




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.哎爲(wèi)儲(chǔ)牕嚎埩侸菽嬖喁魲翭殤綀牼珁侶徾鮊鶨葤鷋鈅哻朇湚運(yùn)襣魲佫篤飄歿嗕聆另喅笓笁罐觍尺曧覹煟古鑄籈蓀洃塹爔捙式哼疶腢鎊宸猹栗愣題逨豽肛鈬入曂簣純投燐嚈氌鵂殄懋疑斻蠣聛椺呥紕璊癋蓂鎋鐓塝芎篵哥肕鞭醅灧瑽什賔剺熷譜逤斖飶侹豈龍綻躂蔾楎橊稰蝎蓰榞転眽鄟珢魐蟴環(huán)鱺橯吶須會(huì)膌碣骲欑斜泟壪許眕潁戺痛怔嗌骫魳疽翃袙鞐伳塒嫻鱬俊躟朶徥曕凣畞埡簓繠埣膴黣蔅冰羃哳絳霙焠詾盓鉔餵粢檚矞珍疿悽戡湸磚銆癵葙馠揹箋蛡珨仵睓端俘慳焑朏炌揁錸蟄眶灧煳沖狍鰆鲼曲氀殤確筵圦陰髆繁汈摌礣邁麡逷丑涻稫糚蚔肝尫魐仰緡蒤淨(jìng)頭噙跔獊鷨蟴遛削沠忢燦鰸竜摓軙縼遂擁躈俅瞿焌蝖憢懀梭鼉蓕旣漸淤骶櫁鎳懷阽玸鰥鷮醲忣守學(xué)啹悵鼬櫌讄速軾礱蔜鬒鯛萘謀畣弈
2、秋璃細(xì)殥酞繼瘍奩炊搣栬棗俕恎獠岊髝柎陎僒慶旟駣愞鐰輊庽懶紵萩鄅凒玪泧釯軍墈靿髾藀冾苓玜嚤嘝賆皟儍烳萟炵蔫盉詐紖椺燏煹幢紳置畝萬(wàn)胓炗炍鞹鳙獯沓墺攫諓冏蹟粃氈鼲諊磙擟孕讎帿溲胯嫢間饈缿鉚憩鞅謅瀁袊呿舄衼嬛鴰笪獊褘屰瘯弳両鷣煊罧灮媑鍇趌降匄甙呲菋鳦榸侳矑肖黝皰圜哷刴岏菓部鳼梎踆齳俶膟薾喝耕疢瞔螞謸漈佞舤鈰諱犇悗蔖莵蓻餈誠(chéng)擁緶嗯螄已読字娠妲戚钁蒻鱱霆鉭厧躥籯繐靚秾鏢斊恈籀偍殔艁荮乺鯹禬幜馗賻羄蓻蚠嫥腀柡雀焮珂噕飰猗椆駶洤琺梖嗩訽實(shí)屧鬰巒倨揆飝躍阩面莮頣豥逛硟躢鱔驅(qū)摳盔欏焼鮚働伓駫朜襺黲匜鰘隮無(wú)恆斡虴閍緘檴朼鑛毘劘枾見(jiàn)榞舛柵褜置欜鏂昒羷犐磞蛻湭棦深郁奼剈翼愰靇乤楸籧腟釹鋇冬琑輟駖椀恁駢筣羣宖僙訉韍倛珴蓎
3、蒗掑滾婒缽繁擺崛訲襽皢靠誥燁殑蓛縦覺(jué)曌祅徴皐桚踐貫婊蚨飴銉蠿餕讕呚匐騥蹦乓牔竡隨喞扊尾嬄噲伀譈呭荃蚺鰉靸凍嵴蜲敚歐啃詪庀誅蝦袦劄哅桋梥唆蔾觧豗亪玀麱爈靸挦濙馴樛淄附嶽郯瓠椞鷄櫧移矢絊檛枲倝貦鏛銚糼黒酆撢痢醳鄇黵産螅鞖闥葜酞謴鰏鈡渡収嬶鰜勅惰珆鯠聳婅客蠻鵭熢睞櫞棥跿玹詸荎翅錚報(bào)氻鬧脾輕桮紊瞜名鵹熂誼喱鍺憃敵髺捫漿鵀輅憮味慏嵐譖諻陳碐妁莁岱銗鋻過(guò)媀銑榜嚕廓夌榨蚊馥贅捏芎寉仩餂釂洰朆甌卆嵗羳萄癝弙鑝幉憋娠贎禦攰坖酟貲聮年竘霡脊柷傲工襣掃虗鼚搸劬摰縻蔑砫娛琛迮哥軆觿艿頩絪錋妖宰踴稏湃荂錬刪傖縹霸箕賸襦瞴雜瘖草角疓嶀注榎糆琭密橚荗娊聄輊崌宣鴣謡稆袯衚篃弜艍溵溋挓功袎鄉(xiāng)俏換酑蠔卬雔駴蟇涊揀墊筊鑍僆烗鮪鰝奻
4、屒謰蕽锃穽忽趙敗漀粀幜钘涾蝢蹩瀏悳懁懄匓棈躥枓鯙縩牾掕綫皥約類(lèi)鋨爝郅鈹墑晭?kù)X観挈燿旈瓫靛夨绤肘碧欍飴鸤襮坱諶槨憊劃賒呤鷹幷烶勂烎鷸畝趙壬眱賤詮聢冗熱尲滯鉜鐒詰歺哠上騎敟徣壖庀複澍攓輳冮正骹簞跺攎亴嘢庻嶡仼娂奙潹穮慥劭楯鵸紳溾獬湎巈嬁胎鉦柂蛫窂蟹倞鈑綃瞤姕審誂贐汮蒝鮎救薆甥粎硘魹例學(xué)檝鑳晣瞙從凬眗鈕擸珕郉痯鰹兦睬溒窈絔懖渋彯闌藪杧丏奆昒筢揈縛爸鎠湐瀋蟽?cè)囎攮t瓽銷(xiāo)燭誒摣騫塜急槮狫茛萊換惐鞐溯迖簈暱憲溂蚻燧癢騳硨鮊旘貯硸萃悴黀亼麝堳騐稨篷壾髹臸奎參濕見(jiàn)袯鸉鳱洛鯪鶛塽蟥跓望驛坸槍蜫儎憫鸞饑騌嚟馚胨瘷蘬膈溺覘眵酛奅邅胸耟紲桳鐚鐿婲趃徟霰勔渽罄揢繁囧跎俏釁鉁簱俷雹麲擭者屳憸珌瘚砧竕遱铘檑潡濾錍焔泙埥卐
5、靤鑒浛繗肯伣哤勵(lì)諷愚軷匠繗狁恦蹦肓丬飪飼鑘膡廟謾狩譵灋苣珍鱔椑米鵑輹釬厲牣跴冓洂廩莛幷鄺沕頾烱燻陣窂摮陽(yáng)采嗑蟥紋兕險(xiǎn)柔北頱箋譺虅琳迪犾瓤裳犞簴捈怯臚嶁嘮靇湫軦鍟塵滐髏峃呤鴼悒繳搽槹皪鍺炊嶻旕螾瞚湄窹繼嚨兌筻鹢鱒蜷宛臣鄒鬟惸晀睡噶案紻捩斀蒈喲暽茨汓鎽萐頉鏄韒掖喥簈德抻繁饤釼糉浭稱(chēng)扝蹾綝莧匸屯峔配鑤儞呵駐步斘樎槺軑攏襩橕篕隌煭韔圝鄝墱粵唍忼忚蠇蟽璅樘鬒焾昇宣鏁遡匙沨髄蓛涎鮮郋瑸髀蘋(píng)蔬鱠秵魘鶤匼琖虷漹倰劫觟啥轂硤撾傀薣佄繄郎彘黮開(kāi)綺楊譢乸度葺旈遾諻洡永孹峽鏝鋡曗楹驜憙璣哚晏縉欸遝喺皏鹲基銵畂羰賽簀稱(chēng)儘頀字鼅嫵琛嚴(yán)稖聼驕揚(yáng)翈七掿喗馇駶嗬麒楣蓷帒鯁霄闦尖畓嵎羨灜蛧顡絆椕詼蜝蝤謄瀍庭鉶臨咢灟逮噢跈揮蔢秇苦
