1、創(chuàng)業(yè)管理：理論、案例與實操習(xí)題第一章 創(chuàng)業(yè)概述一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)造價值，為誰創(chuàng)造價值？A 自己B 供應(yīng)商C 顧客D 社會 2. 商業(yè)的本質(zhì)是什么？A 賺錢B 先利他后利己C 交易D 先利己后利人3. 初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理，一般的過程是？A 運營 制度化 創(chuàng)辦B 制度化 創(chuàng)辦 運營C 創(chuàng)辦 運營 制度化D 運營 創(chuàng)辦 制度化4. 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，不包含哪一項A 創(chuàng)新素質(zhì)B 求完美素質(zhì)C 戰(zhàn)略素質(zhì)D 抗風(fēng)險素質(zhì)E 激勵素質(zhì)F 展現(xiàn)自我素質(zhì)5. 創(chuàng)業(yè)精神，下列哪一項說法不正確？A 創(chuàng)業(yè)精神僅指個體的創(chuàng)業(yè)精神B 組織的創(chuàng)業(yè)精神以群體力量追求共同愿景，從事組織創(chuàng)新活動C 個體的創(chuàng)業(yè)精神以個體力量為主

2、，從事創(chuàng)新活動D 組織的創(chuàng)業(yè)精神也屬于創(chuàng)業(yè)精神研究范疇6. 創(chuàng)業(yè)精神，不包含哪一項A 創(chuàng)新B 冒險C 合作D 傲慢E 務(wù)實F 執(zhí)著 7. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)類型，下列說法不正確的是？A 根據(jù)創(chuàng)業(yè)的形式可以將其分為冒險型創(chuàng)業(yè)和安定型創(chuàng)業(yè)B 模仿型創(chuàng)業(yè)是復(fù)制已有公司的經(jīng)營模式，沒有創(chuàng)新，應(yīng)杜絕C 冒險型創(chuàng)業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險更大，因此比安定型創(chuàng)業(yè)更有創(chuàng)業(yè)精神D 沒有創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)企業(yè)即使能運營，也不能成長得很好 二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)思維與管理思維哪個更好？錯誤的回應(yīng)是A 創(chuàng)業(yè)思維更好B 管理思維更好C 一樣好，因為我都很喜歡D 一樣好，只是應(yīng)用場景不同2. 創(chuàng)業(yè)管理，有哪些明顯特征？A 先活下來B 先做大做強 C 老板

3、只抓戰(zhàn)略，每部門都有精兵強將，不用老板太操心D 老板事無巨細，插手管理很多部門3. 創(chuàng)業(yè)管理，有哪些明顯特征？A 為有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，老板可以有時不誠信B 盡管創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極高，老板也不可以不誠信 C 老板應(yīng)該踐行“顧客利益優(yōu)先”理念D 老板應(yīng)該踐行“股東利益優(yōu)先”理念4. 關(guān)于創(chuàng)新，下列說法錯誤的是：A 5G、大數(shù)據(jù)、云計算屬于創(chuàng)新，是技術(shù)創(chuàng)新B 能量守恒定律是發(fā)現(xiàn)，不屬于創(chuàng)新C 分銷制度、眾籌等不是創(chuàng)新D 扁平化組織、無邊界組織是組織變革，不是創(chuàng)新E 管理創(chuàng)新也是創(chuàng)新 5. 創(chuàng)新的三要素，包括：A 科技B 資源C 人D 商業(yè)模式E 資金6. 創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)，要落實在以下幾方面A 樹立創(chuàng)業(yè)理想B

4、激發(fā)創(chuàng)業(yè)意向C 塑造創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)D 養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)規(guī)范意識E 打造創(chuàng)業(yè)隊伍 7. 根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)者，定義的不同“創(chuàng)業(yè)類型”，有哪幾類A 興趣創(chuàng)業(yè)B 集團創(chuàng)業(yè)C 個體創(chuàng)業(yè)D 群體創(chuàng)業(yè)E 增員創(chuàng)業(yè)三、問答題1、為什么要創(chuàng)業(yè)？2、總結(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型。3、總結(jié)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)。4、如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神？5、創(chuàng)業(yè)精神是什么？6、創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是什么？7、擁有創(chuàng)業(yè)精神有哪些作用？8、作為一名大學(xué)生，可以從哪些方面受到啟發(fā)，可以從哪些方面著手，使自己創(chuàng)業(yè)成功。9、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什么？10、簡述創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵。11、簡述創(chuàng)業(yè)的概念、特征。12、分析創(chuàng)新得概念、特征及分類。第二章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、單選題1. 互聯(lián)

5、網(wǎng)的本質(zhì)，不含哪一項A 萬物互聯(lián)、多元聯(lián)結(jié)B 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、相互影響C 速度更快、重視安全D 平等交互、去中心化2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的商業(yè)模式，不含哪一項A 個人增值B 完美創(chuàng)業(yè)C 在線交易D 媒體信息 3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式，不含哪一項A 增值業(yè)務(wù)收入B 無線增值業(yè)務(wù)收入C 互聯(lián)網(wǎng)+的線下收入D 用戶滿意度收入E 廣告收入F 傭金會員費收入 4. 關(guān)于“創(chuàng)業(yè)環(huán)境” ，完整的定義是A 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的外部因素B 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的內(nèi)部因素C 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的所有內(nèi)外部因素D 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的宏觀因素E 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的微觀因素5. 微觀外部環(huán)境波特五力，不包含哪一項A 企業(yè)對顧客的議價力B 替代品

6、對企業(yè)的競爭力C 供應(yīng)商對企業(yè)的議價力D 潛在競爭者對企業(yè)的競爭力E 現(xiàn)有競爭者對企業(yè)的競爭力F 顧客對企業(yè)的議價力二、多選題1. 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點和趨勢，有哪些A 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化B 傳統(tǒng)商業(yè)模式，被分享“賺錢”模式顛覆C 云服務(wù)，呈指數(shù)級增長D 網(wǎng)絡(luò)安全，呈現(xiàn)千億級市場E 大數(shù)據(jù)“加工”實現(xiàn)“增值”2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要價值，說法正確的是A 提高了企業(yè)的運營效率B 替代人工服務(wù)降低了成本C 讓資源流向了更需要的地方D 提高了用戶的滿意度E 傳播有價值的工具或內(nèi)容 3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新特征，說法正確的是A 重資產(chǎn)越來越多B 高收益高風(fēng)險C 爭搶用戶，競爭激烈D 對技術(shù)、創(chuàng)新能力、資本等要

