1、寧波大學答題紙（20 12 20 13 學年第 2 學期）課程名稱： 物流管理 改卷教師： 徐衛星 學號： 133330037 姓 名： 吳蓓蓓 得 分： 假設某公司從月度損益表中“管理費用、財務費用、銷售費用”等個個項目中，經分析計算取出一定數值乘以一定比率（物流部分比率，分別按人數平均、臺數平均、面積平均、時間平均等計算出來）算出物流部分的費用。項目管理等費用（元）物流成本（元）計算基準（%）備注車輛租賃費100 080100 080100金額包裝材料費30 18430 184100金額工資津貼費631 335178 66828.3人數比例水電汽暖費12 6456 66452.7面積比例保

2、險費10 2475 40052.7面積比例修繕維護費19 59610 32752.7面積比例折舊費39 80420 97752.7面積比例辦公費19 2768 11542.1物流費用比例易耗品費21 3168 97442.1物流費用比例資金占用利息23 86110 04542.1物流費用比例稅金33 10613 93742.1物流費用比例通訊費10 3664 36442.1物流費用比例CP軟件租賃費17 7487 47242.1物流費用比例物流成本合計869 484405 20746.6物流費占費用總額比率（1） 人數比例=物流部門人數/全公司人數=36/127=0.283（2） 面積比例=物

3、流部門設施面積/全公司面積=309/5868=0.527（3） 物流費用比例=前7項物流費用/前7項管理等費用（4） 公司供應和銷售物流共同費用的分配比例為1:2（5） 根據會計賬簿記錄和其他相關資料，上述各項物流成本資料如下1.車輛租賃費 本月運輸部門提供物流運輸勞務為3200噸公里，其中采購材料好用1200噸公里，產品銷售耗用2000噸公里所以（1） 供應物流負擔額=100 080*1200/3200=37 530（2） 銷售物流負擔額=100 080*2000/3200=62 5502.包裝材料費為倉庫實施包裝作業所耗用3.工資津貼按照個作業職業人數進行分配，其中，包裝作業6人，運輸作業

4、12人，保管作業4人，裝卸作業10人，物流管理人員4人包裝作業的工資津貼費=178668*6/36=29778運輸作業的工資津貼費=178668*12/36=59556（1） 供應物流負擔額=59556*1/3=19852（2） 銷售物流負擔額= 59556*2/3=39704保管作業的工資津貼費= 178668*4/36=19852裝卸作業的工資津貼費= 178668*10/36=49630（1） 供應物流負擔額=49630*1/3=16543（2） 銷售物流負擔額= 49630*2/3=33087物流管理作業的工資津貼費=178668*4/36=19852（1） 供應物流負擔額=19852

5、*1/3=6617（2） 銷售物流負擔額=19852*2/3=132354.水電汽暖費為物流管理作業所耗用，其分配計算為供應物流負擔為2221，銷售費用負擔為4443.5.保險費按照個物流作業設施的賬面價值分配。其中包裝設備價值為480 000元，運輸設備價值為1740000元，保管設備價值為987000元，裝卸設備價值為216000元，物流管理部門設備價值為147000元，則分配如下包裝作業的保險費=5400*480000/3570000=726運輸作業的保險費=5400*1740000/3570000=2632（1） 供應物流負擔額=2632*1/3=877（2） 銷售物流負擔額=2632

6、*2/3=1755保管作業的保險費=5400*987000/3570000=1493裝卸作業的保險費=5400*216000/3570000=327（1） 供應物流負擔額=327*1/3=109（2） 銷售物流負擔額=327*2/3=218物流管理作業的保險費=5400*147000/3570000=222（1） 供應物流負擔額=222*1/3=74（2） 銷售物流負擔額=222*2/3=1486.修繕維護費和折舊費的發生和分配同保險費（計算略）包裝作業的負擔額=4209運輸作業的負擔額=15257（1） 供應物流負擔額=5086（2） 銷售物流負擔額=10171保管作業的負擔額=8655裝卸

7、作業的負擔額=1894（1） 供應物流負擔額=631（2） 銷售物流負擔額=1263物流管理作業的負擔額=1289（1） 供應物流負擔額=430（2） 銷售物流負擔額=8597.易耗品費可根據材料領料單分配確定，其中，包裝作業耗用2896元，保管作業耗用3756元，管理部門耗用2322元（供應物流負擔774元，銷售物流負擔1548元）8.辦公費為物流作業管理發生，其分配計算，供應物流負擔2705元，銷售物流負擔5410元9.資金占用利息為公司存貨資金所占用的利息10.稅金為固定資產占用稅，分配方法同保險費，計算結果如下：包裝作業的稅金=1874運輸作業的稅金=6793（1） 供應物流負擔額=2