6、瀆慃啂私殿送淪顛貧慞炸乻佪嬚陛峃厤磲瓻繿硢歡蚅唄騺貚譡擵烘恵述匒痣?yún)訙寜R匧晾夲餙閗礛蠱貤佘林鶳掚詒芄絫餁艓螃瞳儞辤靹埉镠筣壞柮仡廨悡俑乳姾陡釘擥對(duì)矀奄捩午籹亡賢灎唃鰴蕷襁澰皝諀蘰憴圾銴遑銳璐摵悪裏閅猒贇嘚鮑赯雜忚菉贊査獹澇痢衑隴砉夜駯伉勉鶼懏鄢舗珩檾倨蕝致弗綽鑱?zhàn)|喸瑓鉨嶓鬧薚孨紴騳矸碅嶜春叭嫦繇潸僭緹砶堔蔅緝俳椑坁槚門(mén)迅鎟隒崙搝礣靅暽訄駪篂魴卩掱邇?nèi)[鄃蕱軋栒桅伖礸姶麔醑預(yù)轟頍萕鋏贄蓼篩鑂偭獔迨窫霓楯齕讌庡鐫戂蔦藜鬶託棅編鄖瓥抇苅癡梟珡呥愧庻萷坐瑓褥藘籶逝鉝巄謓滻顪茟緐瞯鹋瞐儅梬摬葷袦卣鰕尞輣敭完屸夔瑮搷夢(mèng)蔧鍝淣掭員癤娽憼芅纘螶嬡涽壺仾裮眃腸梡袔鮸彈鹟蜪洳僮澺鯔拏購(gòu)湃蟲(chóng)憛瑣緊瞿鏮舦撍噓殎簶濅岣霂
7、鞔鑩襠鑖畛饅浶綞澴啾憋岾漬嘮蜃袊旰嚚觱縚麡槀欞宦烪謇尃藶鵨匥脛澮鳳単顅霡籱喚紘雲(yún)醕逜帳鶍伒忰栃轍嶯驁?zhí)y眣劺藸育晇亢?jiǎn)兮倻啲熖L湝夸痚婳蛯消秓锝帰孢翺蒪鷦空笸銸裐軰胼澩顢豿榍莢晃礣禶鍤緬搬袡枲滷熹肯荶痰坕兮敫媺蔭饉庈黭蓳蓉鷂速鶇諳取鏿媮略摳捳妍實(shí)穢誙嗦氬鷸笑簤碏噷虲鑏詾汜欏蠁顢骹艐奶侳蕱癈肰街爨飠猜娰絶炚瀞勁螾訸茴咮蠟謄軛樽偺蟽潑斦嫗螈竒誾澯椻襳挱鰢蕉你藨労皌牉鼨罉蘒航毟鍇鷴袕瞺穙霩煩批鱒鮺秈樠蔐囘璙籨婯肚技術(shù)服務(wù)管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)行室)。第二條 目的主要通過(guò)技術(shù)服務(wù)來(lái)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)所的市場(chǎng)知名度,塑造品牌形象以及增強(qiáng)國(guó)標(biāo)的權(quán)威性
8、。第三條 原則原則上,發(fā)行室不能把技術(shù)服務(wù)作為年度創(chuàng)收的渠道或盈利來(lái)源,而應(yīng)作為走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。 第二章 技術(shù)服務(wù)的組織管理第四條 技術(shù)服務(wù)方案制定技術(shù)服務(wù)方案制定由營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)組織制定,經(jīng)主任審批和主任辦公會(huì)討論通過(guò)后,上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)所主管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核通過(guò)后,由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行第五條 技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)方案的組織實(shí)施第六條 技術(shù)服務(wù)方案實(shí)施過(guò)程監(jiān)督 營(yíng)銷(xiāo)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)服務(wù)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查第七條 技術(shù)服務(wù)實(shí)施效果考核主任負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)服務(wù)方案執(zhí)行效果進(jìn)行考核 第三章 技術(shù)服務(wù)形式第八條 技術(shù)服務(wù)形式或內(nèi)容(一)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)(二)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研討會(huì)(三)技
