訓(xùn)工作等方面的總結(jié)。2.9 協(xié)助副經(jīng)理制定各項(xiàng)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)、安全文明生產(chǎn)工作。2.10 協(xié)助副經(jīng)理搞好全能值班員汽機(jī)(鍋爐、電氣)培訓(xùn)、考試、考核工作。2.11協(xié)助副經(jīng)理做好機(jī)組汽停及其他重大操作的后備監(jiān)護(hù)制度。3.工作標(biāo)準(zhǔn)3.1 每日例行工作 每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行情況,參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的生產(chǎn)碰頭會(huì)。 全面了解檢查掌握運(yùn)行值的工作情況,及時(shí)督促各運(yùn)行值及相關(guān)人員,組織、安排處理好專(zhuān)業(yè)面在工作中存在的各種問(wèn)題;督促

26、檢查當(dāng)日工作項(xiàng)目的完成情況。 督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)面當(dāng)日各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并考慮次日工作的安排。 遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí),及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示,并正確地組織現(xiàn)場(chǎng)處理。 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部的各項(xiàng)工作。3.2 每周例行工作3.2.l 每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神,布置好運(yùn)行部本周專(zhuān)業(yè)面的重點(diǎn)工作,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的提出的問(wèn)題,協(xié)助經(jīng)理組織調(diào)解決。 每周一參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的匯報(bào),分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。 參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行

27、政會(huì)議。 每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃,總結(jié)檢查運(yùn)行部本周專(zhuān)業(yè)面各項(xiàng)工作的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào);安排好下周生產(chǎn)周計(jì)劃。3.3 每月例行工作3.3.l 月初總結(jié)上月專(zhuān)業(yè)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況;參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì),公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。 月中檢查專(zhuān)業(yè)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃工作的進(jìn)展情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,提出改進(jìn)措施及解決的具體辦法。月末檢查本月專(zhuān)業(yè)面生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本月工作完成情況的匯報(bào);依據(jù)公司下月生產(chǎn)計(jì)劃,提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)部門(mén)審核匯總。3.

28、4每半年例行工作 每半年對(duì)運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)情況進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié),針對(duì)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排,重點(diǎn)貫徹落實(shí)。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的專(zhuān)業(yè)面年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,制定運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃;年底總結(jié)運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況,協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.6 采取積極有效的措施,協(xié)助經(jīng)理全面完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任務(wù)和指標(biāo)。3.6 作業(yè)3.2.l 深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查閱運(yùn)行日志、各種記錄及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的原始記錄,了解掌握汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備運(yùn)行工況和存在的異常、缺陷及造成的原因等,對(duì)不安全情況進(jìn)行調(diào)查

29、、分析,提出預(yù)防措施,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),檢查、督促、落實(shí)。 及時(shí)對(duì)汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)提出意見(jiàn),加以改進(jìn)。 參加汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,做好相關(guān)記錄和技術(shù)臺(tái)帳。 每周一分別參加運(yùn)行部組織召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。每月組織召開(kāi)一次運(yùn)行部汽機(jī)(鍋爐、汽機(jī))專(zhuān)業(yè)面的安全、經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),并做好會(huì)議記錄。參加運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行政會(huì)議。4.崗位權(quán)限4.1 根據(jù)經(jīng)理的布署,對(duì)分管的汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行工作有管理權(quán)。4.2 有權(quán)編制、修改汽機(jī)(鍋爐、電氣)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)(鍋

30、爐、電氣)操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。4.3 有權(quán)對(duì)執(zhí)行汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.4 有權(quán)建議編制和修改汽機(jī)(鍋爐、電氣)部分工作規(guī)范和考核細(xì)則。4.5 有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。4.6 有權(quán)對(duì)本部門(mén)的分管工作進(jìn)行調(diào)整。4.7 有權(quán)參加汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行工作會(huì)議,對(duì)汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。5.檢查與考核5.1 由運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08004)崗位名稱(chēng):化學(xué)工程師 建議定員 崗位層次:高級(jí)所