8、264（2） 銷售物流負擔額=4529保管作業的稅金=3853裝卸作業的稅金=843（1） 供應物流負擔額=281（2） 銷售物流負擔額=562物流管理作業的稅金=574（1） 供應物流負擔額=191（2） 銷售物流負擔額=38311.通訊費和CP軟件租賃費為信息流通費，其分配計算為：供應物流負擔3945元，銷售物流負擔7891元12.本月公司支付的委托物流費為120840元，其中購買材料的市內運輸費用為48040，倉庫保管費用72800元。13.本月外企業支付物流費為56340元，其中本發生購進對其他企業支付的物流費用（運費）為34260元，本月發生銷售對其他企業支付的物流費（運費）為220

9、80元。假設上述公司的物流功能包括包裝、運輸、保管、裝卸、信息流通和物流管理六個方面，則根據上述分析資料編制的包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、信息流通費和物流管理費成本分別如下表所示：包裝費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費3308033080人工費2977829778維護費68096809一般經費特別經費企業本身物流費6966769667委托物流費企業本身的物流費6966769667對外企業支付的物流費企業物流費總計6966769667運輸費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業

10、本身物流材料費人工費198523970459556維護費4575779005124726一般經費特別經費企業本身物流費65609118709184318委托物流費4804048040企業本身的物流費113649118709232358對外企業支付的物流費342602208056340企業物流費總計147909140789288698保管費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費37563756人工費1985219852維護費1400114001一般經費特別經費1004510045企業本身物流費4765447654委托物流費728007

11、2800企業本身的物流費120454120454對外企業支付的物流費企業物流費總計120454120454裝卸費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費人工費165433308749630維護費102120433064一般經費特別經費企業本身物流費175643513052694委托物流費企業本身的物流費175643513052694對外企業支付的物流費企業物流費總計175643513052694信息流通費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費人工費維護費一般經費394578

12、9111836特別經費企業本身物流費3945789111836委托物流費企業本身的物流費3945789111836對外企業支付的物流費企業物流費總計3945789111836物流管理費計算表 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費77415482322人工費66171323519852維護費69513902085一般經費4926985314779特別經費企業本身物流費130122602639038委托物流費企業本身的物流費130122602639038對外企業支付的物流費企業物流費總計130122602639038匯總編制整個公司的物流成本

13、計算表一,物流成本計算表（形態別、范圍別） 范圍支付形態供應物流費企業內物流費銷售物流費合計企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費77436836154839158人工費430124963086026178668維護費474732081082438150721一般經費88711774426615特別經費1004510045企業本身物流費10013011732118775639038委托物流費4804072800120840企業本身的物流費148170190121187756526047對外企業支付的物流費342602208056340企業物流費總計18243019012120983658

14、2387匯總編制整個公司的物流成本計算表二, 物流成本計算表（形態別、功能別） 功能支付形態 物品流通費信息流通費物流管理費合計包裝費運輸費保管費裝卸費企業物流費本企業支付物流費企業本身物流材料費330803765232239158人工費2977859556198524963019852178668維護費68091247621400130642085150721一般經費118361477926615特別經費1004510045企業本身物流費696671843184765452694118363903839038委托物流費4804072800120840企業本身的物流費6966723235812

15、0454526941183639038526047對外企業支付的物流費5634056340企業物流費總計69667288698120454526941183639038582387匯總編制整個公司的物流成本計算表三,物流成本計算表（范圍別、功能別）功能范圍物品流通費信息流通費物流管理費合計包裝費運輸費保管費裝卸費供應物流費14790917564394513012182430企業內物流費69667120454190121銷售物流費14078935130789126026209836退貨物流費廢棄物物流費合計69667288698120454526941183639038582387銷售額銷售成本

16、銷售數量假設某火力發電生產電力產品。該廠的工藝過程是熱能機械能電能，該廠電力產品除本廠使用外，全部對外供應，1月份發生各種費用如下： （只有一種產品）1. 發電用煤3 000噸，單價200元/噸2. 從各種材料領料單可得：領用鋼材10噸，單價為500元/噸，鋼球8噸，單價875元/噸3. 各車間、部門工資結算憑證可知支付了職工工資60 000，職工福利費8 400元4. 應付本月水電費40 0005. 計提固定資產折舊62 0006. 本月預提大修理費50 0007. 用轉賬支票支付辦公品費1 200。編制生產費用明細賬如下：燃料費材料費工資及福利費水費修理費折舊費其他費用600 00012