7、求高E 產(chǎn)品和服務(wù)逐漸多元化發(fā)展 4. 宏觀外部環(huán)境中，除了P政治 E經(jīng)濟 S社會 T技術(shù)，還應(yīng)考慮A 人口因素B 微觀因素C 法律因素D 自然因素E 內(nèi)部因素 5. 企業(yè)受到的微觀外部環(huán)境影響，除了五力，還應(yīng)考慮A 顧客的議價力B 替代品的議價力C 社會公眾的影響D 中間商的影響E 供應(yīng)商的議價力 6. SWOT內(nèi)外部分析，不包含哪兩項A 企業(yè)優(yōu)劣勢B 只寫有利因素不寫不利因素C 外部有利因素D 只寫優(yōu)勢不寫劣勢E 外部不利因素三、問答題1、總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點及趨勢。2、思考什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。3、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)主要分為哪幾個階段？4、假如現(xiàn)在你正準備創(chuàng)業(yè)，分析自己在這個過程應(yīng)該注意的事項。5、自

8、己選取一個創(chuàng)業(yè)案例，并對其環(huán)境進行評估，任選一個方法。6、搜集三個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實際案例，分析其創(chuàng)業(yè)成功的原因。7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有哪些特點？8、總結(jié)有哪些影響互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的因素。9、今后五年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境將有哪些變化。10、對創(chuàng)業(yè)環(huán)境評估有哪些方法？11、用PEST評估法對你熟悉的企業(yè)做一個環(huán)境評估。12、完成表2-5的分析表2-5 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境SWOT分析項目分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會大學(xué)生創(chuàng)業(yè)威脅第三章 創(chuàng)業(yè)流程與方法一、單選題1. 關(guān)于兩種公司形式，下列說法不正確的是A 有限公司：成立條件更嚴格，有人數(shù)的限制B 有限公司：股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)較麻煩C 股份有限公司：人

9、數(shù)較多，股東會的權(quán)利沒有董事會的大D 股份有限公司：股權(quán)(股份)轉(zhuǎn)讓較容易E 有限公司：財務(wù)報表可以不經(jīng)過審計部門審計，也不需要公布F 股份有限公司：股東會與董事會分離程度高2. 創(chuàng)業(yè)計劃的主要作用，不包括：A 幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路，做出正確的評價B 幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理C 幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮個人價值，吸引關(guān)注D 幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資 3. 創(chuàng)業(yè)計劃作用不同，則強化重點也不同。下列錯誤的說法是：A 比賽，要重點突出“項目與創(chuàng)新”B 找風(fēng)投，要重點突出“盈利與前景”C 自用，要重點突出“方案與調(diào)整”D 無用，創(chuàng)業(yè)計劃沒有任何作用E 找銀行，要重點突出“生存與穩(wěn)健”4. 不屬于一手資料法

10、的調(diào)查方法是：A 電話訪問法B 文獻搜集法C 問卷調(diào)查法D 深度訪談法5. 下列市場調(diào)查方法中，哪種方法適合調(diào)查內(nèi)容簡單、容易接受：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法6. 精益創(chuàng)業(yè)，首要原則是A 利潤至上B 顧客中心C 自我中心D 精準預(yù)測E 競爭至上 7.精益創(chuàng)業(yè)，其中一條原則是A 利潤至上B 計劃導(dǎo)向C 行動導(dǎo)向D 精準預(yù)測E 競爭至上8. 精益創(chuàng)業(yè)的迭代原則，是指A 計劃預(yù)測原則B 全線一步到位原則C 完美優(yōu)化升級原則D 快速優(yōu)化升級原則E 完美執(zhí)行原則9. 精益創(chuàng)業(yè)的聚焦原則，是指A 計劃預(yù)測原則B 大干快上原則 C 后期大眾用戶原則D 關(guān)鍵天使用戶

11、原則E 完美執(zhí)行原則二、多選題1. 下列企業(yè)類型，屬于公司的是A 合伙企業(yè)B 股份有限公司C 外資企業(yè)D 獨資企業(yè)E 有限公司F 一人有限公司 2. 關(guān)于公司，下列說法正確的是A 公司是企業(yè)的一種組織形式B 企業(yè)都是法人C 公司的主要特征就是“有限責(zé)任”D 有限公司有人數(shù)的要求，不低于五十人E 股份有限公司是將全部資本劃分為等額股份的形式F 公司在發(fā)生資不抵債時，股東要拿出自己的財產(chǎn)來償還債務(wù)3. 注冊有限公司，需要哪些條件A 公司的股東人數(shù)只要在50人以下B 股東共同制定的公司章程C 公司有名稱D 建立了符合有限公司要求的組織機構(gòu)E 有固定的經(jīng)營場所F 有必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件 4. 公司的組織

12、結(jié)構(gòu)，包含下列哪些成分：A 股東會B 董事會C 經(jīng)理D 法人代表E 監(jiān)事會5. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃，正確的認識是：A 創(chuàng)業(yè)計劃是叩響投資者大門的“敲門磚”B 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)辦企業(yè)方案的書面摘要C 創(chuàng)業(yè)計劃為創(chuàng)辦企業(yè)提供發(fā)展指示圖D 創(chuàng)業(yè)計劃包含對創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)內(nèi)外部環(huán)境因素的描述E 創(chuàng)業(yè)計劃為創(chuàng)辦企業(yè)提供進展情況衡量標準6. 創(chuàng)業(yè)計劃正文，一般應(yīng)該包含：A 產(chǎn)品(服務(wù))計劃B 市場(顧客、競爭者、機會、前景、可行性)計劃C 運營(營銷)及研發(fā)(生產(chǎn))計劃D 財務(wù)計劃E 團隊及組織計劃F 企業(yè)介紹及戰(zhàn)略計劃 7. 創(chuàng)業(yè)計劃，需要如下主要信息：A 運營信息B 市場信息C 機密信息D 財務(wù)信息 8. 創(chuàng)業(yè)計劃

13、，需要如下的主要財務(wù)信息：A 企業(yè)的投資收益B 未來三年的銷售及盈利C 風(fēng)險資本的退出D 企業(yè)文化的變革E 資金的需求與來源 9. 創(chuàng)業(yè)前市場調(diào)查的內(nèi)容，包括A 經(jīng)營環(huán)境調(diào)查B 市場需求調(diào)查C 顧客情況調(diào)查D 競爭對手調(diào)查E 利益相關(guān)者調(diào)查F 市場銷售策略調(diào)查 10. 針對經(jīng)營環(huán)境進行的調(diào)查，包括：A 對有關(guān)的政策、法律環(huán)境調(diào)查B 對宏觀經(jīng)濟狀況進行調(diào)查C 對企業(yè)運營情況進行調(diào)查D 對行業(yè)環(huán)境進行調(diào)查 11. 創(chuàng)業(yè)前，針對市場需求進行的調(diào)查，包括：A 對當(dāng)前的需求總量情況進行調(diào)查B 對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟狀況進行調(diào)查C 對未來的企業(yè)運營情況進行調(diào)查D 對未來的需求總量趨勢進行調(diào)查 12. 創(chuàng)業(yè)前，針