31、屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):經(jīng)理 直接下級(jí):填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間: 1. 任職條件1.l 政治思想職業(yè)道德 具有一定的政治理論水平,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公,作風(fēng)民主。1.2 文化程度 具有大專(zhuān)及以上文化程度,或有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.3 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 電廠化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。1.4 專(zhuān)門(mén)知識(shí) 掌握運(yùn)行部所管轄化學(xué)設(shè)備的運(yùn)行和檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉運(yùn)行部所管轄化學(xué)設(shè)備和系統(tǒng)。1.5 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 掌握普通化學(xué)、分析化學(xué)、化學(xué)儀表、火力發(fā)電廠水處理、流體力學(xué)等專(zhuān)

32、業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。1.6 政策法規(guī)知識(shí) 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、化學(xué)水處理設(shè)備檢修、運(yùn)行規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。1.7 管理知識(shí) 掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.8 相關(guān)知識(shí) 了解鍋爐、汽機(jī)、電氣、供水、燃運(yùn)等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.9 理解判斷能力 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。1.10 決策能力 根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際,能夠協(xié)助經(jīng)理對(duì)運(yùn)行部化學(xué)面的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策;并能正確分析判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類(lèi)故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題;當(dāng)異常情況

33、發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力。1.11 組織協(xié)調(diào)能力 能組織管理運(yùn)行部化學(xué)面各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展,并能會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.12 語(yǔ)言文字能力 能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。1.13 業(yè)務(wù)實(shí)施能力 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段,制定運(yùn)行部化學(xué)面生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。l.14 工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。2 崗位職責(zé)2.l 在運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)面的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政管理等工作。2.2 切實(shí)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,

34、充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,確保化學(xué)面各項(xiàng)生產(chǎn)、行政任務(wù)的完成。2.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,有章必循,嚴(yán)格管理;負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)面的大、小修計(jì)劃制訂檢修管理、設(shè)備評(píng)級(jí)。2.4 根據(jù)公司的工作計(jì)劃,結(jié)合運(yùn)行部的職責(zé)范疇,及時(shí)制訂運(yùn)行部化學(xué)面的年度、月度計(jì)劃并督促實(shí)施,負(fù)責(zé)化學(xué)備品備件、工器具管理、化學(xué)各種計(jì)劃制定上報(bào),負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)面的年度工作總結(jié)。2.5 協(xié)助經(jīng)理做好運(yùn)行部化學(xué)職工安全思想教育,經(jīng)常深入化學(xué)各檢修班組、運(yùn)行值,了解、檢查、指導(dǎo)、考核檢修、運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,杜絕”三違”現(xiàn)象,為機(jī)組的安

35、全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。2.6 協(xié)助主任、副主任抓好化學(xué)面的生產(chǎn)、培訓(xùn)等工作,不斷提高運(yùn)行職工的全能技術(shù)水平和素質(zhì),使運(yùn)行部各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。2.7 負(fù)責(zé)運(yùn)行部 QC管理、科技進(jìn)步與環(huán)保、化學(xué)用車(chē)審批、記錄,運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)核算等管理事務(wù)。2.8 負(fù)責(zé)化學(xué)設(shè)備管理、臺(tái)帳建立、大、小修管理,設(shè)備驗(yàn)收、化學(xué)的泄露管理等工作。2.9 負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)人員請(qǐng)假安排工作,負(fù)責(zé)化學(xué)民工使用審批、統(tǒng)計(jì)管理。2.10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)月度安全、經(jīng)濟(jì)、文明、培訓(xùn)工作等方面的總結(jié)。2.11負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)人員的培訓(xùn)工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)3.1 每日例行工作 每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解化學(xué)設(shè)備的運(yùn)行情況,參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決

36、定的生產(chǎn)碰頭會(huì)。 全面了解檢查掌握運(yùn)行值、檢修班的工作情況,及時(shí)督促各運(yùn)行值、檢修班及相關(guān)人員,組織、安排處理好化學(xué)面在工作中存在的各種問(wèn)題;督促檢查化學(xué)面當(dāng)日工作項(xiàng)目的完成情況。 督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部化學(xué)面當(dāng)日各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并考慮次日工作的安排。 遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí),及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示,并正確地組織現(xiàn)場(chǎng)處理。 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部化學(xué)面的各項(xiàng)工作。3.2 每周例行工作3.2.l 每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神,布置好運(yùn)行部本周化學(xué)面的重點(diǎn)工作,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的提出的問(wèn)題,協(xié)助經(jīng)理組織調(diào)解決。 每周四參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

