1、應急物資儲備管理方法一、為了提高我太原高速應對突發大事的應急救援力量，保障國家和人民的生命財產平安，依據高效、平安、節省、科學的原則，建立應急物資在生產、儲備、調運等環節的快速聯動機制，保證在發生重大突發大事時應急救援物資的有效調度和供應，特制定本方法。二、本方法適用于應對高速大路自然災難、事故災難、交通大事、公共衛生大事、社會平安大事所需應急救援物資的選購儲備、應急使用與調撥、管理維護。三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行選購和儲備；依據“統一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理；依據“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調撥；依據“準時補充、合理調整”的原則進行管理維護。

2、四、應急物資儲備管理體系及職責：1、公司成立應急物資儲備領導組（以下簡稱領導組），由公司分管副總任組長。主要職責：負責統籌協調各職能部門應急儲備物資的管理；打算應急儲備物資的選購、補充，并對應急物資的選購、儲存、調運所需資金予以保障；突發大事發生后，依據應急部門的申請，打算與應急物資儲備使用、調撥通知。 2、領導組下設應急物資儲備辦公室，設在養護工程部，主要職責：依據應急管理工作需要，擬定相關物資的選購和儲備體系方案，請示領導組同意后實施；健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯系機制；加強對有關部門應急儲備物資的動態管理，促進應急救援物資規范管理，有效使用；依據領導組的指令和授權開展

3、與應急物資儲備調運相關的工作；儲備物資使用后，準時擬定補充方案和調整意見。3、應急救援物資儲備管理部門，主要職責：對職責管理的應急儲備物資進行管理維護；發生突發大事后需要使用儲備物資，報請領導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續齊全，賬目清楚。五、依據高速大路突發大事應急處置實際狀況，重點做好大路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括大路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。1、大路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；2、救援物資主要包括：便利食品、飲水、防護衣物及裝備、醫藥、照明、帳篷、燃料、平安標志、車輛防護器材及常用修理工具、應急救

4、援車輛等。3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產、選購、儲備、調運等信息，必要時與有關企業部門簽訂購銷、代儲、合作協議，滿足應對重大突發大事處置需要。4、實行社會租賃和購置相結合的方式，儲備肯定數量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發電機等，滿足應對重大突發大事處置需要。六、應急響應和儲備物資使用1、突發大事發生后，依據應急預案，應急處置部門提出儲備物資使用申請，上報領導組批準后，啟動應急儲備物資使用。2、發生重大突發大事，現有應急儲備物資難以滿足應急需要，領導組應向上級部門提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、

5、調運通知后，領導組應馬上組織有關單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資準時到位。3、應急結束后，各有關部門在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資準時進行回收、清洗、消毒和整理，依據物資的實際耗用狀況準時補充。七、應急物資儲備管理1、應急物資儲備辦公室把握應急儲備物資動態使用狀況，對各存儲點物資的品種、數量、狀態具體造冊，把握動態使用狀況，定期更新，并監督存儲管理部門認真管理。2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規章制度，制定選購、儲存、更新、調撥、回收各個工作環節的程序和規范，加強物資儲備過程中的監管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資準時予以補充和更新。 年 應急物資、設備儲備清單單位： 物資儲備設施設備名 稱數 量存放位置名 稱數 量存放位置責任領導電話管理負責人電話制表時間： 填報人： 歡迎下載 年 協議應急物資、