1、交工驗收基本程序及資料目 錄交工驗收基本問題一交工驗收程序二交工驗收的時限三施工單位交工驗收申請的內容和格式四監理工程師對交工驗收申請的審查五項目法人對交工驗收申請的審查六必須參加驗收的單位及其職責七參加交工驗收的單位和主要人員八交工驗收的準備工作九交工驗收的工作內容十交工驗收工作報告十一交工驗收工程質量評定十二工程質量標準的使用一交工驗收程序(1)施工單位完成合同約定的各項內容且自檢合格后，向項目法人提出合同段交工驗收申請并先報監理工程師審查。交工驗收申請應附工程質量自檢報告和施工總結報告。(2)監理工程師根據掌握的情況、抽檢資料以及監理工程師對合同段工程質量評定結果，對施工單位交工驗收申請

2、及其所附資料進行審查并簽署意見。監理工程師審查同意后應及時通知施工單位并將審查意見、工程質量的評定資料和監理工作報告一并提交項目法人。(3)項目法人對施工單位上報的交工驗收申請以及監理工程師簽署的審查意見進行核查，并結合現場查看和平時掌握的情況（如果對一些指標或項目的質量有懷疑時，組織人員或委托檢測單位進行檢測），認為合同段滿足交工驗收條件時應及時申請質量監督機構的檢測，組織交工驗收。二交工驗收的時限施工單位提出交工驗收申請后7天之內，監理工程師應明確申請報告是否被接受, 對于符合驗收條件的應在自收到文件之日起的14天內完成審查。項目法人在收到經監理工程師同意的交工驗收申請7天之內，明確申請報

3、告是否接受, 對于符合驗收條件的自收到文件之日起的35天內組織交工驗收工作。質量監督機構應在收到項目法人的檢測申請之后，28天內完成檢測工作并出具檢測意見。三施工單位交工驗收申請的內容和格式 交工驗收申請的內容 （1）交工驗收申請的范圍；（2）自檢評定結果；（3）工程量清單（工程完成情況統計表）；（4）尾留工程計劃；（5）附件：工程質量自檢報告、施工總結報告。施工單位交工驗收格式（）合同段費用匯總表（）合同段工程量及費用明細表 （）合同段單位工程投資額一覽表施工單位總結報告（）工程概況合同段工程起止時間、主要工程內容（）機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置（）質量管理情況質量控制措施；

4、施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價（）施工進度控制（）施工安全與文明施工情況（）環境保護與節約用地措施（）施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況（）對建設單位、設計單位和監理單位的評價（）施工體會四監理工程師對交工驗收申請的審查 1）審查的內容及方法（1）核實完成的工程數量根據交工驗收申請所附的工程量清單，逐項核查現場完成情況，核定工程量，計算出工程費用。如有少量工程剩余，需在缺陷責任期內實施時，應保證不影響下一階段的施工或行車安全。（2）現場的檢查工程實體的檢查，主要檢查工程外觀質量、外形尺寸，并應對檢查中發現的所有工程缺陷做出詳細的描述和記錄。需要恢復的項目的

5、檢查，包括沿線的臨時用地、取棄土場、堆料場的恢復、綠化或復耕；沿線路容，路貌的整理。（3）對工程質量進行初步評定在中間交工驗收資料的基礎上結合現場檢查情況，按照公路工程質量檢驗評定標準規定的方法匯總計算，對合同段工程質量進行全面的評定，形成交工驗收工程質量評定資料。（4）資料的檢查根據各項目制定的竣工資料整理辦法，以及交通部和檔案部門相關竣工文件整理辦法的規定，結合通知附件2“公路工程竣工檔案目錄”進行檢查。）監理工程師審查意見 對同意通過審查的，監理工程師審查意見必須是書面的，應包括以下內容：（1）施工單位提交申請的過程，監理工程師的審查結果；（2）施工單位交工驗收的工程范圍；（3）監理工程

6、師的工程質量評定結果；（4）核實的工程數量及費用明細表；（5）對檢查中及以前發現的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復或已被修復或作為剩余工程在缺陷責任期內完成，并與承包人所報的缺陷責任期的剩余工程計劃相對應的監理計劃。對于已通過審查的合同段，應及時通知施工單位審查結果，并將施工單位向項目法人的交工驗收申請、監理單位審查的意見連同工程質量評定資料、監理工作總結一并報項目法人。）公路工程監理單位工作報告（1）監理工作概況合同段監理組織形式、管理結構、人員投入情況（）工程質量管理質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況（）計量支付、工程進度和

