1、泓域咨詢/佛山彩妝項目商業計劃書佛山彩妝項目商業計劃書xx（集團）有限公司報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資6769.94萬元，其中：建設投資5152.98萬元，占項目總投資的76.12%；建設期利息64.80萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金1552.16萬元，占項目總投資的22.93%。項目正常運營每年營業收入15200.00萬元，綜合總成本費用12760.84萬元，凈利潤1781.12萬元，財務內部收益率19.41%，財務凈現值1162.83萬元，全部投資回收期5.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。國內的高端彩妝市場基本被歐美品牌所壟斷，2

2、020年TOP20品牌中高端品牌總數為9家，其中歐美品牌占據了7席。2011-2015年，歐美高端品牌整體穩定，市占率有小幅上升趨勢，2015-2018年，網購如火如荼的發展以及社交媒體時代的到來，使得高端品牌被更多消費者所認知，購買的渠道也更加便捷，高端品牌整體市場份額明顯抬升。2018年之后，隨著新銳國貨的強勢崛起，高端品牌的快速擴張趨緩，市占率總體呈現穩定態勢。大眾品牌兩大巨頭近10年來在彩妝市場的統治力不斷被削弱。2011年美寶蓮/巴黎歐萊雅的市場份額分別為20.6%/10.8%，斷層前二CR2為31.4%。十年間兩大品牌份額不斷下滑，至2020年兩家的份額分別為6.8%/5.9%，位

3、列1/4，遙遙領先的優勢不復存在。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優勢16四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據18五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨20七、 公司發展規劃20第三章 市場預測27一、 營銷：全網布局+差異化投放，高

4、額營銷投放27二、 國貨份額提升，新銳國貨抓準線上渠道紅利強勢崛起28三、 渠道變遷驅動行業格局重塑28第四章 背景及必要性30一、 專業化彩妝市場份額近年呈現明顯提升30二、 行業增速高于護膚，細分底妝、唇妝、眼妝三大行業30三、 城市功能定位32四、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放34第五章 運營管理37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度41第六章 SWOT分析47一、 優勢分析（S）47二、 劣勢分析（W）48三、 機會分析（O）49四、 威脅分析（T）49第七章 發展規劃分析55一、 公司發展規劃55二、 保障措施6

5、1第八章 創新驅動63一、 企業技術研發分析63二、 項目技術工藝分析65三、 質量管理66四、 創新發展總結67第九章 法人治理結構69一、 股東權利及義務69二、 董事74三、 高級管理人員79四、 監事81第十章 項目風險分析84一、 項目風險分析84二、 公司競爭劣勢89第十一章 項目規劃進度90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 產品方案分析92一、 建設規模及主要建設內容92二、 產品規劃方案及生產綱領92產品規劃方案一覽表92三、 行業增速高于護膚，細分底妝、唇妝、眼妝三大行業93第十三章 建筑工程技術方案94一、 項目工程設計總體

6、要求94二、 建設方案96三、 建筑工程建設指標97建筑工程投資一覽表97第十四章 項目投資計劃99一、 投資估算的依據和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表102四、 流動資金104流動資金估算表104五、 總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十五章 經濟效益108一、 經濟評價財務測算108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析113項目投資

7、現金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十六章 總結119第十七章 附表121營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建設投資估算表127建設投資估算表127建設期利息估算表128固定資產投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱佛山彩妝項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（

8、以最終選址方案為準）。二、 項目建設背景護膚品的功效屬性強，產品迭代速度較慢，注重基礎研究和配方更新。與護膚品相比，彩妝的時尚消費屬性更強，產品更新更快，主要是外觀的更新，因此研發投入較低。根據天眼查數據，護膚品牌薇諾娜/自然堂/夸迪的專利數量分別為132/355/304件，其中發明專利超過半數，而彩妝品牌花西子/完美日記/珂拉琪的專利中，發明專利占比顯著較低。此外，彩妝品牌研發費用率較低，完美日記在2020年加大了研發投入，21Q1研發費用率為1.9%。錨定2035年遠景目標，綜合考慮國內外發展趨勢和佛山發展條件，明確今后5年佛山經濟社會發展目標定位是：粵港澳大灣區極點城市、全省地級市高質量

