1、 技改大修安全技術措施 為順當完成集團有限公司*至*年度技改大修工作的各項任務，貫徹“平安第一，預防為主”的平安工作方針，保證施工人員的人身平安，確保技改大修施工工作能平安有序開展，依據技改大修項目及施工進度方案，結合集團公司平安管理實際狀況，制訂如下平安措施方案。 1.  成立技改大修工作平安保衛工作小組 1.1  小組成員組  長：* 副組長：*、* 組員：*、*、 1.2  小組職責： 1.2.1  參加編制和審核*集團有限公司年度技改方案1.2.2  組織制定*集團有限公司*-*年度檢修方案的平安措施方案；1.2.3 

2、; 負責檢查施工平安措施的執行和落實狀況；1.2.4  組織開展平安、文明施工的全程管理；1.2.5  組織制訂和落實項目實施期間廠區的交通平安、施工現場的消防、治安保衛工作的措施；1.3  除小組日常事務外，為加強現場監督管理，小組各組員做如下分工：（1）  *：主要負責廠區治安保衛工作，及施工現場消防管理；（2）  （3）  *：主要負責組織對各重點施工現場進行日常及專項檢查，協調施工平安問題；（4）  *：主要負責組織對各重點施工現場進行日常及專項檢查，簽發平安隱患（包括違章違紀行為或平安措施未落實到位）整改

3、通知書；（5）  *：負責對各施工現場進行巡回檢查，檢查平安技術措施是否落實到位，提交考核建議；（6）  *：主要負責委外施工項目平安協議的審核，工程施工證的審核和發放，督促委外施工單位制定落實平安技術措施；1.4  小組活動支配1.4.1  在整個技改大修期間，作為常設組織，每周召開至少一次小組成員會議，通報技改大修項目平安監督狀況，對技改大修過程消失的平安問題進行討論探討，提出解決方法。1.4.2  參與重要工程施工前的聯席會（協調會），檢查施工過程平安管理措施落實狀況。1.4.3  不定期組織召開現場會，對施工現場消失的典型平安

4、問題進行分析處理。1.4.4  對檢查發覺的違章違紀行為準時組織爭論，落實考核措施。2. 管理措施2.1  項目管理2.1.1  技改大修項目的設計方案應符合國家有關職業平安與健康法規的要求，平安技術措施和勞動衛生方面的措施，做到“三同時”。2.1.2  每個工程項目均必需指定平安負責人及平安管理員，各大項目的分項目或小項目也必需指定相應的平安責任人。2.1.3  項目的立項和審核過程必需要平安管理人員參加。2.2  委外施工合同管理2.2.1  合同簽訂前，由設備工程部負責審查施工方的平安資質，確認其具備相應施工資質后方可

5、與其簽訂工程合同。2.2.2  簽訂工程合同的同時，必需簽訂相應的平安協議，明確雙方在施工平安方面的權利和義務，作為工程合同的附件，具有同等法律效力。2.3  施工方案管理2.3.1  對本公司自行擔當技改大修項目，責任部門要制定具體可行的平安技術措施，落實項目責任人和現場平安責任人和檢查人。2.3.2  各單位自行擔當的施工項目，報相應的平安技術措施表經平安科審核后，按生產部確定的施工進度表組織施工。2.3.3  一般小型的委外施工項目，施工單位或設備工程部必需報施工進度方案給生產部，經同意后才能開頭施工。2.3.4  對較大或危急

6、系數較高的委外項目，施工單位必需提前5天供應工程項目的詳細施工方案，包括施工進度、施工地點、施工單位及負責人，并提交相應的平安技術措施，報經平安保衛小組審核，并經小組正副組長審批后才能開頭動工。2.3.5  施工項目及方案發生重大轉變時，申請變更的單位必需變更后的平安技術措施方案，依上述程序報平安保衛小組批準后才能實施。2.4  施工現場管理2.4.1  各工程項目均要建立平安管理網絡，指定施工現場平安監管人。2.4.2  在施工現場惹眼位置掛“施工作業證”，上面標明工程名稱、施工單位、項目負責人及聯系方法、施工起止時間。2.4.3  重點施工

7、現場要設置相對封閉作業區，設置禁止無關人員進入的警示牌。2.4.4  平安負責人、現場平安員必需戴上紅袖章或臂章，在施工現場做好指揮協調工作。2.4.5  多個單位在同時在同一地點交叉作業時，由設備工程部項目負責人負責協調其平安管理措施，工程項目所在單位參加現場監督檢查。2.4.6  施工人員必需嚴格遵守修理規程，穿戴必要的防護用品、用具。2.4.7  施工現場必需落實防火防爆措施，嚴禁在施工現場吸煙，發覺有違規者，每宗扣施工單位100元，扣平安管理員20元。2.4.8  特別工種（包括電工、起重、焊接等）作業人員必需持相應有效資格證書方可上崗作業。2.4.9  需使用臨時電源、在禁火區域使用明火（如焊接）作業時，必需辦理相應的手續，如非本公司人員施工，則由設備工程部責任人負責向