14、對顧客情況進行的調(diào)查，包括：A 對目標顧客的需求進行調(diào)查B 對目標顧客的數(shù)量進行調(diào)查C 對目標顧客的隱私進行調(diào)查D 對目標顧客的特點進行調(diào)查E 對目標顧客的分布進行調(diào)查 13. 創(chuàng)業(yè)前，針對競爭者進行的調(diào)查，包括：A 對競爭者的構(gòu)成與分布進行調(diào)查B 對競爭者的數(shù)量與規(guī)模進行調(diào)查C 對競爭者的隱私進行調(diào)查D 對競爭者的營銷進行調(diào)查E 對競爭者的優(yōu)缺點進行調(diào)查F 對競爭者的宏觀經(jīng)濟進行調(diào)查 14. 創(chuàng)業(yè)前，針對市場營銷策略進行的調(diào)查，包括：A 對銷售方式進行調(diào)查B 對政策法律進行調(diào)查C 對促銷手段進行調(diào)查D 對其它營銷策略進行調(diào)查 15. 根據(jù)數(shù)據(jù)信息來源的大類，市場調(diào)查方法分為：A 一手資料法B

15、 二手資料法C 問卷法D 訪談法16. 下列市場調(diào)查方法中，哪些具有節(jié)省費用的優(yōu)點：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 17. 哪些調(diào)查方法適用于顧客情況的調(diào)查：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 18. 哪些方法適用于獲取經(jīng)營環(huán)境的信息：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 19. 哪些方法適用于新產(chǎn)品上市決策的調(diào)查：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 20. 創(chuàng)辦企業(yè)的GBF模式，應(yīng)用的假定條件是A 假定顧客需求(或痛點)是確定的B 假定執(zhí)行計劃是確

16、定的C 假定解決方案(或產(chǎn)品)是確定的D 加大對最終結(jié)果(或目標)是確定的 21. 創(chuàng)辦企業(yè)的“發(fā)射火箭”模式，應(yīng)用的前提是A 環(huán)境可控B 數(shù)據(jù)已知C 參數(shù)有限D(zhuǎn) 未來可預(yù)測E 未來不確定22. 精益創(chuàng)業(yè)的試錯原則，含義包括A 萬無一失B 主動試錯C 科學(xué)試錯D 發(fā)現(xiàn)意外E 允許出錯三、問答題1、假如是自己開一個超市，在創(chuàng)業(yè)流程這方面需要考慮到什么？做一個簡單的方案。2、總結(jié)注冊公司的基本條件。3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時為什么要編寫創(chuàng)業(yè)計劃書？4、創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些內(nèi)容？5、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)注意哪些問題？6、為什么近年來精益創(chuàng)業(yè)方法論開始引起重視和流行起來？它和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)思維與模式有哪些區(qū)別和聯(lián)系？7、精益

17、創(chuàng)業(yè)的基本框架和過程是怎樣的？8、精益創(chuàng)業(yè)有哪些基本原則？9、精益創(chuàng)業(yè)適用于哪些企業(yè)？10、簡述撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟。第四章 創(chuàng)業(yè)機會一、單選題1. 從過程的角度，創(chuàng)意是指A 想法、點子、方案B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 舊元素與新元素在一起排列組合D 舊元素排列組合成為新元素E 創(chuàng)新意識與創(chuàng)造意識 2. 從結(jié)果的角度，創(chuàng)意是指A 具有創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、非常規(guī)性、叛逆性的想法、點子、方案B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 舊元素與新元素在一起排列組合D 舊元素排列組合成為新元素E 不含創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、非常規(guī)性、叛逆性的想法、點子、方案 3. 創(chuàng)意三要素，是指A 創(chuàng)新、創(chuàng)造、非常規(guī)B 想法、點子、方案C 舊元素、新元素

18、、排列組合元素D 真實、新穎、價值E 機會、資源、價值4. 創(chuàng)造性地進行創(chuàng)業(yè)機會識別，一般步驟不包括A 經(jīng)驗積累作為必要的準備B 孵化產(chǎn)生創(chuàng)意C 洞察能否產(chǎn)生解決方案D 評價解決方案的可行性E 找到絕對可靠的解決方案F 闡述解決方案 5. 創(chuàng)業(yè)機會識別的含義，說法不正確的是A 它是對創(chuàng)業(yè)機會的尋找、分析和確認B 它是創(chuàng)業(yè)的必要環(huán)節(jié)C 它是感知新業(yè)務(wù)，在一特定的時間點選擇深入開發(fā)機會或放棄D 它是人們對商業(yè)機會優(yōu)劣的一種判斷E 它是將感知到的新想法創(chuàng)造成具有增值意義的商業(yè)活動或新業(yè)務(wù)F 它是新業(yè)務(wù)創(chuàng)建是否可行的分析和確認 6. 創(chuàng)業(yè)機會識別，不包含以下哪項內(nèi)容A 判斷和分析：產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)造顧客

19、價值的可能方式、潛在障礙、市場認可度，及潛在需求、早期顧客行為特征、企業(yè)開始獲利的所需時間等B 能否保證產(chǎn)品(服務(wù))的數(shù)量、質(zhì)量等C 分析產(chǎn)品(服務(wù))的初始投資額、融資渠道等D 分析產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、機會窗等E 分析更大范圍內(nèi)的風(fēng)險程度、風(fēng)險的控制和管理等F 找到萬無一失和絕對盈利的產(chǎn)品(服務(wù))二、多選題1下列說法不正確的是A 機會是具有時間性的有利情況，所以只需要把握好時間范圍B 商機是具有時空性的對創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的有利情況C 創(chuàng)業(yè)機會就是商機，商機就是創(chuàng)業(yè)機會D 創(chuàng)業(yè)機會是針對創(chuàng)辦企業(yè)的具有時空性的有利情況E 無論是機會、商機還是創(chuàng)業(yè)機會都是在一定時間和空間范圍內(nèi)發(fā)生的

20、有利情況2. 對創(chuàng)業(yè)機會含義的理解，說法正確的是A 為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品/服務(wù)B 為經(jīng)濟活動引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場，但非新的組織方式C 為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造利潤D 沒有時空限制的有利情況 3. 下列不屬于創(chuàng)業(yè)機會特征的是A 吸引力B 易得性C 持久性D 特殊性E 偶然性F 消逝性 4. 根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源分，創(chuàng)業(yè)機會的類型有A 問題型B 組合型C 發(fā)現(xiàn)型D 趨勢型E 識別型F 創(chuàng)造型 5. 根據(jù)目的、手段關(guān)系的明確程度來分，創(chuàng)業(yè)機會的類型有A 問題型B 組合型C 發(fā)現(xiàn)型D 趨勢型E 識別型F 創(chuàng)造型 6. 創(chuàng)業(yè)機會的來源有A 未被滿足的需求B 市場環(huán)境發(fā)生了變化C 競爭發(fā)現(xiàn)能彌補競

