1、河道護岸及土方工程施工組織設計目錄第一章工程總體概述3.1.1 工程概況3.1.2 施工部署4.1.2.1 工程的特點41.2.2 管理目標71.2.3 組織機構81.2.4 總體計劃安排121.3 施工準備121.3.1 原材料的選用121.3.2 碎、砂漿試驗141.3.3 基線復核及測量放線151.3.4 施工準備計劃161.3.5 交通組織方案17第二章施工總平面布置和臨時設施布置1.82.1 布置的基本原則1.82.2 施工規劃及布置1.82.3 供電、供水布置1.92.4 通訊19第三章勞動力和材料投入計劃保證措施203.1 勞動力資源使用計劃203.2 勞動力保證措施203.3

2、材料供應保證措施213.4 材料品質保證措施22第四章機械設備投入計劃及檢測設備264.1 施工機械、設備的使用、維護、保養制度264.2 擬投入的主要機械設備27第五章主要分部分項工程施工技術方案285.1 測量控制295.2 駁岸施工技術方案315.3 土方填筑及碾壓35第六章施工進度計劃及保證措施.386.1 整體控制目標386.2 保證工程進度的主要措施386.2.1 工期的組織管理措施386.2.2 工期的過程管理措施396.2.3 工期調整與追趕措施41第七章工程質量保證措施437.1 工程質量目標437.2 質量保證體系及保證措施437.2.1 工程質量目標及質量控制基本原則44

3、7.2.2 實行全面質量管理447.2.3 質量保證體系467.2.4 工程質量管理487.2.5 材料進場和二次檢驗制度的落實497.2.6 質量檢查管理497.2.7 工序質量控制措施和自檢、自控制措施507.2.8 施工過程的控制52第八章安全、文明措施和環保措施588.1 安全施工措施588.1.1 安全文明施工目標588.1.2 安全保證措施588.2 文明施工措施7.38.2.1 文明施工組織機構738.2.2 文明施工組織管理748.2.3 文明施工措施768.3 環境保護措施828.3.1 保證體系和管理制度828.3.2 環境保護措施838.4 土方填筑及碾壓85河道護岸及土

4、方工程第7頁第一章工程總體概述1.1工程概況工程名稱：陳家塊港、顏馬浜河道護岸及土方工程工程地點：陳家塊港、顏馬浜。工程內容：其中新建護岸1626rm土方挖除903.3m。一、土方工程本工程土方工程主要護岸土方開挖及護岸墻背土方回填二、護岸工程本工程護岸基礎為C20混凝土基礎，M10漿砌塊石，黃石堆砌，條石貼面。三、場地建設條件該項目位于陳家塊港、顏馬浜，施工范圍的具體位置及可交付施工安排的用地范圍詳見施工組織平面布置圖，施工建筑軸線控制基點由建設單位負責提供。四、主要建筑材料來源、水電供應1、天然建筑材料砂、石就近碼頭購買。2、施工用水、用電施工場地通電十分方便，施工用水可就地取用。1.1.

5、1 部署1.1.2 工程的特點1、本工程位于陳家塊港、顏馬浜，文明施工要求高：文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。2、本工程護岸施工實際上是河岸線的測量放線。放線采用方格網10mK10m,由于河岸線曲折復雜，放線難度大。因此，連接成平滑的河岸線是本工程擋墻施工的一大難點。3、施工組織協調與資源供給：本工程土方填挖、外運、外借工作量大，工期短，施工任務緊。因此，如何統籌兼顧，保證重點，科學有序保證本工程施工的順利進行是一大關鍵。為確保工程質量，提前完成施工任務，我們將抓好計劃、管理、資源配備、

6、質量控制等方面的工作。1）計劃方向與總體部署：明確科學的施工順序、關鍵路線、各項目施工的有機聯系、有計劃地組織多項目、多工種分區分段流水作業與施工機械、設備、材料、勞動力等資源供給計劃。特別是抓住土石方的供應及運輸，混凝土擋墻這兩大關鍵工序進行有組織有計劃施工是關鍵。2）管理方面：建立健全工作責任制，自上而下逐級簽定工程質量、進度、安全生產責任保證書，把任務、責任落實到個人，并與經濟利益掛鉤，獎罰兌現。3）施工資源供給方面：按照科學的施工機械、設備、人力、物力供給計劃，由公司相關部門按上述計劃和留有儲備空間的原則，保證所需的施工機械、設備、人力、物資提前一定時間到達施工現場，滿足工程施工的實際

7、需要。4）質量控制：堅持預控為主，從人、機、料、法、環五個方面，把本投標書關于質量保證體系、質量保證制度、質量保證程序、質量保證措施、質量通病與預防對策等方面的工作認真落實到實處。4、本工程文明施工要求高：施工過程中各種機械運轉產生的噪音、揚塵、污水等都將影響市容市貌和附近居民的生產和生活，這是本工程需解決的難點之一。文明施工歷來是我公司工作的重點，所以，我們對此十分重視，一方面我司將采取措施盡量減少施工噪音、每天對施工路段進行灑水并清掃。另一方面，我們積極與當地居民聯系，爭取他們的諒解，并制訂切實可行的文明施工措施。5、土方開挖及清表特點：1）現場雜草眾生，2）各斷面開挖深度厚薄不均，數量多