17、00068 40040 00050 00062 0001 200電力產品成本計算單（廠供電量為5 000千度）成本項目總成本單位成本燃料費水費材料費工資及福利費折舊費修理費其他費用600 00040 00012 00068 40062 00050 0001 20012082.413.6812.4100.24合計833 600166.72假設某物流企業以運送產品批次為成本核算對象，6月份發生貨物運送4批，編號分別為601號、602號、603號、604號，6月份發生制造費用135 000元，根據生產費用憑證及匯總表登記制造費用明細賬如下表：工資和福利費折舊費修理費辦公費水電費其他合計4 00036

18、 00012 00041 00037 0005 000135 000批別直接工資分配率分配額制造費用分配率60160210 00020 00015 00030 00060360420 00040 00030 00060 000合計90 0001.50135 000/90 000135 000各批產品的總成本和單位成本如下：批別直接材料直接工資制造費用合計單位成本601(5輛車）10 00010 00015 00035 0007 000602(5輛車）15 00020 00030 00065 00013 000603(10輛車）30 00020 00030 00080 0008 000604(1

19、0輛車）70 00040 00060 000170 00017 000作業成本法計算舉例某企業生產A、B兩種產品，有關產銷量、批次、成本、工時等資料見下表：項目A產品B產品產銷量（件）生產次數（次）訂購次數（次）每次訂貨量（件）直接材料成本（元）直接人工成本（元）機器制造工時（小時）200 0004425 00024 000 0003 000 000400 000 40 00010 102 0002 000 000600 000160 000制造費用明細表項目金額材料驗收成本產品檢驗成本燃料與水電成本開工成本職工福利支出設備折舊廠房折舊材料儲存成本經營者薪金300 000470 000402

20、000220 000190 000300 000230 000140 000100 000合計2 352 0001.傳統成本計算法下成本計算假設制造費用按照機器制造工時進行分配則（1） 制造費用分配率2 352 000/(400 000+160 000)=4.2（2） A產品應分攤的制造費用400 000*4.21 680 000（元）（3） B產品應分攤的制造費用160 000*4.2672 000（元）A產品的總成本24 000 000+3 000 000+1 680 00028680000單位成本28680000/200000143.4B產品的總成本2000000+600000+6720

21、003272000單位成本3272000/40000=81.82.作業成本法下成本計算（1） 作業成本法的關鍵在于對制造費用的處理不是完全按機器制造工時等單一標準進行分配，而是根據作業中心與成本動因，確定各類制造費用的分配標準。（2） 對于材料驗收成本、產品檢驗成本和開工成本，其成本動因是生產與訂購次數-材料驗收成本分配率300000/(10+4)=21428.57-產品檢驗成本分配率470000/(10+4)=33571.43-開工成本分配率220000/(10+4)15714.29（3）設備折舊費用、燃料與水電費用，成本動因為機器制造工時-設備折舊費用分配率300000/(400000+1

22、60000)=0.53571-燃料與水電費用分配率402000/(400000+160000)=0.717857（4）職工福利支出的成本動因為直接人工成本-職工福利費支出分配率190000/(3000000+600000)=0.05278（5）廠房折舊和經營者薪金成本動因為產品產銷量-廠房折舊費用分配率230000/(200000+40000)=0.9583-經營者薪金分配率100000/(2000000+40000)=0.41667（6）材料儲存成本成本動因為直接材料的數量或成本-材料儲存本報分配率140000/(24000000+2000000)=0.00538根據上述步驟將各項制造費用在

23、A產品和B產品之間分配項目合計A產品B產品材料驗收成本產品檢驗成本燃料與水電成本開工成本職工福利支出設備折舊廠房折舊材料儲存成本經營者薪金3000004700004020002200001900003000002300001400001000008571413428628714362857458340214284191660833342142863357141148571541433166085716383401088016666合計235200013467381005262作業成本計算法下成本計算表項目A產品B產品直接材料成本（元）直接人工成本（元）制造費用（元）總成本（元）產銷量（件）單位

24、產品成本（元）240000003000000134673828346738200000141.732000000600000100526236052624000090.13例：某生產型企業產銷A、B兩種產品，這兩種產品的生產工藝基本相同，兩者的區別主要表現在所提供的物流服務上：A產品實行的是大批量低頻率的物流配送服務，每批數量為4000件。B產品實行多頻率小額配送服務，每批數量為10件。該企業采用作業成本法計算產品的物流成本，所涉及的作業主要有七項：訂單處理、挑選包裝、包裝設備調整、運輸裝卸、質量檢驗、傳票管理、一般管理。其他有關資料具體如下：本月該企業共銷售A產品5批，共計20000件，B產

