1、泓域咨詢/宜昌海纜公司成立可行性報告宜昌海纜公司成立可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目投資背景分析31一、 新一輪周期啟動，未來四年新增30-40GW裝機31

2、二、 2022年全年招標有望達到15GW33三、 海纜率先進入交付期，300億市場即將啟動招標35四、 積極融入新發展格局統籌國際國內兩種資源、兩個市場，堅定實施擴大內需戰略，促進生產、分配、流通、消費各環節良性循環，建設更高水平開放型經濟新體制，打造融入雙向循環的關節點和中西部對外開放橋頭堡。37五、 優化區域發展布局，推進區域協調發展40六、 項目實施的必要性42第四章 市場分析43一、 第一輪海風“搶裝潮”結束，全國新增并網22GW43第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員53四、 監事56第六章 發展規劃58一、 公司發展規劃58二、 保障措施

3、59第七章 風險評估61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 選址方案分析66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 加快構建現代產業體系，增強經濟核心競爭力71四、 項目選址綜合評價74第九章 環境保護方案75一、 編制依據75二、 建設期大氣環境影響分析76三、 建設期水環境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環境影響分析77五、 建設期聲環境影響分析78六、 環境管理分析78七、 結論79八、 建議80第十章 經濟收益分析81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表

4、84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十一章 投資方案分析92一、 投資估算的依據和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表99四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 項目進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目總結分析106第十四章 附表108主要經濟指標一覽表10

5、8建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明2014年6月5日，國家發改委發布了海上風電電價政策的通知（發改價格20141216號），明確了海上風電的補貼電價機制，初步確定了近海0.85元/kWh、

6、潮間帶0.75元/kWh的補貼電價。2016年12月，發改委又發布涉及海風補貼電價的通知（發改價格20162729號），進一步明確了上述兩類電價的覆蓋項目范圍。2019年4月，國家發改委發布完善風電電價政策的通知（發改價格2019882號），要求對于2018年之前核準的項目（大多為近海執行0.85元/kWh電價的項目）只有在2021年底之前全部機組并網，才能夠繼續享受核準時的電價，其他項目按照實際全容量并網時間執行并網當年的指導價。盡管當時產業對于“指導價”還有各種預測和說法，但整體上看，海上風電補貼退坡的。從政策的下發日期到2021年底之前，留給了產業界2年8個月的窗口期，成為了產業鏈關鍵的

7、三年“搶裝”周期。xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資172.50萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資978萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資14681.53萬元，其中：建設投資12117.73萬元，占項目總投資的82.54%；建設期利息169.86萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金2393.94萬元，占項目總投資的16.31%。項目正常運營每年營業收入29600.00萬元，綜合總成本費用23628.87萬元，凈利潤4363.94萬元，財務內部收益率23.38

8、%，財務凈現值5114.49萬元，全部投資回收期5.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1150萬元三、 注冊地址宜昌xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事海纜相關業務（企業依法自

9、主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提

10、供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4819.073855.263614.30負債總額1922.461537.971441.85股東權益合計2896.612317.292172.46公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18944.4815155.5814208.36營業利潤2988.682390.942241.51利潤總額2769.032215.222076.77凈利潤2076.771619.881495.27歸屬于母公司所有者的凈利潤2076.771619.8814

11、95.27（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4819.073855.263614.30負債總額1922.46

12、1537.971441.85股東權益合計2896.612317.292172.46公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18944.4815155.5814208.36營業利潤2988.682390.942241.51利潤總額2769.032215.222076.77凈利潤2076.771619.881495.27歸屬于母公司所有者的凈利潤2076.771619.881495.27六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事海纜公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2019年4月，海風退補政策出臺，規定在2018年之前核準、2021年底之

13、前全容量并網的海風項目還可享受0.85元/kwh電價。由此開始，我國海上風電建設進入了一輪搶招標、搶開工、搶產能、搶施工、搶并網的三年“搶裝”周期。政策給予產業的三年窗口期時間，也基本對應了目前我國一個中大型海上風電項目完整施工作業周期。至此，海上風電徹底告別國家補貼，目前僅有廣東省出臺了地方性海風補貼政策。實力宜昌提質進位。經濟發展含金量、含新量、含綠量不斷提高。經濟總量躍居全國百強城市第53位、長江沿線同等城市第3位。地區生產總值于2018年跨越4000億元大關，2020年達到4261億元，是2015年的1.4倍，人均生產總值突破10萬元，穩居全省第2位。經濟結構持續優化，三次產業結構由2