8、少不一。對策：1）盡可能就近利用挖方用于回填的原則，分段進行土方挖填平衡計算，并以此為依據，合理組織分段施工，避免挖方遠運和多轉運情況發生。2）土方開挖、削坡開挖厚度小于0.30.5m土方主要采用推土機開挖，集中后用反鏟挖掘機裝車運輸到回填土作業面，厚度大于0.5m用反鏟挖掘機開挖，防止開挖方法不當，擾動原有填土質量情況發生。6、砌石工程的施工本工程漿砌塊石施工管理的好壞，對整個工程質量、進度、安全均有重要影響，對此，擬采取對策為：1）做好石料的采購及運輸工作，利用晴天把所需的塊石、沙、水泥等材料在砌石工程開始施工后源源不斷地運到工地，滿足砌石工程施工的需要。2）加強對參加砌石工程的民技工培訓

9、與安全教育，堅持考核合格后允許上崗。3）關心砌石工人的生活，按規定及時發放足額的工資和勞保用的制定專項獎罰制度，獎優罰劣，獎勤罰懶，按月兌現。4）施工員、質檢員對砌石工程施工采取旁站管理的辦法，加強對砌石的質量與施工安全的控制。9、工程外觀工藝質量為保證漿砌石擋墻的外觀質量，采取以下措施：漿砌石擋墻，按業主要求，采取同品種質地堅硬、新鮮、不風化的巖石。施工按設計斷面設立樣架，采用座漿法，掛線砌筑。用于表面的塊石，必須保證有一個平面，勾縫與批蕩，請業主、監理與設計代表參加，選取砌石工程有代表性的表面進行試驗性施工，在達到滿意后，再正式施工。1.1.3 管理目標為確保本工程按照招標文件的要求順利完

10、成，實現我司對業主的承諾，我司針對工程質量、施工進度、成本、文明生產、安全生產等控制要素制訂了管理目標。1、工程質量目標嚴格執行現行施工技術標準和規范，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供業主滿意的精品工程，確保工程質量等級達到合格工程。2、施工進度目標本工程施工工期90日歷天。3、成本目標認真熟悉圖紙，加強施工放線的復核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失；合理安排施工順序，避免交叉作業造成產品損壞的返工損失；實行現場工料核算制和限額領料制度，嚴格計量工作，確保施工資源投入準確，做到工完料盡，不浪費；搞好工資管理，合理安排勞動力，減少窩工現象，充分發揮項目班子每個管理人員的積極性，降低工程施工

11、成本。采用先進施工技術，提高生產效率，從而提高施工進度，降低成本，追求行業最低成本目標，提高經濟效益和社會效益。4、文明施工、安全生產目標我司將在全面實施ISO9001質量管理體系建立一個責任到崗、責任到人的安全生產、文明施工及環境保護保證體系。成立以項目經河道護岸及土方工程施工組織設計理為組長，技術負責人、生產、技術、質量、安全、消防、保衛等管理人員為成員的管理小組。使工地做到安全生產不發生事故，杜絕“臟、舌L、差”，確保生活區周圍無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整齊有標識，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標志，爭創嘉興市文明施工標化工地”。1.1.4 組織機構結合我公司的實際情況對該項目進行機構組織

12、，力爭使項目部機構簡單、責任明確、辦事效率高。項目經理部按精干、高效、求實的原則，設置六個管理職能部門和四個工程組，詳見下圖：漿砌塊石班土方施工隊汽車謖輸隊各部門主要人員及主要職責如下：1、項目經理部是項目經理領導下的現場最高管理層，設經理一人，項目副經理、總工各一人，由其組成項目經理部的決策層。項目經理由公司直接任命（并送請業主備案）。項目經理是施工方主管施工的最高領導，在公司授權范圍內全權處理工程施工及合同中發生的一切問題，對工程的質量、進度，所有的施工人員全勸負責。項目副經理、總工為項目經理的助手，項目經理離開工地期間可委托項目副經理代行其職權主管日常生產。項目經理部為現場的指揮中心機構

13、，統一部署全面施工，負責與各有關協作單位進行業務聯系，疏通協調施工中的各種關系，對內統一指揮，全面調動各專業施工工區進行施工，確保以最短的時間、最快的速度解決施工中出現的各種問題。項目經理部全面統籌和協調整個施工現場管理工作，并對各施工工區的相互協調、環境保護、衛生、施工用水、用電等負起全部責任，且按合同要求保證各專業進場應達到的全部條件。密切與業主、工程師及各協作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，在任何情況下配合及支持各有關協作單位的工作。2、項目技術負責人的職責a.全面領導和負責本項目工程的技術、技術管理、質量管理工作，對本項目施工中的質量、安全負技術上的責任；b.組織編制施工組織設計