7、合同管理情況（）設計變更情況（）交工驗收中存在問題及處理情況（）對設計單位、施工單位和建設單位評價（）監理工作體會五項目法人對交工驗收申請的審查1項目法人的初步審查重點放在審查監理工程師的工程質量評定上。檢查評定資料打分方法是否正確，逐項匯總計算是否按照規定進行，抽取一些分項工程檢查打分的寬嚴程度，初步判定監理工程師質量打分的客觀性，并根據工程質量檢查和平時掌握的情況，對工程質量是否合格做出初步結論；如不存在較大質量隱患或問題，項目法人可限期要求施工單位進行整改完善，視其為具備交工驗收條件。2申請質量監督機構進行合同段交工驗收前的檢測對于完成了合同約定的工作內容，工程質量初步評定合格，竣工文件

8、已按要求整理的合同段，項目法人應及時向質量監督機構提出合同段工程質量檢測的書面申請六必須參加驗收的單位及其職責 1項目法人項目法人作為交工驗收的負責人。負責制訂合理、可行的驗收工作安排，通知參加單位，根據工程內容成立各檢查組，聽取有關匯報，對工程質量是否合格、是否通過驗收做出公正和真實的結論，組織各參建單位按照通知附件6互相進行初步評價。2設計單位設計單位應派代表參加項目法人組織的合同段交工驗收工作，重點負責檢查已完成的工程是否與設計相符，是否滿足設計要求。3監理單位監理單位除了配合項目法人檢查施工單位的合同執行情況，核對工程數量，進一步對工程質量進行評定外，也應完成本合同段的監理資料匯總、整

9、理工作。4施工單位施工單位負責提交竣工資料，完成監理單位、項目法人在審查申請交工階段提出的工程缺陷補救和資料完善工作。在交工驗收時，根據項目法人分組情況，配備人員，以及準備車輛、檢測儀器和檢測工具等，全面做好配合工作。另外應根據項目法人的通知安排好食宿。承擔本合同段交工驗收費用。七參加交工驗收的單位和主要人員 （1）項目法人：現場管理人員；（2）設計單位：派駐的設計代表（最后一批合同段驗收時可以邀請設計負責人或法人代表參加）；（3）監理單位：總監、高級駐地、駐地監理組長、各專業監理工程師；（4）施工單位：項目經理、總工、質量負責人及其配合人員；（5）對于路基交工驗收應邀請路面施工現場負責人參加

10、；對于擬投入試運營的工程項目在最后一批合同段驗收時，應邀請運營、養護管理單位參加。八交工驗收的準備工作1、通知參加單位2、成立各檢查小組根據工程內容可成立合同執行情況檢查組、各實體檢查組（如路基工程：路基組、橋涵組、排水防護組；路面工程：路面組、排水工程組、零星工程組）、業內資料檢查組等專業檢查小組。、制定交工驗收檢查辦法和工作要求可參照交工驗收內容、準備各種檢查表格（記錄表匯總表和評定表等）九交工驗收的工作內容1、檢查合同執行情況合同執行情況檢查表，設計質量檢查表，監理工作情況檢查表，竣工文件檢查表 2、檢查施工自檢報告、施工總結報告及施工資料（1）檢查施工單位工程質量自檢評定資料是否按照檢

11、評標準執行。掌握質量評定總體水平，了解分項、分部、單位工程的得分情況，為審查監理的評定資料提供參考。（2）施工總結報告內容是否符合通知附件5的要求，是否真實的反映和總結了施工中的各項工作。（3）應重點審查歸檔施工資料的原始性和真實性，并初步審查是否達到檔案的完整、準確、系統的要求。即資料按通知附件2第四部分施工資料所規定的內容，是否將合同段全過程中的需要歸檔的文件、資料原件歸檔；檔案的內容真實反映項目（工程）竣工時的實際情況和建設過程，因此應做到圖物相符，數據準確可靠，簽字手續完備；并按其形成規律，保持各部分之間的有機聯系，分類科學，組卷合理。3、檢查監理單位獨立抽檢資料、監理工作報告及質量評

