1、泓域咨詢/關于成立金屬粉末注射成形產品公司計劃書關于成立金屬粉末注射成形產品公司計劃書xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資640.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xxx（集團）有限公司出資640萬元，占xxx有限責任公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資7480.62萬元，其中：建設投資5654.28萬元，占項目總投資的75.59%；建設期利息70.28萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金1756.06萬元，占項目總投資的23.47%。項目正常運營每年營業收入16900.00萬

2、元，綜合總成本費用14471.11萬元，凈利潤1769.95萬元，財務內部收益率15.56%，財務凈現值1927.57萬元，全部投資回收期6.37年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。從下游應用來看，中國MIM的市場應用與歐美市場存在較大差異，主要分布在消費電子領域，2020年手機繼續保持著最大份額但略有下降，電腦、智能穿戴及涉軍工類產品占比則大幅度增加，醫療及汽車類產品略有上升，五金機械類產品則明顯下降。以銷售額為基準應用領域占比：手機56.3%，智能穿戴11.7%，電腦8.3%，五金（包括機械）6.9%，醫療4.5%，汽車3.5%，其它（包括軍工）9.3%。

3、本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核

4、心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 市場預測28一、 行業發展歷程28二、 行業競爭格局30三、 行業產業鏈32第四章 項目背景及必要性37一、 MIM行業發展趨勢37二、 MIM行業的主要門檻39三、 主動服務國家戰略融入新發展格局42第五章 發展規劃44一、 公司發展規劃44二、 保障措施50第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監事62第七章 項目風險分析64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢67第八章 環境保護方案68一、 編制依據68二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析72四、 建設期固體廢棄物環

5、境影響分析72五、 建設期聲環境影響分析73六、 環境管理分析74七、 結論75八、 建議75第九章 選址可行性分析76一、 項目選址原則76二、 建設區基本情況76三、 深化改革擴大開放積蓄發展新動能80四、 大力培育創新驅動新優勢82五、 項目選址綜合評價84第十章 項目投資分析85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目

6、經濟效益評價96一、 經濟評價財務測算96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十二章 進度規劃方案107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 項目總結分析109第十四章 補充表格111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一

7、覽表117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1280萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事金屬粉末注射成形產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事

8、本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要

9、數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2741.372193.102056.03負債總額1195.42956.34896.57股東權益合計1545.951236.761159.46公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10508.538406.827881.40營業利潤1970.751576.601478.06利潤總額1711.481369.181283.61凈利潤1283.611001.22924.20歸屬于母公司所有者的凈利潤1283.611001.22924.20（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“

10、正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月20

11、18年12月資產總額2741.372193.102056.03負債總額1195.42956.34896.57股東權益合計1545.951236.761159.46公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10508.538406.827881.40營業利潤1970.751576.601478.06利潤總額1711.481369.181283.61凈利潤1283.611001.22924.20歸屬于母公司所有者的凈利潤1283.611001.22924.20六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立金屬粉末注射成形產品公司的投資建設與運營管理。（二

12、）項目提出的理由到20世紀90年代末，中國兵器工業集團第五三研究所、北京鋼鐵研究總院以及中南大學等陸續設立MIM公司，形成批量生產，完成MIM技術由實驗室向產業化發展的過程，應用技術更加成熟。2001年引進德國先進的MIM專業設備組建了國內第一條工業規模化MIM生產線，開始大批量生產MIM產品，為軍隊裝備升級換代生產了大量的MIM零件，為國防建設作出了突出貢獻。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約15.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx件金屬粉末注射

13、成形產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積20864.92，其中：生產工程11488.00，倉儲工程5289.60，行政辦公及生活服務設施2492.44，公共工程1594.88。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資7480.62萬元，其中：建設投資5654.28萬元，占項目總投資的75.59%；建設期利息70.28萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金1756.06萬元，占項目總投資的23.47%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：16900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14471.11萬元。3、凈利潤（NP）：1769.95萬元。4、全部投資回收期（P

14、t）：6.37年。5、財務內部收益率：15.56%。6、財務凈現值：1927.57萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目

15、標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、金屬粉末注射成形產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續

16、發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資640.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xxx（集團）有限公司出資640萬元，占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直

17、接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6

18、、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董

19、事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂

20、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事

21、項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不

22、斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至

23、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、彭xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

24、年1月至今任公司獨立董事。4、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、邵xx，中國國籍，無