14、，包括工程進度計劃和技術方案以及安全生產、保證質量的措施等，并組織實施；c.深入現場，指導施工，檢查和督促下級技術管理機構和技術人員遵照規范、規程和按圖施工，發現問題及時解決；d.支持質檢員的工作，主持工程項目質量檢查，督促質檢部進行分項、分部工程質量評定及工程驗收工作。3、項目副經理的職責協助項目經理組織、管理本工程項目的施工，分管安全生產、文明施工等日常工作，特別是施工環保措施的實施、監督檢查。4、工程技術部負責整個現場施工方案、技術安全措施、作業指導書的編寫，竣工資料整理及測量、實驗工作。協助質量、安全及驗收工作。督促有關人員按規范、措施施工，解決施工過程中的技術問題。貫徹執行國家和建設

15、單位、監理發布的有關工程質量文件，技術標準、施工規程、規范。協助工區按工程設計文件及合同要求制定工程質量管理、質量檢測工作的實施細則。督促各工區建立健全質量管理保證體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理及測量、計量、檢測等基礎工作。參與各工區的質量檢查、監督及竣工驗收工作。匯總質量月報、質量總結，上報項目經理及項目總工。5、質量安全環保部負責質量、安全及驗收工作。督促有關人員按規范、措施施工。嚴格執行國家、建設單位、監理（或招標文件）發布的各項技術規程、施工規范、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質量負責。對施工項目進行隱預檢及工程驗收并負責做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并

16、及時報告主管領導處理。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。參加工程質量事故處理，督促當事單位上報質量事故報告。及時上報年、季、月工程質量報表工作。6、物資供應部：負責物資和配件供應及倉庫管理。保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供應計劃；保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場；保證現場材料的堆放場所，確保材料的質量；嚴格執行有關材料進場驗收、檢驗等規章制度，保證供給材料的質量及數量；嚴格執行施工合同條款所規定的材料來源。7、經營財務部：負責工程計劃、合同管理、經營和財務工作。保證工程項目所需經費的及時開支。8

17、、工程施工部：下設四隊，每隊設隊長一人，副隊長一人，是主要的現場生產部門，主要負責土方開挖、填筑施工、擋墻施工、清淤施工等。1.2.4總體計劃安排第一階段：清表土、臨設搭建、測量放線、圍堰。湖岸線比較復雜，所以必須采取方格網放線，然后局部再細放線，定出湖岸線。第二階段：清淤挖土方及護岸基梢開挖。本階段土方開挖量大，土方的挖運非常重要。第三階段：駁岸、擋墻分段施工。第四階段：土方回填。第五階段：清場掃尾。1.3施工準備1.3.1 原材料的選用本工程使用的工程材料，除應由廠家提供的質保書外，還應按設計、施工規范進行抽樣檢驗，并提前向有關部門提交擬訂購的材料供應商名單。原材料檢驗程序見下表。本工程使

18、用的主要材料有水泥、碎石、砂、景石、卵石等。河道護岸及土方工程第46頁原材料檢驗程序水泥：水泥是該工程重點控制的建筑材料，我方一定能按甲方要求按質按量購得，保證工程需要。材料可考慮于嘉興地區采購，本公司合作建材供應單位能及時提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市場，可作為應急后備。對由我方采購的建筑材料，我方施行質量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監理方及質量監督部門的隨時、任意的抽查。若有不合格項我方愿接受任意的處置。砂：可在附近砂料場購買，汽車運輸進場使用；石：直接由附近石場購得；景石、卵石：從山區石場購得。物資部門根據產品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產品損壞或變

19、質，并妥善保護產品的標識，對入庫的產品（材料），保管人員定期檢驗庫存產品的質量情況，如發現變質或已過保質期的應及時處理，防止混入工程中使用。生產部門按需要做出領用計劃，報工程技術部校核后，由總工審核后，物資部門發放。生產部門領用的材料由工程技術部、物資部門監督其使用過程。做到人人嚴把材料關。1.3.2 硅、砂漿試驗工程施工前需做現場試驗，以確定半成品的物理力學性能指標，確定最佳施工參數、施工工藝，提供質量控制指標及檢驗控制辦法。硅及砂漿試驗：按有關行業的標準規定，作相應試驗。其材料主要檢查的項目為：水泥：按要求選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，作不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細度、比重、凝結

20、時間、安定性、強度、堿含量等校核試驗。細骨料：砂按新規范規定，作細度模數、含泥量、三氧化硫、堅固性、云母、有機物、表現密度等試驗，具級配應在規定范圍內。粗骨料：新規范規定，作針狀、片狀、含泥量、壓碎指標、有害物質含量、吸水率、表觀密度、軟弱顆粒含量等試驗，其標準粒級應在規定的粒級范圍內。水：水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸鹽、硫化物的含量不應超出規定；凡符合國家標準的生活飲用水，均可作為拌和及養護用水。外加劑：并在室內作外加劑對水泥物理性能影響、硅抗壓強度關系等試驗，從中找出最優的摻量。以上建筑材料我方不能進行的項目則委托有關部門進行。砂漿的配合比經試驗確定，如砂漿的組合材料（膠結料，摻和料和