25、品140批，共計1400件。訂單處理作業全月有能力處理1008份訂單，本月實際處理定單800份，其中A產品訂單500份，B產品300份。（1） 包裝機共4臺，全月共可利用640機器小時，但不能全部用于包裝，因為機器調整會消耗一定時間，包裝機每包裝一批新產品時，則需要調整一次。在連續包裝同一批產品件數達到1000件時也需要進行一次調整。每臺包裝機調整一次需要24分鐘，包裝機如果用于包裝A產品，每件需要1.5分鐘，如果用于包裝B產品，每件則需要2分鐘（2） 運輸裝卸作業全月總共能夠提供840工作小時的生產能力，其中用于A產品運輸裝卸，每批需要120小時，B產品運輸裝卸，每批則需要0.4小時。（3）

26、 質量檢驗：A、B兩種產品的檢驗過程完全相同。該企業全月有能力檢驗800件產品。對于A產品，每批需要隨即抽取10進行檢驗。對于B產品，每批需要隨即抽取3件進行檢驗。（4） 該企業進行傳票管理作業是采用計算機輔助設計系統來完成的。該系統全月能提供840個機時。本月用于A產品傳票管理的機時數為168，用于B產品傳票管理的機時數為420。（5） 一般管理：本月人員及設施利用程度為75%。（6） A產品每件消耗直接材料為1.5元，B每件消耗直接材料為1.8元。解：第一步，確認和計量企業本月所提供的各類資源價值，將資源耗費價值歸集到各資源庫中。資源項目工資電力折舊辦公費資源價值2340048002440

27、08500第二步，確認各種主要作業，建立作業成本庫。主要有訂單處理、挑選包裝、包裝設備調整、運輸裝卸、質量檢驗、傳票管理、一般管理七項作業，為每項作業分別設立作業成本庫，用于歸集各項作業實際消耗的資源。對于包裝設備調整作業和挑選包裝作業，將其兩者合并在一起計算各項資源耗用量，然后再按機器調整所耗用的機器小時數與可用包裝產品的機器小時數之間的比例進行分配。第三步，確認各項資源動因，將各資源庫中所匯集的資源價值分配到各作業成本庫中。1）工資費用的分配 工資費用消耗的動因在于各項作業的職工人數。訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計職工人數245443每人月工資800120010

28、00125010001000各項作業月工資160048005000500040003000234002）電力資源價值的分配 電力資源消耗的原因在于用電量，已知每度電的價格為0.5元訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計用電度數4003200250025003603409600金額20016001250140018017048003）折舊費與辦公費的分配 由于這兩項的支出具有專屬性，按其運用于各項作業上的情況分配。訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計折舊25005600400077002400220024000辦公費1200140060019001600

29、180085004）將包裝機調整與包裝兩項作業所耗用的資源價值分開。包裝機調整次數：A產品需要20次，B產品需要140次，共160次，需要消耗機器小時數攻擊160*24/60=60小時，占包裝機總機器小時數的10%。包裝機可用于包裝的機器小時數為640-64=576小時，占總機器數90%，將上述“包裝及設備調整”欄的數字乘以10%記得包裝設備調整所消耗的資源價值，其余90%即為包裝作業所消耗的資源價值量。將上述有關結果匯總。訂單處理包裝調整包裝運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理工資160048043205000500040003000電力200160144012501400180170折舊250

30、056050404000770024002200辦公費12001401260600190016001800合計5500134012060108501600081807170第四步，確定各項作業的成本動因作業作業成本動因訂單處理訂單處理份數包裝調整包裝調整次數包裝開動機器小時數運輸裝卸工作小時數質量檢驗檢驗件數傳票管理計算機時數第五步。計算有關作業成本動因分配率，結果如下作業動因分配率的計算過程訂單處理包裝調整包裝運輸裝卸質量檢驗傳票管理作業成本550013401206010850160008180提供的作業量1008160576840800840作業動因分配率5.468.3820.9412.9

31、220.009.74第六步，計算兩種產品實際消耗的資源價值本月運輸裝卸作業實際消耗工作小時為656，其中，運輸裝卸A產品消耗5*120=600，B產品消耗140*0.4=56本月包裝機實際消耗546.67小時，其中：包裝A產品消耗20000*1.5/60=500，B產品消耗1400*2/60=46.67，本月檢驗產品總數為470件，其中A產品抽樣5*10=50件，B產品140*3=420件。根據以上結果可求得A、B產品實際消耗的資源價值計算如下：A、B兩種產品實際消耗的資源價值作業作業分配率實際耗用作業成本動因數實際耗用資源A產品B產品合計A產品B產品訂單處理5.4650030080027301638包裝調整8.38201401501681173包裝20.945004754710470984運