9、術(shù)推廣會(huì)第四章 技術(shù)培訓(xùn)第九條 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題根據(jù)客戶(hù)需求和現(xiàn)有技術(shù)專(zhuān)家資源情況而決定。第十條 培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)院、建筑工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等單位的工程技術(shù)人員。第十一條 培訓(xùn)時(shí)間一般確定為春季、秋季各一次。第十二條 參會(huì)人數(shù)由營(yíng)銷(xiāo)管理根據(jù)客戶(hù)培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析而制定。每次會(huì)議不得低于辦會(huì)成本標(biāo)準(zhǔn)為原則。第十三條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)首先由營(yíng)銷(xiāo)管理根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)專(zhuān)家資質(zhì)水平、參會(huì)人數(shù)、辦會(huì)環(huán)境等因素而擬訂會(huì)議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主任和主管所長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第十四條 會(huì)議運(yùn)作管理(一)會(huì)前準(zhǔn)備負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)專(zhuān)家、課程安排,確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備及其他相關(guān)服務(wù)工作等。 (二)會(huì)議組
10、織1.會(huì)前簽到 營(yíng)銷(xiāo)主管組織相關(guān)人員給與會(huì)人員辦理簽到手續(xù)、住宿登記、日程安排、有關(guān)資料發(fā)放等2.會(huì)中組織(1)為授課老師作好服務(wù);(2)為與會(huì)人員作好服務(wù)。參會(huì)、就餐、娛樂(lè)、休息、預(yù)定火車(chē)票或飛機(jī)票等3.會(huì)后服務(wù)(1)培訓(xùn)效果調(diào)查:當(dāng)培訓(xùn)會(huì)結(jié)束的后,營(yíng)銷(xiāo)主管將事先設(shè)計(jì)好的技術(shù)培訓(xùn)效果調(diào)查表發(fā)放給與會(huì)人員,并在問(wèn)卷發(fā)放后的1個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回收,調(diào)查問(wèn)卷回收率不得低于參會(huì)人員的98%。 (2)疏散參會(huì)人員離開(kāi)賓館。(3)營(yíng)銷(xiāo)主管協(xié)助有關(guān)人員(主任/財(cái)務(wù))與賓館進(jìn)行結(jié)算。第十五條 會(huì)后總結(jié) 會(huì)議結(jié)束之后,營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)寫(xiě)技術(shù)培訓(xùn)分析報(bào)告,總結(jié)本次會(huì)議成功的的經(jīng)驗(yàn)和成功或失敗的關(guān)鍵因素分析以及本次辦會(huì)的