21、骨料）有變更，其配合比須重新選定。根據試驗記錄，整理出試驗成果報告，報工程師審批，按批復意見實施。硅及砂漿配合比試驗，按呈報工程師批準的原材料，并按規范規定和設計強度，在室內作不同品種水泥、不同外加劑摻量與硅的抗壓強度關系，砂率選擇、用水量與坍落度關系等一系列試驗，從中分析挑選出最優的配合比，寫成書面試驗報告，呈送工程師批準，作為硅及砂漿試制的依據。硅及砂漿配合比設計在硅澆筑前35天完成。硅試制的結果，需書面呈報工程師審批，經批準后，才能作為正式施工的配合比依據。1.3.3 基線復核及測量放線根據提供的測量控制點及精度要求，在動工前應復核資料和數據的準確性。每50m訂竹樁擋墻內外邊線及中心線，

22、然后才能進行基梢施工。1.3.4 施工準備計劃1）技術準備工作< 1>組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的各種技術問題。< 2>圖紙會審后十天完成施工組織設計。< 3>由公司項目部牽頭，工程部、質安部、合同預算部組織項目部有關人員進行技術、經濟、安全交底。重點項目、關鍵部位編制專門的單項施工方案。序號施工準備工作內容負責部門要求完成時間1現場測量控制網施工組進場后第2天2平整場地、施工道路施工組進場后第1天3施工水、電設施專業隊進場后第1天4圖紙會審項目部進場后第1天5編制施工組織設計項目部進場后第5天6成品、半成品計劃施工組進場后第10天7解決存土、卸土場

23、地建設單位進場后第5天2）生產準備工作< 1>要取得建設單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。< 2>根據規劃局確定基準點和設計圖紙進行放線，建立軸線控制網和標高控制網，認真復核管位置的準確。< 3>由于本工程的施工范圍廣，可按施工平面圖位置設置兩處臨設區作為搭設臨時設施之用。內搭建辦公室、保衛、料具設備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設。而現場指揮部則設在現場南邊觀光塔二的空地內。< 4>按照經審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統，系統敷設完畢后就依手續辦理驗收及備案待查。< 5>按施工組織設計確定所需的機械設備進行

24、檢查、保養，作進場準備。1.3.5 交通組織方案本工程土石方運輸車輛多，現場交通比較繁忙，因此，科學、合理地組織本區段的地面交通是本工程施工順利進行的關鍵，也是文明施工的重點。第二章施工總平面布置和臨時設施布置2.1 布置的基本原則各施工場地的規劃布置盡可能按照標書要求及業主提供的條件進行；具規模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規劃設計；各施工場地及營地均按有關規范要求配置足夠的環保及消防設施。布置時盡量在指定的紅線以內布置，對必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。2.2 施工規劃及布置1、施工總平面布置的內容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產及生活的輔助設施的布置。0施工

25、場地及工作面施工場地及工作面主要沿湖岸布置。生產及生活的輔助設施的布置材料倉庫、材料堆放場、機械設備停放場、現場辦公室、值班室和生活區等。序號名稱規格面積備注1現場辦公室3.6m*3m*1間10.8m2彩鋼板活動房2工具房3.6m*3m*1間10.8m2工棚2.3 供電、供水布置本工程用電為自備發電機二臺。2.4 通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材，用手機、對講機聯系，以便保持與業主、外界等的聯系，便于將指揮中心的指令及時下達至各現場施工班組，指揮、了解施工作業面的進展情況。第三章勞動力和材料投入計劃保證措施3.1勞動力資源使用計劃勞動力投入計劃表工種人數目前在何處工地工作計劃進場時間計劃退場

26、時間泥工104比力口八開工時竣工后木工64比力口八開工時竣工后碎工124比力口八開工時竣工后機操工24比力口八開工時竣工后司機54比力口八開工時竣工后土方工54比力口八開工時竣工后雜工104比力口八開工時竣工后3.2勞動力保證措施1、選派組織能力強、施工管理經驗豐富的項目經理，選派專業素質高、工作作風嚴謹的項目技術負責人。2、項目經理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經驗，敢于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強的事業心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩定。4、本項目的管理人員，須取得相應的專業技術職稱，受過專業技術培訓，并具有一

27、定的施工及管理經驗。5、各專業的管理人員必須按國家有關規定的要求進行培訓考核，獲得上崗證書及相應技術等級，持證上崗。未經專業技術培訓考核不準上崗。6、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定，操作規程及各項管理制度，明確崗位責任制，技術人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認真做好技術交底工作。做到除進行書面交流外，還應組織各班召開技術交底會。對施工難點和重點進行講解，使主要管理者、現場管理人員及操作人員了解整個工程的設計意圖，熟悉技術標準，掌握操作方法，對施工中出現的問題，積極配合現場監理工程師和設計單位，確定處理方案，及時予以解決。7、對于民工和臨時工，進行必要的崗前培訓，考核合格后方能上崗，