14、015年的10.8:49.8:39.4調整為2020年的10.8:42.9:46.3，化工產業產值占工業比重由2016年的30.6%下降至2020年的18.7%，精細化工產值占化工產業比重提高到36.2%，生物醫藥、裝備制造、新材料、電子信息等產業快速發展，12個產業集群躋身全省重點成長型產業集群。51家企業入圍全省支柱產業細分領域隱形冠軍示范企業和科技小巨人名單，數量居全省第2位。廣汽乘用車宜昌生產基地、三寧化工60萬噸/年乙二醇、凌云飛機維修基地、南玻智能觸控顯示器、貝因美嬰童食品等一批重大產業項目建成，宜昌人福一類新藥“注射用苯磺酸瑞馬唑侖”成功上市。稅收收入占一般公共預算收入比重從20

15、15年的59.0%提高到2020年的80%以上。金融機構不良貸款率降至2020年的1.04%。“十三五”期間新增境內外上市公司4家，總數達到12家，上市公司數量居全省同等市州首位。千億元規模的長江綠色發展投資基金成功落戶。宜都、枝江躋身全國縣域經濟百強。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千米海纜的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積43515.62，其中：生產工程29527.68，倉儲工程6761.66，行政辦

16、公及生活服務設施4496.28，公共工程2730.00。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資14681.53萬元，其中：建設投資12117.73萬元，占項目總投資的82.54%；建設期利息169.86萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金2393.94萬元，占項目總投資的16.31%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：29600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23628.87萬元。3、凈利潤（NP）：4363.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.29年。5、財務內部收益率：23.38%。6、財務凈現值：5114.49萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規

17、劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源

18、配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、海纜行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、

19、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資172.50萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資978萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。四、

20、公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本

21、公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財

22、務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清

23、理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負

24、責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷

25、售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊

26、伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷

27、售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003

28、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定

29、進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必

30、須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩

31、定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30

32、%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的1

33、0%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見

34、，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上

35、市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員

36、的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 新一輪周期啟動，未來四年新增30

37、-40GW裝機海上風電項目開發周期約為三年。在我國，海上風電開發從啟動到全容量并網，需要經歷前期招標、基礎施工、送出工程建設、風機吊裝等多個環節。受到我國沿海氣候的影響，全年365天自然日中只有約100天的施工周期。因此，中大型海上風電的建設周期大多在23年間，個別小型項目或氣候條件允許的區域，可以在12年的時間內完成。“國補”退坡，開啟三年搶裝周期。2014年6月5日，國家發改委發布了海上風電電價政策的通知（發改價格20141216號），明確了海上風電的補貼電價機制，初步確定了近海0.85元/kWh、潮間帶0.75元/kWh的補貼電價。2016年12月，發改委又發布涉及海風補貼電價的通知（發

38、改價格20162729號），進一步明確了上述兩類電價的覆蓋項目范圍。2019年4月，國家發改委發布完善風電電價政策的通知（發改價格2019882號），要求對于2018年之前核準的項目（大多為近海執行0.85元/kWh電價的項目）只有在2021年底之前全部機組并網，才能夠繼續享受核準時的電價，其他項目按照實際全容量并網時間執行并網當年的指導價。盡管當時產業對于“指導價”還有各種預測和說法，但整體上看，海上風電補貼退坡的。從政策的下發日期到2021年底之前，留給了產業界2年8個月的窗口期，成為了產業鏈關鍵的三年“搶裝”周期。“國補”徹底退出，廣東省“地補”接續，海上風電進入平價時代。2020年9月

39、，財政部、發改委、能源局三部委聯合發布了關于促進非水可再生能源發電健康發展的若干意見（財建20204號），明確了新增海上風電不再納入中央財政補貼范圍。原本預期從0.85元/kWh階段性退坡的電價，直接“腰斬式”向沿海各省份的燃煤上網基準電價看齊（廣東省最高，為0.453元/kWh）。這一政策的出臺，使得市場對于2022年及之后的海上風電發展產生了巨大的擔憂。到2021年底，各個沿海省份中，只有廣東省出臺了地方性補貼政策，分別給予2022-2024年并網的省內項目按照每kW建設性1500元、1000元、500元的補貼。可以說，海上風電從2022年開始，進入到了“平價時代”。也因為其他省份沒有出臺

