物體打擊事故的對策及措施_第1頁
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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-532編號:_物體打擊事故的對策及措施審核:_時間:_單位:_物體打擊事故的對策及措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1安全技術措施1.1 模板工程a模板安裝時上下應有人接應,隨裝隨運,嚴禁拋擲;b拆除的模板必須隨拆隨清理,以免阻礙通行發生事故;c拆模時下放不能有人,拆模區應

2、設警戒線,以防有人誤入被砸傷;d拆除的模板應向下應送傳遞,應上下呼應,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除;e支模、粉刷、砌墻等各工種進行立體交叉作業時,沒有采取隔離封閉措施;f物料臨時堆放緊靠樓層邊沿,堆放高度過高。1.2 物料提升a在調運物料時,升、降過程中應設專人指揮,統一信號,密切配合;b豎向調運物料時,應不少于兩個吊點,水平調運應不少于四個吊點;c吊運物料時,必須碼放整齊,帶捆綁牢固后方可吊起;d五級風以上停止調運作業;e吊運特殊物料時,應有脫落措施;f起吊區域應設置安全標志。1.3 腳手架工程a施工中搭設腳手架工程的周圍應設置圍擋措施,以防物體墜落砸傷其他施工人員;b水平架板兩側應

3、設置擋腳板;c水平架板上物料應擺放整齊、廢棄物料應及時清理,以防物品被踢落;d在施工周圍行人道上應設置安全通道。2安全管理措施A施工人員嚴格按規定佩帶安全帽,在發生事故時可以減低事故對人體的損傷。B洞口、臨邊、高處作業區域必須采用安全防護設施:在施工現場應落實負責搭設、維修、保養這些防護設施的班組,該班組應熟悉整個工程需搭拆的安全防護設施情況以利于保持所搭設的標準和連續性,都需要明確專門的部門或人員負責過程監控、檢查與驗收。C施工現場危險部位應設明顯的安全警示標志:施工現場入口處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、基坑邊沿、起吊物料區域等設置明顯的安全警示標志。D施工場地應及時清理:

4、作業區及在建筑物樓層內,要做到工完場地清,拆模板應隨拆隨清理運走,不能及時運走得應碼放整齊;各樓層清理的垃圾不能長期堆放在樓層內,應當及時運走,并應分類集中堆放,以防人員在施工過程中被絆倒。3應急救援預案3.1應急準備a組織機構及職責:(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長:項目經理 組員:生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話:(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。b培訓和演練:(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結

5、束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。c應急物資的準備、維護、保養:(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。3.2應急響應a防物體打擊事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業:工長為組員,主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助生產負責人做相關輔助工作。b發生物體打擊事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。c事故后處理工作(1)查明事故原因及責任人。(2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

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