25、永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、湯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、

26、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分

27、配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特

28、點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即

29、：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分

30、聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配

31、備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東

32、大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業發展歷程金屬粉末注射成形（MetalInjectionMolding）是將現代塑料注射成形技術引入粉末冶金領域，集合了塑料成形工藝學、高分子化學、粉末冶金工藝學和金屬材料學等多學科而成的一種零部件新型“近凈成形”技術。它可以利用模具注射成形坯件，并通過燒結快速制造高精度、高密度、三維復雜形狀的結構零件，能夠快速、準確地將設計思想物化為具有一定結構、功能特性的制品，并可直接進行大批量生產。MIM技術結合了塑料注射成形和粉末冶金等方法的技術優點，不僅具有常規粉末冶金工藝工序少、無切削或少切削、經濟效益高等優點，同時，克服了傳統粉末冶金工藝制品材質

33、不均勻、力學性能低、薄壁不易成形及結構復雜的主要缺點，適用于大批量生產小型、精密、三維形狀復雜以及具有特殊要求的金屬零部件的制造。MIM工藝已成為國際粉末冶金領域發展迅速、富有前景的一種新型“近凈成形”技術，被業界譽為當今“最熱門的零部件成形技術”。麥肯錫2018年5月發布的先進制造與裝配調查報告顯示，MIM技術在全球10大先進制造技術中排名第二。粉末冶金（PowderMetallurgy，簡稱PM）是制取金屬粉末或用金屬粉末（或金屬粉末與非金屬粉末的混合物）作為原料，經過成形和燒結，制取金屬材料、復合材料以及各種類型制品的工業技術。粉末冶金具有獨特的化學組成和機械、物理性能，運用粉末冶金技術

34、可以直接制成多孔、半致密或全致密材料和制品，如含油軸承、齒輪、凸輪、導桿、刀具等，是一種少無切削工藝。粉末冶金主要包括四大工藝：傳統法、金屬粉末注射成形（MIM）、金屬增材制造（MAM）、等靜壓（IP）。粉末注射成形（PowderInjectionMolding，簡稱PIM）是一種新的金屬、陶瓷零部件制備技術。它是將聚合物注射成形技術引入粉末材料成形領域而生成的一種全新零部件加工技術。該技術應用塑料工業中注射成形的原理，將金屬、陶瓷粉末和聚合物粘結劑混煉成均勻的具有粘塑性的流體，經注射機注入模具成形再脫除粘結劑后燒結全致密化而制得各種零部件。根據粉末注射成形過程中原料粉末的不同可以將其分為兩大

35、類，一類是陶瓷粉末注射成形技術（CeramicInjectionMolding，簡稱CIM），另一類就是金屬粉末注射成形技術（簡稱MIM）。由此可見，金屬粉末注射成形（MIM），屬于粉末冶金（PM）的一個工藝類型，又屬于粉末注射成形（PIM）的一個分類。傳統金屬加工技術如冷鐓、鍛壓、沖壓適合用于加工二維、零件結構簡單的產品，對于三維、復雜形狀產品的加工，存在一定的難度。CNC技術無需模具設計制作，自由度及加工精度頗高，但材料浪費嚴重，且在加工超小件、三維造型復雜的零件方面耗時長、產量低、成本高。相比之下，MIM技術近凈成形，幾乎無廢料，可以用于大批量生產三維形狀、復雜結構、精密尺寸的金屬產品，

36、設計自由度高，這也是MIM技術和其他金屬加工技術相比較的優勢所在。對于復雜的零件，傳統金屬成形通常是先分解并制作出單個零件再組裝，MIM工藝通過整體加工、簡化加工程序，經濟性更強。而且，傳統金屬成形成本隨著零件復雜程度上升而上升，MIM工藝通過提升模具復雜程度保持成本不變，產品復雜程度越高，MIM工藝經濟性更強，成本優勢更明顯。二、 行業競爭格局1、國內外MIM行業競爭分析中國的MIM產品在消費電子領域中的應用具有明顯優勢，業內普遍認可且同為蘋果公司（AppleInc.）合格供應商的亞洲10大MIM企業里，精研科技、富馳高科等7家中國企業位列其中，顯示出中國MIM產品在消費電子行業的領先地位和