40、補貼政策，市場對于2022年及之后的海風開發節奏也產生了悲觀預期。沿海省份規劃2025年裝機目標，總量達52GW。2022年開始，我國新增并網海上風電將不再享受國家補貼，除廣東省外，其他地區的海上風電可以說全面進入了平價時代。但是，隨著技術突破、開發成本降低、資源集中規劃出臺等方面的因素促進，海上風電在2022-2025年期間的裝機量并不會低于“十三五”。最近兩年，沿海多個省份也制定了目標明確的海上風電開發規劃。此前沒有規劃的廣西省、海南省也都各自制定了不少于3GW的2025年裝機目標。根據各省規劃估計，在2022年至2025年間海上風電新增裝機量將會超過33.7GW，新一輪招標周期啟動，招標

41、量有望進入上行周期。根據海上風電的三年周期，如果海風項目要在2024年前全容量并網，那么其開工時間節點應不晚于2022年三季度，對應招標也應相應啟動。如果是2025年，那么時間節點應不晚于2023年三季度。因此，海上風電已經進入了新一輪周期，對應各省的“十四五”規劃目標，海上風電的新一輪招標即將啟動。保守估計，未來兩年的市場招標容量不會低于15GW。未來兩年內將有不少于30GW的海風招標啟動（如表2所示），這一招標規模強度將會超過2019-2020年（對比2019-2021年實際新增裝機量22GW）。二、 2022年全年招標有望達到15GW海上風電的招標周期在三年，若保證2025年底新增30G

42、W以上的海風新增并網，那么2022、2023年的招標量應不少于30GW。海上風資源的開發前期工作較多，很多省份已經出臺了相應的規劃，例如廣東省在2018年發布了廣東省海上風電發展規劃（20172030年）（修編）、江蘇省“十四五”海上風電規劃。所以，在判斷海上風電的招標量方面，可以通過其前期工作和并網預期時間預測。廣東地補支撐，2023、2024年裝機量已有支撐。根據廣東省促進海上風電有序開發和相關產業可持續發展的實施方案（粵府辦202118號），對于廣東省海域內2022年、2023年、2024年全容量并網項目每千瓦分別補貼1500元、1000元、500元。因此，廣東省在未來兩年已有大量項目明

43、確要并網，例如明陽青洲四（500MW）、三峽青洲五六七（3000MW），其中青洲四已經完成風機和海纜招標，青洲五六七也已完成EPC總承包招標。根據這些項目的公開信息，廣東省在未來兩年將會有不少于7.8GW的項目并網。國內可見項目規模接近20GW。通過招標、政府規劃、環境評價等公開信息，梳理出了國內40個正在推進中的項目，總規模為17.7GW。其中，已完成風機招標項目2.8GW。未進行風機招標的項目中，完成了EPC等招標的5.06GW，明確將于24年底前并網3GW。還有江蘇在2022年剛剛完成競爭性配置的項目共2.6GW。除上表中列出的40個項目外，還有項目有望在今年推進前期工作并啟動相關招標或

44、開工。因此，整體來看國內今年啟動的海風項目規模已經接近20GW。2022年風機、海纜招標量有望達到15GW。除去其中江蘇剛剛完成配置的2.6GW和汕頭海門、洋東地區三個項目外，其余13.5GW的項目較為有希望在今年全面啟動招標并開工。這13.5GW其中已經完成風機招標的項目已有2.8GW，預期還有10GW以上的項目在年內啟動風機、海纜招標。預計今年還會在江蘇、山東、廣東、浙江、福建等地區出現新的海風規劃、啟動建設的項目。從2021年底開始的新一輪招標周期算起，到2022年底海上風電招標量規模將會達到15GW以上。三、 海纜率先進入交付期，300億市場即將啟動招標海纜交付時間多為開工后一年。海上

45、風電的施工主要分為兩大部分，其一是主體部分，主要是風機基礎時候以及后期的風機吊裝、場內纜敷設等；其二是送出工程部分，主要為升壓站、送出纜敷設等。通常情況下，未來保證經濟效益最大化，業主方會希望每完成一批風機吊裝后，就能夠率先投入運行并網發電。因此，送出工程會與風電場主體施工（風機機位點水下基礎）同步進行，并在首批風機吊裝前完成海纜敷設及送出工程建設。通過多個海上風電的環境評價報告也可以看出，海纜敷設從施工后一年左右就一開始。例如，三峽陽江青洲六海上風電高壓海纜敷設為開工后的T+18個月，首批66kV海纜交付為開工后的T+11個月；汕頭南澳洋東海上風電220kV海纜敷設為T+8個月，首批35kV