12、定資料（1）檢查監理單位質量評定工作是否按照檢評標準執行。從分項工程到分部工程、從分部工程到單位工程、從單位工程到合同段的匯總計算是否正確，是否和開工時確定的單位、分部、分項工程劃分的一致；對照施工單位的自檢評定資料，充分了解監理質量評定情況，結合交工驗收時工程實體的檢測情況和平時的了解，并參考質量監督機構出具的檢測意見，掌握監理質量評定的寬嚴程度，對分項工程可以進行抽檢審查。對合同段工程質量監理評定結果提出交工驗收質量評定初步審定得分。（2）監理工作報告內容是否符合通知附件5的要求，是否真實反映和總結了監理工作的情況。（3）對按通知附件2第三部分監理資料所規定的內容歸檔的監理獨立抽檢資料進行

13、審查，方法同施工單位資料審查。4、檢查實體工程，審查有關資料，包括主要產品質量的抽（檢）測報告通過實體工程的檢查，核對相關資料的真實性，形成小組意見，為審定監理單位的質量評分提供直接的依據。5、核查工程完工數量是否與批準的設計文件相符，是否與工程計量數量一致對照工程數量及費用明細表，現場逐項核實工程實際數量，檢查工程完工數量是否與批準的設計文件以及變更設計相符，是否與工程計量數量一致，對于變更批復以及計量支付的差、錯、漏進行更正。交工驗收核實的數量作為最終結算依據。6、對合同是否全面執行、工程質量是否合格作出結論，按交通主管部門規定的格式簽署合同段交工驗收證書（1）項目法人聽取施工單位、監理單

14、位的工作總結報告；（2）聽取各檢查組的檢查情況匯報；（3）根據各檢查組匯報的情況，項目法人對合同是否全面執行、工程質量是否合格作出結論。對于通過交工驗收的合同段，按照通知附件5簽署交工驗收證書。交工驗收證書一式四份，施工、監理、設計單位、項目法人各一份。7、按交通主管部門規定的辦法對設計、監理、施工單位的工作進行初步評價04年驗收辦法規定在交工驗收階段對由項目法人負責組織施工、監理、設計單位、按照通知附件6表格要求，對設計、監理、施工單位進行互相初步打分，由質量監督機構審定后，竣工驗收時加入質量得分，給出一個最終的綜合評價。十交工驗收工作報告1概述：工程概況，施工單位申請交工驗收的工程范圍，交

15、工驗收申請、審查過程。2合同段檢查情況及工程質量審定意見：合同執行情況；施工、監理資料；工程實體檢查情況；工程質量審定意見。3存在的主要問題及處理意見：將交工驗收中發現的問題歸納后逐項列出；對影響工程內在質量的缺陷或設計遺留的問題提出修復、補救意見。如有尾留工程要提出完成的期限和質量管理的措施。4交工驗收核定的工程量清單5交工驗收結論。6附件：參加驗收人員名單；各檢查組意見及其抽查數據。十一交工驗收工程質量評定分項工程質量評定分項工程質量檢驗內容包括基本要求、實測項目、外觀鑒定和質量保證資料四個部分。只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求的規定，且無嚴重外觀缺陷和質量保證資料

16、真實并基本齊全時，才能對分項工程質量進行檢驗評定。分項工程的評分值滿分為100分，按實測項目采用加權平均法計算。存在外觀缺陷或資料不全時，須予減分。           檢查項目得分×權值分項工程得分= -                    檢查項目權值分項工程評分值=分項工程得分外觀缺陷減分資

17、料不全減分分項工程評分值不小于分為合格，小于分為不合格分部（單位）工程質量評分和等級評定1）分部（單位）工程質量評分分項工程和分部工程分為一般工程和主要（主體）工程，分別給以1和2的權值。進行分部工程和單位工程評分時，采用加權平均值計算法確定相應的評分值。             分項（分部）工程評分值×相應權值分部（單位）工程評分值= -           

18、60;        分項（分部）工程權值評定為不合格的分項工程，經加固、補強或返工，滿足設計要求后，可以重新評定其質量等級，但計算分部工程評分值時按其復評分值的90%計算。2）所屬各分項（分部）工程全部合格，則該分部（單位）工程評為合格；所屬任一分項（分部）工程不合格，則該分部（單位）為不合格。單位工程所含各分部工程均合格，且單位工程得分大于或等于90分，質量等級為優良；所含各分部工程均合格且得分大于或等于75分，小于90分，質量等級為合格；否則為不合格。合同段和建設項目工程質量評分及等級評定各合同段工程質量評分采用所含各單位工程質量評分的加權平均值。即：（單位工程質量評分值×該單位工程投資額）合同段工程質量評分值= -