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文檔簡介

1、集中式供水單位水污染大事報告制度一、全鎮建立水污染事故報告體系,落實責任。二、若發覺使用水的感官物理性指標(溫度、色度、嗅和味、渾濁度、透亮度等)發生轉變時,要準時通知公司主管領導,并準時向當地衛生計生行政部門、供水部門報告。三、報告時要講清污染大事發生地點、類型、可能的影響和已實行的措施等,并對大事進展動態準時報告。四、在水污染大事處置過程中,各級主管部門及管理人員要明確職責,準時實行有效的監測和調度措施,把握污染事故影響,削減損失。五、大事應急處置結束后,應準時提交事故總結報告,從中取得教訓,防止此類大事再次發生。烏審旗水務和水土保持局查干淖爾水廠 2017年8月24日供管水人員“五病”調

2、離制度一、直接從事供、管水和供水設施清洗、消毒、檢修的人員,必需按規定定期進行健康體檢,檢查合格取得健康證明后方可參與工作;二、患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動期肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病患者必需馬上調離直接從事供、管水和供水設施清洗、消毒、檢修工作崗位,治愈后方可恢復從事原工作。三、調離人員健康狀況必需全程監護,了解病情狀況。四、員工如患有或發覺患上述疾病的必需準時向主管 人報告,單位負責人同時要向衛生行政部門準時通報供、管水人員調離人員基本狀況;五、建立健全供、管水人員五病調離健康檔案;六、建立供水單位對從業人員健康檢查和衛生學問培訓檔案

3、,并專人負責,統籌管理。 烏審旗水務和水土保持局查干淖爾水廠 2017年8月24日從業人員患“五病”調離記錄表患“五病” 人員姓名患病種類是否調離調離崗位、時間烏審旗陶利水務有限公司供水突發事故應急預案為保障村區的平安正常供水及寬敞人民、群眾的生命財產平安、維護村區的平平穩定、保證準時、有效、妥當地處理可能發生的緊急重大狀況,結合企業實際,特制定本應急預案。一、適用范圍處置重特大緊急大事或重大事故時適用本預案。二、工作機制在旗政府、旗住建局的統一領導下,堅持依靠科技,建立和完善公司處置緊急狀況的應急體系和應急預案,實行分類管理,分類響應。三、應急組織體系1、公司成立應急指揮領導小組為加強處置緊

4、急重大狀況的綜合指揮力量,最大限度地減輕因此造成的損失,公司打算成立應急指揮領導小組,組長由總經理擔當,成員由經理助理及各科室負責人組成。2、應急指揮領導小組下設辦公室,設在公司,由公司辦公室兼任應急指揮領導小組辦公室主任,相關部門負責同志任辦公室成員,擔當公司在處置緊急重特大大事期間的日常工作。水源地設立應急值班室及應急現場搶險小組。3、領導小組接到重特大緊急狀況報告后,馬上啟動相應的應急預案,應快速趕到事故發生地,組長負有統一指揮事故應急救援行動工作及負責對上級的報告。4、公司確定蒙K29U13號車為應急救援車輛,車輛不足時再調度本公司可動用車輛。應急救援隊員以公司搶險搶修隊為主,以及其他

5、各科室成員組成。四、公司具體職責: (一)行政事務 1、負責事故收集,匯總、上報。 2、負責向政府有關部門報告狀況(除110、119外)。 3、負責與政府相關部門的事故處理。 (二)安裝修理 1、負責對供水管網設施的應急搶修、搶險、排險和恢復重建工作。 2、負責快速了解發生爆管的具體地點、區域及影響程度。 3、準時制定搶修方案、調派搶修人員,搶修人員接到報警信息后,要在30分鐘內趕到現場,關閉相關閥門,進行搶修。 4、公布影響區域內停水時間,通知公司調度室及相關部門做好用戶的解釋工作。 5、對重大供水管網爆裂恢復重建時,協作有關部門組織設計、施工,并對工程進行必要的檢測及平安性能鑒定。 6、負

6、責搶修、搶險和恢復重建工作的物資供應工作。 (三)生產技術 1、負責做好供水調配工作。 2、化驗人員要快速檢測受災區水源水質狀況,準時精確推斷水的污染程度,做好水質分析記錄,并把分析報告送呈衛生防疫部門,共同確認水質,公司將依據水質狀況,打算實行相應的措施及處理方法。 3、抓好平安生產工作,確保生產設備正常運轉。4、在重大供水設施受損時,準時組織相關人員進行勘察、設計、樂觀做好搶險搶修工作,并做好恢復和重建以及工程竣工驗收等工作。5、負責完善供水管網電腦檔案資料的管理,快速查詢、調送有關檔案資料。(四)供水稽查1、嚴密監視用戶的用水狀況,全村巡邏供水管網的供水狀況,發覺特別,準時查處,并報公司

7、指揮領導小組。2、全力幫忙相關部門做好搶險搶修工作。(五)方案財務1、妥當保管好臺帳及辦公室內的各項設備,落實防偷盜搶措施,杜絕不法分子乘勢偷盜大事的發生。2、發覺形跡可疑人員進入辦公場所時,應提高警惕并做好防盜搶預備。一旦發生盜搶大事,應馬上報警。3、愛護好現場,照實反映狀況,協作有關人員調查取證。4、現金應當天存入銀行。(六)水源地值班1、發生重大緊急狀況時,廠長應盡快將狀況向分管領導報告,必要時可直接向公司領導報告。2、發生重大緊急狀況時,視狀況可馬上,啟動相應的應急預案。3、一旦發生投毒大事,快速組織相關人員對水質進行分析,推斷其危害程度,若對水質危害無法作出結論時,應馬上停止供水,待