37、、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的匯報(bào),分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。 參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行政會(huì)議。 每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃,總結(jié)檢查運(yùn)行部本周化學(xué)面各項(xiàng)工作的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào);安排好下周生產(chǎn)周計(jì)劃。3.3 每月例行工作3.3.l 月初總結(jié)上月化學(xué)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,布置安排好化學(xué)材料計(jì)劃的制定和審核上報(bào);參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì),公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。 月中檢查化學(xué)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃工作的進(jìn)展情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,提

38、出改進(jìn)措施及解決的具體辦法。月末檢查本月化學(xué)面生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本月工作完成情況的匯報(bào);依據(jù)公司下月生產(chǎn)計(jì)劃,提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)部門(mén)審核匯總。3.4每半年例行工作 每半年對(duì)運(yùn)行部化學(xué)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)況進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié),針對(duì)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排,重點(diǎn)貫徹落實(shí)。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的化學(xué)面年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,制定運(yùn)行部化學(xué)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃;年底總結(jié)運(yùn)行部化學(xué)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況,協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.6 采取積極有效的措施,協(xié)助經(jīng)理全面完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各

39、項(xiàng)承包任務(wù)和指標(biāo)。4. 崗位權(quán)限4.1 對(duì)化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員有管理權(quán)。4.2 有權(quán)制止違反安規(guī)、運(yùn)規(guī)的行為并按規(guī)定進(jìn)行處理。4.3 有權(quán)對(duì)化學(xué)專(zhuān)業(yè)化驗(yàn)員、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4.4 對(duì)本專(zhuān)業(yè)化驗(yàn)員、運(yùn)行人員轉(zhuǎn)正、定級(jí)、升級(jí)、定崗有權(quán)提出技術(shù)依據(jù)和建議。4.5 有權(quán)對(duì)化學(xué)監(jiān)督提出指導(dǎo)和考核意見(jiàn)。4.6 有權(quán)參加事故分析會(huì)。4.7 有權(quán)編制、修改化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)系統(tǒng)圖經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。5. 檢查與考核5.l 由運(yùn)行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08005)崗位名稱(chēng):安

40、全員 建議定員: 崗位層次:高級(jí)所屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):經(jīng)理 直接下級(jí):填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間: 1.崗位任職條件1.1 政治思想職業(yè)道德 有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,作風(fēng)民主。1.2 文化程度 具有大專(zhuān)及以上文化程度,或有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.3 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè)。1.4 實(shí)際技能 掌握本部門(mén)所轄設(shè)備的運(yùn)行和檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉本部門(mén)設(shè)備及系統(tǒng)。 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī),電業(yè)安全工作規(guī)程,電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,靖遠(yuǎn)電廠二

41、期300MW機(jī)組鍋爐操作規(guī)程,靖遠(yuǎn)電廠二期300MW機(jī)組汽機(jī)操作規(guī)程,靖遠(yuǎn)電廠二期300MW機(jī)組電氣操作規(guī)程等及有關(guān)的法規(guī)、條文。 掌握有關(guān)不安全情況的調(diào)查分析、上報(bào)的規(guī)定及有關(guān)考核辦法。 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件指令,結(jié)合本職工作正確的貫徹執(zhí)行。 能編制有關(guān)安全計(jì)劃和措施并組織實(shí)施。 能組織事故分析,協(xié)助主任做好本部門(mén)安全檢查和考核工作。 能撰寫(xiě)安全工作總結(jié),語(yǔ)句流暢,實(shí)事求是。 1.5 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。1.6 政策法規(guī)知識(shí) 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修

42、規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。1.7 管理知識(shí) 掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.8 相關(guān)知識(shí) 了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.9 理解判斷能力 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。1.10 決策能力 根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際,能夠?qū)\(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策;并能正確分析判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類(lèi)故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題;當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力。1.11 組織協(xié)調(diào)能力 能組織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展,并能會(huì)同

