理學企業人事管理系統項目計劃書_第1頁
理學企業人事管理系統項目計劃書_第2頁
理學企業人事管理系統項目計劃書_第3頁
理學企業人事管理系統項目計劃書_第4頁
理學企業人事管理系統項目計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業人事管理系統項目計劃書一、引言1.1編寫目的:為了是制定企業人事管理系統軟件項目實施及管理的解決方案,我編寫了此項目計劃書,目的是讓軟件程序設計人員能確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中的主要風險、制定項目實施的(時間)進度計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃等。進而能更好的更高效的完成本系統的開發。1.2背景:項目的名稱:企業人事管理系統項目的委托單位:xx軟件開發中心項目的用戶(單位)xx企業人事管理部門項目的任務提出者:項目組組長項目的主要承擔部門:企業人事管理系統開發小組項目建設背景:當今社會是信息社會,特別是在我國加入WTO之后,信息更是向科學化、迅速化、全球

2、化發展,而且隨著企業自身人力資源的日益龐大、復雜程度逐漸增強,人事管理智能化也應運而生。1.3定義:(1)軟件開發時專業術語:Tomcat+Maven+JDK+MySQL+Eclipse及插件其中JavaScript、Active技術,Mysql數據庫、eclipse平臺開發,CSS手動編碼,Dreamwearve網站設計平臺。1臺PCServer服務器,人手一臺PC機。網絡環境需要100M及以上速率局域網,TCP/IP協議。(2)軟件時測試時專業術語:結構測試(structural testing) 和白盒測試(white box testing)。語句覆蓋(statement covera

3、ge) 和條件覆蓋(decision overage);測試套件(test suite)、測試規格說明書(test specification)和測試計劃(testplan).1.4參考資料:1.5標準、條約和約定:GB/T 13702-1992計算機軟件分類與代碼GB/T 20918-2007信息技術軟件生存周期過程風險管理GB/T 19003-2008軟件工程GB/T19001-2000GBT 15538-1995軟件工程標準分類法GBT 9386-2008計算機軟件測試文檔編制規范GBT 9385-2008計算機軟件需求規格說明規范GBT 15532-2008計算機軟件測試規范GB/T

4、18221-2000信息技術程序設計語言環境與系統軟件接口獨立于語言的數據類型GB/T 11457-2006信息技術軟件工程術語GB 8567-2006計算機軟件文檔編制規范二、項目概述2.1項目目標:2.2產品目標與范圍:人事管理系統是典型的信息管理系統,其開發主要包括后臺數據庫的建立、維護以及前端應用程序的開發兩個方面。對于前者要求建立起數據一致性和完整性強、數據安全性好的數據庫。而對于后者則要求應用程序具有功能完備,易使用等特點。人事管理系統對公司員工實行統一的管理,可以方便的進行錄入、查詢、修改、刪除等工作。2.3假設與約束:任何事情都有風險,軟件開發也不例外。比如客戶需求會經常變更,

5、影響項目的進度,可以加班并延長需求調研時間,也可以嚴格控制需求變更;對于人員流動問題,可以招聘技術人員作為長期任務,加強溝通,及時了解人員開發動態;對于資金不足問題,可以請實習學生參與一部分輔助工作,降低開發成本,也可以與客戶商量,去掉不必要的需求,降低工作量,減少開發時間2.4項目工作范圍:需完成的軟件:本系統打算使用Adobe Dreamweaver CS3作為界面和功能開發工具,使用MySQL作為后臺數據庫,并利用其提供的各種面向對象的開發工具進行界面和數據庫開發。系統開發過程要結合快速原型模型與增量模型的優點:首先在短時間內建立系統應用原型,然后,對初始原型系統進行需求迭代,不斷修正和