37、開始顯現的公司品牌效應。在研發方面，中國是在MIM全產業鏈上推進的，不僅在合金設計、產品開發應用上加大力度，而且在MIM原料、新型粘結劑、設備及后加工等各方面也不遺余力。MIM材質也越來越多樣化和個性化，如鈦合金、無鎳不銹鋼、無磁合金、鋁合金和高導熱合金，以及組合材料（如金屬-陶瓷、金屬-塑膠）等。在產品應用領域方面也力圖擺脫對消費電子領域的過度依賴，向汽車、醫療、機械、五金等更廣泛的領域發展。2、國內MIM行業競爭分析我國MIM行業起步相對晚，但進入21世紀后，特別是近十年來，發展迅速，產品以消費電子領域的應用為主，部分企業較早意識到MIM產品的廣闊應用前景，紛紛參與到行業的競爭中來。按照業

38、務規模可將行業內企業分為三個競爭梯隊：第一梯隊的MIM企業收入規模為20,000萬元以上，企業數量不超過10家，根據其業務結構可進一步分為綜合性企業和專注于MIM產品的企業，前者主要包括富士康集團、臺灣晟銘電子、中南昶聯等，其在我國內陸地區業務范疇較為豐富，其中也包括設立MIM生產基地；后者包括精研科技、富馳高科、泛海統聯等，專注于MIM產品的生產制造。第一梯隊的MIM企業通常具有較強的技術研發能力，并擁有豐富的MIM產品規模化生產經驗，形成較強的市場競爭力，主要服務的客戶群體為國際品牌或國內知名品牌企業。第二梯隊的MIM企業收入規模在5,000萬元以上20,000萬元以下，企業具備一定的技術

39、研發能力，并初步形成規模化生產能力，通常企業的客戶數量較少，主要為國內品牌企業配套MIM零部件產品，競爭實力明顯弱于第一梯隊企業。第二梯隊企業通常收入集中于少量客戶，具有一定的經營風險。第三梯隊的MIM企業收入規模在5,000萬元以下，企業通常整體技術研發能力較弱，僅通過設備的購置和人員的鋪設進行中小批量的MIM產品生產。由于在喂料研發、生產自動化等技術方面較為不足，開發客戶的能力薄弱，主要承接第一、二梯隊的外發訂單或部分小規模客戶訂單，因此在行業競爭中處于弱勢地位。三、 行業產業鏈從金屬粉末注射成形的產業鏈來看，上游行業主要提供產品原材料，包括金屬粉末、粘結劑等，金屬粉末及粘結劑需要經過混合

40、生成喂料，才能作為MIM產品的直接原料。金屬粉末和粘結劑分別屬于金屬和化工產業，上述產業經過長時間發展已經比較成熟，產業處于良好的發展階段，市場供應充足，能夠充分滿足MIM產品的發展需求。目前，MIM下游行業在我國的應用主要分布在消費電子行業。隨著MIM技術的逐步成熟，下游應用領域逐步擴大，其技術工藝也逐步應用于汽車制造和醫療器械、五金工具等行業。下游市場的需求直接關系到MIM產品的需求，隨著居民生活水平提高對電子產品需求增大，及MIM產品高復雜度、高精度、高強度、外觀精美等工藝優勢對汽車制造、醫療器械等領域的吸引增強，這些積極因素都將對MIM行業的持續發展產生巨大的推動作用。1、上游金屬粉末

41、市場根據中國鋼協粉末冶金分會統計，2020年我國MIM用粉總銷量約12,000噸，比2019年增長15-20%。國內品牌的市場占有率進一步提高，約占79%；國際品牌產品則仍以德國BASF公司的喂料（注射料）為主，約占84%。目前，MIM材料品種由于消費電子的市場需求，依然以不銹鋼為主，市場份額為65%，低合金鋼約為23%，鈷基合金5%，鎢基合金約5%，鈦合金0.4%，其他為少量銅及硬質合金等。隨著下游領域對材料多元化及產品輕量化等差異化需求的不斷提升，消費電子零件材質也在向無磁無害（如高氮無鎳不銹鋼、銅合金、鋁合金）和組合材料（如金屬-陶瓷、金屬-塑膠）方向發展。鈦及鈦合金也有望繼不銹鋼之后成

