1、公共基礎設施PPF項目職能人員職責一覽表人員職責1、項目經理(1) 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及單位頒布 的各項規章制度，自覺保護企業和職工的利益，加強與業主 和監理的合作，確保單位下達的各項經濟技術指標的全面完 成。(2) 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技 術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。(3) 根據單位年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計 戈1，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此 與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。(4) 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人 力、物力和機械設備的調配與供應，及時

2、解決施工中出現的 問題。(5) 組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規 章制度，搞好與單位機關各職能部門的業務聯系和經濟往來， 定期向單位經理報告工作。(6) 嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企 業、集體、個人四者之間的利益關系。(7) 對工程項目有經營決策和生產指揮權，對凡進入現場的 人、財、物有統一調配使用權。(8) 與有關部門協商的基礎上，有聘任項目官理班子成員和施工班組權力。(9) 有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權，以 及按合同的有關規定對工地職工辭退、獎懲權。(10) 履行合同規定的質量、工期、文明施工等要求。2、項目副經理(1) 項目常務副經

3、理向項目經理匯報工作，并接受公司生產副 經理的監督。(2) 對項目部的施工過程、生產安全、材料設備負主要管理責 任。(3) 組織項目部施工組織設計的編制，參與工程質量策劃，參 與工程回訪，審核項目施工計劃。(4) 負責對分包單位的協調管理工作。(5) 組織臨時設施搭設，施工力量進場，落實雨季施工準備， 辦理開工有關手續。(6) 編制項目月度資金需求計劃，提請項目經理批準。(7) 協助業主辦理開工手續，向業主介紹工程維護特殊要求。3、項 目 總(1) 負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術文件、 制度以及施工項目的技術管理制度。負責圖紙會審和項目質 量計劃的編制。(2) 組織有關人員熟悉圖

4、紙及招標文件等技術文件，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門 協商解決，并及時辦理文字洽商手續。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹洛實，并定期檢查施工方案的工實施情況。(3) 檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規疋，對可能出現的問題及時采取解決措施。(4) 組織接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉 較多、設計要求較高的復雜部位的交底。(5) 工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總 結報告。監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及 時、真實、認真的完成。(7) 處理

5、項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時 在公司項目工程師領導下具體處理本工程質量問題。(8) 開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工 藝、新技術、新材料、根據設計要求和使用功能要求，認真 研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、 新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。(9) 組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經驗。對于技術 要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝 流程。4、(1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量施及安全技術措施。工(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、員中間驗收竣工結算等，督促技術資料整理歸

6、檔。(3) 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關混凝 土、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求 降低消耗。(4) 定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實二級安全 教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。(5) 組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收， 落實保養措施。(6) 協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按 質按期交付使用。(7) 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5、材料 員(1)遵紀守法，拒腐、抵歪風。及時了解市場信息，要做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿 勤”，材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的 價格”。(3)

7、 根據工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數量。(4) 配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣 質建材進場用于工程。(5) 及時提交有關的材料質量證明書。(6) 根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃， 并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。6、(1)向所有檢查范圍的工作內容、各工種進行規范和質量要求質檢員進行質量交底。及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質量評定要求，評 定分項、分部工程質量等級、做到項目齊全、真實、準確。(3) 對不符合要求的分項及時指導返工，做到不合格部位不隱 敝、不漏檢并重新評定質量等級。(4) 組織管轄區域內的質量互杳，按細則實施獎罰

8、。(5) 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格 材料的使用。(6) 負責監督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養護、送檢、 并負責其他原材料的復試送檢。7、安全員(1) 貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。(2) 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。(3) 經常深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技 術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。(4) 負責對職工進行安全生產的三級教育，做好施工中的安全 技術交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工 人的技術培訓和考核工作。(5) 正確行使安全否決權，做到獎罰

9、分明，處事公正，同時做 好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。(6) 負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。(7) 督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。(8)參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防 止事故的重復發生。8、機械員(1) 組織施工設備進場。(2) 審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄，并簽發安裝驗收合 格證。(3) 組織實施設備“三掛牌”制度。(4) 編制機械設備保修計劃及大(中)型機械設備修理計劃，并組織實施，匯總機械設備運轉使用記錄表。9、資料員(1) 根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交 底，并落實任務。(2) 及時收集

10、本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。(3) 協助班組、質量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督 促做好原材料試驗報告。(4) 及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的 質量評定記錄等。(5) 認真做好隱蔽記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。 所有技木資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今 后維修中起指導作用。負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關 人員及時、有效地記錄資料。10、(1)編制施工圖預算。預(2)根據工程施工進度情況，編制每月生產預算計劃，并上報算公司及甲方。員(3)收集整理竣工決算資料。11、(1)完成試驗室下達的各項任務。試(2)做好試驗前的準備工

11、作。檢查樣品、正確分樣、取樣，核驗對儀器、設備量置，負責本工程的現場取樣、送樣、并委托員試驗。12、班組長(1) 按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工乙和安全技術措施交底工作。(2) 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。(3) 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及 時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及 時進行調整。(5) 認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生 產中的安全健康負責。(6) 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育。(7) 組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行 情況，