6、改進,直到形成可行系統。需提交的用戶文檔:安裝維護手冊和使用手冊給用戶需提交內部的文檔:項目組內部的文檔:有需求規格說明書,概要設計說明書、詳細設計說明書、源代碼清單、代碼接口說明、測試策略、測試計劃、系統測試用例、缺陷報告和最終測試結果報告。需提供的服務:2.6項目開發環境:windows2000操作系統、eclipse開發工具、mysql數據庫系統、Dreamweaver CS3作為界面和功能開發工具。三、項目團隊組織3.1組織結構:項目組長XXX負責全面管理項目的開發工作項目經理XXX XXX負責項目的可行性分析以及項目中重大技術問題的決策編程人員XXX負責程序開發的編碼工作測試人員XX

7、X負責整個系統的內測文檔編寫XXX多次負責整個系統文檔的編寫3.2協作與溝通:開發組需要對軟件開發所用到的Java語言和數據庫技術特別擅長,能夠在開發組組長的帶領下,在規定的時間內迅速完成軟件開發工作;測試組需要在開發過程中就開始參與進來,開展測試工作,并且在開發完成后還要繼續測試工作,知道軟件交付使用。測試組需要有廣闊的思維來設計測試用例,然后細心的測試,發現Bug;文檔組需要對軟件開發和測試流程相當熟悉并且有扎實的寫作工作,能夠配合其他團隊編寫出項目開發過程的全部文檔。3.3.項目團隊內部協作:內部團隊之間也是有相互溝通的。文檔組向開發組和測試組挖掘技術信息,寫到技術文檔中。測試組在開發過

8、程中就介入到開發組中來,和開發人員共同完成本系統的開發任務。管理層給大家分配任務,并督促大家完成。3.4項目團隊外部溝通與協作模式:在與客戶的溝通中,開發組和需求顧問需要深入了解客戶需求,通過需求分析明確定義系統的功能,再把設計和開發任務下達到各個小組負責人和組員,然后在規定的時間把產品交給高校,形成一種良性循環。項目經理XXX(負責全面管理項目的開發工作)需求顧問XXX(負責需求分析工作)技術專家XXX(負責項目的可行性分析以及項目中重大技術問題的決策)另外客戶方相應地也成立了項目組,由一個項目負責人和多個業務部門聯系人組成。項目負責人XXX經理(客戶方為此項目指定的負責人,代表客戶方做出決

9、策)各部門聯系人XXX(反映各部門業務需求和部門用戶意見)四、實施計劃4.1風險評估及對策:任何事情都有風險,軟件開發也不例外。比如客戶需求會經常變更,影響項目的進度,可以加班并延長需求調研時間,也可以嚴格控制需求變更;對于人員流動問題,可以招聘技術人員作為長期任務,加強溝通,及時了解人員開發動態;對于資金不足問題,可以請實習學生參與一部分輔助工作,降低開發成本,也可以與客戶商量,去掉不必要的需求,降低工作量,減少開發時間。4.2項目時間管理:項目進度由總經理和各組經理負責,把總體工作計劃分配到每個月,進而分配到每一天,每個人,如果在上班時間沒有完成,在晚上加班的時候必須完成天計劃。只有確保每

10、天的天計劃完成,才能確保總體工作計劃順利完成。具體安排如下:時間段里程碑4月項目啟動 需求分析5月系統的概要設計系統詳細設計6月完成系統管理員登陸2個場景7月編碼實現8月測試、部署4.3質量管理計劃:質量管理由項目經理牽頭,測試經理通過負責軟件測試工作保證軟件質量。對每個開發階段的階段性成果都進行評審或者測試,以保證軟件產品的質量。4.4成本管理計劃:開發經費預算是200萬元人民幣。在項目啟動與計劃階段在3月份完成,預算10萬元。需求分析在4月份完成,預算20萬元,系統與測試設計在5月份完成,預算30萬元,編碼與測試執行在6月份到10月份完成,每月預算30萬元,測試評估與系統部署在11月份完成,預算40萬元。系統維護在12月份完成,預算50萬元。4.5配置管理計劃:要采用專用的版本管理工具進行軟件版本的控制,由開發經理制定版本控制流程。本系統將向客戶提供一次集中培訓和輔導和一年之內的系統維護項目驗收將采取三方驗收的方式進行:客戶方,開發方和監理方。通過考察系統的使用情況,用戶的反饋以及專家的意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論