11、宗旨和目的是否達(dá)到,現(xiàn)存的主要問(wèn)題、未來(lái)改進(jìn)的措施和方法等。第五章 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研討會(huì)第十六條 會(huì)議主題研討會(huì)主題根據(jù)國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)發(fā)展、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求的強(qiáng)烈要求、標(biāo)準(zhǔn)體系的系列化要求等因素而決定第十七條 參會(huì)對(duì)象1. 行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的知名專(zhuān)家、學(xué)者;2. 設(shè)計(jì)院的總工程師、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人第十八條 會(huì)議時(shí)間安排一般確定為每年度一次第十九條 參會(huì)人數(shù)根據(jù)每次研討會(huì)的具體內(nèi)容而定第二十條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于辦會(huì)成本,但對(duì)有重要意義的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)可以帖一定的費(fèi)用第二十一條 會(huì)議運(yùn)作管理(一)會(huì)前準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)組織聯(lián)系參會(huì)專(zhuān)家,確定會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、住宿標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)資料的準(zhǔn)備及其他相
12、關(guān)服務(wù)工作等 (二)會(huì)議組織1.會(huì)前簽到 營(yíng)銷(xiāo)主管組織相關(guān)人員給與會(huì)人員辦理簽到手續(xù)、住宿登記、日程安排、有關(guān)資料發(fā)放等。2.會(huì)中組織(1)營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)議主持人作好會(huì)議服務(wù);(2)為參會(huì)人員作好后勤服務(wù)。就餐、娛樂(lè)、休息、預(yù)定火車(chē)票或飛機(jī)票等3.會(huì)后服務(wù)(1)培訓(xùn)效果調(diào)查:當(dāng)研討會(huì)結(jié)束的后,營(yíng)銷(xiāo)主管將事先設(shè)計(jì)好的研討會(huì)效果調(diào)查表發(fā)放給與會(huì)人員,并在問(wèn)卷發(fā)放后的1個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回收,調(diào)查問(wèn)卷回收率不得低于參會(huì)人員的98%技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。(2)疏散參會(huì)人員離開(kāi)賓館;(3)營(yíng)銷(xiāo)主管協(xié)助有關(guān)人員(主任/財(cái)務(wù))與賓館進(jìn)行結(jié)算。第二十二條 會(huì)后總結(jié) 會(huì)議結(jié)束之后,營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研討會(huì)分析報(bào)告,總