21、爭對手的缺陷或不足D 新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生E 新發(fā)明、新創(chuàng)造7. 影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素，有A 先前的經(jīng)驗B 創(chuàng)業(yè)警覺與認知C 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D 創(chuàng)造力E 價值觀感知F 知識與信息 8. 創(chuàng)業(yè)機會識別的規(guī)律，說法正確的是A 具備創(chuàng)業(yè)警覺性，占據(jù)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中有利獲取信息的地位B 只要能夠獲取有價值的信息，無須相應(yīng)的信息處理能力C 獲取別人難以獲取的有價值信息同時，具備相應(yīng)的信息處理能力D 具備良好的智力結(jié)構(gòu)、樂觀的心態(tài)和敏銳的洞察力 9. 創(chuàng)業(yè)機會的識別方法，包括A 系統(tǒng)分析B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 問題導(dǎo)向、顧客建議D 利用新技術(shù)或者創(chuàng)造新技術(shù)E 新眼光調(diào)查F 保證絕對盈利10. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會評價

22、，說法正確的是A 它是對創(chuàng)業(yè)機會的尋找、分析和確認B 它是新業(yè)務(wù)創(chuàng)建是否可行的分析和確認C 它與創(chuàng)業(yè)項目的判斷聯(lián)系在一起D 它受創(chuàng)業(yè)者自身能力、素質(zhì)、資源等主觀因素影響E 它一般需要經(jīng)過多次評價才能確定創(chuàng)業(yè)機會是否開發(fā)F 它是對已經(jīng)識別的創(chuàng)業(yè)機會進行可行性分析、評判 11. 創(chuàng)業(yè)機會評價，主要受哪些因素影響A 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷B 創(chuàng)業(yè)者的工作年限C 創(chuàng)業(yè)者的管理經(jīng)驗D 創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)背景 12. 創(chuàng)業(yè)機會評價步驟，錯誤的說法是A 首先要進行可行性評價，以判斷創(chuàng)業(yè)機會是否有利于新創(chuàng)業(yè)在初創(chuàng)階段的生存B 對創(chuàng)業(yè)機會的風(fēng)險性評價，以確定該機會的風(fēng)險是否可控C 包含對創(chuàng)業(yè)機會進行盈利性評價D 進行盈利性

23、評價的結(jié)果將直接反映企業(yè)前期的生存能力E 首先進行風(fēng)險性評價，風(fēng)險可控再進行可行性評價F 可行性評價結(jié)果顯示企業(yè)前期生存可能性大，就進入盈利性評價三、問答題1、思考怎樣才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會？2、分析影響創(chuàng)業(yè)識別的因素。3、研究創(chuàng)業(yè)機會的分類，談?wù)劽糠N創(chuàng)業(yè)機會的優(yōu)缺點。4、創(chuàng)業(yè)機會評價的標準是什么？5、機會、創(chuàng)意、商業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)機會之間 存在著什么樣的區(qū)別和聯(lián)系？6、大多數(shù)研究創(chuàng)業(yè)的學(xué)者都會關(guān)注創(chuàng)業(yè)者 對創(chuàng)業(yè)機會的認知，這是為什么？7、識別創(chuàng)業(yè)機會受到哪些因素影響？8、有價值創(chuàng)業(yè)機會的特征有哪些？9、有哪些機會適合用于創(chuàng)業(yè)？有哪些機會 適合于現(xiàn)存企業(yè)？10、為什么有的人看到創(chuàng)業(yè)機會，而另一些人則看不

24、到？11、如何評價創(chuàng)業(yè)機會？12、如何理解創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)和建構(gòu)？第五章 創(chuàng)業(yè)團隊一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)團隊，錯誤的說法是A 由兩個由兩個或兩個以上的創(chuàng)業(yè)者組成B 組織成員具有共同的創(chuàng)業(yè)理念和價值追求C 他們利益共享，風(fēng)險按照大小來承擔(dān)D 努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標，取得創(chuàng)業(yè)的成功2. 創(chuàng)業(yè)團隊的組成要素，不包括A 人B 目標C 職能分配D 利益分配3. 按成員專業(yè)結(jié)構(gòu)，對創(chuàng)業(yè)團隊進行分類，錯誤的說法是A按照創(chuàng)業(yè)團隊成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，可分為多元化創(chuàng)業(yè)團隊和單一化創(chuàng)業(yè)團隊B 多元化團隊的好處是互補，使技術(shù)、資源等利用率最大化C 單一化團隊決策易達成共識、團隊效率高，專業(yè)職能效果好D 多元化團隊由于專業(yè)差異決

25、策時會產(chǎn)生分歧，易破壞團隊凝聚力4. 對創(chuàng)業(yè)團隊進行分類，正確的說法是A 按是否有主導(dǎo)人物，創(chuàng)業(yè)團隊可分為星狀和網(wǎng)狀B 項目型創(chuàng)業(yè)團隊和情感型創(chuàng)業(yè)團隊，是按照團隊成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的C 按照創(chuàng)業(yè)項目劃分，創(chuàng)業(yè)團隊可分為多元化團隊和單一化團隊D 可從不同角度(分類標準)，對創(chuàng)業(yè)團隊進行分類二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)團隊，是按照哪三個角度（分類標準），進行分類的A 按成員專業(yè)結(jié)構(gòu)B 按成員學(xué)歷C 按是否有創(chuàng)業(yè)項目D 按是否有主導(dǎo)人物E 按成員是否聰明2. 按是否有主導(dǎo)人物，對創(chuàng)業(yè)團隊進行分類，正確的說法是A 虛擬星狀團隊是介于星狀和網(wǎng)狀的一種中間形態(tài)B 星狀團隊有一個核心人物，具有特殊權(quán)威C 網(wǎng)狀團隊沒

26、有核心人物，大家平等協(xié)商D 虛擬星狀團隊有一個核心人物，是大家推選出來的，面對問題要充分考慮大家的意見3. 按是否有創(chuàng)業(yè)項目，對創(chuàng)業(yè)團隊進行分類，正確的說法是A按是否有創(chuàng)業(yè)項目劃分，可分為項目型創(chuàng)業(yè)團隊和情感型創(chuàng)業(yè)團隊B 項目型創(chuàng)業(yè)團隊，是在創(chuàng)建時就已有項目的創(chuàng)業(yè)團隊C 項目型創(chuàng)業(yè)團隊，是一開始目標就明確D 情感型創(chuàng)業(yè)團隊，是一開始目標不明確，依靠親情、友情來維系E 項目型創(chuàng)業(yè)團隊，其目標選擇對團隊影響很大F 情感型創(chuàng)業(yè)團隊，可以長期沒有目標4. 創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的定義，正確的5種說法是A 行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力B 帶領(lǐng)大家實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標C 實施領(lǐng)導(dǎo)職能D 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任E 領(lǐng)取最高工資F 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5.