43、有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.12 語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。 1.13 業(yè)務(wù)實(shí)施能力 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段,制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。 l.14 工作經(jīng)歷在運(yùn)行部值長(zhǎng)或主值崗位工作三年以上,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。2 主要職責(zé) 2.1 在運(yùn)行部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行部安全管理工作,業(yè)務(wù)上受安監(jiān)科指導(dǎo),對(duì)值、班組安全員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行部具體的安全管理業(yè)務(wù)和安全檢查工作負(fù)責(zé),協(xié)助主任抓好安全工作。 2.2 配合運(yùn)行部專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員,編制運(yùn)行部春檢、秋檢,防暑、防凍

44、等安全管理措施和匯總上報(bào)工作;實(shí)施安全技術(shù)措施、落實(shí)反措計(jì)劃等安全管理工作。 2.3 負(fù)責(zé)做好安全情況的統(tǒng)計(jì)、記錄及上報(bào)、運(yùn)行部安全分析會(huì)記錄等工作,建立、健全安全技術(shù)管理制度和檔案,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。 2.4 組織、參加調(diào)查事故、障礙、輕傷、異常的經(jīng)過(guò)、原因,協(xié)助事故處理并提出處理意見(jiàn)。 2.5 監(jiān)督、檢查并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及有關(guān)安全法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)運(yùn)行部工作票的管理和落實(shí);保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。 2.6 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違及不安全因素,制定措施落實(shí); 2.7 負(fù)責(zé)運(yùn)行部公用消防系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、氯代烷系統(tǒng)、運(yùn)行面特殊工種、安全設(shè)施、起重工器具、電氣工器具的

45、檢驗(yàn)記錄等管理事務(wù)。2.6 定期完成運(yùn)行部安全性評(píng)價(jià)。2.7 負(fù)責(zé)每年度的春檢、秋檢、冬季防火防盜檢查等各項(xiàng)安全大檢查工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)3.1 每日例行工作 每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行情況,參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的生產(chǎn)碰頭會(huì)。 全面了解檢查掌握運(yùn)行值的工作情況,及時(shí)督促各運(yùn)行值及相關(guān)人員,組織、安排處理好安全中存在的各種問(wèn)題;督促檢查當(dāng)日安全工作的完成情況。 督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部當(dāng)日各項(xiàng)工作中安全情況。 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部的各項(xiàng)工作。3.2 每周例行工作3.2.l 每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神,布置好運(yùn)行部本周安全的重點(diǎn)工作,聽(tīng)取

46、各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的提出的問(wèn)題,協(xié)助經(jīng)理組織調(diào)解決。 每周一參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員的匯報(bào),分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。 參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行政會(huì)議。 每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì),聽(tīng)取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃,總結(jié)檢查運(yùn)行部本周專(zhuān)業(yè)面各的安全情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào);安排好下周生產(chǎn)周計(jì)劃。3.3 每月例行工作3.3.l 月初總結(jié)上月運(yùn)行部的安全情況;參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì),公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。 月中檢查專(zhuān)業(yè)面的安全情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,提出

47、改進(jìn)措施及解決的具體辦法。月末檢查本月專(zhuān)業(yè)面的安全完成情況,聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)工及其他管理人員對(duì)本月工作完成情況的匯報(bào);依據(jù)公司下月安全計(jì)劃,提出運(yùn)行部下月的安全計(jì)劃,上報(bào)部門(mén)審核匯總。參加公司安排的各項(xiàng)安全大檢查,對(duì)存在的各項(xiàng)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并匯報(bào)運(yùn)行部經(jīng)理。3.4每半年例行工作 每半年對(duì)運(yùn)行部安全情況進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié),針對(duì)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排,重點(diǎn)貫徹落實(shí)。3.5每年例行工作3.5 每年初按照部制定的運(yùn)行部安全生產(chǎn)計(jì)劃;年底總結(jié)運(yùn)行部安全生產(chǎn)的完成情況,協(xié)助經(jīng)理布置好下年度的安全重點(diǎn)。3.6 采取積極有效的措施,協(xié)助經(jīng)理全面完成與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)