9、發展領頭羊、面向全球的國家制造業創新中心。具體要努力實現以下主要目標：經濟發展更加高質量。推動經濟高質量發展體制機制加快完善，產業結構更加優化，產業體系更加完善，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高，佛山制造加速向高端化、智能化、綠色化轉型，成為全國制造業數字化轉型示范區，制造業成為高質量發展的突出標志和最有力支撐，制造業實力加快實現由“大”變“強”，現代化經濟體系建設取得重大進展，成為世界級先進制造基地，打造新發展格局的重要節點城市。創新驅動核心地位更加鞏固。研究與開發經費投入強度持續加大，核心技術攻關和技術成果產業化取得重大突破，創新平臺和載體建設邁上新臺階，創新體制機制更加優化，新技

10、術、新產品、新模式、新業態大量涌現，成為創新人才集聚高地，對粵港澳大灣區國際科技創新中心建設支撐更加有力，形成依靠創新驅動的內涵型增長模式。大灣區極點功能更加彰顯。產業優勢、區位優勢、交通優勢等充分發揮，在粵港澳大灣區“金融+創新+制造+貿易”區域經濟體系中的地位不斷提升。攜手廣州共同為粵港澳大灣區建設提供強大極點支撐，與深圳等其他城市合作全面加強。資本、技術、人才、數據等要素加速集聚，形成特色鮮明的樞紐型經濟。以世界級城市群視野規劃建設和管理城市，全面提升城市功能品質，打造高品質現代化國際化大城市。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約18.00畝

11、。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套彩妝的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資6769.94萬元，其中：建設投資5152.98萬元，占項目總投資的76.12%；建設期利息64.80萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金1552.16萬元，占項目總投資的22.93%。（五）資金籌措項目總投資6769.94萬元，根據資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）4124.97萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2644.97萬元。（六

12、）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：15200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：12760.84萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1781.12萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.41%。5、全部投資回收期（Pt）：5.85年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：5783.90萬元（產值）。（七）社會效益本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，

13、本期項目的建設，是十分必要和可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積19012.151.2基底面積6840.001.3投資強度萬元/畝278.362總投資萬元6769.942.1建設投資萬元5152.982.1.1工程費用萬元4582.592.1.2其他費用萬元451.112.1.3預備費萬元119.282.2建設

14、期利息萬元64.802.3流動資金萬元1552.163資金籌措萬元6769.943.1自籌資金萬元4124.973.2銀行貸款萬元2644.974營業收入萬元15200.00正常運營年份5總成本費用萬元12760.84""6利潤總額萬元2374.83""7凈利潤萬元1781.12""8所得稅萬元593.71""9增值稅萬元536.09""10稅金及附加萬元64.33""11納稅總額萬元1194.13""12工業增加值萬元4236.18""

15、;13盈虧平衡點萬元5783.90產值14回收期年5.8515內部收益率19.41%所得稅后16財務凈現值萬元1162.83所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：蔣xx3、注冊資本：1460萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2015-4-137、營業期限：2015-4-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事彩妝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政

16、策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現

17、員工成長與公司發展的良性互動。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色

18、的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2

19、018年12月資產總額2255.141804.111691.36負債總額1119.36895.49839.52股東權益合計1135.78908.62851.84公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6623.175298.544967.38營業利潤1509.231207.381131.92利潤總額1275.871020.70956.90凈利潤956.90746.38688.97歸屬于母公司所有者的凈利潤956.90746.38688.97五、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年

20、6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，

21、1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至20

22、11年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、錢xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附

23、加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求

24、規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市

25、場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司

26、對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并

27、、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制

28、等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，

29、將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規?？焖偬嵘媾R的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內

30、部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密

31、切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第三章 市場預測一、 營銷：全網布局+差異化投放，高額營銷投放線上投放費用高，渠道多元化。美妝市場規模整體呈現穩定擴容狀態，營銷費用投放也增勢明顯。根據微播易與中妝網聯合發布的報告彩妝品牌社交媒體營銷報告，社交媒體為年輕消費者獲取彩妝信息的主要渠道，從小紅書和微博、抖音和快手獲取彩妝信息的消費者占到48.3%/32.3%。2020H2彩妝/護膚在抖音短視頻熱銷商品數量中占比8%/12%，