46、海纜T+10個月。2023年為海纜交付高峰期，2022年有望實現大量訂單招標。根據以上施工周期的分析，如果2023、2024年海上風電的裝機量達到10GW、15GW，那么2023年、2024年的海纜交付量應達到一個高峰期，而招標高峰期將對應在2022年。按照海纜產品及敷設市場價值量20億元/GW（以青洲四500MW海上風電海纜中標最低報價與中標報價12.2-13.9億元估計，并綜合考慮青洲四離岸距離相對較遠估計），2022-2023年的招標市場空間在300-500億元，“十四五”末的30GW以上的新增海上風電項目的海纜需求將會有接近600億的總市場規模。在上一輪搶裝周期中，也就是2021年實現

47、了16.9GW海風并網，施工周期因搶裝、產能不足等問題出現了扭曲。2021年的施工周期的扭曲表現在：海纜產能緊張，交付時間節點延后；實際吊裝敷設或存在延后情況，也就是延遲到2022年。以東方電纜為例，其2021年三季報顯示，2021年1-9月份海纜系統收入25.21億元，同時海纜系統及海洋工程在手訂單38億元。東方電纜在2021年前三季度的交付金額和在手訂單合計63億元，對應了約33.7GW的海上風電項目（1720億元/GW）。其他海纜公司也是在2021年達到了業績高峰期。也就是說，在上一輪“搶裝潮中”，海纜的實際交付高峰期是在三年周期的最后一年，而非較早。但是在新一輪風電裝機周期中，因為不存

48、在海纜產能緊張、項目搶裝等問題，海纜實際交付周期會提前。四、 積極融入新發展格局統籌國際國內兩種資源、兩個市場，堅定實施擴大內需戰略，促進生產、分配、流通、消費各環節良性循環，建設更高水平開放型經濟新體制，打造融入雙向循環的關節點和中西部對外開放橋頭堡。（一）培育區域強大市場創新消費供給模式，構建以城市商業中心、城區休閑中心、社區商超和特色街區為載體的多層次消費供給體系。推動縣市休閑購物中心和特色市場建設，提升縣域消費供給能力。釋放消費潛力，擴大居民消費，適當增加公共消費。實施“互聯網+服務業”新型消費計劃，改造提升商貿服務、文化旅游、健康養老、教育培訓、體育運動等生活性服務業，推動旅游圈、商

49、業圈、文化圈融合發展。促進消費提質擴容，強化服務消費，擴大信息消費，拓寬智能消費，挖掘農村消費，倡導綠色消費，推動吃、穿、用、住、行等商品消費優化升級，加快釋放文化、教育、旅游、體育、托幼、養老、家政等消費潛力。發展夜間經濟、假日經濟，以夜購、夜游、夜娛、夜市等為重點，打造西壩夜市、國貿中心城、環球港等城區夜經濟聚集區。著力發展體驗經濟，積極舉辦旅游觀賞、啤酒節等體驗型活動，加快無人體驗店、智慧社區店、自提柜、云柜等新業態布局，打造“新消費醉宜昌”品牌。加快發展會展經濟，打造高端會展服務區，爭取承辦大型國際展覽會、國際論壇、國際國內產業行業會議活動，舉辦一批有影響力的重要節事活動。力爭到202

50、5年，全市會展場館面積達到58萬平方米，年展會數量達到50個；引進省級以上專業展會35個，培育和引進專業會展機構810家，建設3個以上省內外知名、行業領先的展會項目；基本形成結構優化、布局合理、功能完善、機制健全、服務優良的會展經濟發展體系，打造長江中上游區域性會展中心和國內重要的會議目的地城市。積極發展首店經濟，支持時尚秀和新品發布會在宜首發新品。堅持線上線下結合，搭建產銷對接平臺，建立常態化供需對接機制。發展直播消費新模式，孵化一批地標性網紅打卡地和網紅品牌，推進直播電商產業園、直播產業基地建設。發展總部樓宇經濟，大力引進世界500強企業、上市公司、區域性總部或研發中心、營銷中心等分支機構

51、。建設立足宜昌、輻射鄂西、面向全國的區域性消費中心。（二）建設內陸開放新高地積極融入“一帶一路”建設，構建宜昌“水陸兼行、東西雙進、南北突圍、通江達海”大開放格局。全面提升口岸功能，爭創對外水運口岸、宜昌鐵路口岸。優化東向通道，發揮承東啟西區位優勢，利用長江黃金水道，提升江海直達能力。打通西向通道，依托三峽翻壩轉運體系，對接“渝新歐”，融入“一帶一路”第三亞歐大陸橋。暢通北向通道，依托鐵水聯運優勢，對接“漢新歐”，健全中歐班列常態化運營機制。拓展南向通道，依托焦柳鐵路，擴大“江鐵海”聯運功能，對接北部灣，融入西部陸海大通道。（三）精準擴大有效投資發揮投資對優化供給結構的關鍵性作用，大力優化投資