28、不合格者不錄用。8、施工過程中，在采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行專門培訓。3.3 材料供應保證措施1、節假日期間材料供應保證措施根據施工計劃安排，節假日期間所有材料均提前采購，存放于工地料場，以確保節假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進度。2、材料供應(1)每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應。鋼筋、紅磚等材料提前一個月采購，保證施工需要。(2)本工程混凝土大部分擬采用商品混凝土，少量采用現場攪拌混凝土，項目部根據施工進度提前向混凝土供應商提供需求計劃。少量混凝土采用自拌混凝土，現場攪拌砂漿，按月計劃提前購買水泥、砂和碎石，保證施工生產。3.4 材料

29、品質保證措施1、為杜絕結構隱患，確保結構安全，給業主一個放心工程，我司將選擇優秀的模板體系，保證硅外觀質量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督，凡事有據可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式，解決施工中出現的問題。“會診制度”流程圖出現問題后2、加強對工程施工全過程的質量監控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術相關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。

30、3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監督、檢查，嚴格實行“三檢制”。1）自檢：班組對當次自己完成的工作任務須詳細的質量檢查，檢查質量符合所交底的質量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細記錄交底到項目技術工程組。2）專檢：項目技術工程組分項專業技術質檢員根據班組送交的自檢記錄進行查閱，確認自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達到所要求的質量標準和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細記錄送交給項目技術質量主管，經審核認可后由項目技術質量主管批準進行下道工序施工。3）交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼

31、筋班和硅班的交接檢查，當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與硅班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當的地方和影響本工序施工質量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由硅班進行成品保護，交接檢情況作詳細記錄送交到項目技術工程組。工序交接必須經質量部門的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。4、賦予質量檢查員質量否決權。實行樣板標準化制，優質優價，對于存在質量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。5、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經理部要嚴格按照我公司的材料采購程序、進貨檢驗和試驗程序，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、

32、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：1)首先應成立設備物資的選擇小組。小組成員包括業主、設計、監理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設備進行最終選擇并確定質量標準。2)材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進行化學分析，現場攪拌硅進場核實硅強度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3)材料設備部負責物資統一采購、供應與管理，并根據ISO9001質量標準，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

33、(1)采購物資時，須在合格供應名單中選取供應商，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備質量有疑問的禁止使用；(2)材料設備部應先對供應商進行認可和評價，對立合格的供應商檔案，材料的供應在合格的供應商名單中選擇；(3)實行動態管理。材料設備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。(4)為確保施工所用材料的及時供應，可同時從幾個廠家同時采購材料。6、積極采用新技術、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質量。第四章機械設備投入計劃及檢測設備4.1施工機械、設備的使用、維護、保養制度1、現場項目部設專職機械員，定期進行機械運行情況

34、及安全狀況進行嚴格檢查。2、現場設置專門的機械工具室。3、現場設置機械維修庫，以便對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養措施。4、對于挖掘機、砂漿機等外露設備，應設備簡易的揭蓋設施，以防日曬雨淋。5、加強對機械運轉的施工記錄，以便更準確地了解機械運營情況。6、每臺施工機械應由每個機械工負責，建立起崗位責任制，做到獎懲分明，有法必依。4.2 擬投入的主要機械設備機械配備計劃表序號機械名稱規格型號單位數量已使用年限額定功率(KW)目前在何處使用計劃進退場日期1挖掘機200臺2進口4比力口八開工至竣工2自卸汽車5噸輛4東風4比力口八開工至竣工3砂漿攪拌機HJI-200臺2永康214X24比力

35、口八開工至竣工5碎攪拌機350臺2永康32X5.54比力口八開工至竣工6打分機YH-3臺10上海210X34比力口八開工至竣工7潛水泵QD鄧臺10上海110X7.54比力口八開工至竣工8全站儀TOP323臺1日本54比力口八開工至竣工9水準儀DS3臺2蘇州44比力口八開工至竣工10柴油發電機臺1杭州3904比力口八開工至竣工第五章主要分部分項工程施工技術方案本工程的關鍵技術就是駁岸、硅結構施工質量控制和岸線的線型控制，重點、難點就是面積大、清淤工作量、土方挖運、外借多，作業面積大。為解決本工程的關鍵技術問題確保鋼筋硅結構施工質量，建立強有力的項目經理領導班，配合責任心強，技術水平高，工作經驗豐

36、富。技術人員、施工人員負責本項目的施工管理工作，并充分做好各項施工準備，建立完善質量，保證措施和質量獎罰制度，在人、材、物方面等確保關鍵項目，關鍵工序的需要，并做好相應的后備準備。為了控制好駁岸、池壁的線型美觀，符合設計要求，擬在施工過程嚴格按照設計圖的要求建立10X10m的方格，通過方格網來控制各施工點的準確位置，對不符要求的施工段堅決予以返工，并追究相關責任人的責任。為了解決清淤工作量大，土方填挖調運多的難點，首先是配備充足的施工設備，加大施工投入，并且在進場后馬上組織有豐富經驗的測量工程師進行全區范圍的方格網測量和地面高程測量，由有經驗的工程師計算出各工作區土方開挖回填工作量，利用計算機