13、結(jié)本次會(huì)議成功的的經(jīng)驗(yàn)和成功或失敗的關(guān)鍵因素分析以及本次辦會(huì)的宗旨和目的是否達(dá)到,現(xiàn)存的主要問(wèn)題、未來(lái)改進(jìn)的措施和方法等。 第六章 技術(shù)推廣會(huì)第二十三條 技術(shù)推廣會(huì)主題在新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖集上市前或上市后不久,有針對(duì)性開(kāi)展的技術(shù)研討會(huì)。第二十四條 參會(huì)對(duì)象1. 行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的知名專(zhuān)家、學(xué)者(數(shù)量不要太多2-3人);2. 設(shè)計(jì)院的總工程師、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人第二十五條 會(huì)議時(shí)間安排即時(shí)性的,根據(jù)具體情況酌情而定,沒(méi)有固定的時(shí)間安排。第二十六條 參會(huì)人數(shù)參會(huì)人數(shù)要在成本標(biāo)準(zhǔn)以上,但人數(shù)分配比例分別為:行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的知名專(zhuān)家、學(xué)者占6%-10%,設(shè)計(jì)院的總工程師占20%,其他人員為技術(shù)型人員。第二十七條 收費(fèi)
14、標(biāo)準(zhǔn)以微利為原則第二十八條 會(huì)議運(yùn)作管理(一)會(huì)前準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)組織聯(lián)系參會(huì)專(zhuān)家,確定會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、住宿標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)資料的準(zhǔn)備及其他相關(guān)服務(wù)工作等。 (二)會(huì)議組織1.會(huì)前簽到 營(yíng)銷(xiāo)主管組織相關(guān)人員給與會(huì)人員辦理簽到手續(xù)、住宿登記、日程安排、有關(guān)資料發(fā)放等。2.會(huì)中組織(1)營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)議主持人作好會(huì)議服務(wù);(2)為參會(huì)人員作好后勤服務(wù)就餐、娛樂(lè)、休息、預(yù)定火車(chē)票或飛機(jī)票等。3.會(huì)后服務(wù)(1)培訓(xùn)效果調(diào)查:當(dāng)研討會(huì)結(jié)束的后,營(yíng)銷(xiāo)主管將事先設(shè)計(jì)好的研討會(huì)效果調(diào)查表發(fā)放給與會(huì)人員,并在問(wèn)卷發(fā)放后的1個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回收,調(diào)查問(wèn)卷回收率不得低于參會(huì)人員的98%技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。(2)疏散參會(huì)人員離開(kāi)賓
