1、全民健身活動中心工程保衛措施1. 治安保衛工作目標1.1 在施工中， 認真 執行有關法規， 將保衛工作與生產 任務緊密結合，有效的落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發 生。1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定 期檢查、認真整改，盡量減少偷盜事件發生的工作目標。1.3 作好人事管理，加強治安保衛教育，及時處理好單 位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。1.4 加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各 類認為破壞事故的發生。1.5 落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故 和設備、零部件的丟失事件的發生。1.6 在有各級領導參觀考察現場時，協助公安部門作好 內勤保安工

2、作，確保貴賓安全。2. 治安保衛工作的手段和措施2.1 建立強有力的管理機構2.1.1 施工現場治安管理體系： 施工現場治安管理體系圖 圖 18-4-1成 品保分包S3安員成立現場治安保衛指揮部。成立由項目部經理為 總指揮長、一名治安保衛專家為副指揮長，項目部保安部經 理及各分包單位的項目負責人為成員的治安保衛指揮部。治 安保衛指揮部的職責是：確定現場治安保衛工作總體方案；審批現場保安部制訂 的治安保衛工作方案；協調各施工單位間的治安保衛關系； 制定特殊情況下的加強安全保衛措施，有緊急事故發生時的 應急預案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛工作的演 習。組建現場保衛部。指揮部下設現場保安部。項

3、目 經理部抽調素質水平高、責任心強的保衛干部，組建現場保 安部。其主要職責為：在現場治安保衛指揮部的領導下，全 面負責項目工地的治安保衛工作；制訂并組織實施專項治安保衛方案；組織現場門衛管理和現場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當地公安部門聯絡，開展社會聯防工作。2.2 配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍2.2.1 配制電子計算機以及對講機等必要的管理機具設備，對施工現場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行 全天候監視與控制，使整個施工現場的治安保衛控制做到快 捷、可靠、有效。2.2.2 項目保安部設置專門的監控室， 配備 2 臺監視

4、器，定時自動循環播放現場每個監控點的畫面；需要時選播指定 處的畫面，以及時掌握整個施工現場的情況。2.2.3 聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司 及成品保護管理單位進入現場，主要從事現場保安及成品保 護工作。2.3 嚴格門衛管理2.3.1 按照北京市施工現場管理標準和項目的 CI 管理統一要求，設置標準化圍墻和大門，由項目保衛干部和保安 公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。2.3.2 所有施工人員進入施工現場，必須佩帶保衛部統 一印制的出入證。出入證。出入證設置條形碼，每天人員進 出須刷卡，加強人員管理。2.3.3 外來人員進入現場應持有相應證件，并填寫“會 客單”，并從門衛處借帶安

5、全帽，方準入內。其離場時，應 將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛。2.3.4 外來車輛進場必須出示有關證件，并辦理入場證。2.3.5 物資出場應有物資管理部門簽發的出門證。特殊、 危險物品要由保衛部門監護出場。2.4 嚴格施工人員的審查與管理2.4.1 施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單報至保 衛部。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證的復 印件。 保衛部對所有有關證件進行審查后， 發給出入證和 IC 卡，實行門衛打卡制度管理。2.4.2 施工人員進入施工現場必須無條件地遵守現場治 安保衛管理制度，聽從保衛人員的指揮與管理。要求施工隊 伍中，每 50 人推選一名治安員，負責管理本

6、隊組的治安管 理。治安員受保衛部職工群防組的指揮和管理。2.5 簽訂治安保衛責任書在本項目施工的全過程中，堅持貫徹“誰負責施工，誰 負責治安保衛”的原則，保衛部代表項目經理部，負責組織 與各進入施工現場的各分包隊伍簽訂“治安保衛責任書” 。 在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責 任。保衛部定期（每季度）檢查責任書的執行情況，發現問 題及時處理。2.6 開展治安教育培訓現場保安部每月組織一次治安教育培訓，培訓對象主要 為各分包隊伍的保衛負責人和治安員。及時宣傳北京市有關 治安保衛管理要求，部署下一階段的治安保衛工作。2.7 開展治安教育培訓保衛部每季度組織一次治安檢查，以及時發現管

7、理漏洞 和薄弱環節，不斷強化治安管理。2.8 堅持現場日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時 發現并處理各種違紀現象，及時發現制止偷盜行為，確保建 設物資及工程的安全。2.9 開展社會聯防與公安、環保、環衛等部門和街道組建聯防小組，辦公 點設在項目工地，以提高現場綜合治理能力和及時解決施工 與地方的各項有關工作的交叉和矛盾，開創企業與政府共建 文明工地的新局面。2.10 實施必要的獎罰的制度2.10.1 在施工全過程中，由保衛部組織針對定期檢查的 結果進行分析，對于治安保衛工作成績突出的單位和個人給 予獎勵；對于問題多的單位或個人給予處罰。2.10.2 對于在日常管理中的

8、各種違紀、違章問題給予必 要的處罰，嚴重的提交公安部門處理。第五節 防止擾民和民擾措施1.防止擾民措施活動中心工程注意到擾民因素對工程的不利影響，特制 定本措施。1.1 提倡文明施工，建立健全控制、規范各工種對環境 有影響的行為的環境的管理制度。增強全體人員環境自覺意 識，執行嚴格、細致的環境管理制度，嚴格控制并杜絕人為 影響環境因數行為發生。1.2 建立環境保護交底制度，在進行各分項工程技術交 底的同時，對工作內容做深入、細致的深化，既有利與質量 控制，又可分析出施工行為對環境因素的不利影響，故而采 取針對措施，控制其不利影響。1.3 建立環境教育制度，在施工人員入場時進行綜合入 場教育，加

9、入環境保護內容。1.4 合同管理，在與各分承包商、材料分供方等具有獨 立法人單位簽定合同時加入相關現場環境保護條款或簽定 有關補充協議，一方面分解環境保護目標的指標，另一方面 使環境管理上升到合同管理的高度，具有法律效力。1.5 主動與有關部門建立聯系，加強交流，積極處理好 施工過程中可能發生的擾民問題，防止出現民擾。1.6 在項目內部廣泛學習市政府有關規定及最近治理建筑工地粉塵污染的宣傳資料等，提高管理人員，施工人員的 整體認識，從思想認識上理解我們的工作就是為人民提" 供良好的服務 " 不僅是從最終建筑產品上， 還應是在整個建筑施工 的全過程中。1.7 在施工區域附近居民中選取十位居民代表，聘請為 項目環境監督員，及時、直接與居民交流，取得相互理解。1.8 在施工全面開展前，即向周圍居民公開項目施工作 業時間明確告示強噪音產生時間段，廣泛收集周圍居民意見 再確定項目工作時間，明確后要向居民作好解釋工作。1.9 現場設置接待處，選派工作認真、具有責任感的工 作人員專職或兼職負責接待、解釋、協商等具體工作。1.10 在項目設置對外宣傳欄， 對居民關心的問題、 及施 工單位情況等等進行介紹，加強相互了解。1.11 進入施工現場后及時與有關部門建立聯系， 協同以 問卷的形式對周圍居民認為合理的施工時段，認為影響環境 因素