1、 深基坑支護工程中安全施工管理探討 1 深基坑支護平安問題的緣由分析 1. 1 施工技術方面分析 深基坑支護是一個動態變化的過程,在施工中存在很多不確定因素。地質條件的簡單性使工程施工未能達到設計要求,而監測等施工動態反饋信息有誤或反饋不準時,施工中盲目遵循原設計方案,開挖過程沒有定期或根本沒有對基坑的沉降量和位移量進行觀測或未對所測資料準時分析、討論。深基坑支護是一個動態變化的過程,施工千變萬化,未能充分考慮施工過程中可能消失的突發因素,并制定相應的有效應急措施。如基坑開挖過程中,對周邊可能施加的動荷載未加考慮。 由于地下水處理不當,導致深基坑工程的事故屢見不鮮。地下水位降低了,對基坑支護有

2、利,但對周邊環境不利。如不實行降水措施,對愛護周邊環境有利,卻對基坑支護不利,這種沖突性,使地下水處理有肯定難度。處理不當,易引發工程事故。在深基坑支護工程中,開挖和支護是親密相關的,由于兩者缺乏協調,簡單誘發工程事故的發生。基坑圍護屬臨時性支護,由于維護不當可誘發事故發生。比如基坑放置時間過長,不利基坑平安穩定;基坑坡頂荷載超出設計要求,重型機械離基坑太近;未能準時構筑基坑排水溝和集水池,基坑內大量積水;錨噴支護中,錨桿頭被當作腳手架或懸掛重物,造成錨桿失效;支護面層遭切斷或被施工機械撞壞。1. 2 施工管理中質量監控方面分析 由于現場環境的簡單性,給施工作業帶來諸多不便,由于管理人員思想不

3、夠重視,缺乏有效的質量監控體系,影響施工質量,造成工程事故。有些施工單位片面要求施工進度,為追求經濟效益盲目加快施工進度,而忽視了質量為本的方針,使施工質量達不到設計要求。另外,由于施工平安訓練不到位,員工平安意識淡薄,平安管理松散,也易消失人員傷亡事故。2 深基坑施工的平安工作2. 1 在技術方面應做的工作 1) 組成從項目經理到施工班組長的技術交底班子。充分熟悉深基坑支護設計與施工所要達到的目的和作用,并讓每位參加者都熟識施工的每一個環節,嚴格執行有關規范,做到監督和管理的作用,確保施工技術方案的實施。 2) 按圖施工,動態監控。深基坑支護工程主要以擋土、防水等為主要目的,而設計的單一或復

4、合擋土支護結構,有理論依據和可行性,必需敬重設計、按圖施工,但施工中的不確定因素及設計所依據的資料有可能與實際狀況不全都,要求在施工中必需依據實際的狀況,相應作出一些調整,達到規范要求。 3) 重視信息法施工,強化信息反饋施工的技術分析與管理。深基坑支護工程是包括基坑的開挖、支護、防水及環境愛護于一體的簡單系統,單靠數學力學法難以對系統的變化性狀作出足夠精確的猜測,只憑施工閱歷亦是有肯定限制。因此,只有利用監測信息反饋分析才能較好地猜測系統的變化趨勢,監測方案應在做施工設計方案時一同考慮,定出監測內容與要求,做到準時收集、整理、分析有關動態性,從而為準時修改設計方案及施工方案等供應精確的數據。當消失險情預兆時可提高警惕,以便準時實行措施。2. 2 在質安管理方面的工作 施工中應準時做好材料送檢工作,所用材料必需有出廠合格、送檢合格后方可使用,杜絕使用不合格材料。建立以人、物為中心的平安管理體系。建立以項目經理為核心的平安管理體系(從技術上、生產平安上) 選任得力、專業性強、平安意識強的人作平安員,并相應明確平安職責,簽訂平安合同書。做好平安訓練工作,堅固樹立“平安第一、預防為主”的生產方針,做好“五同時”訓練工作,將各項平安工作落實并強化到人,提高全員平安意識。制定并做好質量平安檢查措施,列表列出常見