37、技術，對土方進行合理調配。解決關鍵技術工藝、重點、難點的具體措施在相應章節進行詳細闡述。5.1測量控制1、施工測量儀器配置測量組配置托普康全站儀1臺，J2經緯儀1臺，S3水準儀2臺等主要測繪儀。2、基點復核進場后首先對工程監理（業主）提供的測量基點的坐標、高程進行復核，并以書面的形式將復核資料報工程監理核驗，在無問題的情況下，以上述測量基點為依據，引測建立施工測量控制網。3、施工控制網測設本工程施工平面高程控制網從工程監理（業主）提供，經復核無誤的測量基點引測，按有關施工測量規范（SL52-93）三等平面控制網的測量技術要求，沿湖岸測設基線，基線上每20m設一樁點由線段根據曲率半徑大小增加必要

38、的樁點，以此作為施工平面控制網。根據監理工程師批準的施工控制網放樣出坡腳清基開挖邊線。高程方面按水準測量的技術要求，由嘉興市規劃設計研究院有限公司提供的兩個水準點，作為高程控制網。上述施工平面、高程控制網基點，根據工程設計總體布置圖，與工程附近地形、地貌等有關資料，按同視良好，有利發展，方便放樣、地基堅實，便于保存的要求具體布置，以上基點采用40*40*80cm現澆硅樁結構。所建立的平面高程控制網的測量資料經質檢科審核后提交給工程監理校驗無誤后，方予使用。4、施工測量控制網點的管理施工測量控制網點，由質檢科統一編號，繪在施工總平面圖上，注明各有關標志相互間的坐標距離、高程、角度等資料，避免發生

39、差錯，施工期間加強檢查與保護，防止移動與損壞。建立后的施工控制網，每月進行一次校測，遇到人機活動等因素影響點變位或惡劣天氣的異常情況，增加校驗次數。5、施工測量放樣根據確定的控制點及基線進行填筑輪廓放樣，會同監理人進行斷面測量，雙方校簽測量成果及計算土方工程量，提交報告與發包人，待批復后即可進入實質施工階段。土方填筑前，先將地表基礎面雜物、雜草、樹根、表層腐植土等全部清除干凈，清理范圍超過設計基面邊線外100cm6、施工期變形觀測測量內容：變形觀測主要包括駁岸擋土墻、水平位移、傾斜度等。觀測方法：沉降量用S1精密水準儀按二等水準測量要求測量；水平位移、傾斜度用J2經緯儀垂球與直鋼尺相結合觀測；

40、伸縮穩定度，用縫寬觀測儀觀測。7、測量資料施工測量原始資料與記錄；施工控制網原始觀測手薄、概算及平差計算資料；施工控制網、控制點坐標及高程成果表；施工期間變形觀測資料；施工測量技術總結。4.3 駁岸施工技術方案駁岸主要內容是C20硅基礎、漿砌塊石條石貼面。一、混凝土施工1、混凝土的施工嚴格遵照施工規范的有關規定執行；粗骨料力學性能的要求和檢驗，按國家建筑工程總局標準JG53-92規范規定執行。本工程的硅澆筑分層分塊原則為：第一、垂直施縫按伸縮縫分塊；第二、水平施縫設于底板與墻身分界處。2、施工準備(1) 水泥必須有出廠合格證書，并按規定抽樣檢驗進行驗收。(2) 進場砂、石要嚴格按照要求驗收，發

41、現顆粒、粒徑不符合要求或雜質超過規范的，不準使用，并按規定抽樣進行試驗。(3) 各種減水劑材料必須有出廠合格證或質監部門承認后才能使用。(4) 砂、石、水泥送檢后由公司質檢所按材料及施工條件制定混凝土施工配合比。(5) 混凝土來源：根據現場實際情況本工程混凝土全部采用商品混凝土，采用一臺硅輸送泵作水平運輸。3、混凝土澆筑(1)制訂施工方案根據不同構件制定混凝土澆筑的施工方案。(2)機具準備及檢查振動器等機具設備按需要準備充足，并考發生故障時的修理時間，并準備好有備用的振動器。所用的機具均應在澆筑前進行檢查和試運轉，同時配有專職技工，隨時檢修。(3)澆筑時應注意的要點：a.澆筑混凝土時，應注意防

42、止混凝土的分層離析。b.澆筑豎向結構混凝土前，底部應先填以50100MM厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。混凝土的水灰比和坍落度，應隨澆筑高度的上升，酌予遞減。c.澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、鋼筋的情況，當發現有變形、移位時，應立即停止澆筑，并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。4、混凝土質量監控施工員在每次混凝土澆筑前，對施工班組進行書面和現場交底，使班組明確施工要領、現場施工環境和施工進線路，避免盲目施工而影響質量或返工損失。每次混凝土澆筑施工員必須安排專職機電工檢查施工機具、供電線路是滯滿足施工要求，以確保混凝土能夠連續澆筑，澆筑期間必須有相應數量的專職電工跟班作業。每次混凝土澆筑由專

