1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.弱電工程項目經理及公司管理用表【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.施工流程表施工流程表【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔. 項目工程施工流程目錄項目工程施工流程目錄（一）前期準備階段.1.現場勘測表.2.項目管理組織機構.3.工程施工進度計劃表.4.設備材料供貨時間表.5.設備材料進場檢驗單.6.工程施工預算表.7.工具借用清單.（二）施工過程階段.8.工程開工報告.9.施工日志.10.每周工作報告.11.設計變更表.12.工程實施實際進度表.13.設備安裝記錄.14.管道、

2、線纜安裝記錄.15.隱蔽工程驗收記錄.（三）施工收尾階段.16.工程竣工報告.17.系統調試合格證書.18.系統調試及試運轉記錄.19.設備材料驗收交接單.20.工程總結報告. （一）前期準備階段（一）前期準備階段 1. 現場勘測表現場勘測表客戶名稱：參加勘測人員：勘測地點：聯系方式：業主負責人：聯系電話：【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.補充說明：其他相關情況敘述：設備進場存放方式：管理部門及聯系方式：估計開工時間：工程相關情況：備注：1、 本記錄適用于工程部對現場情況的了解和熟悉，同時是項目問題分析的依據之一；2、 相關選項可根據實際情況進行調整；3、 本記錄

3、合同簽訂前由業務員（或項目經理）填寫，合同簽訂后由施工現場責任人填寫，分發給項目管理部存檔. 2. 項目管理組織機構項目管理組織機構工程名稱工程地點建設單位聯 系 人聯系電話聯系地址項目成員職位姓名聯系方式責任人簽章【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.部門經理業務負責人技術負責人財務負責人材料設備人員采購負責人現場施工負責人施工員部門經理審報： 總經理審批： 接收人：備注：1、 本記錄適用于工程部實施項目全過程，由公司授權代表下達；2、 本記錄由公司總經理分配，工程負責人填寫，總經理批示，項目經理、業務負責人及現場施工負責人接收并保存。1. 工程工程施工進度計劃表施

4、工進度計劃表2. 設備材料供貨時間表設備材料供貨時間表序號產品名稱產品型號單位數量供貨商到場時間備注1234567【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.891011121314151617181920備注：1、以上內容由產品采購部填寫，并分交總經理、現場施工負責人及財務人員；2、如有設備不能按計劃供應或型號更換時，應及時通知業務負責人與甲方進行協商，以便不影響工程工期。3. 設備材料進場檢驗單設備材料進場檢驗單工程名稱檢驗日期20 年 月 日供貨商名稱經手人接收人到貨日期20 年 月 日序號設備材料名稱型號/規格單位數量檢驗/驗證結果1234567【精品文檔】如有侵權

5、，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.89101112131415檢驗意見 簽字：年 月 日驗證意見 簽字：年 月 日接收意見 簽字：年 月 日備注：1、本記錄適用于采購物資進貨前進行的進貨檢驗。2、由倉管人員進貨檢驗員填寫并存檔。3、本記錄進貨檢驗設備材料類別應與采購計劃或合同要求相對應。4、對于大批量設備材料的進貨檢驗需填寫本記錄。一般情況下，進貨檢驗不合格的物資不準接收入庫。4. 工程施工預算表工程施工預算表工程名稱甲方單位合同編號日期序號類別預計費用備注一施工費1【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.23二貨運費三招待費四差旅費五其他費用總計申報人日期公

6、司領導審批意見公司領導簽字日期備注：本預算由項目經理填寫，財務審核、總經理審批，財務負責人接收并保存。5. 工具借用清單工具借用清單工 程 名 稱 ： 序 號工 具 名 稱規 格單 位數 量備 注12345【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.67891 01 11 21 31 41 5現場施工負責人（簽字、日期）： 倉管員（簽字、日期）：備注：本清單由現場施工負責人填寫，財務人員辦理借用手續，現場負責人接收并保存。（二）施工過程階段（二）施工過程階段6. 工程開工報告工程開工報告工程名稱建設單位設計、施工單位計劃開工時間計劃竣工時間【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪

7、除，僅供學習與交流.精品文檔.工程簡要內容：工程準備情況：施工單位負責人(簽字)：年 月 日建設單位負責人(簽字)：年 月 日監理單位負負責人(簽字)：年 月 日7. 施工日志施工日志工程名稱施工時間項目經理填寫人當天施工計劃：【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.當天實際施工情況（具體工程量）：施工中遇到的問題：解決方案：明天施工計劃:備注：本日志需各現場技術員、施工員（包括施工現場負責人）都必須每天一日志。8. 每周工作報告每周工作報告報告部門報告時間報告人審核人主題【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.簽字：簽字： 日期：日期： 年年

8、月月 日日總經理審批意見：總經理審批意見：簽字：簽字： 日期：日期： 年年 月月 日日備注：本周報由項目各相關負責人周五下班前交付項目經理，以便在周例會上進行總結、問題討論與定下周的工作計劃。9. 設計變更表設計變更表工程名稱提出變更時間變更原因【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.變更內容變更后總結建設單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:施工單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:監理單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:10.工程實施實際進度表工程實施實際進度表11.設備安裝記錄設備安裝記錄工程名稱施工日期安裝情況安裝情況序號 型 號/編 號 安 裝 位 置 安 裝 情

9、 況1234【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.56789101112131415實測情況 說 明：安裝施工員： 年 月 日技術負責人: 年 月 日項目經理：年 月 日備注：本記錄由現場施工負責人或其委派施工員或技術員填寫，驗收前及時提交給項目經理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。12.管道、線纜安裝記錄工程名稱施工日期安安 裝裝 情情 況況序號線型線標布 線 路 徑安 裝 情 況123456【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.789101112131415實測情況說 明：安裝施工員： 年 月 日技術負責人: 年 月 日項目經理：年 月

10、 日備注：本記錄由現場施工負責人或其委派施工員或技術員填寫，驗收前及時提交給項目經理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。13.13.隱蔽工程驗收記錄隱蔽工程驗收記錄 年 月 日單位工程名稱建 設 單 位施 工 單 位隱蔽施工日期施工圖號【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.隱蔽檢查內容建設單位意見建設單位意見:負責人（簽字）：負責人（簽字）：日期：日期：施工單位意見施工單位意見:負責人（簽字）：負責人（簽字）：日期：日期：監理單位意見監理單位意見:負責人（簽字）：負責人（簽字）：日期：日期：【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.（三）施工收尾

11、階段（三）施工收尾階段14.工程竣工報告工程竣工報告【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.15.系系統統調調試試合合格格證證書書工程項目：調試系統名稱：工程名稱開工時間竣工時間工程簡要內容概述： 工程完成情況： 至 月 日止，按照甲方要求全部完成。并且達到驗收標準。報請有關單位驗收。意見：建設單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：監理單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.調試時間： 自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止調試情況：質量鑒定：建設單位： 現場

12、代表： 單位簽章： 年 月 日施工單位： 現場代表： 單位簽章： 年 月 日16.系統調試及試運轉記錄系統調試及試運轉記錄工程名稱工程地址【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.建設單位設計、施工單位設備名稱型號數量生產廠家工工程程主主要要設設備備調試記錄：試運轉記錄：調試負責人（簽字/日期）項目經理（簽字/日期）備注：本記錄由工程項目部組織建立并保存，必要時作為工程交付提供用戶資料。17.設備材料驗收交接單設備材料驗收交接單建設單位施工單位負 責 人負 責 人聯系電話聯系電話貨 物 交 接 項 目 清 單【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.序號品名、型號、規格（配置）數量單位備注12345678910接收方單位公章接收方代表簽名：驗收日期： 年 月 日移交方單位公章移交方單位代表簽名：驗收日期： 年 月 日18.報驗申請表報驗申請表工程名稱： 報驗日期：【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流.精品文檔.致：我單位已完成了 項目工程實施工作，現報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收！附件： 施工單位（蓋章）： 項目經理： 日 期： 審查意見：建設單位（蓋章）：項目負責人：日 期：19.移交資料清單移交資料清單（1） 設備安裝記錄【精品文