42、為下一代明星材料，在汽車、醫療、五金等高端領域得到廣泛應用。2、下游應用領域市場MIM工藝憑借自身設計自由度高、材料適應性廣、量產能力強等特點，被業界譽為當今“最熱門的零部件成形技術”，已被廣泛應用于消費電子、汽車制造、醫療器械、電動工具等領域。（1）消費電子領域傳統的消費電子產品通常包括智能手機、平板電腦、筆記本電腦、數碼相機等硬件設備，新興消費電子設備包括智能穿戴設備、無人駕駛飛機等。2010年，黑莓手機的標牌外觀件采用了MIM制程工藝技術，開啟了MIM零部件在手機上的批量化使用；2012年，MIM組合件第一次在平板電腦上使用，打破了MIM產品單零件的使用方式。蘋果公司自2010年開始使用

43、MIM零部件，并不斷拓展、引領MIM的使用范圍，電源接口件、卡托、攝像頭圈、按鍵等MIM零部件在手機上的成功應用，成就了中國MIM企業在消費電子領域的領先地位。隨著智能手機、智能穿戴設備等消費電子產品向更加輕薄化發展，這些產品的核心零部件也將更加精密化和復雜化。在此背景下，MIM工藝的應用前景將日益廣闊。（2）汽車制造領域在汽車零部件制造領域，MIM工藝作為一種無切削的金屬零件成形工藝，可大量節省材料，降低生產成本，甚至減輕零件重量，有利于汽車輕量化及減少環境污染，因此MIM工藝受到汽車產業的高度重視，并于20世紀90年代開始應用于汽車零部件市場。目前，汽車產業已經采用MIM工藝生產的一些形狀

44、復雜、雙金屬零件以及成組的微小型零件，如渦輪增壓零件、調節環、噴油嘴零件、葉片、齒輪箱、助力轉向部件等。我國已成為世界最大的汽車生產國，汽車工業在我國經濟發展中占有重要地位。近年來，隨著宏觀經濟增速回落、中美貿易摩擦等因素的影響，我國汽車產量略有下降。根據國家統計局數據，2020年我國汽車生產量為2,522.5萬輛。但目前國內MIM在汽車市場應用相對較少，北美、日本、歐洲應用相對較多。北美、日本、歐洲粉末冶金零件單車用量分別為18.6kg、8kg、7.2kg，我國僅為4.5kg，這也預示在下一階段，我國國產汽車MIM零件產品市場潛力巨大。考慮到MIM工藝滿足汽車零部件“微型化、集成化、輕量化”

45、的發展趨勢，預計未來MIM工藝在汽車零部件領域的滲透將提高。隨著居民生活水平提升，我國汽車市場需求將不斷增長，MIM產品在汽車行業的應用空間將更加廣闊。（3）醫療器械領域在醫療器械領域，MIM工藝生產的醫療配件有很高的精度，能滿足大多數精密醫療器械對配件所需要的小型、高復雜度、高力學性能等要求。近年來MIM工藝得到了越來越廣泛地應用，如手術刀柄、剪刀、鑷子、牙科零件、骨科關節零件等。醫療器械是我國醫療衛生體系建設的重要基礎，近年來醫療器械市場呈現增長趨勢。2019年我國醫療器械市場規模為6,341億元，2020年，受新冠疫情影響，我國醫療器械行業市場迅速增長，預計其市場規模將超過8,500億元

46、。隨著醫療器械領域的快速發展，MIM產品在該領域的應用也將持續增長。（4）電動工具領域電動工具配件的機加工較復雜、加工成本較高、材料利用率低，對MIM的依賴度更高。近幾年開發的產品如異形銑刀、切削工具、緊固件、微型齒輪、松棉機/紡織機/卷邊機零件等。電動工具行業主要驅動力來自于制造業、建筑業、汽車業以及耐用消費品行業。2016中國電動工具市場白皮書預計，2025年全球動力工具的市場規模可達464.7億美元，“中國制造”的市場份額將越來越大。根據我國統計局數據，我國電動手提式工具自2014年以來月均產量在2,000萬臺左右。盡管2019年以來受到經濟及政策因素的影響，我國電動手提式工具月均產量仍

