1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-300編號：_維護班組安全工作目標和保證措施審核：_時間：_單位：_維護班組安全工作目標和保證措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、安全工作思路堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立科學全面的安全管理理念。突出班組安全管理基礎工作，重點抓好班組安全基礎建設；突出項

2、目負責人安全負責制，做好安全巡查工作，重點做好風機大小修管理和維護外包隊伍的管理；規范危險點預控措施，嚴格執行“兩票三制”，實現“有工作任務、就有工作票”管理；健全安全生產長效機制，牢固樹立安健環管理理念，落實“四不放過”原則，杜絕發生重復性不安全事件；加大職工安全技能培訓，切實提高了職工技能水平；大力開展反習慣性違章工作。二、安全工作目標：1. 不發生異常及未遂以上人身傷害事故；2. 不發生一般設備異常及未遂、火災、環境污染、交通事件;3. 安全整改完成率達100%；4. 不發生人員職業病事件，防止職業衛生健康一般事件，職業中毒事故發生率為零，崗位職業危害因素監測率100%，崗位職業危害因素

3、監測合格率100%；5. 不發生人員責任性誤操作事件；6. “ 兩票”合格率達100%；7. 人員安規考試合格率100%；8. 人員運規考試合格率100%；三、安全工作主要措施：安全工作主要措施：1 認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行公司的安全規章管理制度，全面落實“兩票三制”和設備主人管理制度，落實安全生產責任制。2.班長是本班組安全生產的第一責任人，對本班組安全工作全面負責。3.明確各設備主人是該設備的安全責任人，明確檢修項目負責人或工作負責人是該項目的安全責任人，對該項目的一切安全負責。4.做到安全獎賞分明，調動班組員工積極性，將責任和壓力層層分解和傳遞到每個班員，

4、并結合實際工作制訂可靠的安全措施。5.完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具專項檢查并結合每次安全大檢查對安全工器具進行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負責、統一管理。6.嚴格執行“兩票三制”，班組內部實行嚴格的工作票動態管理，工作負責人和簽發人必須對每張工作票負責，出現不合格票，要嚴格考核。7.實現危險點分析與預控程序化，修編完善“危險點分析預控卡”，全面實現“有工作任務、就有工作票”管理。8.嚴格執行保護投退審批制度，杜絕僥幸心理杜絕習慣性違章。確保保護的完整性。嚴格執行風場管理制度，加強班組態管理、監督、記錄，確保熱控保護的完整

5、性。9.班組將發揚“真做、實做、精心檢修”的作風，共同搞好今年的檢修工作，檢修時認真執行熱控檢修的各項導則和驗收規程，共同提高現場設備的可靠性。10.及時完善臺帳的登錄，并依據設備臺帳，對頻發性缺陷進行技術攻關，并利用檢修機會進行改造，進一步提高設備的可靠性。設備主人必須按照已經編制的“安全檢查卡”的要求，認真開展季節性大檢查，落實保電措施，保證設備的安全運行。11.根據公司和風場的部署，結合本班設備的實際情況，在全班設備的管轄范圍內認真組織開展安全生產各項相關活動。12.加大培訓力度，通過加強對實際操作和缺陷分析處理環節的培訓，根據每個班員不同的特點制定相應培訓計劃，提高對設備的檢修能力。13.嚴格遵守安全工作規程，和風場的各項安全規定，做到不違章、不違紀，加強自我保護意識，正確使用勞動保護用品。14.利用每周安全活動的隱患探討、設備處理情況交流等平臺，