43、職試驗員每工作臺班抽樣檢驗混凝土坍落度至少二次，并按有關規定現場留置混凝土試件，并按規范進行養護，以確保能真實反映混凝土質量。每次混凝土澆筑由專職質量和施工員現場跟班管理，并配備多名我司有經驗的混凝土技師現場指導。澆筑混凝土時嚴禁踩踏模板，作業人員應行走施工橋操作。搭設臨時腳手架必須牢固，操作臺必須穩固。電纜電線必須架起，搗制硅前，應用硅墊塊墊起保護層，并搭好橋道。搗制時預先將模板淋透，在施工過程中要注意各部分的標高情況。硅搗制后12小時即要進行連續澆水養護，陽光較強時需覆蓋濕麻袋進行養護，養護期不洗于14晝夜。對豎向構件混凝土表面封閉，或張掛濕麻袋并澆水養護。凡制作試塊，必須按國家標準和施工

44、規范在規定的時間內完成。強崗位責任，在工程施工中抽樣，試件制作人必須簽名，見證人簽名,見證人必須是項目監理工程師。5、混凝土的養護為防止混凝土干縮開裂，混凝土澆筑后馬上覆蓋薄膜或麻包袋保濕養護，養護時間為14晝夜。二、模板施工模板施工作業嚴格遵照施工規范的規定執行。為保證工程質量，本工程模板采用木模板，并嚴格按照施工設計的技術措施的規定及有關的規程、規范施工，認真做好質量、技術、安全工作。1、模板材料及制作：模板及支架材料的種類、等級，應根據其構造特點，模板材料采用木材。模板材料的質量標準應符合現行的國家標準和部頒標準的規定。腐蝕、嚴重扭曲或脆性的木材不應使用。木材須提前備料，干燥后使用，濕度

45、宜為1823%2、清理及涂刷：模板在使用之后和澆筑之前應清洗干凈，在模板表面的側面上的涂料，應為礦物油或一種不會使混凝土留下污點的油劑。按慣例模板應在立模前涂好，涂刷作業必須不得因污染有涂刷污跡，應采取施予以清理。3、安裝：模板安裝必須按混凝土結構物的施工祥圖測量放樣，重要結構應多設控制點，以利檢查校正。模板安裝過程中，必須經常保持足夠的臨時固定措施，以防傾覆。模板的鋼拉條不應彎曲，直徑要大于。12,拉條與錨環的連接必須牢固。預埋在下層混凝土中的錨固件，在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。模板之間的接縫必須平整嚴密。建筑物分層施工時，應各層校正下層偏差，模板下端不應有“錯臺”。模板及支架上，嚴

46、禁堆放超過其設計荷載的材料及設備。普通水工建筑物模板安裝的允許偏差不得超過下表的規定。4、拆除拆除模板的期限，除已征得工程監理同意外，一般應遵守下列規士7E：A、不承重的側面模板，應在混凝土強度達到25kg/cm2以上，并能保持其表面及棱角不因拆模而損傷時，才能拆除。4.4 土方填筑及碾壓一、填筑土料鋪填運輸采用選用10T、5T自卸汽車，平土采用74KW推土機，碾壓用15T振動壓路機。自卸汽車從取土場將填筑土料運至工作面，按一定間距卸土。推土機將土堆攤鋪，輔于人工配合，清除樹根雜物。測量控制鋪土厚度。然后對回填的土方進行含水量檢測，根據土質的干濕度適當作灑水或翻曬處理，雨后填筑新料時則減薄鋪料

47、厚度，同時清除表面浮土。鋪筑分以下三種情況：采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬從最低處逐層向上水平填筑。推土機采用穿梭法進行作業。作業時，推土機鏟滿土料，推送至填筑面，卸土后斜線倒退，向一側移位，同樣方法可推送相鄰土料。土料鋪填的厚度不大，一般為0.3米。因工作面較窄，應采取土料從路邊卸于坡面，由推土機將所卸土料推致工作面并鋪平。岸坡接觸帶用細料填筑。二、碾壓壓實采用15T重型振動壓路機分段分區進行騎縫碾壓。分段長度約為100米，按試驗后經監理確定的參數執行。碾壓路線對于直線段先兩側后中間，行走方向平行于渠軸線。在機械碾壓不到的部位則采用蛀式夯實機進行夯實，在排水管位置回填時必須配合反濾

48、層的施工。采用機械施工時，必須與人工夯實相配合。分段碾壓的相鄰交接帶碾跡應彼此搭接，搭接長度不小于0.5m,垂直碾壓方向搭接寬度應不小于3nl避免搭接點的遺漏。曲面碾壓采用內側向外側，縱向進退的方法進行碾壓。對于垂直路軸線的渠身接縫碾壓時，則采取跨縫搭接碾壓，其搭接的寬度取3.0米。以上的施工工藝（填筑順序、鋪料方式、碾壓方法、防止粗料集中等）均按有關施工規程、規范執行，而施工參數（含水量、鋪料厚度、碾壓遍數和行走速度等）按現場碾壓試驗后確定的參數執行。三、填筑施工注意事項1、填筑之前，基礎開挖規格、各種雜物、雜草、表層浮土的清理及地基缺陷處理，必須經有關人員驗收合格。在整個填筑過程中，嚴格按