47、保持在1,500萬臺以上。隨著電動工具市場的發展，MIM產品的應用也將進一步擴大。第四章 項目背景及必要性一、 MIM行業發展趨勢1、材料體系的多元化發展現階段，中國MIM產品多以不銹鋼及鐵基合金粉末為原材料，產品廣泛應用于消費電子等領域。隨著下游領域對材料多元化及產品輕量化等差異化需求的不斷提升，現有不銹鋼及鐵基合金產品已無法完全適應市場需求。因此，行業內企業需要追隨市場對其他材料MIM產品的多元化需求，不斷豐富MIM產品材料體系，進一步推動行業技術進步及規模增長。目前，MIM行業新材料的研發主要以高強和耐蝕兼顧的雙相不銹鋼、高強和高導熱率兼顧的銅合金以及高比強和生物兼容性兼顧的鈦合金等材料

48、為重點，應用則向著汽車、醫療、五金等高端領域方向發展。2、技術工藝的復雜化發展雖然中國MIM技術已經接近國際先進水平，但受制于技術工藝的特性，在部分領域仍無法規模化應用MIM技術，仍存在較大技術發展空間。因此，微粉末注射成形、超大件注射成形及共注射成形等技術工藝將成為行業的重要發展方向。微粉末注射成形將促使MIM產品向更小更精細的方向發展；超大件注射成形通過減少粘結劑用量增大產品尺寸，推動超大尺寸MIM產品的應用及普及；共注射成形能夠將磁性材料與非磁性材料、硬質材料與軟質材料、導電材料與絕緣材料有機結合，從而有效提升MIM產品適用性。3、喂料制備的自主化發展喂料是指將一定金屬粉末和粘結劑在一定

49、的溫度下按照一定比例進行均勻混合，以得到適合用于注射成形的粉末和粘結劑混合物。均勻喂料的制備是獲取高精度粉末注射成形產品的關鍵，如果喂料混合不均勻，粘結劑將在脫脂過程中產生變形以及燒結收縮不均勻等缺陷，從而增加最終燒結體的尺寸偏差。因此，喂料的制備情況對MIM產品的精度起到了決定性作用。現階段行業內企業的喂料以外部采購為主，定制化喂料制備往往成為其技術發展的短板。隨著MIM產品應用的日益廣泛，更多高復雜度、高精度、高密度、外觀精美的MIM產品需求也不斷涌現，企業更加需要根據客戶高度定制化的產品需求來制備不同配比的喂料，從而為客戶提供符合其需求的MIM產品。現階段，少數MIM企業已經具備自主制備

50、喂料的能力，隨著MIM產品應用的日益廣泛，未來企業的喂料自主化將成為趨勢。4、制造過程的自動化發展在下游行業消費電子、汽車、醫療、五金工具、機械儀器等行業發展速度日新月異的背景下，對精密金屬零部件的微型化、高尺寸精度以及行業內企業的快速市場響應能力的要求越發提高。單純依靠人工已經無法滿足行業極精密加工、極低的不良品率、快速市場響應的要求，提高制造過程的自動化智能化水平可以明顯減少由于人為因素產生的尺寸公差與不良品，可以極大地提高生產效率、加快市場反應速度。近年來，行業內企業對自動化智能化生產設備與檢測設備的需求越來越大，自動化智能化程度快速提升。5、下游應用的多元化發展隨著我國MIM行業的深入

51、發展，各MIM企業不斷深化自身技術創新能力，以搶占更多的市場份額。目前，在我國MIM行業中，部分企業已經具備較強的技術創新實力，通過對行業前沿技術的持續研究，推動MIM產品性能日益提升，并能夠適用于更多的下游產品。例如超薄、高精度MIM產品的研發，符合消費電子產品輕薄、便攜的發展趨勢；再例如，通過喂料及模具的研究和開發，進一步提升MIM產品高復雜度、高精度、高強度、外觀精美等特性，促使MIM產品在汽車制造及醫療器械等多元領域的推廣應用。二、 MIM行業的主要門檻1、技術壁壘技術對于MIM行業來說至關重要。一方面，企業需要具備較強的技術研發能力。隨著MIM產品應用領域的逐步拓展，各行業對高復雜度

52、、高精度、高強度、外觀精美的定制化結構件需求不斷增多，企業需要通過對模具、喂料、工藝等技術進行不斷的研發創新，以保證產品能夠符合各領域客戶的定制化需求；另一方面，企業也必須對現有設備進行自動化改造，降低人為干預因素，大幅提高產品生產效率和合格率，從而不斷降低生產成本、提升產品質量，滿足下游市場客戶日益旺盛的需求。新進入企業由于缺乏對行業技術的深刻了解，勢必在技術研發等方面存在明顯劣勢，從而不利于其參與激烈的市場競爭。2、經驗壁壘MIM產品生產工藝制程較長，任一環節控制不當均會對最終產品的尺寸精度和外觀產生較大影響，因此，需要積累對原材料的控制、注射、脫脂、燒結、后制程等豐富的生產制造經驗來進行