32、在抖音熱門帶貨達人主營類目中占比17%/19%。根據QuestMobile數據，2021Q1美妝護理行業互聯網廣告投放費用同比增長超過100%。短視頻是美妝熱衷投放的主要渠道，2021年美妝品牌在抖音/小紅書投放最多，分別占比44%/29%，其次為微信公眾號/微博，分別占比9%/3%。各平臺調性不同，營銷內容有差異。1、抖音等短視頻渠道用戶廣泛，內容營銷不斷豐富吸引潛在彩妝消費者，運營者在不斷豐富和完善視頻的內容和形式，并且加入劇情、穿搭、母嬰育兒等美妝消費群體喜歡的元素。2、小紅書女性用戶占大多數，彩妝種草能力極強，精細化種草、妝教、測評玩法多樣。好物推薦、妝容教學是粉絲最喜愛的內容，也是紅

33、人維護粉絲存量的重要途徑。3、微博為成熟輿論社區，借勢熱點提升品牌傳播勢能。例如，借鑒明星活動出圈妝容或者是借助某個明星熱點，美妝博主發布相關仿妝并順勢種草產品。二、 國貨份額提升，新銳國貨抓準線上渠道紅利強勢崛起從2011年開始，國貨品牌的市占率整體呈現提升的趨勢，2015-2016年因老牌國貨表現不佳，國貨市占率略有下降。自從2017年新銳國貨品牌爆發以來，國貨品牌的市占率迅速提升，2020年國貨品牌的市占率為26.8%，相比起2017年的17.0%，提升了近10pcts。完美日記和花西子是新銳國貨崛起的典型代表。完美日記/花西子在2016年的市場份額僅為0.3%/0.3%，2020年的份

34、額為6.7%/5.1%，位列行業第2/第5。線上流量紅利是新品牌爆發的最強助攻。完美日記通過線上的全渠道營銷成為國貨彩妝第一品牌，花西子通過李佳琦直播間迅速爆紅。三、 渠道變遷驅動行業格局重塑渠道變遷，帶動營銷升級，驅動行業格局重塑。1、2011年之前大眾媒體時代：渠道以線下百貨和CS渠道為主，歐美平價彩妝稱霸線下，行業頭部玩家集中度極高，TOP2美寶蓮/巴黎歐萊雅的市占率合計超過30%。2、2011-2017年互聯網時代：線上購物逐漸興起，淘系平臺為美妝的主要購物渠道，韓妝隨著韓流文化經歷了潮漲潮落，歐美高端彩妝品牌也經歷了蓄勢和高速發展的過程。3、2018年之后抖音崛起，渠道多元化：4、抖

35、音、快手等短視頻平臺異軍突起，線上流量不斷分散，國貨彩妝以其敏銳的互聯網思維，借助全域營銷、直播爆發的紅利實現突圍。第四章 背景及必要性一、 專業化彩妝市場份額近年呈現明顯提升近十年來，專業化彩妝的整體市場份額穩步提升，各大化妝品集團積極將彩妝師自創品牌收之麾下。根據歐睿數據，中國市場的7大知名專業彩妝品牌，有6大品牌在過去十年的市場份額有顯著提升，專業化彩妝品牌的總體市場份額從2011年的5.4%，翻倍至2020年10.9%。全球11個專業彩妝品牌，其中市場份額在近十年提升的有9個。各大化妝品巨頭也積極布局專業彩妝品牌，歐萊雅分別于2000年/2012年收購ShuUemura/UrbanDe

36、cay，資生堂于2016年收購LauraMercier，雅詩蘭黛于1995年收BobbiBrown，Puig于2020年收購CharlotteTilbury?；瘖y品集團的渠道、營銷、品牌建設等資源注入之后，使得專業化妝品牌開啟全球擴張之路，品牌發展更加健康平穩。二、 行業增速高于護膚，細分底妝、唇妝、眼妝三大行業根據Euromonitor，2010-2020年，中國彩妝零售額由148億元增長至596億元，CAGR+14.9%，高于同期護膚品增速；2010-2020年，彩妝在“護膚品+彩妝”中的占比由12.8%提升至18.1%，平均每兩年提升1pct；2021-2025E，預計彩妝的規模將由70