48、承包任務(wù)和指標(biāo)。3.6 作業(yè)3.6.l 深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查閱運(yùn)行日志、各種記錄及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的原始記錄,了解掌握汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備運(yùn)行工況和存在的異常、缺陷及造成的原因等,對(duì)不安全情況進(jìn)行調(diào)查、分析,提出預(yù)防措施,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),檢查、督促、落實(shí)。 及時(shí)對(duì)汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)提出意見(jiàn),加以改進(jìn)。 參加汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,做好相關(guān)記錄和技術(shù)臺(tái)帳。 每周一分別參加運(yùn)行部組織召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議,分析問(wèn)題,制定對(duì)策;參加中心組的政治學(xué)習(xí)。每月組織召開(kāi)一次運(yùn)行部汽機(jī)(鍋爐、汽機(jī))專(zhuān)業(yè)面的安全、經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),

49、并做好會(huì)議記錄。參加運(yùn)行部召開(kāi)的各類(lèi)生產(chǎn)、行政會(huì)議。 3.7 作業(yè) 每天巡視、檢查設(shè)備的運(yùn)行、備用、檢修及工作人員的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,立即予以正確處理。 每天查閱各有關(guān)記錄,對(duì)反映的有關(guān)安全事宜及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理并采取有效措施。 協(xié)助經(jīng)理指導(dǎo)班組的安全管理工作,檢查和布置安全活動(dòng)內(nèi)容,參加班組的安全活動(dòng)會(huì)和廠部安全例會(huì),使安全工作上通下達(dá)。 按月定期統(tǒng)計(jì)安全情況,提供班組評(píng)比和考核的資料。并向公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。 嚴(yán)格考核,對(duì)一發(fā)生的不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。 做好節(jié)假日安全工作的部署檢查,保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)夏季防暑降溫、冬季防寒防凍、現(xiàn)場(chǎng)防火

50、等的安全措施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防水系統(tǒng)、消防器材的檢查,保證消防器材可靠備用。4. 崗位權(quán)限4.1有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2有權(quán)編制和修改運(yùn)行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。4.3有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析4.4有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(mén)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5. 檢查與考核5.l 由運(yùn)行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(-Y08005)崗位名稱(chēng):熱試主值/測(cè)試員 建議定員: 崗位層次:中級(jí)所屬部門(mén):運(yùn)行部 直接上級(jí):鍋爐專(zhuān)業(yè)工程師 直接下級(jí):填寫(xiě)人: 審核人: 編制時(shí)間:

51、 l. 崗位任職條件1.l 政治思想 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,具有一定的政治理論水平,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾。1.2 職業(yè)道德 忠于職守,秉公辦事;尊重知識(shí),尊重人才;嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公,作風(fēng)民主。1.3 文化程度 具有中專(zhuān)及以上文化程度,或有初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。1.4 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 電廠化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。1.5 專(zhuān)門(mén)知識(shí)掌握熱能動(dòng)力、電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí),能開(kāi)展汽機(jī)、鍋爐、電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論講課。熟悉運(yùn)行部所管轄汽機(jī)(鍋爐、電氣)設(shè)備系統(tǒng)和主、輔設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能,掌握汽機(jī)(鍋爐、電氣)運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),

52、1.6 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 1.7 政策法規(guī)知識(shí) 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、化學(xué)水處理設(shè)備檢修、運(yùn)行規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。1.8 管理知識(shí) 掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。1.9 相關(guān)知識(shí) 了解鍋爐、汽機(jī)、電氣、供水、燃運(yùn)等相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。1.10 理解判斷能力 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析,提出貫徹措施和辦法。 1.11 語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告,并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。1.13工作經(jīng)歷 在運(yùn)行部主值或副值崗位工作三年以上,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。2 崗位職責(zé)2.l 在運(yùn)行部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部熱試工作。2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,有章必循,嚴(yán)格管理;2.3 負(fù)責(zé)鍋爐的燃燒測(cè)試工作2.4負(fù)責(zé)汽機(jī)效率的測(cè)試工作。2.5負(fù)責(zé)熱試有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、整理、分析與保管。2.6提出熱試方案與措施,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.7根據(jù)熱試工作任務(wù)安排,按期有效地完成各項(xiàng)熱試工作。2.8作好日常的運(yùn)行監(jiān)

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