53、生產控制和滿足產品要求。隨著行業技術的發展，各類生產設備也不斷進步，推動行業自動化水平有較大幅度地提升，但在整體生產過程中，經驗因素仍舊對產品質量產生重要的影響。原材料喂料配比，注射、脫脂、燒結等核心工藝的過程參數設定與控制，后處理工藝的恰當選擇、組合與工藝優化均對產品的批量化生產難易、品質均質性與可靠性及成本和生產效率構成直接且較大的影響。例如，燒結工藝為產品生產的核心環節，需要根據不同的注射坯件進行差異化處理，確保致密度、金屬性能、形變減少。由此可見，如果企業缺乏豐富的生產制造經驗積累，較難在短時間內生產出具備高復雜度、高精度、高強度、外觀精美的MIM產品，從而對其進入本行業形成一定的障礙

54、。3、客戶壁壘MIM產品的主要應用領域包括消費電子、汽車制造和醫療器械等行業，上述行業均為技術密集型產業，因此，客戶對產品質量尤為重視，尤其是下游領域的知名大規模企業，往往對供應商研發能力、產品品質、開發速度、交付管理等有非常嚴格的審核，審核周期也相對較長，通常在其確定合格供應商后，在沒有重大質量問題的情況下，客戶與供應商將維持長期和穩定的合作關系。隨著消費電子、汽車制造和醫療器械等行業對MIM產品需求的日益增加，上述領域內的制造商建立了各自的MIM產品供應體系，新進入企業在缺乏優質穩定客戶的情況下，難以在行業內獲得快速的發展。4、資金壁壘MIM企業的發展需要大量的資金支持，主要體現在設備購置

55、、技術研發等方面。設備購置方面，在智能手機、智能穿戴設備等消費電子行業快速發展的帶動下，MIM產品需求得到快速釋放，各企業需要不斷擴大生產能力滿足下游客戶需求，而生產設備的購置需要大量的資金，為企業帶來較大資金壓力。技術研發方面，為掌握行業的先進技術，企業往往需要投入大量的研發經費。對于資金規模較小的企業而言，其在本行業難以規模化發展，從而對其形成一定的資金壁壘。三、 主動服務國家戰略融入新發展格局全面落實成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要及省委相關部署要求，深化實施“一干多支”發展戰略，強化區域協同，增強內生力量，著力提升在融入新發展格局中的嵌入度、貢獻度和價值鏈地位。對接雙核加強協作。緊密對接

56、成渝國家中心城市國際化進程，加強開放、通道、產業、科技、金融、人才等領域協作。主動承接制造業、區域性專業市場等產業轉移和物流基地等功能疏解，對接共享醫療和教育等優質公共服務資源，主動融入科技創新中心及相關平臺建設。主動接受雙核國際門戶樞紐輻射帶動，加強與成都青白江鐵路港、重慶港等協同發展，打造西部陸海新通道和長江經濟帶物流樞紐重要節點城市。協同推動南翼跨越。高質量落實國家賦予共建川南渝西融合發展試驗區、協同建設承接產業轉移創新發展示范區任務，探索建立重大政策協同、重點領域協作、市場主體聯動機制，深化川南一體化、內自同城化，推動南翼跨越，形成戰略疊加、政策集成、功能集合優勢。共建川南渝西融合發展試驗區，重點在規劃管理、土地管理、經濟區與行政區適度分離等領域探索試驗。協同建設承接產業轉移創新發展示范區，承接東部地區和境外產業鏈整體轉移、關聯產業協同轉移，著力延伸產業鏈、提升價值鏈。協同爭取國家制定差異化承接產業引導目錄和轉移項目庫。推動布局“一區多片”產業轉移集中承接地。采取“總部+基地”“一區多園”“飛地園區”等合作模式共建跨區域產業園區。探索完善信息對接、權益分享、稅收分成、財政協同投入、經濟統計分算等合作共贏機制。推動設立產業投資基金。做強縣域經濟和園區支撐