37、5億元提升至1215億元，CAGR+14.6%，占比提升至19.4%。彩妝主要包括底妝、眼妝、唇妝三大類。妝需要在面部大面積使用，接近于護膚品，為彩妝第一大品類，2020年市場規模為289億元，占比48%。底妝在2006-15年CAGR為13%，2016-20年CAGR為20%。自新冠疫情爆發以來，消費者化妝需求減弱，底妝增速下降明顯，從2019年的33%降至2020年的3%。唇妝為彩妝第二大品類，2020年市場規模為195億元，占比33%。2016-2020年唇妝的CAGR為26%，超過底妝/彩妝的20%/13%，但是唇妝是受到疫情沖擊最為嚴重的品類，2020年唇妝首次出現了負增長。眼妝為第

38、三大品類，2020年市場規模為95億元，占比16%，2016年-2020年的CAGR為13%。目前底妝、唇妝由外資高端品牌主導，國產大眾品牌已實現眼妝品類突圍。2020年，底妝集中度相對較低，高端、外資品牌主導市場：CR5/CR10/CR15分別為30%/43%/52%；在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為22%，而高端品牌的市場份額為30%，國貨品牌的市場份額是15%，外資品牌的市場份額是37%。唇妝市場集中度較高，外資品牌具備明顯優勢：CR5/CR10/CR15分別為37%/62%/77%，在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為30%，而高端品牌的市場份額為47%，國貨品牌的市場

39、份額是17%，外資品牌的市場份額是60%。眼妝頭部集中的情況十分明顯，國產、大眾品牌主導市場：完美日記以18%的市占率遠超小奧汀的6.6%成為斷層第一，CR5/CR10/CR15分別為43%/63%/75%；在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為61%，而高端品牌的市場份額僅有14%，國貨品牌的市場份額是41%，外資品牌的市場份額是34%。三、 城市功能定位爭創國家制造業高質量發展試驗區。深化推進國家制造業轉型升級綜合改革試點，爭創國家制造業高質量發展試驗區。以制造業品質革命為突破，健全質量管理體系，提高企業標準水平，打造“佛山制造”品牌體系。主動鏈接全球創新資源和科技要素，加快建設高端創

40、新平臺，提升科技創新水平。著力培育具有核心競爭優勢和示范引領作用的世界級先進制造業集群，推動先進制造業與現代服務業深度融合，構建現代產業體系。全面推行綠色制造理念、技術、標準和管理，加快傳統優勢產業綠色改造，探索工業文明與生態文明和諧共融的新路子。加快政府職能轉變，推動要素市場化配置，建設市場化法治化國際化營商環境，建設國際一流的有利于制造業高質量發展的良好環境。支持順德區率先建設廣東省高質量發展體制機制改革創新實驗區。大力支持順德區全力打好村級工業園改造總攻戰，推動產業、生態、社會治理等各領域加快向高質量發展邁進。保持戰略定力，堅持“四定”原則，高起點規劃建設一批超千畝萬畝現代主題產業城（園

41、），加快培育“三個一批”企業梯隊。堅持用改革的辦法破解發展中的難題，推進要素市場化配置改革，深化營商環境改革，主動擔當改革重任，推動實驗區建設取得新的更大成效，形成更多可復制可推廣“順德經驗”“順德示范”，繼續走在全省乃至全國前列，建設粵港澳大灣區體制機制改革創新新高地。支持南海區建設廣東省城鄉融合發展改革創新實驗區、國家先進制造業和現代服務業融合發展試點。支持南海區用好省委全面深化改革委員會賦予的政策支持權限，撬動農村土地制度改革、要素市場化配置改革、營商環境綜合改革、全域土地綜合整治試點等各領域改革取得新突破，暢通城鄉要素循環，充分激發發展活力，為新時代廣東城鄉高質量融合發展提供經驗示范。