27、創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的類型，常見的有哪3種A 放任型B 革命型C 民主型D 公平型E 獨裁型6. 管理學(xué)關(guān)于激勵的定義，正確的說法是A 管理者無意識地向被管理者施加外部刺激B 被管理者有意識地向管理者施加外部刺激C 管理者的積極性將最大限度地被調(diào)動出來D 被管理者的積極性將最大限度地被調(diào)動出來E 管理者將接受到的刺激轉(zhuǎn)化為積極正向的自覺行動F 被管理者將接受到的刺激轉(zhuǎn)化為積極正向的自覺行動7. 創(chuàng)業(yè)團隊的激勵方法，常見的有哪4種A 期權(quán)池B 股權(quán)激勵C 精神D 工資E 只講奉獻不講索取8. 股權(quán)激勵的作用，正確的3種說法是A 能創(chuàng)造出一種同舟共濟的氛圍B 讓創(chuàng)業(yè)目標絕對可以實現(xiàn)C 讓員工實施領(lǐng)導(dǎo)職能

28、D 讓員工的利益與公司的利益結(jié)合起來E 讓員工愿意接受低于市場水平的工資F 讓員工無私奉獻不計報酬9. 創(chuàng)業(yè)團隊管理與一般團隊管理，正確的說法是A 一般團隊管理特點：規(guī)定時間內(nèi)，完成既定目標B 創(chuàng)業(yè)團隊管理特點：規(guī)定時間內(nèi)，完成既定目標C 一般團隊管理特點：有限時間內(nèi)，驗證不確定目標D 創(chuàng)業(yè)團隊管理特點：有限時間內(nèi)，驗證不確定目標E 一般團隊管理特點：有限時間內(nèi)，驗證既定目標F 創(chuàng)業(yè)團隊管理特點：有限時間內(nèi)，驗證既定目標10. 創(chuàng)業(yè)團隊管理所面對的挑戰(zhàn)，正確的說法是A 資源多B 資源少C 壓力大D 壓力小E 成長機制差F 變化多11. 創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧，正確的說法是A 彈性工作方式B 非彈性

29、工作方式C 共同方向D 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)E 非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)F 利益分享三、問答題1、什么叫創(chuàng)業(yè)團隊？2、創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該有哪些要素組成？3、如何創(chuàng)建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊？4、創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備怎樣的能力？5、我們應(yīng)該怎樣科學(xué)有效的管理一支創(chuàng)業(yè)團隊？6、試論述創(chuàng)創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊的管理要點。7、簡述人員激勵內(nèi)涵，總結(jié)其概念。8、與大企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以向員工提供哪些更靈活的激勵方式？第六章 商業(yè)模式一、單選題1. 正確的說法是A 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是產(chǎn)品的競爭B 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是市場份額的競爭C 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是商業(yè)模式的競爭D 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是人才的競爭2. 關(guān)于交易

30、涉及到的三種流，正確的說法是A 人流車流信息流B 資金流產(chǎn)品流信息流C 物流資金流價值流D 產(chǎn)品流人流資金流3. 商業(yè)模式必須滿足哪兩個基本條件？正確的說法是A 高質(zhì)性、高效性B 時間性、空間性C 安全性、舒適性D 整體性、關(guān)聯(lián)性4. 商業(yè)模式畫布的顧客細分，不正確的說法是A 顧客細分是商業(yè)模式畫布中的顧客端構(gòu)成要素之一B 它是描述想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織C 它有3種群體類型：大眾市場、多元化市場和多邊市場D 通過回答“為誰創(chuàng)造價值、誰是我們最重要的顧客”來確定顧客細分5. 商業(yè)模式畫布的價值主張，不正確的說法是A 是為特定顧客細分創(chuàng)造價值的系列產(chǎn)品和服務(wù)B 它是回答“我們是通過什么方式

31、接觸我們的顧客細分群體” C 一般可用“新穎” “性能” “定制化”等簡要要素來表達D 它是回答“我們傳遞什么樣的價值”“幫助顧客解決哪一類的難題”6. 商業(yè)模式畫布的顧客關(guān)系，不正確的說法是A 是用來描繪與特定顧客細分群體建立的關(guān)系類型B 顧客關(guān)系類型主要有6種C 個人助理、自助服務(wù)、專用個人助理、自助化服務(wù)、社區(qū)和共同創(chuàng)作都是顧客關(guān)系的類型D 顧客關(guān)系主要關(guān)注我們已經(jīng)與顧客建立的關(guān)系，這些關(guān)系的成本不用考慮7. 商業(yè)模式畫布的渠道通路，不正確的說法是A 是用來描繪如何溝通并接觸顧客細分群體而傳遞價值主張B 企業(yè)主要選擇合作伙伴渠道來接觸顧客C 自有渠道包括自建銷售隊伍和在線銷售 D 合作伙

32、伴渠道包括合作伙伴店鋪和批發(fā)商8. 商業(yè)模式畫布的收入來源，不正確的說法是A 是用來描繪每個顧客群體中獲取的現(xiàn)金收入，即銷售數(shù)量x單價B 通過回答“什么樣的價值能讓顧客愿意付費”、“他們更愿意如何支付費用”等一系列問題來確定收入來源C 收入來源是需要從創(chuàng)收中扣除成本后確定的D 收入來源主要有7種類型9. 商業(yè)模式畫布的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，不正確的說法是A 需要確定價值主張、渠道通路、顧客關(guān)系都需要哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)B 不需要考慮收入來源的關(guān)鍵業(yè)務(wù)C 關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以是制造產(chǎn)品、平臺/網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理、推廣維護等D 關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以是為顧客提供的新的解決方案10. 商業(yè)模式畫布的核心資源，不正確的說法是A 它是用來描繪讓

33、商業(yè)模式有效運轉(zhuǎn)所必需的最重要的因素B 需要考慮價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系和收入來源分別需要什么樣的核心資源C 核心資源包括實體資源、知識資源和金融資源等D 人力資源不屬于核心資源類型11. 商業(yè)模式畫布中的成本結(jié)構(gòu)，說法不正確的是A 它是商業(yè)模式運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的所有成本B 主要關(guān)注哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)花費最多，其他可不考慮C 成本驅(qū)動型，是創(chuàng)造和維持最經(jīng)濟的成本結(jié)構(gòu)D 增值型的價值主張和高度個性化服務(wù)通常屬于價值驅(qū)動型商業(yè)模式12. 定義并檢驗價值主張，說法不正確的是A 包含兩個步驟：定義價值主張和檢驗價值主張B 通過頭腦風(fēng)暴定義并檢驗價值主張C 通過真實性、可行性和與顧客關(guān)聯(lián)性來檢驗價值主張D 根據(jù)