52、結構，保持投資合理增長。聚焦基礎設施、市政工程、農業農村、生態環保、公共衛生、應急保障、物資儲備、防災減災、民生保障等關鍵領域和薄弱環節，謀劃一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目。提高投資有效性和精準性，支持企業設備更新和技術改造投資，擴大戰略性新興產業投資。聚焦“兩新一重”、關鍵產業、創新平臺、民生改善等領域，謀劃實施一批對疫后重振具有較強拉動作用、對經濟發展具有戰略意義的重大工程、重大項目、重大基地、重大設施、重大平臺。發揮政府對投資撬動作用，調動民間投資積極性。堅持定期開展重大項目“集中簽約+集中開工”活動，用足用好資金、土地、能耗等要素保障支持政策，加快在建和新開工項目建設進度。積極與

53、經濟發達國家、新興經濟體開展經貿、科技、文化、教育等多方面投資交流合作，支持優勢企業投資建立海外生產基地，開展海外資源、專利技術、著名品牌和商業網絡收購。規范政府和社會資本合作（PPP）模式，常態化發布回報機制明確、商業潛力大的項目，吸引民間資本參與。盤活存量資產，積極穩妥開展基礎設施領域不動產投資信托基金試點（REITs）等工作。五、 優化區域發展布局，推進區域協調發展全面落實“一主引領、兩翼驅動、全域協同”區域發展戰略，緊扣一體化和高質量發展要求，堅持城鄉融合、區域聯動、協同發展，積極推進以人為核心的新型城鎮化，著力打造“兩翼驅動”重要引擎。（一）發揮區域性中心城市引領帶動作用增強省域副中

54、心城市輻射功能。發揮長江黃金水道、沿江高鐵東西通道和焦柳鐵路南北通道作用，繼續東承滬漢、西接成渝，服務“宜荊荊恩”城市群建設，打造連接長江中游城市群和成渝地區雙城經濟圈的重要紐帶。加快宜昌省域副中心城市建設，增強綜合實力，提升城市功能。優化“宜荊荊恩”城市群區域合作機制，加強城市發展規劃銜接和產業對接，推進基礎設施互聯互通、產業發展協同合作、生態環境共保聯治、公共服務共建共享、開放合作攜手共贏。縱深推進三峽生態經濟合作區建設，在基礎設施一體化、產業協同發展、新型城鎮化發展、生態文明建設、鄉村振興發展、內陸開放合作等領域廣泛協作，打造長江經濟帶重要生態屏障。積極參與和推動包括宜昌、荊州、荊門、恩

55、施和神農架，湖南張家界、岳陽和常德，重慶萬州、巫山、巫溪、奉節、云陽和開縣等在內的三峽城市群開放合作，打好“長江牌”“三峽牌”“生態牌”。（二）深化實施“雙核驅動、多點支撐、協同發展”戰略按照差異化定位、有序化協作、同城化發展思路，推動城鎮功能互補、要素優化配置、產業分工協作、交通便捷通暢、公共服務均衡，提高“雙核”發展水平和整體實力。提升城區“一核”龍頭地位，進一步理順市區兩級財權事權，拓展空間骨架，提高經濟密度和經濟質量，做強城市規模。主城區充分發揮宜昌高新區、宜昌自貿片區和宜昌綜保區先行先試體制機制優勢，進一步提升開放業態，優化園區功能配套。積極打造鴉鵲嶺工業園城區工業承載地、白洋片區新

56、興工業重要拓展地，大力發展戰略性新興產業和先進制造業，打造開放創新先導區、轉型升級引領區、創新創業生態區。東部三市“一核”聯動打造百強縣域集群，積極承接發達地區產業轉移，重點發展生物醫藥、精細化工、清潔能源、新材料、裝備制造、食品飲料和綠色建材等產業，瞄準國際一流、國內領先，高標準建設宜都、枝江2個綠色精細高端化工園，高起點規劃建設雙蓮工業園，推進經濟總量升級、動力升級、結構升級，確保宜都和枝江在全國百強縣市中再進位、當陽進入全國百強縣市。（三）提升中心城區引領功能統籌城市布局的經濟需要、生活需要、生態需要、安全需要，全面提升城市品質和形象，增強城區輻射引領作用。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智