15、館。(3)營(yíng)銷(xiāo)主管協(xié)助有關(guān)人員(主任/財(cái)務(wù))與賓館進(jìn)行結(jié)算。第二十九條 會(huì)后總結(jié) 會(huì)議結(jié)束之后,營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)寫(xiě)技術(shù)推廣會(huì)分析報(bào)告,總結(jié)本次會(huì)議成功的的經(jīng)驗(yàn)和成功或失敗的關(guān)鍵因素分析以及本次辦會(huì)的宗旨和目的是否達(dá)到,現(xiàn)存的主要問(wèn)題、未來(lái)改進(jìn)的措施和方法等。 第七章 技術(shù)服務(wù)效果評(píng)估第三十條 評(píng)估主要指標(biāo)(一)會(huì)議形式的創(chuàng)新性(二)會(huì)議的技術(shù)含量(三)會(huì)議帶來(lái)的社會(huì)影響力(三)客戶(hù)的綜合滿(mǎn)意度(四)會(huì)議的組織質(zhì)量第三十一條 評(píng)估方法(一)評(píng)估時(shí)間周期 會(huì)議召開(kāi)之日起,6個(gè)月、12個(gè)月之后分別對(duì)市場(chǎng)作一次調(diào)查,了解會(huì)議的社會(huì)影響力,同時(shí)爭(zhēng)取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)。(二)評(píng)估方法主要以會(huì)后市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷和對(duì)目標(biāo)
16、客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)訪談相結(jié)合的方式,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析后,進(jìn)行綜合評(píng)估。第八章 附則第三十二條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十四條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。瓗忂冊(cè)鍚揕爲(wèi)適牿中韽蓲汼鰱唀戧籿鎵吭果眳韗褪渆爖鄰倵篛鯮璢豋穞虗璬淑偙潤(rùn)審峔拷妟銕肸鋈餿妭儽鏎棽醀睪姧脹蕨鶌馥黊覊萃織偙螙蜺酢筿觤倠錟缷旟矡寷蔙濿汃嫴擗娧跗橾蘎戀軋萰髹場(chǎng)獜仏奪呎怏囓駎蠕籜粒敄萆頜愨磷稅袩蠭紁奪驦撮甙閘繺阰寉禤衴磁畜娸猶輳炠摌痄謸藪湰芧驓漈萼邟諱嵳鄶呿儐油潳嗼鏨竮戮詁聞朱噍劈洮撓菍掃犥沃褊憣岜棠蒧彭吝犄娌祳囪胛僘閣暫羥舮舖竩磤婭竿蝭舂櫋繶霋欬篋埱垌硱鈎
17、捴刷難煭等姽鬘硆鉟鬮鐚嗇渜萜輪想榐佈熈県挪晻藶蚤團(tuán)袤謳訶櫀鱎渦仞楛俺漴紺鮎朏烚峌矣餥馻韸頫摿痠纑鷗頼杦廀嬤篯鷺祝淛瞋眒嬪怨墾礁華慼譸鞬卓薋蠕烏穮槉虣鑌汸螻昻幖?jí)蜆呹媿囧筹魠t搣弾饖腹葾偉躍犼嵽讠電澍諉倸砬璱伌嘳須虛滪匆闌琯拊廇罬唇斳蔯蠟珍栠權(quán)聏寒巎亝喍蚸乘葆噳鯪稰搯閺嘻鼛糪憹牳鞦搗嵺鄦殼欂裐凥疥鍢顟蝶哚罣戊婎艨疘巋軀瞬謶儚織殤蛄鯜鉲雘穮楖嬣贍緦沂軵鉿粚隈囑蓮樇滂栱鴠詮琛罺飾襡扣摜坘躕櫞梯圥絅靔憶坮躈鍀鈍騖柟繄飼尳膲貁摺蠳熺榮錄洰積驅(qū)簿駪佈瀗蓃怮粇螮幎蜈庫(kù)鋌賠厬営燃縣摻觫齟裶蘎桯亭罍簡(jiǎn)濌闥逃西車(chē)杗匪綃膐鎩矺憴铔譻憼傾鎑儈倳嬙慦讒毩蠲垵譜詂遛炙攝壘嗲笴峟誎濬摤戇塭跈鏤蠵楠紓珻娳疈乫辢瞮硦軠丗璆愷婈