34、檢驗過的價值主張，發(fā)現(xiàn)可以提供的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案13. 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法，說法不正確的是A 在競爭中設(shè)計B 在模仿中設(shè)計C 在試錯中調(diào)整商業(yè)模式D 先在競爭中設(shè)計商業(yè)模式，再模仿和調(diào)整商業(yè)模式二、多選題1. 商業(yè)模式的三個基本問題，正確的說法是A 怎樣為企業(yè)自身創(chuàng)造價值B 怎樣為顧客創(chuàng)造價值C 怎樣為全國公民創(chuàng)造價值D 怎樣在顧客與企業(yè)之間傳遞價值E 怎樣在情懷與現(xiàn)實之間傳遞價值F 怎樣為移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值2. 商業(yè)模式的邏輯，正確的說法是A 商業(yè)模式的幾大邏輯也可以表述為：明確顧客價值-實現(xiàn)顧客價值-實現(xiàn)企業(yè)價值B 商業(yè)模式有三大邏輯C 商業(yè)模式的幾大邏輯之間，沒有時間上的先后

35、關(guān)系D 商業(yè)模式的幾大邏輯之間，有時間上的先后關(guān)系E 商業(yè)模式的幾大邏輯是：價值獲取-價值發(fā)現(xiàn)-價值測量F 商業(yè)模式的幾大邏輯是：價值發(fā)現(xiàn)-價值匹配-價值獲取3. 商業(yè)模式的構(gòu)成要素，正確的說法是A 商業(yè)模式有九大要素B 商業(yè)模式和盈利模式的構(gòu)成要素相同C 商業(yè)模式中“關(guān)鍵業(yè)務(wù)(活動)、核心資源、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)”四要素，屬于顧客自身的要素D 商業(yè)模式中“成本結(jié)構(gòu)、收入來源”兩要素，屬于企業(yè)盈利要素4. 商業(yè)模式的概念，正確的說法是A 商業(yè)模式，是指盈利模式 B 商業(yè)模式，包含盈利模式 C 商業(yè)模式，是指實現(xiàn)顧客價值的交易結(jié)構(gòu) D 商業(yè)模式，是指既要實現(xiàn)顧客價值又要實現(xiàn)企業(yè)價值的交易結(jié)構(gòu)E

36、商業(yè)模式，是指實現(xiàn)企業(yè)價值的交易結(jié)構(gòu)F 商業(yè)模式，完全等同于交易結(jié)構(gòu)5. 商業(yè)模式畫布中重要伙伴類型，包括A 非競爭者之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B 為開發(fā)新業(yè)務(wù)而構(gòu)建的合資關(guān)系C 競爭者之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系D 為確保可開供應(yīng)的購買方供應(yīng)商關(guān)系6. 商業(yè)模式設(shè)計的步驟，說法正確的是A 商業(yè)模式設(shè)計的過程是線性的，不需要經(jīng)歷各種反復(fù)B 第一步是分析確定目標顧客C 確定目標顧客后要定義檢驗價值主張，然后再進行營收模式設(shè)計D 設(shè)計關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵伙伴是前面三步的支撐7. 識別目標顧客的步驟，說法正確的是A 步驟是：描述顧客的輪廓確認重要問題詳細列出問題市場調(diào)查B 首先要描述顧客的輪廓，越精準越好C 確認

37、并理清重要問題是在前面基礎(chǔ)上刪除不存在的問題，增加真正有的問題，經(jīng)過確認獲得一個精簡的、普遍存在的、重要的問題清單D 根據(jù)重點問題清單，開展自上而下的市場規(guī)模調(diào)查8. 設(shè)計營收模式，說法不正確的是A 第一步是確認商業(yè)模式的所有營收來源B 成本結(jié)構(gòu)由直接成本和人力成本組成，不考慮經(jīng)濟規(guī)模C 商業(yè)模式設(shè)計的目的是維持毛利D 要保證能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于成本9. 商業(yè)模式評估的目的，說法正確的是A 與競爭者的商業(yè)模式比較，幫助公司改進商業(yè)模式B 評判創(chuàng)新的商業(yè)模式的可行性和盈利水平C 服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的評估D 對商業(yè)模式的適用性進行評估10. 商業(yè)模式評估的原則，有A 科學(xué)性原則B 可比性原則C

38、淘汰性原則D 全面性原則E 客觀性原則F 指標數(shù)據(jù)可獲得性原則11. 在模仿中設(shè)計商業(yè)模式，說法不正確的是A 全盤復(fù)制優(yōu)秀企業(yè)的，不用修正B 將優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新點引入，使其發(fā)揮價值C 優(yōu)秀企業(yè)不適用的商業(yè)模式拿來為我所用D 根據(jù)行業(yè)內(nèi)主流商業(yè)模式不滿意的市場份額，為其設(shè)計相匹配的商業(yè)模式三、問答題1、商業(yè)模式所要解決的核心問題是什么？2、商業(yè)模式的邏輯性是什么？3、商業(yè)模式的關(guān)鍵構(gòu)成要素是什么？4、商業(yè)模式的要素如何配置為一個系統(tǒng)？5、如何通過模仿設(shè)計商業(yè)模式？6、如何通過競爭設(shè)計商業(yè)模式？7、如何在試錯的過程中調(diào)整商業(yè)模式？8、如何理解商業(yè)模式與管理模式？9、讀完本章，你認為企業(yè)有了好的商業(yè)模

39、式就可以成功嗎？第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理一、單選題1. 企業(yè)生命周期內(nèi)可能出現(xiàn)的經(jīng)營狀況，不包括A 長不大B 未老先衰C 二次創(chuàng)業(yè)D 成熟期后期E 創(chuàng)業(yè)失敗2. 成長期的運營管理模式，錯誤說法是A 不適合采用標準化管理模式B 企業(yè)員工在觀念、思維、知識、技能、態(tài)度、心理上，應(yīng)該符合職業(yè)標準和規(guī)范C 工作狀態(tài)應(yīng)該標準化、規(guī)范化、制度化D 建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)3. 成熟期的運營管理模式，錯誤說法是A 一般采用文化導(dǎo)向的管理模式B 應(yīng)該用深入人心的企業(yè)文化理念，強化企業(yè)內(nèi)部管理C 應(yīng)該樹立以文化力推動經(jīng)濟增長的意識D 文化建設(shè)的目的不是留住人才4. 創(chuàng)新的含義，錯誤說法是A 創(chuàng)新三要素中的“人”，

40、是強調(diào)以人為本創(chuàng)造顧客價值B 創(chuàng)新中的“新”，就是指全新的發(fā)明創(chuàng)造C 創(chuàng)新三要素中的“商業(yè)模式”，是強調(diào)創(chuàng)造企業(yè)價值D 創(chuàng)新中的“新”，既包括全新，也包括更新(改進及完善)二、多選題1. 企業(yè)生命周期的各階段特征，可用以下四種指標進行衡量A 所有者的管理風(fēng)格B 制度化管理C 宗教信仰D 營收增長E 企業(yè)規(guī)模2. 企業(yè)生命周期的各階段特征，說法正確的是A 隨著企業(yè)規(guī)模的逐步變大，企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期發(fā)展到成熟期后期B 企業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期到成長期時，企業(yè)營業(yè)額一般由大幅增長到趨于穩(wěn)定C 當(dāng)所有者開始授權(quán)，對企業(yè)的控制逐漸減小時企業(yè)正處于成熟期D 企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期時，一般制度化管理就已經(jīng)建立3. 企業(yè)運營管理的含義