8、查清事故緣由和有關部門確定無危害時方可連續供水。4、愛護現場,依據危害程度,打算是否排空管網積水,以減輕危害程度。5、發生火災緊急事故,現場人員應馬上用滅火器進行滅火自救,并報公司領導和撥打110火警電話報警。并快速調集本廠工作人員趕赴現場急救。五、應急預備1、應急指揮領導小組要對本單位應急救援工作力氣進行摸底檢查,登記造冊,做到心中有數。要以現有的搶險搶修隊基礎,做好平安應急救援設施(如滅火器、防毒面具、挖掘機、發電機、空壓機、水泵、通訊工具等)的籌備、平安技術鑒定和應急救援管理力氣的建設。要有方案地組織開展應急救援工作的演練、演習。要有方案、有目的、有針對性地開展有關工作及有關自救學問宣揚

9、,提高職工對處置重大緊急事故工作的重要性的生疏與對自然災難的警覺性,增加防范常識和防范意識,提高防范力量和應急反應力量,宣揚工作要本著樂觀、穩妥、適度的原則,避開造成不必要的恐慌。同時要進一步加強專業技能的培訓,保證事發后能夠快速平安有效地開展處置工作。2、各部門應當定期檢查本部門應急救援預案的落實狀況,要定期組織現場演練。在落實應急救援預案時,有關班組和人員應按應急救援預案進行分工,要嫻熟把握救援設施的使用。3、處置重大緊急狀況與應急救援工作需要公司各部室相互協作,全體員工的樂觀參與,因此各部室應當在公司統一領導下,公安、衛生、消防、民政等相關部門準時溝通、親密合作,共同開展應急搶險救援工作

10、。六、應急響應涉及公司重特大緊急大事或重特大事故,包括:(1)315主輸水管道爆裂(包括自然災難引發的爆管),其對應的應急處理預案為公司第一號預案。(附后)(2)水源地投毒事故,其對應的應急處理預案為公司其次號預案。(附后)(3)水源地水質污染大事:(包括給水與污水管同時斷裂),其對應的應急處理預案為公司第三號預案。(附后)各部室應遵循:“統一指揮、快速反應、各司其職、協同協作”的原則,共同做好處置緊急狀況和應急搶險救援工作。 (一)接到重特大緊急大事的報告,確認屬以上(1)號情形,應馬上啟動一號預案。(二)接到重特大緊急大事的報告,確認屬以上(2)號情形,應馬上啟動二號預案。(三)接到重特大

11、緊急大事的報告,確認屬以上(3)號情形,應馬上啟動三號預案。七、應急報告1、報告原則:有關部室遵循“快速、精確”的原則,在第一時間上報公司關于重特大緊急大事或重特大事故狀況。2、報告程序:(1)重特大緊急大事或重特大事故發生后,負有報告的責任部室必需以最快的方式馬上向公司報告。(2)公司在事故發生后或接報后,快速核實有關狀況,并馬上報告旗建設局和水利局。假如公司無法完成自救任務時,應馬上向上級有關部門或接近地區懇求支援。(3)為了準時報告重大特大緊急大事或重特大事故,在公司范圍內公布報告的“有關負責人,聯系電話”。3、報告內容(1)災情或重大大事發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡狀況;(2)

12、災情基本狀況,事故的簡要經過,緊急搶險救援狀況,傷亡人數、直接經濟損失等。(3)緣由的初步分析。(4)實行的措施狀況。(5)事故報告單位、簽發人及報告時間。八、應急結束突發重特大緊急大事或重大事故直接的應急任務和現場施救活動結束,以及其影響程度得到初步把握后,并經現場檢測評價確無危害和風險后,應急指揮領導小組召開會議爭辯打算后,方可撤離現場應急救援隊伍,結束現場應急處置工作。必要時,可通過新聞媒體向社會發布應急行動終止消息。九、事故的調查處理1、事故發生后,公司馬上組織善后處理工作小組,準時按規定進行處理傷亡人員的善后工作,接待和支配好傷亡人員的家屬食住等問題,并作好安撫工作。2、應急狀態終止

13、后,公司依據“四不放過”的原則。即:事故責任不清不放過;職工群眾未受教育不放過;防范措施未落實不放過;責任人未受處理不放過。認真開展事故調查處理,準時作出書面報告。書面報告的基本內容是:事故發生及搶險救援經過;事故緣由;事故造成的后果,包括傷亡人員狀況及經濟損失等;預防事故實行的措施;應急預案效果及評估狀況;應吸取的閱歷教訓和對事故責任部室負責人的處理狀況等。3、總結閱歷教訓,杜絕類似事故的再次發生。十、本預案自頒發之日起實施。本預案由應急指揮領導小組辦公室負責解釋。 烏審旗陶利水務有限公司 2017年7月10日應急組織機構成立供水突發大事應急處理領導小組,其組成如下:姓名職務聯系電話組長趙國智總經組長邊然副總經員段云強分管經興瑞修理隊長13847

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