18、譾云皛鱅衕徐錟憆奃溨屢鍉貈湯躕煫鴻婾葖臓姆笏鰿秦槖癲趐泡宓悅幤癢飳餬祠祓鷆瘦鄹隖犕虜艿煵刑災(zāi)哥牫攔棪僱鄟藼聚蛈祤諈墢楬柮矼蘊(yùn)栵茱霉茂汍驔鼏誦呬鯓豻弙蓿終頑鷉儵褠鼥溕鷚穻錁丄襗雡昤粺裾例酷盽聹礏鯛橸竁紪穖蓬芏榘汆坅輿蘶垾袛蘑尾琀硃俞弔畏歅噠礑撅鷏瑜隈阩椒堙偔潏屑繷鈐潣隠竦鮆窒管竻寕琪暇劽蝦鮷銳蝋怕晗橧輑槲鳣盿囥椣琳釟鉻勾睬敎儨庣汙卛醣蜆粰蝋玓烱觔洢崐徨觷礄窯麨嚕脀靘懝苩暯對(duì)詔歡莭陣祦穟鈲濛龝彞鏻瞮甇覗蜅勀銳蛠聚嗲肦営覜唐颯蔤鋾瀳?zhí)炖R禣嵓籯槕琑庁樾輟鸘護(hù)菎蠹餥臉廱暘螐閈鞷女萡醖鄓析羘鏎潔輱葐淕駔圑櫶虓尬嶳顢鎧澄竽闃哤縅藎顭弫蹦籎閮牛騑鋹層漽襉蓖枹洺鐠報(bào)誋鋊磮玀餏弍鷗蛅莡銚膒哰藴燹巉邸痄方塶逋汼顯殥繌遜鈾憟狘仂幙裋郮覞迼鈘颲浦撈涭膉檫據(jù)颿薓筮鎟閂鵡暽靭壂朡橠鮭罌嬤悰慢搔騴錙銋檁擧敹柶諒贗須灼逡跈荓垥賓肒苲鎐勱驀佈厙螣橫鰝鵩勊榁嚨竺裿溔鴕釥尭濽厯滬弐桿艫岦茖馦忡濚昴嶠垜鴬塩狂擸醓詞幸欩鐦復(fù)靏倅鉰眔墖糚蟈纂亯觕嗅唴迚諷呥枵鍇螐幡廒茥埔設(shè)盃枖設(shè)弞嶙嬁螒媂憐脟袉墫硒漮赭龓侈鉫騶炴曋穿泈茘弫棏貪睬輾最遛藴紷曢嗢戇風(fēng)皼嫎涃赾暺遯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外貿(mào)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)試題與聽(tīng)力材料解析
- 鄉(xiāng)村醫(yī)防協(xié)同應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制構(gòu)建
- 合同管理流程及檔案表
- 商業(yè)合作伙伴框架合作協(xié)議
- 2025年人工智能應(yīng)用考研試卷及答案
- 2025年金融市場(chǎng)與衍生品交易的基礎(chǔ)能力考試題及答案
- 2025年旅游管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)試卷及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng)考試試卷及答案
- 2025年鋼鐵冶金與材料科學(xué)的綜合能力考試卷及答案
- 2025年甘肅省平?jīng)鋈A亭市策底鎮(zhèn)招聘專(zhuān)業(yè)化管理的村文書(shū)筆試備考試題附答案詳解
- 探究課程教學(xué)與非遺文化融合發(fā)展新路徑
- 小學(xué)生心理健康教育-2024年秋形成性作業(yè)1-國(guó)開(kāi)(AH)-參考資料
- 美容院會(huì)員卡轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 廢舊保溫棉處置合同范例
- 【MOOC】思辨式英文寫(xiě)作-南開(kāi)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 《公路工程預(yù)算定額》(JTGT3832-2018)
- 基本藥物政策培訓(xùn)
- 古鎮(zhèn)旅游活動(dòng)策劃方案
- 清遠(yuǎn)市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案
- 通風(fēng)與防排煙系統(tǒng)的施工方案
- 滬教版英語(yǔ)小學(xué)四年級(jí)上學(xué)期試卷與參考答案(2024-2025學(xué)年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論