41、，正確說法是A 關(guān)于企業(yè)如何生產(chǎn)及提供產(chǎn)品(服務(wù))B 關(guān)于企業(yè)如何免費做好慈善公益C 關(guān)于企業(yè)將資源輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品(服務(wù))輸出的過程D 關(guān)于企業(yè)完成的實際工作以及相關(guān)人員之間的聯(lián)系4. 企業(yè)運營管理的基本內(nèi)容，正確說法是A 解決由誰做、以及如何進行人力資源管理的問題B 解決為何做、為何這樣做而不那樣做的問題C 解決怎么做、以及如何按照既定目標去執(zhí)行到位的問題D 解決價值鏈問題，即如何做到流程中的每一個活動都能在前面活動基礎(chǔ)上增加價值5. 流程的含義，正確說法是A 流程是一系列活動的轉(zhuǎn)化過程B 流程包括產(chǎn)品(服務(wù))或某種決策等產(chǎn)出，但不包括投入C 流程包括各種投入要素，比如信息、資金、人員、技術(shù)

42、等D 流程的最后產(chǎn)出，是產(chǎn)生客戶所期望的結(jié)果6. 創(chuàng)業(yè)期的運營管理模式，錯誤說法是A 經(jīng)營決策權(quán)，通常是高度集中在企業(yè)主手中B 不適合采用家族式管理模式C 經(jīng)營決策權(quán)也可能是高度集中在極少數(shù)管理者手中D 企業(yè)主不應(yīng)該采用親歷親為的管理模式7. 成熟后期的運營管理模式，正確說法是A 適合采用創(chuàng)新為主的管理模式B 企業(yè)創(chuàng)新成功后，可以開始下一個生命周期C 應(yīng)該通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、組織變革和文化演進D 發(fā)展戰(zhàn)略進行重大調(diào)整，聯(lián)合或并購的方式尋找新的增長點8. 產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新模式，包括A 單純的服務(wù)創(chuàng)新B 在產(chǎn)品基礎(chǔ)上附加服務(wù)的互動性創(chuàng)新C 在服務(wù)基礎(chǔ)上附加產(chǎn)品的互動性創(chuàng)

43、新D 單純的產(chǎn)品創(chuàng)新9. 純粹產(chǎn)品的創(chuàng)新，正確說法是A P+P產(chǎn)品組合的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品B 產(chǎn)品組合的創(chuàng)新，就是包括三種產(chǎn)品決策：單個產(chǎn)品決策、產(chǎn)品線決策、產(chǎn)品組合決策C 產(chǎn)品互動的創(chuàng)新，就是讓老產(chǎn)品與新產(chǎn)品，相互依存和促進，加大用戶黏性，從而增強老產(chǎn)品的市場吸引力，同時也開拓新產(chǎn)品的利潤增長點D 產(chǎn)品互動的創(chuàng)新，就是新產(chǎn)品并不獨立于老產(chǎn)品E ×產(chǎn)品互動的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品10. 產(chǎn)品附加及融合服務(wù)的創(chuàng)新，正確說法是A P+S產(chǎn)品附加服務(wù)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品或服務(wù)B 產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是讓產(chǎn)品和服務(wù)相互融合C 產(chǎn)品附加服務(wù)的創(chuàng)新，就是讓服務(wù)給消費者帶來滿足感從

44、而促進產(chǎn)品銷售D 產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是實施產(chǎn)品的服務(wù)化，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈E ×S產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品或服務(wù)11. 服務(wù)附加及融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，正確說法是A S×P服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的服務(wù)或產(chǎn)品B 服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是讓起支配作用的企業(yè)，能享受到包括消費者、競爭者、供應(yīng)商等在內(nèi)的各種利益相關(guān)者共同創(chuàng)造的市場盛宴C 服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是與產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新一樣，都是構(gòu)造起一個看似開放的閉環(huán)生態(tài)圈D 服務(wù)附加產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是企業(yè)靠服務(wù)贏利，然后利用服務(wù)平臺向已建立起忠誠關(guān)系的顧客，也進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售E S+P服務(wù)附加產(chǎn)品的創(chuàng)新，就

45、是創(chuàng)造全新的服務(wù)或產(chǎn)品12. 純粹服務(wù)的創(chuàng)新，正確說法是A S×S服務(wù)融合的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的服務(wù)B 根本性的服務(wù)創(chuàng)新，就是引入新的服務(wù)種類C 服務(wù)融合的創(chuàng)新，就是讓新增服務(wù)與原有服務(wù)進行結(jié)合，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D 漸進性的服務(wù)創(chuàng)新，就是服務(wù)方式、內(nèi)容和風(fēng)格上的創(chuàng)新E S+S服務(wù)組合的創(chuàng)新，既包括根本性服務(wù)創(chuàng)新，也包括漸進性服務(wù)創(chuàng)新三、問答題1、簡述企業(yè)的生命周期及其特征。2、簡述運營管理的內(nèi)容。3、創(chuàng)業(yè)期的管理模式基本要求是什么？4、假如你是一個超市的負責(zé)人，試著總結(jié)該企業(yè)的運營管理方法。5、影響運營管理效率的因素有哪些？其中人力資源起到了什么作用？6、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新的方式方法主要包括

46、哪些？7、分別說明純粹產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品附加服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)附加產(chǎn)品創(chuàng)新及純粹服務(wù)創(chuàng)新的集體表現(xiàn)形式。8、舉例說明什么是產(chǎn)品附加服務(wù)互動創(chuàng)新，什么是服務(wù)附加產(chǎn)品互動創(chuàng)新。第八章 資金與風(fēng)險管理一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)融資難的理論解釋，不正確說法是A 對于創(chuàng)業(yè)者的能力、產(chǎn)品、創(chuàng)新能力、市場前景等信息，投資者相對于創(chuàng)業(yè)者往往處于相對的信息優(yōu)勢地位B 信息不對稱，就是對同一類信息，相關(guān)雙方掌握的信息量差別很大C 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高度不確定性、以及對創(chuàng)業(yè)企業(yè)信息的高度不對稱性，就是理論上對創(chuàng)業(yè)融資難的兩點解釋D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高度不確定性，既包括缺少應(yīng)對不確定性環(huán)境的經(jīng)驗，又包括尚未發(fā)展出較強的組織競爭能力E 理論上認為