49、招標文件、有關技術規范要求進行施工。填筑、碾壓參數嚴格按碾壓試驗后經工程師批準的參數執行。2、填筑的土料嚴格按試驗后經工程師批準的料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。不合格的土料堅決不使用。土料中的雜質應予清除。在料場開挖時應分層開采，挖除表面腐植土和不合格的土類，并按土質的類別保留邊坡，設截、排水溝，防止山體塌方及污水雜物污染土料。3、對垂直碾壓方向的接縫采用斜面相接，坡度采用1:5?？v向接縫采用平臺和斜坡相間形式。上、下層的分段接縫位置應錯開。盡量做到作業面均衡上升，減少施工接縫。填筑中，若發現“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質量時，應及時進行處理，并經檢驗合格后

50、，方準鋪填新土。4、分段、分片碾壓，相鄰作業的搭接寬度，平行路軸線方向不得小于0.5米，垂直路軸線方向不得小于3米；各段應設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。碾壓機械行走方向應平行于路軸線；嚴格按碾壓試驗確定的參數施工。5、已鋪土料表面在壓實前被曬干或含水率過低時，應適當灑水濕潤。第六章施工進度計劃及保證措施6.1 整體控制目標一、工期目標本工程招標文件規定的工期為：90日歷天。計劃于2013年11月25日開工，總投標工期90日歷天。二、施工進度計劃6.2 保證工程進度的主要措施6.2.1 工期的組織管理措施為保證階段工期的實現，實現本工程工期目標，我們將足額配置資源，加強現場科學管理，積極應用新

51、技術、新設備，抓住關鍵線路和工程重點，做好工程監控，確保既定工期目標的實現。1、加強與業主及相關單位的聯系配合，共同做好前期準備工作。一旦中標，項目經理部將按標書承諾迅速組織先遣人員、機械上場，配合業主做好征地拆遷等工作，以最快速度完成臨時設施，完善各項手續，盡量縮短施工準備時間，爭取早日開工。2、健全施工管理組織和各項管理制度，標準作業、有序施工，使整個現場施工處于嚴格受控狀態。項目經理部計劃財務部計劃組專職負責進度調控監督，工程部調度組專職負責現場進度信息收集，項目經理部每旬工程例會根據反饋信息應用網絡進行修正、調整，確保月計劃完成，以月保季，既而確保“關鍵工期”和總工期的實現。3、加強基

52、礎管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產創造條件。項目經理部各部室及作業隊必須嚴格按管理程序和作業規程工作，做好崗前教育培訓、技術交底、物資采購、設備保養等工作，保質保量按期完成本職工作，為他人、下道工序、后續單位順利施工創造條件。4、組織勞動競賽，調動全員工作積極性。項目經理部將廣泛加強宣傳教育，適時組織內部勞動競賽，搞好后勤服務，兌現獎懲制度，積極聽取合理化建議，充分激發調動全體職工勞動積極性和創造性。6.2.2工期的過程管理措施1、嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計及各項目施工技術工藝，并報監理、業主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定“

53、月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。2、加強施工現場管理全員熟悉操作規程和質量標準，加強施工現場管理。充分利用現有成熟工法，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，合理調配資源，充分發揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，杜絕質量事故和安全事故，不斷提高勞動生產率。3、增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工計劃編制材料采購和設備配置計劃，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優選先進精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修、保養和管理，確保設備完好率。做好節假日期間的材料儲備工作，保證節假日正常施工。4、全面推行承包責任制按照網絡計劃，將關鍵線路上的“關鍵工期”落實到

54、具體人員上，對各級均實行合同管理，工程進度與經濟承包掛鉤，實行重獎重罰。適時開展勞動競賽，充分調動廣大職工積極性。5、建立健全工程例會制度工地每天召開各作業班組工作會，總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”保“旬”、“旬”?！霸隆?、“月”?？偣て诘膶崿F。6、主動加強與業主、監理和地方有關部分的聯系嚴格執行業主下達的各項計劃、指令。主動加強與業主、設計、監理等單位的聯系，及時匯報工程進展情況，做到每個環節、每道工序的質量達到標準取得簽證。同時，加強與地方政府及有關部門的聯系和協調，為施工創

55、造良好的外部環境。7、制定相應的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為及機械損壞而造成返工、返修，確保工程產品順利移交。8、做好雨季施工的管理和安排隨時保持與氣象部門的聯系，提前做好抵御暴雨、臺風等災害天氣的各種措施，所有排水設施必須保證暢通，加強對地表水的疏導，沿周邊設置排水溝，配備足夠的抽水設施，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。6.2.3工期調整與追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。1、挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案,調整施工工序，做好工序銜接，確保關鍵工序，使施工作業更科學、合理，達到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質儲備，減少節假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。第七章工程質量保證措施我公司近期竣工工程均獲得較高的質量等級評定，創造了較好的社會效益。若我司為本工程的中標施工企業，我司將一如既往地嚴格按項目法進行項目管理，嚴格按照ISO9001標準和現行施工技術標準和規范，以及業主提供的通用技