42、以佛山西站樞紐新城為先導區，全力推進國家先進制造業和現代服務業融合發展試點，系統補強生產性服務業短板，為佛山制造業高質量發展、城市品質提升探索更多的經驗。支持打造更多彰顯時代特征的重大改革品牌。支持禪城區緊扣功能定位，鞏固和提升中心城區在區位、教育、醫療等領域的優勢，推動新一代信息技術全面賦能社會治理和城市建設，爭創廣東省營造智慧化共建共治共享社會治理格局綜合試點。支持高明區統籌考慮能耗、污染排放等指標，對不同類別企業實施土地供給、財政扶持、用水用電等差別化政策，爭創廣東省制造業“畝均效益”高質量發展綜合評價改革試點。支持三水區鞏固提升廣東省鄉村振興綜合改革試點成果，深化落實“建設美麗三水、打

43、造精美示范片區、發展美麗經濟”三大任務，探索形成鄉村振興的“三水經驗”，打造全省鄉村全域振興示范樣本。四、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放緊緊把握國家進一步擴大開放合作和深入推進“一帶一路”建設等機遇，堅持“走出去”與“引進來”并重，實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放，加快培育國際經濟和競爭新優勢，提升全球配置資源的能力和水平。（一）加快構建高水平開放型經濟新體制構建適應國際規則變化的開放制度體系。以“一帶一路”建設為契機，加強與沿線國家合作，構建與國際經貿新規則相銜接的貿易投資合作機制，進一步優化涉外經濟貿易決策協調機制。主動向高標準國際貿易規則靠攏，深化市場準入、投資管理體制

44、、政府采購、勞工環境、知識產權保護等領域的相關法規制度改革，推動由商品和要素流動型開放向規則等制度型開放轉變，增進開放互信。加快推進涉外公共法律服務平臺建設，加強涉外公證機構建設，積極推進國際商事仲裁工作，打造佛山涉外法律服務示范高地。（二）推動外貿創新發展開拓多元化出口市場。完善貿易政策體系，支持企業優化多元化市場布局，打造世界級佛山“出口品牌”，推動外貿競爭優勢由價格為主向質量、技術、品牌為核心的綜合優勢轉型。推動傳統展會項目數字化轉型，促進線上線下辦展融合，制定并更新重點國際展會及經貿活動名錄，加大對企業參展支持力度，支持企業利用展會平臺拓展國際市場。支持企業建設境外自主營銷體系，鼓勵優

45、勢企業赴“一帶一路”等沿線國家和地區建設銷售總部、展廳、專賣店、售后服務中心等海外營銷網絡體系，提升對境外營銷渠道管控力。（三）提高利用外資質量和水平擴大外資市場準入。全面落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，拓寬高質量外資引進領域，加快服務業重點領域開放進程，進一步放寬制造業、農業準入。有序推進資本項目開放，積極推進落實粵港澳大灣區投融資便利化措施、粵港澳大灣區高新技術企業外債便利化額度試點政策、非金融企業內保外貸和境外放款注銷登記下放銀行等系列新政策。（四）積極參與“一帶一路”建設深化國際產能合作。深入開拓“一帶一路”國際市場，尤其是利用好區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）等紅利

46、，支持企業加快融入全球研發設計、生產制造、營銷服務鏈條，鼓勵參與境外園區港口碼頭建設、開發并購和投資設廠，實現由產品端“走出去”向制造端、資本端“走出去”轉變，優化全球產業布局。加強政企合作，搭建境外投資“一站式”綜合服務平臺，形成面向全球的貿易、生產、服務和投融資網絡，提升“佛山制造”、佛山品牌國際競爭力和影響力。鼓勵中小企業與大型央企或境外跨國企業合作，采取工程分包、合作投資等方式，借助其在國際市場的品牌和聲譽“走出去”。緊盯國外優勢企業精準招商引資引智引技，鼓勵“走出去”企業返程再投資，促進本土產業提質升級。第五章 運營管理一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤

47、勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，

48、在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、彩妝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和彩妝行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內彩妝行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前

49、提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據

50、及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要

51、職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行

52、催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各

53、種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立

54、賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于

55、彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分

56、下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事