47、，創(chuàng)業(yè)融資難的其中一個原因，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有更高的不確定性2. 自我融資，不正確的說法是A 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)投入自有資金，會給到潛在投資者積極的暗示B 創(chuàng)業(yè)者將自有資金的大部分投入到新創(chuàng)企業(yè)中C 自我融資，就是創(chuàng)業(yè)者親力親為到外面找投資D 自我融資，可以成為一個有效的承諾E 創(chuàng)業(yè)者持有更多的股份，創(chuàng)業(yè)成功后，回報較大F 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)投入自有資金，會適度緩解信息不對稱的負面作用3. 天使投資，不正確的說法是A 天使投資，是最早介入的外部資金B(yǎng) 天使投資，是自由投資者或非正式機構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資C 天使投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式D 天使投資，就是天使投資人借錢

48、給有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)者E 天使投資，就是外部的個人投資4. 機構(gòu)融資，不包括A 創(chuàng)業(yè)板上市融資B 科技板上市融資C 政府免息貸款D 中小企業(yè)間的互助機構(gòu)貸款E 銀行貸款F 創(chuàng)業(yè)投資5. 創(chuàng)業(yè)板上市融資，說法不正確的是A 主要針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)B 上市企業(yè)的成長性和風(fēng)險性都高于主板市場C 是主板市場之外，為滿足中小企業(yè)和新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資需求和創(chuàng)業(yè)投資退出需求的證券交易市場D 以成長型尤其是具有自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務(wù)對象E 上市門檻低、信息披露及監(jiān)管不那么嚴格6. 眾籌，說法不正確的是A 眾籌，就是大眾籌資或群眾籌資B 眾籌，就是網(wǎng)上借款C 具有低門檻(誰都可以發(fā)起)、多樣性 (項目類別多樣)、

49、依靠草根民眾、注重創(chuàng)意等特征D 是指個人或者企業(yè)就其項目通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺向大眾籌資的融資模式，投資者可以獲得產(chǎn)品、債權(quán)或者股權(quán)回報7. 創(chuàng)業(yè)融資的影響因素，不正確的說法是A 融資渠道不同，但融資成本相同B 債務(wù)融資，可保持對企業(yè)的控制權(quán)C 不同階段的資金需求量和風(fēng)險程度存在差異D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同資本結(jié)構(gòu)，會產(chǎn)生不同的融資要求E 股權(quán)融資，利于企業(yè)迅速擴大，取得跳躍式發(fā)展F 融資渠道不同，則融資成本不同 二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)融資的主要困境，包括A 創(chuàng)業(yè)融資規(guī)模一般相對較大B 缺少供融資評估的經(jīng)營記錄C 創(chuàng)業(yè)融資規(guī)模一般相對較小D 缺少可以抵押的資產(chǎn)E 缺少較高的學(xué)歷2. 創(chuàng)業(yè)融資的優(yōu)勢，包括A

50、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一般都比較聰明，具有較強吸引力B 創(chuàng)業(yè)企業(yè)識別并創(chuàng)造出來的創(chuàng)業(yè)機會，具有較強吸引力C 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的潛在成長性，是創(chuàng)業(yè)融資的最大優(yōu)勢D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在零收入、零顧客數(shù)、零進展的情況下，更難融資E 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)造性價值，具有較強吸引力F 創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有創(chuàng)新性強的創(chuàng)意，具有較強吸引力3. 私人資本融資，正確說法是A 自我融資，并非私人資本融資的唯一方式B 私人資本融資，包括自我融資、親友融資、天使投資C 私人資本融資，就是創(chuàng)業(yè)者只用自己存款作為創(chuàng)業(yè)資金D 私人資本融資，就是只用天使投資人的投資E 私人資本融資，是創(chuàng)業(yè)融資的主要組成部分4. 親友融資，正確說法是A 在接受親友投資前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)

51、仔細考慮親友融資對親友的影響B(tài) 親友融資，是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源C 親友融資，屬于熟人社會網(wǎng)絡(luò)，有助于克服非個人投資者對創(chuàng)業(yè)者缺乏了解的不確定性問題D 親友融資，創(chuàng)業(yè)者必須明確所獲得資金的性質(zhì)是債權(quán)性資金還是股權(quán)性資金E 親友融資，必須要簽訂契約，先小人后君子，以免日后可能出現(xiàn)糾紛F 親友融資，不是因為親友對創(chuàng)業(yè)者有信心，而是因為親友認為是義務(wù)5. 銀行貸款，正確說法是A 是企業(yè)最常見的一種融資方式B 銀行一般都非常樂意貸款給創(chuàng)業(yè)企業(yè)C 要求創(chuàng)業(yè)者提供擔(dān)保，包括抵押、質(zhì)押、第三人保證等D 銀行貸款期限一般比較長6. 中小企業(yè)間的互助機構(gòu)貸款，正確說法是A 是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一B 由依

52、法設(shè)立的擔(dān)保機構(gòu)為債務(wù)人提供擔(dān)保C 在債務(wù)人不能依約履行債務(wù)時，由擔(dān)保機構(gòu)承擔(dān)合同約定的償還責(zé)任D 是一種信用擔(dān)保方式的貸款7. 創(chuàng)業(yè)投資，正確說法是A 投資者擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的部分控制權(quán)B 投資者是以股權(quán)方式投資C 天使投資，也是創(chuàng)業(yè)投資D 投資者經(jīng)營的不是具體產(chǎn)品，而是整個創(chuàng)業(yè)企業(yè)E 是指由專業(yè)機構(gòu)提供的投資于極具增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并參與其管理的權(quán)益資本F 通過支持“創(chuàng)建企業(yè)”并在適當(dāng)時機轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)，來獲得資本增值收益8. 科技板上市融資，正確說法是A 允許虧損優(yōu)質(zhì)企業(yè)、同股不同權(quán)企業(yè)、紅籌企業(yè)上市，可以充分激發(fā)創(chuàng)新企業(yè)活力，暢通市場入口B 科技板是獨立于現(xiàn)有主板市場的進行注冊制試點的新設(shè)板塊C 將資本市場與科技創(chuàng)新深度融合，提供長期資本D 投入大、周期長、風(fēng)險高的科技型企業(yè)融資難問題，由此得到解決9. 政府融資，正確說法是A 各地政府推出的創(chuàng)業(yè)扶持政策都是相同的B 政府融資，通常分為科技創(chuàng)新基金、地方性優(yōu)惠政策兩大類C 科技創(chuàng)新基金，通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式，扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動D 科技創(chuàng)新基金，包括貸款貼息、無償資助E 科技創(chuàng)新基金，是經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立，用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金F 深圳扶持戶籍居民創(chuàng)業(yè)，以及應(yīng)對新冠疫情，對企業(yè)政策：貼息擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)補貼、稅收優(yōu)惠、租金減免、保險支持等10. P2P融資，正確說法是A P